Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
การบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable
Consumption)
สฤณี อาชวานันทกุล
บริษัท ป่าสาละ จากัด
29 กรกฎาคม 2558
“การใช้บริการและผลิตภัณฑ์ในทางที่ตอบสนองต่อความต้องการขั้น
พื้นฐานและปรับปรุงคุณภาพชีวิต ในทางที่ลดการใช้
ทรัพยากรธรรมชาติ...
การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable Consumption &
Production: SCP) แยกขาดจากกันไม่ได้
3ที่มา: UNEP
Sustainable Development Goals (SDG)
ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development Goals, 2015
การบริโภคที่ยั่งยืนใน Sustainable Development Goals (SDG)
ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development G...
การบริโภคที่ยั่งยืนจาเป็นต่อการสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืน แต่บรรลุยาก
• การบริโภคและแรงจูงใจฝั่งอุปสงค์ขาดไม่ได้สาหรับการสร้า...
ดุลการตัดสินใจของผู้บริโภค
7
จุดที่ส่งอิทธิพลได้
• การศึกษา
• ค่านิยม
• การโฆษณา
• ศูนย์การค้า
จุดที่ส่งอิทธิพลได้
• ภาษี
...
• ผู้บริโภคจานวนมากตัดสินใจโดยอัตโนมัติ ตกอยู่ใต้
อิทธิพลของอคติที่หลากหลาย
– เราสามารถ “สะกิด” ให้ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรร...
Opower – “สะกิด” ให้คนอนุรักษ์พลังงานด้วยการเทียบกับเพื่อนบ้าน
• บริษัท Opower ผู้ผลิตซอฟต์แวร์สาหรับผู้ผลิตพลังงานในสหรัฐ...
Pact (ชื่อเดิม GymPact) – “จ้าง” ให้คนออกกาลังกาย
• ใช้ระบบ “ค่าธรรมเนียมจูงใจ” (motivational fee) –
สมาชิกต้องจ่ายเพิ่มถ้...
บทสรุปจากงานวิจัย “สะกิด”
11
• กลยุทธ์การ “สะกิด” ไม่ใช่เรื่องใหม่ มักใช้ในการทาการตลาดเพื่อสังคม แต่
ที่ผ่านมาไม่ได้ทาอย่...
อิทธิพลของผู้ผลิต: ผลจากการลดขนาดขวดสเปรย์ระงับกลิ่นลง 50%
12
• นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์สเปรย์
ระงับกลิ่นครั้งแรกในร...
ทาความรู้จัก “ป่าสาละ” ที่
www.salforest.com
http://www.facebook.com/SalforestCo
สนใจติดต่อ
info@salforest.com
02 258 7383...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Sustainable Consumption

1.218 Aufrufe

Veröffentlicht am

สไลด์ประกอบการนำเสนอเรื่อง "การบริโภคที่ยั่งยืน" โดย สฤณี อาชวานันทกุล ในงานเสวนาระดมความคิดเห็นเรื่อง "ลดพื้นที่ว่างบรรจุภัณฑ์: มิติใหม่การคุ้มครองผู้บริโภค และทางออกในการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน" วันที่ 29 กรกฎาคม 2558 โรงแรม เดอะ โอกุระ เพรสทิจ จัดโดยบริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทยเทรดดิ้ง จำกัด ร่วมกับสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) สำนักนายกรัฐมนตรี และกรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

