SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ถึงแจกฟรีก็กําไรดีได ้: ตัวอย่างโมเดล
 ธุรกิจดนตรีทใชครีเอทีฟคอมมอนส ์
              ี ้
สฤณี อาชวานันทกุล
http://www.fringer.org/

                         12 กันยายน 2552

                                        ิ
               งานนีเผยแพร่ภายใต ้ลิขสทธิ Creative Commons แบบ Attribution Non-commercial
               Share Alike (by-nc-sa) โดยผู ้สร ้างอนุญาตให ้ทําซํา แจกจ่าย แสดง และสร ้างงาน
                              ่      ่
               ดัดแปลงจากสวนใดสวนหนึงของงานนีได ้โดยเสรี แต่เฉพาะในกรณีทให ้เครดิตผู ้สร ้าง ไม่
                                                                                ี
               นํ าไปใช ้ในทางการค ้า และเผยแพร่งานดัดแปลงภายใต ้ลิขสทธิเดียวกันนีเท่านั น
                                                                         ิ
อัลบัม Ghost I-IV ของ Nine Inch Nails
อัลบัม Ghost I-IV ของ Nine Inch Nails
ผลลัพธ์
                                “I think the way [Radiohead]
                                parlayed it into a marketing
                                gimmick has certainly been
                                shrewd… But if you look at what
                                they did, though, it was very much
                                a bait and switch to get you to pay
                                for a MySpace-quality stream as a
                                way to promote a very traditional
                                record sale.”
                                     - Trent Reznor, Nine Inch Nails

                          ั
• ทํารายได ้ $1.6 ล ้านในสปดาห์แรก
• #1 อัลบัม MP3 ทีขายดีทสุดในปี 2008 บน Amazon.com
                        ี
• #1 บน electronic chart ของ Billboard
• #4 อัลบัมทีคนฟั งมากทีสุดในปี 2008 บน Last.fm
Magnatune.com (เกิดปี 2003)
“ทุนสามานย์” ในวงการเพลงอเมริกน
                              ั
ตัวอย่าง “สมมุต” โดย Courtney Love
               ิ
http://archive.salon.com/tech/feature/2000/06/14/love/
                           ิ        ็ ั
• วงดนตรีดงวงหนึง สมาชก 4 คนเซนสญญากับค่าย ได ้เงินค่าทํา
            ั
                                     ั       ่
  อัลบัมล่วงหน ้า $1 ล ้านเหรียญ + สญญา 20% สวนแบ่ง
         ิ
  ค่าลิขสทธิ (royalty)
• จาก $1 ล ้าน:
   – เข ้าห ้องอัดทําอัลบัม            $500,000
   – ค่าจ ้างผู ้จัดการวง              $100,000
   – ค่าจ ้างทนายกับผู ้จัดการธุรกิจ    $50,000
   – ภาษี                              $170,000
• เหลือ $180,000/4 = $45,000 ต่อคน สําหรับ 1 ปี ก่อนอัลบัมออก
“ทุนสามานย์” ในวงการเพลงอเมริกน (ต่อ)
                              ั
                                                      ิ
• ผ่านไป 1 ปี อัลบัมเสร็จ ขายได ้ 1 ล ้านแผ่น วงปล่อยซงเกิล 2
               ิ                   ้
  เพลง ทํามิวสควีดโอสองเรือง ใชเงิน $1 ล ้าน วงต ้องออก 50%
                   ี
• ค่ายจ่ายเงิน $200,000 สนับสนุนค่าทัวร์ จ่ายอีก $300,000 เพือ
  โปรโมทเพลงในวิทยุ สองรายการนีหักจากเงินล่วงหน ้าได ้
• แปลว่าวงเป็ นหนีค่าย $1 ล ้าน (เงินล่วงหน ้า) + $500,000 (ค่าทํา
      ิ
  มิวสควีดโอ) + $200,000 (สนับสนุนค่าทัวร์) + $300,000 (ค่า
          ี
  โปรโมทในวิทยุ) = $2 ล ้าน
                                                            ิ
• ถ ้าอัลบัมทุกแผ่นขายได ้ทีราคาเต็ม คือ $10 วงจะได ้ค่าลิขสทธิ $2
  ต่อแผ่น (20%) ขายได ้ 1 ล ้านแผ่นก็ได ้ $2 ล ้าน
• รายได ้หักหนีแล ้ว $2 - $2 = ศูนย์ วงไม่ได ้เงิน แถมยังไม่ได ้เป็ น
              ิ
  เจ ้าของลิขสทธิเพลงของตัวเอง ในขณะทีค่ายได ้กําไร $6.6 ล ้าน
“Big Ideas” ของ Magnatune
• ดนตรีทกประเภทควรเป็ น “แชร์แวร์” (shareware) เหมือนกับซอฟต์แวร์ทให ้
         ุ                                                        ี
             ื
  คนฟั งก่อนซอและมีเสรีภาพในการแบ่งปั นดนตรีดๆ ให ้คนอืนฟั ง
                                             ี
                                       ่
• เราต ้องหาวิธนําดนตรีจากนักดนตรีไปสูคนฟั งในทางทีมีต ้นทุนตําและทําให ้นัก
               ี
  ดนตรีอยูได ้ มิฉะนันความหลากหลายของดนตรีจะหดหายไปอีกเรือยๆ อย่าง
           ่
                                         ิ
  รวดเร็ว ภายใต ้ระบบปั จจุบนทีมีแต่เพลงฮตเท่านันทีขายได ้
                            ั
• นักดนตรีจําเป็ นจะต ้องมีอํานาจการควบคุมการสร ้างงานของตนเอง และชอบ
                                       ี ิ
  กระบวนการปล่อยดนตรี การทําลายชวตของนักดนตรีอย่างเป็ นระบบของ
                           ่    ิ
  “วงการดนตรี” ทีเป็ นอยูเป็ นสงทีเราไม่ยอมรับ นักดนตรีกําลังจะปฏิวตระบบ
                                                                   ั ิ
  (และหลายคนก็ปฏิวตทําไปแล ้ว)
                       ั ิ
                                               ิ
• เราจะต ้องกระตุ ้นความคิดสร ้างสรรค์ ระบบลิขสทธิปั จจุบนทีคุ ้มครองแบบ
                                                         ั
             ิ
  “สงวนสทธิ 100%” นันเคร่งครัดเข ้มงวดเกินไป Magnatune สนับสนุนระบบ
  “สงวนสทธิบางประการ” ของครีเอทีฟคอมมอนส ์ ซงอนุญาตให ้คนดัดแปลง
           ิ                                       ึ
                            ้
  งาน ทํา sampling และใชแบบไม่แสวงหากําไรได ้โดยเสรี โดยไม่ต ้องขอ
  อนุญาตผู ้สร ้างงานก่อน
โมเดลธุรกิจของ Magnatune
• ของทีแจกฟรี:
                                            ิ
  – สถานีวทยุออนไลน์ฟังฟรี นํ าเสนอดนตรีของศลปิ นทีผ่านการ
          ิ
    คัดเลือกจาก Magnatune แล ้ว
                                            ่
  – ผู ้ฟั งสามารถเลือกเนือหาทีตรงกับรสนิยมสวนตัว มีฟีเจอร์
    “temp track” สําหรับคนทีอยากลอง sample, mix &
    match ดนตรี สําหรับเอาไปใชในงานของตัวเอง
                              ้
                                        ้
  – ให ้ดาวน์โหลด MP3 ฟรีเพือดัดแปลงไปใชงาน ภายใต ้
     ั                              ้
    สญญาอนุญาต CC แบบแสดงทีมา-ไม่ใชเพือการค ้า-
                                    ้
    อนุญาตแบบเดียวกัน ตราบใดทีไม่ใชเพือการค ้า
โมเดลธุรกิจของ Magnatune (ต่อ)
• ของทีขาย:
  – อัลบัมเพลง MP3 ให ้ผู ้ฟั งตังราคาเองตามทีคิดว่าสมควร ใน
    กรอบราคาขันตํา $5 สูงสุด $18
             ื    ้   ิ           ่
  – คนทีอยากซอไปใชในเชงพาณิชย์ (เชน เปิ ดในงานขายของ
                                        ิ
    งานโฆษณา, เว็บไซต์) ต ้องจ่ายค่าลิขสทธิ (sub-license)
    ระหว่าง $150 - $5,000 ขึนอยูกบความยาวและประเภทของ
                                ่ ั
    การใช ้ นีเป็ นแหล่งรายได ้ทีทํากําไร (profit margin) ดีทสุด
                                                             ี
    ของ Magnatune และโตเร็วทีสุด
              ิ                  ิ                     ่
  – ในอนาคต: สนค ้าทีเกียวโยงกับศลปิ น (merchandise) เชน
               ื
    โปสเตอร์ เสอผ ้า ถ ้วยกาแฟ ฯลฯ
โมเดลธุรกิจของ Magnatune (ต่อ)
• นักดนตรีได ้อะไร:
  – 50% ของยอดขายอัลบัม
  – 50% ของรายได ้จากการ sub-license
                         ิ
  – 50% ของรายได ้จากการสนค ้า (ในอนาคต)
  – งานทีสร ้างเข ้าถึงผู ้ฟั งในวงกว ้าง แพร่หลายได ้อย่างรวดเร็ว
              ื  ี
       สร ้างชอเสยง       สร ้างฐานแฟนเพลง & งานแสดงสด
ความสําเร็จของ Magnatune
   ิ
• ศลปิ น 293 คน อัลบัม 646 อัลบัม เพลง 8,872 เพลง
• ยอดขาย แบ่งตามประเภทเพลง:
ประเด็นสําคัญ
 “การละเมิดลิขสทธิไม่ใชปัญหาของผม ปั ญหาของผมคือการไม่มี
               ิ       ่
                          ใครรู ้จักต่างหาก”
      - Cary Doctorow, นักเขียน, ผู ้ก่อตังเว็บ Boingboing.net


