Pilares de la seguridad en el trabajo

Autor: Mario Zaragoza Magdaleno
PILARES DE LAPILARES DE LA
SEGURIDADSEGURIDAD
GRUPO EXTINGUIDORES ZARAGOZA

PILARES DE LA SEGURIDADPILARES DE LA SEGURIDAD
PROTEGIDA
SANA
LIMPIA
ORDENADA
SEGURA
HIGIENICA
SEGURIDADSEGURIDAD

SEGURA
EVITANDO LOS ACCIDENTES
A TRAVES DE CONTROLAR Y
ELIMINAR LOS RIESGOS DE
TRABAJO
ORDENADA LIMPIA
SANAPROTEGIDAHIGIENICA
CADA COSA EN SU LUGAR
Y SIN COSAS INNECESARIAS
PERMANENTEMENTE LIMPIAS
TODAS LAS AREAS
CUMPLIENDO LA
NORMATIVIDAD PARA
UN PRODUCTO DE
EXCELENCIA
PERSONAL PREPARADO
PARA CONTROLAR
SINIESTROS E ILICITOS
MEJORANDO EL VIGOR
FISICO SIN GENERAR
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
ACCIONES DE SEGURIDADACCIONES DE SEGURIDAD

PROCESO EVOLUTIVO DE LA SEGURIDADPROCESO EVOLUTIVO DE LA SEGURIDAD
INGENIERIA
DE
SEGURIDAD
APLICACION EN PISO
RECOPILACION Y DOCUMENTACION DE
INFORMACION1a. FASE
2a. FASE
3a. FASE

RECOPILACION Y DOCUMENTACIONRECOPILACION Y DOCUMENTACION
DEDE
INFORMACIONINFORMACION
CARTAS TECNICASCARTAS TECNICAS
PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACIONPROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACION
ZONIFICACION DE RIESGOSZONIFICACION DE RIESGOS
COMISION DE SEGURIDAD E HIGIENECOMISION DE SEGURIDAD E HIGIENE
ZONA DE RESPONSABILIDADZONA DE RESPONSABILIDAD
CAPACITACIONCAPACITACION
PROMOCION A LA SALUDPROMOCION A LA SALUD
PROTECCION Y VIGILANCIAPROTECCION Y VIGILANCIA

APLICACION EN PISOAPLICACION EN PISO
JEFE INMEDIATO
JEFE DE SEGURIDAD
Y
SERVICIO MEDICO
SINDICATO COMISION DE SEGURIDAD
E HIGIENE

APLICACION EN PISOAPLICACION EN PISO
ENTRENAMIENTO AL 100 % DEL PERSONALENTRENAMIENTO AL 100 % DEL PERSONAL
CERTIFICACION DE OPERADORESCERTIFICACION DE OPERADORES
COMUNICACION DE RIESGOSCOMUNICACION DE RIESGOS
COMISION DE SEGURIDAD E HIGIENECOMISION DE SEGURIDAD E HIGIENE
INVOLUCRAMIENTOINVOLUCRAMIENTO
DELEGACION DE FUNCIONESDELEGACION DE FUNCIONES
EXAMENES MEDICOS DE INGRESO YEXAMENES MEDICOS DE INGRESO Y
PERIODICOSPERIODICOS
SEGUIMIENTO A ENFERMEDADES YSEGUIMIENTO A ENFERMEDADES Y
ACCIDENTESACCIDENTES
VALORACION Y MEDICION DE HIGIENEVALORACION Y MEDICION DE HIGIENE
INDUSTRIALINDUSTRIAL

MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOS
DEFINICION :DEFINICION :
ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE CONOCER
LOS FACTORES DE RIESGO QUE SE ENCUENTRAN
PRESENTES EN LAS AREAS DE TRABAJO

OBJETIVO :OBJETIVO :
* IDENTIFICAR LOS FACTORES NOCIVOS Y DE
RIESGO QUE ESTAN PRESENTES EN LOS
DISTINTOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA,
CON EL FIN DE TOMAR MEDIDAS PREVENTIVAS
PARA EL CONTROL DE LOS MISMOS
* UBICAR EL NUMERO DE TRABAJADORES EXPUESTOS
EN FUNCION DE HORARIOS, TURNOS Y ACTIVIDADES

