Finantskoolitused: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine

Sander Karu, koolitaja, mitmete finants- ja
juhtimisraamatute autor ning koostööpartner
vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Avalik koolitus:
OMAHINNA ARVESTUS – OMAHIND JA
ÜLDKULUDE JAOTAMINE
13-14. mai 2013

Sander Karu avalikud ja tellimuskoolitused
Lisainfo www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
2©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ rafiko@rafiko.ee
Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupi
, 27.05-31.05.2013.a., 5 päeva
I moodul: Raamatupidamine ja maksud raamatupidajale ja finantsjuhile, 27- 29.05.2013, 3 päeva
Maksude päev,, 29.05.2013.a
II moodul: Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile, 30-
31.05.2013, 2 päeva
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis, 28-29. mai 2013, Rakvere, 2 päeva
UUS! Internetiturundus ja sotsiaalmeedia raamatupidajatele, audiitoritele ja finantsjuhti
, 4-5.06.2013, 2 päeva
Ettevõtja ja juhi
finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus,
11-12.06.2013, 2 päeva
Omahinna arvestus - omahind ja üldkulude jaotamine, aeg täpsustub, 2 päeva
UUS! Klienditeenindus ja müük raamatupidajatele, audiitoritele ja finantsjuhtidele, aeg
täpsustub, 2013, 2 päeva
Projektijuhi finantskoolitus - projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimin
, aeg täpsustub, 2 päeva
Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs. aeg täpsustub, 2013,
Tartu, 2 päeva
Rafiko OÜ - Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid on Eesti Töötukassa
koostööpartner.

1999 Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes. 192 lk, koos Toomas Haldmaga
1999/2000 Müügikäsiraamat (Äripäev), üks kaasautoritest
2000 Rahakäibe juhtimine I osa. 240 lk
2001 Rahakäibe juhtimine II osa. 256 lk, koos Villu Zirnaskiga
2001 Juhtimise võlu ja valu I osa. 344 lk
2002 Juhtimise võlu ja valu II osa. 312 lk
2004 Eelarvestamine – üks strateegilise controlling
u juurutamise eeldusi organisatsioonis. 352 lk, koos Villu Zirnaskiga
2007
Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele
. 322 lk, üks kaasautoritest
2008 Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, 336 lk
2008 Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse käsiraamat. 42 lk (ka digiraamatuna)
2010 70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet. 49 lk, koos Raili Kuusiku ja Kertu
Läätsega (ka digiraamatuna)
KUIDAS OSTA?
 otse kirjastusest www.rafiko.ee
 koolitusel osalejatele 6 € soodsamad koolituse vaheajal
Sander Karu raamatud

 Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
 saanud süsteemse ülevaate nüüdisaegse omahinna ja kuluarvestuse
teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
 leidnud võimalusi omahinna arvestuse juurutamiseks ja arendamiseks
oma töös ja organisatsioonis praktiliste näidete ja ülesannete abil
 koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete
kasutamiseks
KOOLITUSE EESMÄRK:
(vajalikud) teooriad praktikasse!

Mida mõistame omahinna all?
Otsene omahind, põhitegevuse omahind, täisomahind
Olulisemad kuluarvestuse mõisted ja nende seos omahinnaga
Omahind ja kuluobjekt
Omahind kui protsesside ja tegevuste väljund
Omahind versus siirdehind (transferthind)
Omahinna arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Omahinna arvestuse eripärad äriühingutes ja avalikus sektoris
Ettevalmistused omahinna arvestamiseks organisatsioonis
Millised on olulisemad juhtimisotsused ja tegevused, mis on aluseks
omahinna arvestuses?
Praktiline analüüs: Millised on minu organisatsiooni kuluarvestuse
tugevad ja nõrgad küljed?
Omahinna arvestuselt omahinna juhtimisele
Omahinna arvestuse protsess
Kuluobjektide valik ja kuluobjektide arvestus
Millised on olulisemad kuluobjektid organisatsioonis?
Toote/teenuse/projekti kuluarvestuse protsess
Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis
Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused
Olulisemad teemad