                                            ื
• แจกฟรีเพือสร ้าง loyalty + แรงจูงใจให ้คนซอ
  –     Premium / collector’s edition
  –      ิ           ่          ิ์     ิ
        สนค ้าอืนๆ เชน บัตรคอนเสรต ทีเชต ดีวด ี ฯลฯ
                                            ี
• จะแจกโดยไม่ต ้องใช ้ CC ก็ได ้ แต่ CC เป็ นชุด
              ั
  “มาตรฐาน” สญญาอนุญาตทีเข ้าใจง่าย หาง่าย
  กระจายเร็ว และมี “มูลค่าทางการตลาด” ในตัวเองแล ้ว

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Sarinee Achavanuntakul

Mehr von Sarinee Achavanuntakul (20)

ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the TalkESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
ESG Risks and Thai Banks: Time to Walk the Talk
 
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
Joseph Stiglitz กับความเหลื่อมล้ำที่เราเลือกได้
 
Thailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
Thailand Internet Governance: from Monologue to DialogueThailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
Thailand Internet Governance: from Monologue to Dialogue
 
Pursuing retail banking with social responsibility
Pursuing retail banking with social responsibilityPursuing retail banking with social responsibility
Pursuing retail banking with social responsibility
 
"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality
"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality
"Thailand 4.0" : Buzz vs. Reality
 
Game & Social Problems
Game & Social ProblemsGame & Social Problems
Game & Social Problems
 
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
กลไกทางการเงินในการสนับสนุนเกษตรกรให้เข้าสู่เกษตรอินทรีย์
 