FUNDAMENTACION LEGAL
LA LEGISLACION MARCA COMO UNA DE LAS MEDIDAS
CONTENIDAS EN LA NOM - 019 - STPS - 1993
DISPOSICION 4 . 3. 3 . 1 INCISO ( b )

VENTAJAS
* SE IDENTIFICAN CON FACILIDAD LOS RIESGOS EXISTENTES
EN EL AMBIENTE DE TRABAJO OCACIONADOS POR
- AGENTES FISICOS
- AGENTES QUIMICOS
- AGENTES BIOLOGICOS
- AGENTES ERGONOMETRICOS
- AGENTES PSICOSOCIALES
* SE INTERVIENE CON CONOCIMIENTO SOBRE PERSONAL
AFECTADO , MAQUINARIA Y EQUIPO , PROCESOS
PRODUCTIVOS , INSTALACIONES Y EN OTRAS AREAS
QUE SEAN DE IMPORTANCIA PARA LA PREVENCION DE
LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
* SE PROGRAMAN PRIORIDADES DE ACTUACION DE ACUERDO
A SU IMPORTANCIA

METODOLOGIA PARA SU ELABORACION
+ =PLANEACION EJECUCION
MAPA DE
RIESGO

METODOLOGIA PARA SU ELABORACION
A) PLANEACION
CONOCER TODA LA INFORMACION RECOPILADA AL ELABORAR
EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN LO QUE RESPECTA A :
DAÑOS A LA SALUD
CONOCIENDO LOS ACCIDENTES , LAS LESIONES QUE HAN PRODUCIDO , POR
QUE CAUSAS , EN QUE DEPARTAMENTO , EN QUE TURNO OCURRIERON , EL
MECANISMO POR EL QUE OCURRIO EL ACCIDENTE , EL TIPO DE TRATAMIENTO
MEDICO RECIBIDO , COSTOS , ETC.
IDENTIFICACION DE RIESGOS
IDENTIFICANDO AQUELLOS ELEMENTOS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DE LA
NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE ; TALES
COMO PLANTA FISICA , INSTALACIONES ELECTRICAS , SERVICIOS , EQUIPO
DE PROTECCION PERSONAL , SISTEMAS CONTRA INCENDIO , ETC.

CON LA FINALIDAD DE CLASIFICAR Y CUANTIFICAR LOS RIESGOS
EXISTENTES EN CADA DEPARTAMENTO PARA ASIGNAR PRIORIDADES
EN CUANTO A LA CORRECCION DE LOS MISMOS
AUTORIZACIONES , LICENCIAS Y REGISTROS
HACER UN RECUENTO DE ESTE TIPO DE TRAMITES NECESARIOS QUE
SE DEBEN HACER ANTE LA S.T.P.S. ESPECIFICANDO LAS UNIDADES
REQUERIDAS Y LAS AUTORIZACIONES VIGENTES
B) EJECUCION
SE PROCEDERA PRIMERAMENTE CON LA DIFUSION ENTRE
LOS TRABAJADORES DE LOS OBJETIVOS , EL PROCEDIMIENTO Y LA
PLANEACION DEL MAPA DE RIESGOS
ADEMAS , DEPENDIENDO DE LOS TIPOS DE RIESGOS IDENTIFICADOS
CON EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL , SE ADECUARAN LOS SISTEMAS DE
CONTROL PARA ELIMINACION , ATENUACION Y CONTROL DE LOS MISMOS

C) ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS
PARA LA ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS SE DEBERA
CONTAR CON :
* UN PALNO DE DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO
EXISTENTES EN LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN
LA EMPRESA ( LAY - OUT )
* DEFINIR SIMBOLOGIA PARA IDENTIFICAR LOS DISTINTOS RIESGO
POR DEPARTAMENTO , A LOS QUE SE ENCUENTRAN EXPUESTOS
LOS TRABAJADORES
* EL CUADRO DE REFERENCIAS DEL MAPA DE RIESGOS DEBERA
INCLUIR :
- NOMBRE DEL DEPARTAMENTO
- No. DE TRABAJADORES EXPUESTOS POR DEPTO.
- RIESGOS A LOS QUE SE EXPONEN LOS TRABAJADORES ,
POR DEPARTAMENTO , IDENTIFICADOS POR LA SIMBOLOGIA
DETERMINADA

