SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
JURNAL
CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA
PERUSAHAAN
(Jurnal Keuangan dan Perbankan, Vol.13, No.3 September 2009, hal 418-430 Terakreditasi SK.
No. 167/DIKTI/Kep/2007)
OLEH:
TRI SANTI OCTAVIA OLLA (1711020051)
LATAR BELAKANG
• Penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam dunia usaha di
Indonesia merupakan tuntutan zaman agar perusahaan-perusahaan yang ada jangan
sampai terlindas oleh persaingan global yang semakin keras.
• Corporate Governance lebih condong pada serangkaian pola perilaku perusahaan
yang diukur melalui kinerja, pertumbuhan, struktur pembiayaan, perlakuan terhadap
para pemegang saham, dan stakeholder.
• Riset The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG), menemukan
bahwa alasan utama perusahaan menerapkan GCG adalah kepatuhan terhadap
peraturan.
PEMBAHASAN
Pokok Bahasan:
Agency Theory, Corporate Governance, Implementasi Coeporate Governance
terhadap Kinerja Karyawan, Kepemilikan Manajemen dan Institusional
terhadap Kinerja Perusahaan, Dewan Komisaris dan Komisaris Independen
terhdap Kinerja Perusahaan
HIPOTESIS
• H1 : Implementasi corporate governance berpengaruh terhadap
kinerja perusahaan.
• H2 : Kepemilikan manajerial berpengaruh terhadap kinerja perusahaan
• H3 : Kepemilikan institusional berpengaruh terhadap kinerja
perusahaan.
• H4 : Dewan komisaris berpengaruh terhadap kinerja perusahaan.
• H5 : Komisaris independen berpengaruh terhadap kinerja perusahaan
METODE
• Populasi = Perusahaan yang terdaftar di BEI tahun 2006 – 2008.
• Sampel = Dilakukan dengan metode purposive sampling, dengan kriteria;
1. Perusahaan publik yang mengikuti survei yang dilakukan oleh IICG tahun
2006 – 2008.
2. Menerbitkan laporan tahunan lengkap selama tahun 2006 – 2008.
3. Memiliki data yang lengkap terkait dengan variabel-variabel yang digunakan
dalam penelitian.
Lanjutan....
• Variabel dependen = Kinerja perusahaan yang diukur dengan Return On
Investment (ROI).
• Variabel independen =
1. Implementasi Corporate Governance
2. Kepemilikan Manajerial (Managerial Ownership)
3. Kepemilikan Institusional (Institusional Ownership)
4. Dewan Komisaris
• Variabel kontrol =
1. Kesempatan Pertumbuhan / Investasi (Growth / Investment Opportunities)
2. Size
HASIL
KESIMPULAN
• Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh mekanisme GCG yang
terdiri dari: jumlah dewan komisaris, komisaris independen, kepemilikan dan
instusional terhadap kinerja karyawan, yang listing di BEI dan mengikuti
survei yang dilakukan oleh IICG.
• Hasil penelitian ini menunjukan implementasi GCG berpengaruh terhadap
kinerja perusahaan. Hal ini berarti perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek
Indonesia dan mengikuti survei yang dilakukan oleh IICG apabila
menerapkan corporate governance dengan baik, maka kinerja perusahaan akan
meningkat. Semakin tinggi penerapan corporate governance yang diukur dengan
corporate governance indeks perception semakin tinggi pula tingkat ketaatan
perusahaan dan menghasilkan kinerja perusahaan yang baik.
• Kepemilikan manajerial tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Hal ini terjadi
karena kepemilikan saham oleh manajer pada perusahaan yang mengikuti survei yang
dilakukan oleh IICG proporsinya masih sangat kecil sehingga dimungkinkan manajer belum
merasakan manfaat dari adanya kepemilikan tersebut.
• Kepemilikan institusional berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, semakin besar
kepemilikan saham institusional, maka kinerja perusahaan akan semakin baik. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi kontrol dari pemilik sangat menentukan dalam
meningkatkan kinerja perusahaan. Dewan komisaris tidak berpengaruh terhadap kinerja
perusahaan, kemungkinan dewan komisaris tidak bisa melakukan koordinasi, komunikasi,
dan pengambilan keputusan dalam menjalankan fungsi kontrol yang lebih baik untuk
meningkatkan kinerja perusahaan.
• Independen tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, hal ini karena keberadaan
komisaris independen dalam perusahaan yang diobservasi dimungkinkan hanyalah bersifat
formalitas untuk memenuhi regulasi saja. Sehingga keberadaan komisaris independen ini
tidak untuk menjalankan fungsi monitoring yang baik dan tidak menggunakan indepedensinya
untuk mengawasi kebijakan direksi.
SARAN
• Sebaiknya perusahaan mengaplikasikan corporate governance dengan baik, agar kinerja
perusahaan dapat ditingkatkan, serta mempertimbangkannya besarnya proporsi kepemilikan
manajerial, agar manajer dapat merasakan manfaat dari kepemilikan saham tersebut. Dewan
komisaris dan komisaris independen agar lebih berfungsi secara optimal, tidak hanya sebagai
pemenuhan regulasi semata, karena GCG dapat terwujud apabila fungsi kontrol dapat
berjalan dengan baik.
• Bagi peneliti selanjutnya, perlu memikirkan pengukuran kinerja perusahaan yang lain
misalnya Tobin’s Q sebagai ukuran penelitian pasar dan return on equity (ROE) sebagai ukuran
kinerja operasional perusahaan. Selain itu, dapat menambahkan variabel mekanisme GCG
yang belum digunakan dalam penelitian ini misalnya, dewan direksi dan sebagainya.
• Bagi pengembangan teori, perlu dilakukan pengujian secara empiris yang lebih banyak lagi,
terkait dengan penerapan konsep corporate governance dalam meningkatkan kinerja perusahaan,
sehingga konfl ik keagenan dapat diminimalisir.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...Annisa Nurlestari
 
