Базовая презентация к семинару: "Антикризисное управление - бизнес и карьера" Подробная информация на сайте: http://www.savkinks.ru/

1. Подготовьте бумагу и ручку для записи идей.
Исключите отвлекающие факторы: телевизор, мобильный телефон,
закройте facebook, вконтакте.
Настройтесь на применение информации, которую вы услышите и
идей, которые возникнут у Вас.
Антикризис 1.0
Бизнес и Карьера
в
Условиях Неопределенности

2. Автор и Ведущий:
Константин Савкин

3. Как получить максимум от
семинара
Записывайте ключевые идеи – записывайте все идеи, которые
будут для вас полезны; используйте поля в рабочей тетради и отдельный лист
для записи ключевых идей (Приложение №1).
Слушайте внимательно - любая информация ложится на пласт
предыдущих знаний и навыков, поэтому: создайте комфортную обстановку,
сделайте себе чай, кофе, что-либо еще, настройтесь на восприятие новой
информации, которую вы сразу можете начать применять.
Приступайте к действию – обязательно, после семинара
проанализируйте записи, обдумайте полученную информацию: что вы можете
применить в своей жизни, карьере, бизнесе? – составьте список и начинайте
действовать.

4. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ СРАЗУ:
БЕРЕМ ЧИСТЫЙ ЛИСТ БУМАГИ:
Что внедряем/делаем? Когда? Важность
1 Выполняем задание в интернете и получаем
обратную связь

5. Как получить максимум от
семинара
Индивидуальный формат – довольно часто для максимального
результата требуется индивидуальная проработка текущей ситуации,
определение пошагового алгоритма действий – для достижения данного
результата обратитесь за консультацией.
Корпоративный формат – для достижения максимального результата
обучения в бизнесе, воспользуйтесь корпоративным форматом (очно и online),
что поможет увлечь общими идеями коллег и сотрудников компании,
прорабатывая актуальные вопросы и проблемы, ведь самое неприятное это
отставание вашей команды.

6. Во время семинара вы
сможете:
1
• Найти новые подходы.
2
• Составить план внедрения.
3
• Сформировать модель личного конкурентного
преимущества.
4
• Задуматься о новых возможностях.

7. Немного о кризисе
I. Кризис меняет правила игры — появляются
новые возможности и новые риски, как
действовать?
II.Влияние кризиса неизбежно — важно
понимать, что мы можем контролировать, а
что необходимо игнорировать.
III.Иллюзии мешают — как рационально
действовать и принимать решения?

8. Как быть и что делать в
условиях кризиса?

9. Специфика принятия
решений в условиях
неопределенности?

10. Две точки зрения:
собственника и наемного
сотрудника.

11. Как увидеть кризис в вашей
компании и карьере?

12. Что делать? как и почему
необходимо действовать?

13. Как не упускать из виду
очевидное и не попадать в
очарование иллюзий?

14. Построение системы работы и
достижения результата в
условиях кризиса.

15. Финал – Это только начало: