1. RESEÑA DAVID Y GOLIAT INICIACIÓN DEL PROYECTO SANDRA[Escribir el nombre de la compañía][Seleccionar fecha]SANDRA RIVERA MÉNDEZ<br />RESEÑA<br />DAVID Y GOLIAT<br />Iniciación del Proyecto <br />Este capítulo trata sobre la problemática y forma de planeación que se tiene alrededor de la dirección de un proyecto en este caso muestra como las trabajo se tiene tres problemáticas, que bien siendo los permisos requeridos la cual se revisara para ver las gestiones necesarias, la rentabilidad de la inversión que a través de un estudio y análisis en que se pretende saber si lo que se realizara es factible y viable con forme a la inversión que en ella se realizara y la compra de equipo nuevo la cual se es el analizar qué es lo que se debe y es necesario adquirir sin estimar en gastos.<br />Dentro de la realización de cualquier proyecto es muy importante llevar una metodología que sirva como guía en los pasos a seguir para una buena culminación de proyecto.<br />No todas las metodologías se realizan de manara rápida muchas de esta es necesario disponer de un tiempo de planeación.<br />Para la realización de una metodología es muy importante tener en cuenta las exigencias del cliente final del proyecto es decir considerar que es lo que el requiere para el producto final, cabe destacar que en muchas ocasiones el cliente no expone todas sus ideas con respecto a lo que espera del producto final desde el comienzo de la planeación del proyecto, es por eso que se debe considerar diversas reuniones dentro del plan de trabajo para la exposición de avances del trabajo que se esta realización así como también para hacer hincapié en nuevas ideas que se pretendas plasmar en el proyecto.<br />Es importante realizar un análisis de riesgo para que los resultados sirvan de base en la metodología.<br />Para el encargado de que los procesos se lleven correctamente, le es necesario deslindar responsabilidades a sus subordinados para que de esta manera las actividades a desarrollar se realicen de manera óptima.<br />La realización de diversa reuniones sirve para la aclaración de de puntos a desarrollarse dentro del proyecto, así de esta manera ver que es lo que el cliente requiere y de qué manera se resolverá para la entrega del producto final.<br />Este capítulo relata cómo se lleva a cabo la organización para el desarrollo de los proyectos y relata un ejemplo de la interacción ente el cliente y el proveedor.<br />