AGENTES
CONTAMINANTES
FISICOS
* ENERGIA ELECTRICA Y MECANICA
* PRESION
* RADIACION ( IONIZANTE - NO IONIZANTE )
* RUIDO
* VIBRACIONES
* ILUMINACION
* CONDICIONES TERMICAS
* SOLIDOS
* GASES
* LIQUIDOS
QUIMICOS
POLVOS , FIBRAS , HUMOS
VAPORES
ROCIOS , NIEBLAS
BIOLOGICOS
* MICRO
ORGANISMOS
* MACRO
ORGANISMOS
PARASITOS , BACTERIAS , HONGOS , VIRUS
INSECTOS , ROEDORES
* INSATISFACCION LABORAL
* FATIGA , ESTRES
PSICOSOCIALES
* DEL PUESTO
* DEL DISEÑO PRODUCTIVO , ADMINISTRATIVO Y DE PLANTA
ERGONOMETRICOS

¿ QUE ES UN RIESGO ?¿ QUE ES UN RIESGO ?
> ES TODO ESTADO LATENTE
DE ACCIDENTE
> ES LA PROBABILIDAD DE QUE
SUCEDA UN EVENTO QUE
MODIFIQUE TRASTOCANDO
NEGATIVAMENTE UN ESTADO
DE EQUILIBRIO

RIESGOS POTENCIALES DE LAS 4 T . T. T. T.RIESGOS POTENCIALES DE LAS 4 T . T. T. T.
SON AQUELLOS QUE SE
PUEDEN
TRATAR
TRANSFERIR
TOLERAR
TERMINAR

RIESGOS INMINENTESRIESGOS INMINENTES
( LOS QUE NO SE CONOCEN )( LOS QUE NO SE CONOCEN )
SON AQUELLOS EN LOS QUE
* SE PIERDE EL CONTROL
* HAY INCERTIDUMBRE
* HAY DUDA
* HAY TEMOR
* HAY MIEDO
¡ PUEDEN ATENTAR
CONTRA TU VIDA !

EN FUNCION DE QUE ESTA UNEN FUNCION DE QUE ESTA UN
RIESGO ?RIESGO ?
R = P C
EN DONDE :
R = RIESGO
P = PROBABILIDAD
C = CONSECUENCIA
* PARA LA PROBABILIDAD SE DEBEN
IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS
SEGUROS DE OPERACION Y UN PROGRAMA
DE CONTROL DE RIESGOS
* PARA LAS CONSECUENCIAS SE DEBEN
TENER MODELOS DE ANALISIS DE
DISPERSION Y CORRELACION DE
ACCIDENTES

LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSELOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE
SEGUN SU EFECTOSEGUN SU EFECTO
EFECTO DOMINO
LOS EQUIPOS ESTAN MUY
CERCANOS ENTRE SI
EFECTO POR ESTRUCTURA
LOS EQUIPOS ESTAN EN VARIOS
NIVELES
EFECTO POR ARREGLO
EN LA DISTRIBUCION EN AREAS
ESTRECHAS LA MANIOBRA SE
TORNA DIFICIL
EFECTO POR EQUIPOS
LINEAS DE SERVICIO , VAPOR ,
AGUA , SALMUERA , LIQUIDOS
TERMICOS , NITROGENO ,
AMINIACO , AIRE , ETC.

LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSELOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE
SEGUN SU EFECTOSEGUN SU EFECTO
EFECTO POR CANTIDAD
SE REFIERE A :
* VOLUMEN DEL PROCESO
* VOLUMEN ALMACENADO
* VOLUMEN TRANSPORTADO
EFECTO POR LOS MATERIALES
TALES COMO :
* REACTIVIDAD
* INCENDIO
* TOXISIDAD
* RIESGOS ESPECIALES

INVESTIGACIONINVESTIGACION
DELDEL
ACCIDENTEACCIDENTE

ACCIDENTEACCIDENTE
UN ACCIDENTE PUEDE DEFINIRSE COMO UN SUCESO
NO DESEADO QUE OCACIONA PERDIDAS A PERSONAS ,
PROPIEDADES O A PROCESOS LABORALES
INCIDENTEINCIDENTE
UN INCIDENTE PUEDE DEFINIRSE COMO TODO SUCESO
NO DESEADO QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS MUY
POCO
DIFERENTES, PODRIA OCACIONAR PERDIDAS

