2. Bir zamanlar bir kırmızı kürek takımı vardı

3. Kırmızı Takım bir kürek yarışı yapmak için yeşil
takımla sözleşti. Takımlarda 8 adam olacaktı.

4. İki takım da bir yıl boyunca çok sıkı çalıştı.
Yarış günü geldiğinde kazanmak için hazırdılar.

5. FINISH
Yeşil takım 1 mil fark yaptı !

6. Kırmızı takım yenilgiyi hazmedemiyordu. Gelecek yılki yarışı kazanmaya
and içtiler. Durumu incelemesi ve iki takım arasındaki farkı açıklaması
için uzmanlardan oluşan bir denetim ekibi kurdular.

7. Zorlu incelemelerle geçen haftaların sonunda denetçiler iki takım
arasındaki farkı buldular. Yeşil takımda 1 kaptan ve 7 kürekçi vardı...

9. … Kırmızı takımdaysa 7 kaptan ve 1 kürekçi !!

11. Eldeki bu ilk verilerden istediğini almış gözükmeyen üst yönetim
beklenmedik bir basiret örneği gösterip verileri analiz etmek ve gelecek
yılki yarışı kesinlikle kazanmak için bir danışmanlık firmasıyla anlaştı

13. Bir kaç ay sonra danışmanlar çözümü buldular.
Kırmızı Takımdaki sorunun kaynağı kaptanların
kürekçilere oranıydı..
Bu analiz üzerine bir çözüm önerildi: Kırmızı
takımın yapısı değiştirilmeliydi!

14. Kan kokusu alan köpekbalıkları gibi iştahı kabaran üst
yönetim Kırmızı Takımı hemen yeniden yapılandırdı.
Takımda artık 4 Kaptan bunların üzerinde 3 Müdür ve
doğrudan rapor vermekle sorumlu bir direktör olacaktı ve bir
tane de Kürekçi... Bununla yetinmeyen yönetim kürekçinin
çalışma koşullarını ve özlük haklarını iyileştirmek için
performansını geliştirmesi durumunda geçerli olacak parasal
esaslara dayanmayan bir motivasyon programı da geliştirdi.

16. FINISH
Ertesi yıl Yeşil Takım farkı 2 mile çıkardı !...

17. Kırmızı Takım üst yönetimi yetersiz performansı nedeniyle
derhal kürekçinin işine son verdi..

18. Hazırlık aşamasında gösterdikleri üstün performanstan, sağladıkları
motivasyondan ve sahip oldukları yüksek liderlik niteliklerinden dolayı
gelecek yıl daha iyi bir kürekçi bulabilmelerine yardımcı olmak
amacıyla Kaptanlara, Müdürlere ve Direktöre bonus verildi.

19. Danışmanlık firması yeniden yapılanma konusunda güncel
bir analiz hazırladı. Buna göre; strateji doğruydu,
motivasyon mükemmeldi ve yeniden yapılanma harika
işlemişti; ama kullanılan araç (yani orijinal verilerde
dikkate alınmayan bot) geliştirilmeliydi.

20. Kırmızı Takım yönetimi yeni bir bot tasarlatıyor; ve hisse sahiplerine
şirketin mali disiplinini ve İnsan Kaynakları politikasının ne kadar iyi
olduğunu göstermek için gelecek yılki Kürekçi’yi Hindistan’dan
getirtecek.