Veröffentlicht in: Wirtschaft & Finanzen
  • Als Erste(r) kommentieren

Sustainable Consumption

  1. 1. การบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable Consumption) สฤณี อาชวานันทกุล บริษัท ป่าสาละ จากัด 29 กรกฎาคม 2558
  2. 2. “การใช้บริการและผลิตภัณฑ์ในทางที่ตอบสนองต่อความต้องการขั้น พื้นฐานและปรับปรุงคุณภาพชีวิต ในทางที่ลดการใช้ ทรัพยากรธรรมชาติและวัสดุอันตรายให้เหลือน้อยที่สุด ลดการปล่อย ของเสียและสารพิษตลอดวงจรชีวิตของบริการหรือผลิตภัณฑ์ ในทาง ที่ไม่คุกคามความต้องการของคนรุ่นหลัง” - 1994 Oslo Symposium on Sustainable Consumption นิยาม “การบริโภคที่ยั่งยืน” (Sustainable Consumption) 2
  3. 3. การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable Consumption & Production: SCP) แยกขาดจากกันไม่ได้ 3ที่มา: UNEP
  4. 4. Sustainable Development Goals (SDG) ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development Goals, 2015
  5. 5. การบริโภคที่ยั่งยืนใน Sustainable Development Goals (SDG) ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development Goals, 2015
  6. 6. การบริโภคที่ยั่งยืนจาเป็นต่อการสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืน แต่บรรลุยาก • การบริโภคและแรงจูงใจฝั่งอุปสงค์ขาดไม่ได้สาหรับการสร้างเศรษฐกิจที่ ยั่งยืน – ปรับปรุงระดับ Factor 4 (เพิ่มผลิตภาพสองเท่าโดยใช้ทรัพยากรน้อยลงสองเท่า คือเท่ากับมีประสิทธิภาพมากกว่าเดิมสี่เท่า) ถ้าเพียงแต่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้ • อย่างไรก็ดี การสร้างอิทธิพลต่อการบริโภคและแรงจูงใจฝั่งอุปสงค์ไม่ใช่ เรื่องง่าย – อานาจ “อธิปไตย” ของผู้บริโภค – ผู้บริโภคที่เอาแต่ใจ – การบริโภคแบบทาเป็นนิสัย ไร้การไตร่ตรอง 6
  7. 7. ดุลการตัดสินใจของผู้บริโภค 7 จุดที่ส่งอิทธิพลได้ • การศึกษา • ค่านิยม • การโฆษณา • ศูนย์การค้า จุดที่ส่งอิทธิพลได้ • ภาษี • เงินอุดหนุนไปยัง ผู้บริโภค จุดที่ส่งอิทธิพลได้ • นโยบายผลิตภัณฑ์ • เงินอุดหนุนไปยัง ผลิตภัณฑ์ • การติดฉลาก ผลิตภัณฑ์ (หาซื้อง่ายหรือไม่) ความจาเป็นและความปรารถนา • ปัจจัยสี่ (อาหาร, ที่อยู่อาศัย) • ความต้องการภายนอก • ความต้องการภายใน • ความอยากได้และสิ่งหรูหรา ราคาของผลิตภัณฑ์ • ต้นทุนการใช้ • ต้นทุนภายนอก (externalities) • รายได้ของผู้บริโภค
  8. 8. • ผู้บริโภคจานวนมากตัดสินใจโดยอัตโนมัติ ตกอยู่ใต้ อิทธิพลของอคติที่หลากหลาย – เราสามารถ “สะกิด” ให้ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมได้ • สามารถปรับปรุงการตัดสินใจของผู้บริโภคด้วยการ ปรับปรุง “สถาปัตยกรรมของทางเลือก” (choice architecture) เช่น เปลี่ยน “กรอบ” การเสนอทางเลือก • ตัวอย่าง – ใส่ผลไม้แทนขนมเค้กในตะกร้า “ลดราคา” ใกล้เครื่องคิดเงิน – แปะเทปกาวพาดกลางรถเข็นช็อปปิ้ง แปะป้าย “กรุณาใส่ผัก และผลไม้หน้าป้ายนี้ ใส่ของชาประเภทอื่นไว้ข้างหลังป้าย” – เขียนคาเตือน “ผู้กรอกข้อมูลเท็จในใบ ภ.ง.ด. จะเสียค่าปรับ” เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม: การ “สะกิด” (nudge) 8