Kulude liigitamine omahinna arvestusel
Millised on olulisemad kulude liigitused omahinna arvestamiseks?
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse tähtsus omahinna kujundamisel
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Kuidas jaotada üldkulusid kuluobjektidele?
Üldkulude jaotamise meetodid ja kulukäiturite valik.
Kulukäitur ja selle tähtsus nüüdisaegses juhtimises
Kuidas valida otstarbekaid kulukäitureid?
Mis on üldkulu määr ja miks see on oluline?
Üldkulude ala- ja ülejaotamine
Traditsiooniline kahesammuline meetod
Tegevuspõhine kahesammuline meetod
Kulukohtade üldkulude jaotamine keerukamate kuluvoogude korral
• otsemeetod
• astmeline meetod
• vastastikuse mõju meetod
Traditsiooniline ja tegevuspõhine (activity-based costing, ABC) kuluarvestus
Praktiline ülesanne: omahinna arvestus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel meetodil
Kas eelistada traditsioonilist või tegevuspõhist kuluarvestust?
Omahinna erinevus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel kuluarvestusel
Olulisemad teemad

TEST 2
5. Tulemuslikkuse mõõtmisel on prioriteetne keskenduda:
A. väljundite mõõtmisele
B. sisendite mõõtmisele
C. protsesside mõõtmisele
D. meetmete mõõtmisele
6. Kuluarvestuse süsteemi arendamisel on kõige olulisem keskenduda
A. kululiikide arvestusele
B. kuluobjektide (kulukandjate) arvestusele
C. kulukohtade arvestusele
D. tegevuste kulude arvestusele
7. Finantsanalüüsi alustatakse:
A. analüüsitavate aruanne valimisest
B. analüüsi eesmärkide püstitamisest
C. analüüsi meetodite valikust
D. analüüsitavate näitajate valikust

OMAHIND, EELDUSED FINANTSJUHTIMISEKS
JÄRGNEB IGA GRUPI KOKKUVÕTE 3 - 5 MINUTIT
JA ARUTELU
G1: Mida mõistame omahinna all ja kuidas leida
omahinda?
G2: Mida teen selleks, et luua eeldused omahinna
arvestuseks organisatsioonis?
G3: Milline on kulude arvestuse eripära avalikus
sektoris?

KULUDE JUHTIMINE JA ARVESTUS
TULEMUSLIKKUSELE SUUNATUD
ORGANISATSIOONIS, I osa, Sander Karu
 Uue raamatu tutvustus
 Rafiko Kirjastus OÜ
 www.rafiko.ee
 rafiko@rafiko.ee
 ISBN 978-9985-9213-9-5 (pehme kaas)
 ISBN 978-9985-9910-0-8 (kõva kaas)


OTSESED MATERJALIKULUD
+ OTSESED TÖÖJÕUKULUD
+ MUUD OTSEKULUD
= OTSEKULUD KOKKU
KOGUKULUDE KUJUNEMINE
+ KAUDSED MATERJALIKULUD
+ KAUDSED TÖÖJÕUKULUD
+ PÕHIVARA
AMORTISATSIOONIKULU
+ MUUD PÕHITEGEVUSE ÜLDKULUD= PÕHITEGEVUSE KULUD KOKKU
+ TURUSTUSKULUD
+ ÜLDHALDUSKULUD
+ MUUD ÄRIKULUD
+ FINANTSKULUD
= KOGUKULUD (KULUD KOKKU)
Allikas: Sander Karu (2008). Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, lk 127

AS Mõmmi müüb aabitsaid 1 000 tk.
Otsekulud kokku on 130 000 €. Tootmise üldkulud on 20 000 € ja organisatsiooni
üldkulud on 30 000 €.
Leida:
1. kogukulud (kulud kokku),
2. ühiku kulu (ühe toote kogukulu).
Lahendused:
1. kogukulud:
otsekulud
tootmise üldkulud
organisatsiooni üldkulud
Kulud kokku
2. ühiku kulu:
ÜLESANNE:KOGUKULUDE KUJUNEMINE JA ARVESTUS

