5 элементов менеджера по продажам

•

0 gefällt mir•82 views

Konstantin Savkin

Компетенция работы с возражениями и отказами должна быть хорошо развита у каждого менеджера и руководителя. На своих корпоративных тренингах по продажам я прорабатываю данные методы совершенствования навыков личного общения

1.
2. 1
2
3
3. 1
2
3
4.
1
2
3
5.
www.SavkinKS.ru
http://www.savkinks.ru/sales-manager-know.htm
5 .mmap - 16.07.2016 - Mindjet

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Modelos depreciacion aplicados_valuacion_bienes_inmuebles

Modelos depreciacion aplicados_valuacion_bienes_inmuebles

Modelos depreciacion aplicados_valuacion_bienes_inmuebles

Newsletter dated 17th March 2017

Newsletter dated 17th March 2017

Newsletter dated 17th March 2017

Valoración de parques industriales

Valoración de parques industriales

Valoración de parques industriales

Capitulo 6

Performance-Based Assessment (Assessment of Learning 2, Chapter 2))

Performance-Based Assessment (Assessment of Learning 2, Chapter 2))

Performance-Based Assessment (Assessment of Learning 2, Chapter 2))

KING & QUEEN - VOICE OF ASIA 2017 - ID TAGS DESIGN ARTWORK

KING & QUEEN - VOICE OF ASIA 2017 - ID TAGS DESIGN ARTWORK

KING & QUEEN - VOICE OF ASIA 2017 - ID TAGS DESIGN ARTWORK

Diyana Dahliana

Andere mochten auch (6)

Modelos depreciacion aplicados_valuacion_bienes_inmuebles

Modelos depreciacion aplicados_valuacion_bienes_inmuebles

Modelos depreciacion aplicados_valuacion_bienes_inmuebles

Newsletter dated 17th March 2017

Newsletter dated 17th March 2017

Newsletter dated 17th March 2017

Valoración de parques industriales

Valoración de parques industriales

Valoración de parques industriales

Capitulo 6

Performance-Based Assessment (Assessment of Learning 2, Chapter 2))

Performance-Based Assessment (Assessment of Learning 2, Chapter 2))

Performance-Based Assessment (Assessment of Learning 2, Chapter 2))

KING & QUEEN - VOICE OF ASIA 2017 - ID TAGS DESIGN ARTWORK

KING & QUEEN - VOICE OF ASIA 2017 - ID TAGS DESIGN ARTWORK

KING & QUEEN - VOICE OF ASIA 2017 - ID TAGS DESIGN ARTWORK

Mehr von Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок

Konstantin Savkin

Телеграмм-канал только по вопросам продвижения в телеграмме, подписывайтесь: @TMstartup https://t.me/TMstartup Аналитика телеграмм-канала: базовые показатели, производные показатели, количество подписчиков. Как анализировать телеграмм каналы для выбора рекламной площадки

Аналитика Telegram канала

Аналитика Telegram канала

Аналитика Telegram канала

Konstantin Savkin

Методы гибкого управления Agile (Эджайл) 25 цитат для собственников и руководителей. Данная презентация предназначена руководителям компаний, заинтересованный в эффективном внедрении Agile в текущие бизнес-процессы. Более подробную информацию вы можете получить на моих бизнес-консультациях и корпоративных тренингах по Agile.

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем, предпосылки сотрудничества для регионов Преодолеть спад в экономики, через привлечение новых источников финансирования, а именно инвестиций из Китая. Найти новые рынки сбыта для продукции региональных компаний, в данном случае экспорт товаров в Китай. Обмен и совместная разработка перспективных технологий.

Как продвигать регионы в Китай

Как продвигать регионы в Китай

Как продвигать регионы в Китай

Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем, отношение со стороны руководителя Я очень уважаю китайскую деловую культуру, китайский менеджмент, китайский подход к ведению дел и уважаю не только по тому что мне все нравится и я в восторге от культуры и обычаев, принятых в Китае! — Нет, вовсе нет, я уважаю за результат и целеустремленность в достижении результата. А в достижении результата китайцы преуспели. Китайская экономика и китайский бизнес очень сильно систематизированы, это только белому человеку может показаться что китайский бизнес не имеет менеджмента и управляется хаотически, на самом деле все далеко не так. Специфика азиатского менеджмента довольно серьезна и очень сильно отличается об нашего с вами понимания менеджмента, который изучают в бизнес-школах.

Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем

Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем

Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем

Konstantin Savkin

Навык отступления очень важный при принятии управленческий решений, про отступление хорошо написано у Лермонтова в «Бородино»: Отступление это не бегство, это организованный маневр, в задачи которого может входить довольно много управленческих решений: ввести в заблуждение, освободить ресурсы, обеспечить возможности на другом направлении и многое другое.

Cтратегия отступления при управлении в кризис

Cтратегия отступления при управлении в кризис

Cтратегия отступления при управлении в кризис

Konstantin Savkin

Китайские партнеры очень хорошие партнеры если уметь правильно выстраивать взаимоотношения и вести взаимовыгодное сотрудничество, в котором обе стороны не только делят финансовую прибыль, но и вкладываются в развитие и совершенствуют свои сильные стороны.