FINALIDAD DE LA INVESTIGACIONFINALIDAD DE LA INVESTIGACION
DEL ACCIDENTEDEL ACCIDENTE
DESCUBRIR LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE ASI COMO
LAS CIRCUNSTANCIAS Y PRACTICAS PELIGROSAS QUE
LO HICIERON POSIBLE , A EFECTO DE TOMAR MEDIDAS
NECESARIAS PARA EVITAR QUE SE REPITA

SECUENCIA INDUCTIVASECUENCIA INDUCTIVA
DELDEL
ACCIDENTE/ INCIDENTEACCIDENTE/ INCIDENTE
TRABAJO / RIESGO PELIGRO
ACCIDENTES
INCIDENTES
PERDIDAS
- CONDICIONES DE
- FACTORES
- AGENTES
- PERSONAS
- EQUIPOS
- MATERIALES
- AMBIENTE

SECUENCIA CAUSALSECUENCIA CAUSAL
DELDEL
ACCIDENTE/ INCIDENTEACCIDENTE/ INCIDENTE
FALLAS DE LOS
SISTEMAS
CAUSAS
BASICAS
ACCIDENTES
INCIDENTES
PERDIDAS
FACTORES
- DEL TRABAJO
- PERSONALES
- PROGRAMA
INADECUADO
- NORMATIVIDAD
INADECUADA
- COMPLIMIENTO
INADECUADO DE
NORMATIVIDAD
CAUSAS
INMEDIATAS
- ACTOS
INSEGUROS
- CONDICIONES
INSEGURAS

FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO
SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y
FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA
- DEFICIENTE VISION O AUDICION
- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )
APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS
- COMPRENSION DEFICIENTE
- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )
- LENTA CAPACIDAD DE REACCION
TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS
- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO
- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS
- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES
FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA
- ADIESTRAMIENTO INADECUADO
- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS
ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )
- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )
- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS
EL PORQUE DE CONDICIONES
INSEGURAS :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS
- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS
- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS
DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA
- RESPECTO A FACTORES ERGONOMETRICOS
- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS
- CRITERIOS DE DISEÑO INADECUADOS
COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL
- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS
- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO
- REPARACIONES DEFICIENTES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS
- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS
- INADECUADAS ERGONOMETRICAMENTE
- ESPECIFICACIONES INADECUADAS

ACTOS INSEGUROS CONDICIONES INSEGURAS
- LEVANTAR CARGAS DE FORMA
INCORRECTA
- SITUARSE EN LUGARES PELIGROSOS
- NO UTILIZAR EL E . P . P .
- PONER EN MARCHA SIN AUTORIZACION
- NO AVISAR PREVIAMENTE DE LA INTER-
VENCION CRITICA QUE SE PRACTICA
- NO ASEGURAR LOS DISPOSITIVOS DE
CORTE EN LAS REPARACIONES
- SACAR LAS PROTECCIONES
- UTILIZAR EQUIPOS Y MATERIALES INDE -
BIDOS PARA TRABAJOS CONCRETOS
- GASTAR BROMAS PESADAS
- INTRODUCIR BEBIDAS ALCOHOLICAS
- NO PRACTICAR LA HIGIENE PERSONAL
- CONDUCIR SIN AUTORIZACION
- PUNTOS DE OPERACION
DESPROTEGIDOS
- RESGUARDOS INADECUADOS
- FALTA DE RESGUARDOS
- MATERIAL O HERRAMIENTA S
DEFECTUOSAS
- AGLOMERACION IMPROPIA DE
MATERIALES
- ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTE
- SISTEMAS DE AVISOS INCORRECTOS
- NIVELES EXCESIVOS DE POLVO ,
HUMOS , GASES Y VAPORES
- EXPOSICIONES INCONTROLADAS A
RADIACIONES Y RUIDOS EXCESIVOS
- VETILACION E ILUMINACION ESCASAS
- FUENTES DE IGNICION EN
ATMOSFERAS Y MATERIALES
PELIGROSOS
- PUESTAS A TIERRA INEXISTENTES