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017desydharmawati
 
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...petraaja
 
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Evarianna
 
Be & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government rating
Be & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government ratingBe & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government rating
Be & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government ratingSerafinus Octavia Puspitasari
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Wawan P
 
Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)
Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)
Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)Ninnasi Muttaqiin
 
PPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKP
PPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKPPPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKP
PPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKPDeviZumitasari
 
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...Dede Anggraini
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Nadiatur Rakhma
 
BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...
BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...
BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...PT. PLN (Persero)
 
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...Adi Novian Prihantoro
 
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...Ruslan -
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....Intan Wachyuni
 
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatenKedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatencambawa
 
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITASPENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITASRatih Srie Intan Maisyuri
 
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...ZA Zakki
 

Was ist angesagt? (19)

BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...
 
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017
 
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
 
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
 
Be & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government rating
Be & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government ratingBe & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government rating
Be & gg, serafinus octavia puspiatasari, hapzi ali, government rating
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
 
Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)
Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)
Mengelola Kinerja dan Mutu (Pengantar Manajemen)
 
PPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKP
PPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKPPPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKP
PPT SKRIPSI DEVI ZUMITA SARI(11160245) 6Q-MKP
 
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
 
Governance rating
Governance ratingGovernance rating
Governance rating
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
 
BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...
BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...
BE & GG, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Good Governance Regulatory Approache...
 
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
 
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
 
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatenKedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
 
Gcg dan kinerja
Gcg dan kinerjaGcg dan kinerja
Gcg dan kinerja
 
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITASPENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
 
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
 

Ähnlich wie Ppt uas

BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017warinah warinah
 
GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
 GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING". GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".Kanaidi ken
 
pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...
pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...
pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...Susisusyanti97
 
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa""AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"Kanaidi ken
 
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...Imam Arifin
 
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...SukrasnoSukrasno
 
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017Muhammad Frayogi
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...ghazialhaq
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...Bobby Sirait
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Wawan P
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...DUCI
 
Penelitian yeni alfiana
Penelitian yeni alfianaPenelitian yeni alfiana
Penelitian yeni alfianaAries Veronica
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...dyahruthw
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...dyahruthw
 
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Yohanes Agung Nugroho
 
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Yohanes Agung Nugroho
 
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...Royhan Jamaan
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Zikri Nurmansyah
 
BE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance Rating
BE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance RatingBE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance Rating
BE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance Ratingmaya indrawati
 

Ähnlich wie Ppt uas (20)

BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
 
GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
 GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING". GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
GCG Principles _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
 
2763-5126-1-SM.pdf
2763-5126-1-SM.pdf2763-5126-1-SM.pdf
2763-5126-1-SM.pdf
 
pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...
pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...
pengaruh leverage terhadap manajemen laba dengan corporate govermance sebagai...
 
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa""AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
 
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
 
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
 
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Governance Rating_Universitas Mercu Buana_2017
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercubuana, ...
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
 
Penelitian yeni alfiana
Penelitian yeni alfianaPenelitian yeni alfiana
Penelitian yeni alfiana
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
 
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
 
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
 
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
 
BE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance Rating
BE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance RatingBE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance Rating
BE&GG,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA, Governance Rating
 

Kürzlich hochgeladen

Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxZainalArifin848408
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx20931002
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptIka Putri
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...syafiraw266
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptJhonSutarka1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 