SDGs and Sustainable Business Trends 2016
SDGs and Sustainable Business Trends 2016SDGs and Sustainable Business Trends 2016
SDGs and Sustainable Business Trends 2016
 
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทยจาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
จาก SDGs ถึง COP21: โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทย
 
The Place of Museum in the Digital Age
The Place of Museum in the Digital AgeThe Place of Museum in the Digital Age
The Place of Museum in the Digital Age
 
Museum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
Museum for Whom? Thoughts from A Museum LoverMuseum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
Museum for Whom? Thoughts from A Museum Lover
 
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trendsIntroducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
Introducing "Sustainable Banking Network Thailand" and trends
 
Thai banks "green loan" for energy sector
Thai banks "green loan" for energy sectorThai banks "green loan" for energy sector
Thai banks "green loan" for energy sector
 
Sustainable Consumption
Sustainable ConsumptionSustainable Consumption
Sustainable Consumption
 
Who (Should) Regulate Internet?
Who (Should) Regulate Internet?Who (Should) Regulate Internet?
Who (Should) Regulate Internet?
 
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forumสไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
สไลด์นำเสนอของ สพธอ. เรื่องชุดกฎหมายดิจิทัล ใน Open Forum
 
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi ProjectSustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
Sustainable Hydropower Standards and Implications on Xayaburi Project
 
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
Mapping Shrimp Feed Supply Chain in Songkhla Province to Facilitate Feed Dial...
 
New Media Ecosystem & Role of Data Journalism
New Media Ecosystem & Role of Data JournalismNew Media Ecosystem & Role of Data Journalism
New Media Ecosystem & Role of Data Journalism
 
Is Capitalism Hostile to the Poor?
Is Capitalism Hostile to the Poor?Is Capitalism Hostile to the Poor?
Is Capitalism Hostile to the Poor?
 