METODOLOGIA GENERAL PARA LA INVESTIGACIONMETODOLOGIA GENERAL PARA LA INVESTIGACION
DEL ACCIDENTEDEL ACCIDENTE
CABE MENCIONAR QUE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION DEL ACCIDENTE PUEDE
VARIAR DE UNA EMPRESA A OTRA , PERO AQUI SE PRESENTA UNA MUY SINTETIZADA
. EL SUPERVISOR DE LINEA INVESTIGA TODOS LOS ACCIDENTES ; ESO INCLUYE LOS
ACCIDENTES MENORES Y QUE VALE LA PENA REGISTRAR
. EL RESPONSABLE DE SEGURIDAD REVISA LA INVESTIGACION DEL SUPERVISOR
SOBRE EL ACCIDENTE
. UNA VEZ QUE SE HAN INVESTIGADO TODOS LO HECHOS , SE REALIZA UN EXHAUSTIVO
ANALISIS DEL ACCIDENTE
. NO DEBEN ESTABLECERSE LAS CULPAS DE UN ACCIDENTE ; SOLAMENTE DETERMINAR
LAS CAUSAS
. HAY QUE SER OBJETIVOS Y ATENERSE A LOS HECHOS TANTO COMO SEA POSIBLE ,
Y
NO PERMITIR QUE LOS SENTIMIIENTOS PERSONALES FORMEN PARTE DEL INFORME
DEL ACCIDENTE
. HAY QUE BUSCAR LAS CAUSAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DEL ACCIDENTE , NO
SOLAMENTE LOS INDICIOS

REFLEXION DE SEGURIDADREFLEXION DE SEGURIDAD
ANTES DE QUE INICIES UN TRABAJO , DETENTE 30 SEGUNDOS Y TU MISMO HASTE
LAS SIGUIENTES PREGUNTAS :
1. CONOZCO EXACTAMENTE QUE VOY A HACER ?
2. EXISTE ALGUN RIESGO POTENCIAL QUE PUEDA
LASTIMARME ?
3. TENGO ALGUNA DUDA QUE DEBA CONSULTAR CON :
A ) MIS COMPAÑEROS ?
B ) MI SUPERVISOR ?
C ) PERSONAL DEL DEPTO DE SEGURIDAD ?
4. TENGO BIEN ENTENDIDO EL PROCEDIMEINTO PARA
REALIZARSE ESTE TRABAJO ?
5. VOY A UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS ?
6. DEBERIA UTILIZAR MAS EQUIPO DE PROTECCION
PERSONAL ?
7. ESTOY TRABAJANDO EN FORMA SEGURA ?
8. OBSERVO ALGO ANORMAL EN EL AREA EN QUE
VOY A TRABAJAR
SI NO

REFLEXION DE SEGURIDADREFLEXION DE SEGURIDAD
9. TENGO PRISA ?
10. PUEDO HACER EL TRABAJO MAS SEGURO, SIN
APRESURARME ?
CADA UNA DE ESTAS PREGUNTAS DEBE CONTESTARSE SATISFACTORIAMENTE ANTES
DE QUE INICIES UN TRABAJO
RECUERDA : NINGUN TRABAJO ES IMPORTANTE , QUE TU NO PUEDAS TOMARTE
EL TIEMPO NECESARIO PARA PENSAR EN COMO HACERLO EN FORMA
SEGURA
( CONTINUACION )( CONTINUACION )
SI NO
NOMBRE : __________________________________________ FECHA : ___________
TRABAJO A REALIZAR : ____________________________________________________
__________________________________________________________________________
COMENTARIOS / OBSERVACIONES : __________________________________________
__________________________________________________________________________

LA TAREALA TAREA
SE DEFINE COMO LA BASE DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL , DONDE SE
ESTABLECEN NECESIDADES FUNCIONALES DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES
RUTINARIAS , EVALUADAS Y AGRUPADAS CONFORME A CARACTERISTICAS
COMUNES Y REORDENAMIENTOS DEPENDIENTES
TAREA ACTIVIDAD REGISTRO
ANALITICO
GRAFICO
IMPRESOS
DIAGRAMA DE
PROCESO
D
OPERACION
INSPECCION
TRANSPORTE
DEMORA
ALMACENAJE
ACTIVIDADES
COMBINADAS

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