 kulukoht (kulukeskus, kuluüksus) (cost center, expense center) on allüksus, piirkond, asukoht,
funktsioon, protsess, protsessi osa, seadmete grupp, seade ja/või töötaja, mille kulud
arvestatakse eraldi ja hiljem jaotatakse kuluobjektidele otse või läbi põhitegevuse kulukohtade
 kulukogum (kulude pool) (cost pool) on loogiliselt sarnaste tunnuste alusel (asukoht, töötaja,
tegevus, funktsioon, seade) kokku kogutud kulude grupp, millel on sama kulukäitur
 kulude paigutamine (cost allocation, ingl; tracing, am) on tegevus, mille käigus arvestatakse
otsekulud otse (ilma jaotamata) kuluobjektidele ja/või (põhitegevuse, tugiteenuse, üldjuhtimise,
abitegevuse) kulukohtadele, lähtuvalt nende seosest vastava kuluobjektiga või kulukohaga
 kulude jaotamine (üldkulude jaotamine, kaudkulude jaotamine) (overhead absorption, assigning
indirect cost, apportioning) on tegevus ja/või osaprotsess, mille käigus kaudkulud paigutatakse
(või jaotatakse) ja kogutakse (põhitegevuse, tugiteenuse, üldjuhtimise, abitegevuse)
kulukohtadele ning pärast seda jaotatakse kulukohtadele arvestatud üldkulud kulukäiturite abil
kuluobjektidele, lähtuvalt nende seosest vastava kuluobjektiga
 kulukäitur (cost driver, allocation base) on iga mõjur, sündmus, koefitsent, tegur, tegevus või
muu faktor, mis põhjustab muutusi kuluobjektis, väärtusahelas, protsessis, tegevuses ja/või
ressurssides ning nende kasutamises, kuludes ja/või tuludes ning mille alusel jaotatakse
üldkulud kuluobjektidele
 kulude käitumine (cost behaviour) on viis, kuidas kuluobjekti kulud muutuvad erinevatel
tegevustasemetel (erinevate müügi- ja tootmismahtude korral)
KULUARVESTUSE MÕISTED

PROBLEEMID JA ARENGUSUUNAD EESTIS JA
MAAILMAS
PROBLEEMID:
ARENGUSUUNAD:

AMORTISATSIOONIKULU (KULUMI)
ARVESTUSE KÄSIRAAMAT, Sander Karu
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ rafiko@rafiko.ee
14
Praktilised soovitused ja näited +CD
amortisatsioonikulu (kulumi) arvestamiseks
Täpsem info ja müük otse kirjastusest
Rafiko Kirjastus OÜ,
2008
www.rafiko.ee
rafiko@rafiko.ee

EESMÄRKIDE JA KRIITILISTE EDUFAKTORITE
MÕÕTMINE
Määratle pakutava toote/teenuse/projekti:
kvantiteet (mida ja kui palju?)
kvaliteet (millistest kvaliteedinõuetest
lähtutakse?)
aeg (mis tähtajaks või millise perioodi
jooksul?)
kasumlikkus, kulu, hind, väärtus (kui palju
kasumit, lisaväärtust, kasulikkust, tulu või
kulu?)
Defineeri väljund (kliendile
pakutav
toode/teenus/projekt):
toode (tooted) või pooltoode
(pooltooted)
teenus(ed)
projekt(id)
avalik(ud) teenus(ed)
siseteenus(ed)

Praktilised juhtimiskogemused raamatus
“JUHTIMISE VÕLU JA VALU” (autor
Sander Karu)
Täpsem info ja müük otse kirjastusest
www.rafiko.ee
rafiko@rafiko.ee
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ rafiko@rafiko.ee
16

Vali kuluobjektid
Tee kindlaks kulukäiturid
Määratle kulukohad ja tegevused
Otsusta kulude jaotamise ulatus (kas jaotada kõik kulud?)
Vali kulude arvestuse meetodid
Liigita kulud
Moodusta kulukogumid
Paiguta otsekulud kuluobjektidele, kulukohtadele, tegevustele
Jaota kaudkulud ja üldkulud kuluobjektidele
TOOTE KULUARVESTUSE PROTSESS