Music Business and Creative Commons

  • 1. ถึงแจกฟรีก็กําไรดีได ้: ตัวอย่างโมเดล ธุรกิจดนตรีทใชครีเอทีฟคอมมอนส ์ ี ้ สฤณี อาชวานันทกุล http://www.fringer.org/ 12 กันยายน 2552 ิ งานนีเผยแพร่ภายใต ้ลิขสทธิ Creative Commons แบบ Attribution Non-commercial Share Alike (by-nc-sa) โดยผู ้สร ้างอนุญาตให ้ทําซํา แจกจ่าย แสดง และสร ้างงาน ่ ่ ดัดแปลงจากสวนใดสวนหนึงของงานนีได ้โดยเสรี แต่เฉพาะในกรณีทให ้เครดิตผู ้สร ้าง ไม่ ี นํ าไปใช ้ในทางการค ้า และเผยแพร่งานดัดแปลงภายใต ้ลิขสทธิเดียวกันนีเท่านั น ิ
  • 2. อัลบัม Ghost I-IV ของ Nine Inch Nails
  • 3. อัลบัม Ghost I-IV ของ Nine Inch Nails
  • 4. ผลลัพธ์ “I think the way [Radiohead] parlayed it into a marketing gimmick has certainly been shrewd… But if you look at what they did, though, it was very much a bait and switch to get you to pay for a MySpace-quality stream as a way to promote a very traditional record sale.” - Trent Reznor, Nine Inch Nails ั • ทํารายได ้ $1.6 ล ้านในสปดาห์แรก • #1 อัลบัม MP3 ทีขายดีทสุดในปี 2008 บน Amazon.com ี • #1 บน electronic chart ของ Billboard • #4 อัลบัมทีคนฟั งมากทีสุดในปี 2008 บน Last.fm
  • 6. “ทุนสามานย์” ในวงการเพลงอเมริกน ั ตัวอย่าง “สมมุต” โดย Courtney Love ิ http://archive.salon.com/tech/feature/2000/06/14/love/ ิ ็ ั • วงดนตรีดงวงหนึง สมาชก 4 คนเซนสญญากับค่าย ได ้เงินค่าทํา ั ั ่ อัลบัมล่วงหน ้า $1 ล ้านเหรียญ + สญญา 20% สวนแบ่ง ิ ค่าลิขสทธิ (royalty) • จาก $1 ล ้าน: – เข ้าห ้องอัดทําอัลบัม $500,000 – ค่าจ ้างผู ้จัดการวง $100,000 – ค่าจ ้างทนายกับผู ้จัดการธุรกิจ $50,000 – ภาษี $170,000 • เหลือ $180,000/4 = $45,000 ต่อคน สําหรับ 1 ปี ก่อนอัลบัมออก
  • 7. “ทุนสามานย์” ในวงการเพลงอเมริกน (ต่อ) ั ิ • ผ่านไป 1 ปี อัลบัมเสร็จ ขายได ้ 1 ล ้านแผ่น วงปล่อยซงเกิล 2 ิ ้ เพลง ทํามิวสควีดโอสองเรือง ใชเงิน $1 ล ้าน วงต ้องออก 50% ี • ค่ายจ่ายเงิน $200,000 สนับสนุนค่าทัวร์ จ่ายอีก $300,000 เพือ โปรโมทเพลงในวิทยุ สองรายการนีหักจากเงินล่วงหน ้าได ้ • แปลว่าวงเป็ นหนีค่าย $1 ล ้าน (เงินล่วงหน ้า) + $500,000 (ค่าทํา ิ มิวสควีดโอ) + $200,000 (สนับสนุนค่าทัวร์) + $300,000 (ค่า ี โปรโมทในวิทยุ) = $2 ล ้าน ิ • ถ ้าอัลบัมทุกแผ่นขายได ้ทีราคาเต็ม คือ $10 วงจะได ้ค่าลิขสทธิ $2 ต่อแผ่น (20%) ขายได ้ 1 ล ้านแผ่นก็ได ้ $2 ล ้าน • รายได ้หักหนีแล ้ว $2 - $2 = ศูนย์ วงไม่ได ้เงิน แถมยังไม่ได ้เป็ น ิ เจ ้าของลิขสทธิเพลงของตัวเอง ในขณะทีค่ายได ้กําไร $6.6 ล ้าน