  9. 9. Opower – “สะกิด” ให้คนอนุรักษ์พลังงานด้วยการเทียบกับเพื่อนบ้าน • บริษัท Opower ผู้ผลิตซอฟต์แวร์สาหรับผู้ผลิตพลังงานในสหรัฐอเมริกา ใช้ส่วนผสม ระหว่างไอที, big data และเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม กระตุ้นให้ผู้บริโภคประหยัด พลังงาน เสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตพลังงานกับผู้บริโภค • ก่อตั้งปี 2007 ช่วยประหยัดพลังงานได้แล้ว 8 พันล้านกิโลวัตต์-ชั่วโมง คิดเป็นเงิน กว่า 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐ 9
  10. 10. Pact (ชื่อเดิม GymPact) – “จ้าง” ให้คนออกกาลังกาย • ใช้ระบบ “ค่าธรรมเนียมจูงใจ” (motivational fee) – สมาชิกต้องจ่ายเพิ่มถ้าพวกเขาไม่ออกกาลังกายตาม สัญญาที่เสนอเองตั้งแต่ต้น ด้วยความเชื่อว่า ถ้าคนต้อง ควักเงินเพิ่ม (ถูกลงโทษ) ถ้าไม่มาออกกาลังกาย พวก เขาก็จะมีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะตั้งใจออกกาลังกายอย่าง สม่าเสมอ 10 • ถ้าคนทาได้ตามสัญญา จะได้เงิน ถ้าทาไม่ได้จะ ถูกหักเงินไปให้กับ สมาชิกคนอื่นที่ทาได้ • ขยายไปให้บริการบริษัท
  11. 11. บทสรุปจากงานวิจัย “สะกิด” 11 • กลยุทธ์การ “สะกิด” ไม่ใช่เรื่องใหม่ มักใช้ในการทาการตลาดเพื่อสังคม แต่ ที่ผ่านมาไม่ได้ทาอย่างจงใจหรือเป็นระบบ • ใช้การได้ดีในกรณีที่คนตัดสินใจอย่าง “ไม่ได้ตั้งใจ” เท่าไร ทาไปเพราะนิสัย หรือจิตใต้สานึกมากกว่า • ในแง่เครื่องมือเชิงนโยบาย การ “สะกิด” อยู่ระหว่างการออกกฎเกณฑ์ กากับดูแล และการให้ข้อมูล/ให้การศึกษาแก่ผู้บริโภค – ไม่ “บังคับ” เท่ากับการออกกฎ แต่แทรกแซงชีวิตส่วนตัวมากกว่าการให้ข้อมูล ดังนั้นจึง ต้องมีความชอบธรรมมากกว่า • จาเป็นต้องออกแบบอย่างระมัดระวัง ต้องมีความโปร่งใส เลือกกรณีที่ เป้าหมายส่วนตัวของผู้คนสอดคล้องกับประโยชน์ส่วนรวม
  12. 12. อิทธิพลของผู้ผลิต: ผลจากการลดขนาดขวดสเปรย์ระงับกลิ่นลง 50% 12 • นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์สเปรย์ ระงับกลิ่นครั้งแรกในรอบเกือบครึ่งศตวรรษ ยูนิลีเวอร์ใช้เวลาศึกษาวิจัยนานนับ 10 ปี • ใช้ก๊าซเหลวน้อยลง 50%, อลูมิเนียมบรรจุ ภัณฑ์น้อยลง 28% และมีรอยเท้าคาร์บอน น้อยลง 25% ต่อขวด – ขนาดขวดเล็กลง 50% แต่มีปริมาณสเปรย์เท่าเดิม • ขายได้ 12 ล้านขวดภายในเวลาเพียง 12 เดือน ส่งผลให้บริษัทบรรลุเป้าการขายได้สาม เดือนล่วงหน้าก่อนสิ้นปี • ขวดเล็กลงแปลว่าส่งได้มากกว่าเดิมต่อเที่ยว  ลดรอยเท้าคาร์บอนจากการขนส่ง
  13. 13. ทาความรู้จัก “ป่าสาละ” ที่ www.salforest.com http://www.facebook.com/SalforestCo สนใจติดต่อ info@salforest.com 02 258 7383 บริษัท ป่าสาละ จากัด 2 สุขุมวิท 43, คลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 13

×