Ppt uas

  • 1. JURNAL CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (Jurnal Keuangan dan Perbankan, Vol.13, No.3 September 2009, hal 418-430 Terakreditasi SK. No. 167/DIKTI/Kep/2007) OLEH: TRI SANTI OCTAVIA OLLA (1711020051)
  • 2. LATAR BELAKANG • Penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam dunia usaha di Indonesia merupakan tuntutan zaman agar perusahaan-perusahaan yang ada jangan sampai terlindas oleh persaingan global yang semakin keras. • Corporate Governance lebih condong pada serangkaian pola perilaku perusahaan yang diukur melalui kinerja, pertumbuhan, struktur pembiayaan, perlakuan terhadap para pemegang saham, dan stakeholder. • Riset The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG), menemukan bahwa alasan utama perusahaan menerapkan GCG adalah kepatuhan terhadap peraturan.
  • 3. PEMBAHASAN Pokok Bahasan: Agency Theory, Corporate Governance, Implementasi Coeporate Governance terhadap Kinerja Karyawan, Kepemilikan Manajemen dan Institusional terhadap Kinerja Perusahaan, Dewan Komisaris dan Komisaris Independen terhdap Kinerja Perusahaan
  • 4. HIPOTESIS • H1 : Implementasi corporate governance berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. • H2 : Kepemilikan manajerial berpengaruh terhadap kinerja perusahaan • H3 : Kepemilikan institusional berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. • H4 : Dewan komisaris berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. • H5 : Komisaris independen berpengaruh terhadap kinerja perusahaan
  • 5. METODE • Populasi = Perusahaan yang terdaftar di BEI tahun 2006 – 2008. • Sampel = Dilakukan dengan metode purposive sampling, dengan kriteria; 1. Perusahaan publik yang mengikuti survei yang dilakukan oleh IICG tahun 2006 – 2008. 2. Menerbitkan laporan tahunan lengkap selama tahun 2006 – 2008. 3. Memiliki data yang lengkap terkait dengan variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian.
  • 6. Lanjutan.... • Variabel dependen = Kinerja perusahaan yang diukur dengan Return On Investment (ROI). • Variabel independen = 1. Implementasi Corporate Governance 2. Kepemilikan Manajerial (Managerial Ownership) 3. Kepemilikan Institusional (Institusional Ownership) 4. Dewan Komisaris • Variabel kontrol = 1. Kesempatan Pertumbuhan / Investasi (Growth / Investment Opportunities) 2. Size
  • 8. KESIMPULAN • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh mekanisme GCG yang terdiri dari: jumlah dewan komisaris, komisaris independen, kepemilikan dan instusional terhadap kinerja karyawan, yang listing di BEI dan mengikuti survei yang dilakukan oleh IICG. • Hasil penelitian ini menunjukan implementasi GCG berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Hal ini berarti perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dan mengikuti survei yang dilakukan oleh IICG apabila menerapkan corporate governance dengan baik, maka kinerja perusahaan akan meningkat. Semakin tinggi penerapan corporate governance yang diukur dengan corporate governance indeks perception semakin tinggi pula tingkat ketaatan perusahaan dan menghasilkan kinerja perusahaan yang baik.
  • 9. • Kepemilikan manajerial tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Hal ini terjadi karena kepemilikan saham oleh manajer pada perusahaan yang mengikuti survei yang dilakukan oleh IICG proporsinya masih sangat kecil sehingga dimungkinkan manajer belum merasakan manfaat dari adanya kepemilikan tersebut. • Kepemilikan institusional berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, semakin besar kepemilikan saham institusional, maka kinerja perusahaan akan semakin baik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi kontrol dari pemilik sangat menentukan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Dewan komisaris tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, kemungkinan dewan komisaris tidak bisa melakukan koordinasi, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam menjalankan fungsi kontrol yang lebih baik untuk meningkatkan kinerja perusahaan. • Independen tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, hal ini karena keberadaan komisaris independen dalam perusahaan yang diobservasi dimungkinkan hanyalah bersifat formalitas untuk memenuhi regulasi saja. Sehingga keberadaan komisaris independen ini tidak untuk menjalankan fungsi monitoring yang baik dan tidak menggunakan indepedensinya untuk mengawasi kebijakan direksi.
  • 10. SARAN • Sebaiknya perusahaan mengaplikasikan corporate governance dengan baik, agar kinerja perusahaan dapat ditingkatkan, serta mempertimbangkannya besarnya proporsi kepemilikan manajerial, agar manajer dapat merasakan manfaat dari kepemilikan saham tersebut. Dewan komisaris dan komisaris independen agar lebih berfungsi secara optimal, tidak hanya sebagai pemenuhan regulasi semata, karena GCG dapat terwujud apabila fungsi kontrol dapat berjalan dengan baik. • Bagi peneliti selanjutnya, perlu memikirkan pengukuran kinerja perusahaan yang lain misalnya Tobin’s Q sebagai ukuran penelitian pasar dan return on equity (ROE) sebagai ukuran kinerja operasional perusahaan. Selain itu, dapat menambahkan variabel mekanisme GCG yang belum digunakan dalam penelitian ini misalnya, dewan direksi dan sebagainya. • Bagi pengembangan teori, perlu dilakukan pengujian secara empiris yang lebih banyak lagi, terkait dengan penerapan konsep corporate governance dalam meningkatkan kinerja perusahaan, sehingga konfl ik keagenan dapat diminimalisir.