  • 8. “Big Ideas” ของ Magnatune • ดนตรีทกประเภทควรเป็ น “แชร์แวร์” (shareware) เหมือนกับซอฟต์แวร์ทให ้ ุ ี ื คนฟั งก่อนซอและมีเสรีภาพในการแบ่งปั นดนตรีดๆ ให ้คนอืนฟั ง ี ่ • เราต ้องหาวิธนําดนตรีจากนักดนตรีไปสูคนฟั งในทางทีมีต ้นทุนตําและทําให ้นัก ี ดนตรีอยูได ้ มิฉะนันความหลากหลายของดนตรีจะหดหายไปอีกเรือยๆ อย่าง ่ ิ รวดเร็ว ภายใต ้ระบบปั จจุบนทีมีแต่เพลงฮตเท่านันทีขายได ้ ั • นักดนตรีจําเป็ นจะต ้องมีอํานาจการควบคุมการสร ้างงานของตนเอง และชอบ ี ิ กระบวนการปล่อยดนตรี การทําลายชวตของนักดนตรีอย่างเป็ นระบบของ ่ ิ “วงการดนตรี” ทีเป็ นอยูเป็ นสงทีเราไม่ยอมรับ นักดนตรีกําลังจะปฏิวตระบบ ั ิ (และหลายคนก็ปฏิวตทําไปแล ้ว) ั ิ ิ • เราจะต ้องกระตุ ้นความคิดสร ้างสรรค์ ระบบลิขสทธิปั จจุบนทีคุ ้มครองแบบ ั ิ “สงวนสทธิ 100%” นันเคร่งครัดเข ้มงวดเกินไป Magnatune สนับสนุนระบบ “สงวนสทธิบางประการ” ของครีเอทีฟคอมมอนส ์ ซงอนุญาตให ้คนดัดแปลง ิ ึ ้ งาน ทํา sampling และใชแบบไม่แสวงหากําไรได ้โดยเสรี โดยไม่ต ้องขอ อนุญาตผู ้สร ้างงานก่อน
  • 9. โมเดลธุรกิจของ Magnatune • ของทีแจกฟรี: ิ – สถานีวทยุออนไลน์ฟังฟรี นํ าเสนอดนตรีของศลปิ นทีผ่านการ ิ คัดเลือกจาก Magnatune แล ้ว ่ – ผู ้ฟั งสามารถเลือกเนือหาทีตรงกับรสนิยมสวนตัว มีฟีเจอร์ “temp track” สําหรับคนทีอยากลอง sample, mix & match ดนตรี สําหรับเอาไปใชในงานของตัวเอง ้ ้ – ให ้ดาวน์โหลด MP3 ฟรีเพือดัดแปลงไปใชงาน ภายใต ้ ั ้ สญญาอนุญาต CC แบบแสดงทีมา-ไม่ใชเพือการค ้า- ้ อนุญาตแบบเดียวกัน ตราบใดทีไม่ใชเพือการค ้า
  • 10. โมเดลธุรกิจของ Magnatune (ต่อ) • ของทีขาย: – อัลบัมเพลง MP3 ให ้ผู ้ฟั งตังราคาเองตามทีคิดว่าสมควร ใน กรอบราคาขันตํา $5 สูงสุด $18 ื ้ ิ ่ – คนทีอยากซอไปใชในเชงพาณิชย์ (เชน เปิ ดในงานขายของ ิ งานโฆษณา, เว็บไซต์) ต ้องจ่ายค่าลิขสทธิ (sub-license) ระหว่าง $150 - $5,000 ขึนอยูกบความยาวและประเภทของ ่ ั การใช ้ นีเป็ นแหล่งรายได ้ทีทํากําไร (profit margin) ดีทสุด ี ของ Magnatune และโตเร็วทีสุด ิ ิ ่ – ในอนาคต: สนค ้าทีเกียวโยงกับศลปิ น (merchandise) เชน ื โปสเตอร์ เสอผ ้า ถ ้วยกาแฟ ฯลฯ
  • 11. โมเดลธุรกิจของ Magnatune (ต่อ) • นักดนตรีได ้อะไร: – 50% ของยอดขายอัลบัม – 50% ของรายได ้จากการ sub-license ิ – 50% ของรายได ้จากการสนค ้า (ในอนาคต) – งานทีสร ้างเข ้าถึงผู ้ฟั งในวงกว ้าง แพร่หลายได ้อย่างรวดเร็ว ื ี สร ้างชอเสยง สร ้างฐานแฟนเพลง & งานแสดงสด
  • 12. ความสําเร็จของ Magnatune ิ • ศลปิ น 293 คน อัลบัม 646 อัลบัม เพลง 8,872 เพลง • ยอดขาย แบ่งตามประเภทเพลง:
  • 13. ประเด็นสําคัญ “การละเมิดลิขสทธิไม่ใชปัญหาของผม ปั ญหาของผมคือการไม่มี ิ ่ ใครรู ้จักต่างหาก” - Cary Doctorow, นักเขียน, ผู ้ก่อตังเว็บ Boingboing.net ื • แจกฟรีเพือสร ้าง loyalty + แรงจูงใจให ้คนซอ – Premium / collector’s edition – ิ ่ ิ์ ิ สนค ้าอืนๆ เชน บัตรคอนเสรต ทีเชต ดีวด ี ฯลฯ ี • จะแจกโดยไม่ต ้องใช ้ CC ก็ได ้ แต่ CC เป็ นชุด ั “มาตรฐาน” สญญาอนุญาตทีเข ้าใจง่าย หาง่าย กระจายเร็ว และมี “มูลค่าทางการตลาด” ในตัวเองแล ้ว