Правила бизнеса с китаем на примере европы

Правила бизнеса с китаем на примере европы

Правила бизнеса с китаем на примере европы

Konstantin Savkin

Что хотят китайские компании? Китайские компании готовы закупать довольно большой объем пшеницы и экспорт пшеницы в Китай представляет интерес для многих компаний в России, но интерес не определяет прибыль и взаимовыгодное сотрудничество. Китайская сторона, довольно часто через Торгово-промышленные палаты регионов, просит рекомендовать надежных производителей, но это всего лишь один из немногих способов, который используют китайские бизнесмены для поиска своего источника прибыли. Да, будем прагматичными и будем помнить, что бизнес делается для прибыли. А китайцы, умеют вести бизнес и правильно, со своей точки зрения, выстраивать взаимоотношения.

Бизнес с китаем - поставляем муку в китай

Бизнес с китаем - поставляем муку в китай

Бизнес с китаем - поставляем муку в китай

Konstantin Savkin

Продукты питания будут интересны всегда, а особенно экологически чистые в премиум сегменте. В качестве бизнеса с Китаем — поставка продуктов питания представляет собой очень востребованное направление экспорта в Поднебесную. Растениеводство, животноводство представляет из себя не только актуальное

Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания

Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания

Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания

Konstantin Savkin

Как быстро увеличить продажи

Как быстро увеличить продажи

Как быстро увеличить продажи

Konstantin Savkin

Подбор персонала для вэд

Подбор персонала для вэд

Подбор персонала для вэд

Konstantin Savkin

Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании.

Как стать экспортером

Как стать экспортером

Как стать экспортером

Konstantin Savkin

Продукты питания будут интересны всегда, а особенно экологически чистые в премиум сегменте. В качестве бизнеса с Китаем — поставка продуктов питания представляет собой очень востребованное направление экспорта в Поднебесную.

Бизнес с Китаем на продуктах питания

Бизнес с Китаем на продуктах питания

Бизнес с Китаем на продуктах питания

Konstantin Savkin

Любой рынок всегда наполнен слухами и прецедентами, как говорится глупость и мудрость всегда передается из уст в уста — экспортная деятельность не является исключением и я в этом убедился лично, проводя множество бизнес семинаров

Экспортная деятельность, заблуждения

Экспортная деятельность, заблуждения

Экспортная деятельность, заблуждения

Konstantin Savkin

У каждой компании, которая стремиться выйти на международный рынок и экспортировать свою продукцию, возникает довольно много рисков. Когда я провожу корпоративные тренинги с элементами стратегических сессий я постоянно делаю акцент на рисках экспортера

Риски экспортера

Риски экспортера

Риски экспортера

Konstantin Savkin

Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании. Конечно, хочется сказать, что компания уже насытила внутренний рынок, обладает сильным брендом и так

Первые шаги к экспорту

Первые шаги к экспорту

Первые шаги к экспорту

Konstantin Savkin

Как отличаться от конкурентов

Как отличаться от конкурентов

Как отличаться от конкурентов

Konstantin Savkin

Каждый руководитель проводит совещания, но далеко не каждый делает это эффективно. В большинстве случаев совещания проводится так, как научил предыдущий руководитель, а следовательно повторяются все ошибки и просчеты. В этой статье я расскажу вам про три простых секрета, которые помогут вам

Cекреты эффективного совещания

Cекреты эффективного совещания

Cекреты эффективного совещания

Konstantin Savkin

Начинается все как обычно весело и довольно, но так случилось через секунду клиент злой, а ещё через секунду клиент становится злее и злее и казалось бы ладно, да пусть он идет дальше, но этот милый злой клиент начинает вынимать

Как успокоить злого клиента

Как успокоить злого клиента

Как успокоить злого клиента

Konstantin Savkin

С китайскими компаниями взаимодействуют, да и взаимодействовали ранее, довольно много российских компаний, но можно ли говорить о некой стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими партнерами?

бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем

бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем

бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем

Konstantin Savkin

Mehr von Konstantin Savkin (20)

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок

Аналитика Telegram канала

Аналитика Telegram канала

Аналитика Telegram канала

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

Как продвигать регионы в Китай

Как продвигать регионы в Китай

Как продвигать регионы в Китай

Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем

Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем

Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем

Cтратегия отступления при управлении в кризис

Cтратегия отступления при управлении в кризис

Cтратегия отступления при управлении в кризис

Правила бизнеса с китаем на примере европы

Правила бизнеса с китаем на примере европы

Правила бизнеса с китаем на примере европы

Бизнес с китаем - поставляем муку в китай

Бизнес с китаем - поставляем муку в китай

Бизнес с китаем - поставляем муку в китай

Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания

Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания

Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания

Как быстро увеличить продажи

Как быстро увеличить продажи

Как быстро увеличить продажи

Подбор персонала для вэд

Подбор персонала для вэд

Подбор персонала для вэд

Как стать экспортером

Как стать экспортером

Как стать экспортером

Бизнес с Китаем на продуктах питания

Бизнес с Китаем на продуктах питания

Бизнес с Китаем на продуктах питания

Экспортная деятельность, заблуждения

Экспортная деятельность, заблуждения

Экспортная деятельность, заблуждения

Риски экспортера

Риски экспортера

Риски экспортера

Первые шаги к экспорту

Первые шаги к экспорту

Первые шаги к экспорту

Как отличаться от конкурентов

Как отличаться от конкурентов

Как отличаться от конкурентов

Cекреты эффективного совещания

Cекреты эффективного совещания

Cекреты эффективного совещания

Как успокоить злого клиента

Как успокоить злого клиента

Как успокоить злого клиента

бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем

бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем

бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем

5 элементов менеджера по продажам

1. 1. 2. 1 2 3 3. 1 2 3 4. 1 2 3 5. www.SavkinKS.ru http://www.savkinks.ru/sales-manager-know.htm 5 .mmap - 16.07.2016 - Mindjet