OLULISUSVAHEMIK
MITTELINEAARSED KULUD JA OLULISUSVAHEMIK

“EELARVEJUHENDI KOOSTAMINE kohalikele
omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele” (Sander Karu,
Tähvi Milt, Peeter Albi, Annika Jaansoo, Sulev Liivik, Marelle Erlenheim,Ahti
Kallaste, Peep Pallasma, Riho Peek)
 Praktilised soovitused ja näited + CD eelarvete
koostamisest ja eelarvestamise korraldamisest nii
kohalikes omavalitsustes, riigiasutustes kui ka
äriühingutes
 Täpsem info ja müük otse kirjastusest
 Rafiko Kirjastus OÜ,
 2007
 www.rafiko.ee

Kulukoht (kulukeskus, kuluüksus) on allüksus, piirkond, asukoht, funktsioon, protsess, protsessi
osa, seadmete grupp, seade ja/või töötaja, mille kulud arvestatakse eraldi ja hiljem jaotatakse
kuluobjektidele otse või läbi põhitegevuse kulukohtade. Kulukohtade arvestuse käigus
seostatakse kulud nende tekkekohaga organisatsioonis.
Lihtsustatult võib kulukohad liigitada alljärgnevalt:
 põhitegevuse kulukohad,
 tugiteenuste kulukohad,
 abitegevuste (näiteks söökla, puhkebaas) kulukohad,
 üldjuhtimise kulukohad.
Kulukohaks võivad olla:
 strateegiline äriüksus,
 allüksus,
 osakond,
 põhiprotsess või selle osa,
 tugiprotsess või selle osa,
 põhitegevus või selle osa,
 tugiteenus või selle osa,
 seade või seadmete grupp,
 töökoht.
KULUKOHT JA KULUKOHTADE ARVESTUS

Üldkulud (kaudkulud)
1 2 K
TRADITSIOONILINE
MEETOD
Üldkulud
(ressursside kulud)
1 2 x
TEGEVUSPÕHINE
MEETOD
Üldkulud
(kaudkulud)
1 2 K
OTSENE
JAOTAMINE
Kuluobjekt(id)
I samm
ÜLDKULUDE JAOTAMISE MEETODID

Uus raamat: 70 KULUDE JUHTIMISE JA
ARVESTUSE ÜLESANNET
Sander Karu, Raili Kuusik, Kertu Lääts
 Uue raamatu tutvustus
 Rafiko Kirjastus OÜ,
 september 2010
 www.rafiko.ee


ÜLESANNE: MÜÜDUD TOODANGU KULU
ARVESTAMINE
AS Mõmmi valmistas perioodi jooksul aabitsaid 3 050 tk ja valmistatud
toodangu kulu oli 610 000 €. Valmistoodangu varud perioodi alguses on
300 tk summas 60 000 €. Valmistoodangu varud perioodi lõpus on 400 tk
summas 80 000 €.
Leida:
1. müüdud toodangu kulu,
2. perioodil müüdud aabitsate arv.
Lahendused:
1. müüdud toodangu kulu:
valmistatud toodangu kulu
pluss
valmistoodangu varud perioodi alguses
miinus
valmistoodangu varud perioodi lõpus
müüdud toodangu kulu

TÖÖKULUARVESTUS
TELLIMUSE
KULU
-ARVESTUS
LEPINGU
KULU
-ARVESTU
S
PARTII
KULU-
ARVESTUS
PROJEKTI
KULU-
ARVESTUS
TÖÖKULUARVESTUS
Töökuluarvestuse süsteem (tellimuskuluarvestuse süsteem, tellimus-järgne
kuluarvestuse süsteem) (job costing system, job order cost system) on toote
kuluarvestussüsteem, kus kuluobjektiks on töö (tellimus) ja kulud arvestatakse kindlale
tööle (tellimused, lepingud, partiid, projektid või üksiktooted/teenused.)
Töökuluarvestuse süsteemis arvestatakse töödele otsekulud ja jaotatakse üldkulud.
Kuluarvestuse protsessi, mida kasutatakse töökuluarvestuse süsteemis nimetatakse
töökuluarvestuseks (job-order costing).

KULUVOOD PROTSESSIKULUARVESTUS
PROTSESS 1 ÜHIKU KULU = (SISENDKULU + LISATUD MATERJAL +
TÖÖJÕUD + PROTSESSI 1 ÜLDKULUD) / ÜHIKUTE ARV
(Protsessi 1 ühiku kulu on protsessi 2 sisendkuluks)
PROTSESS 2 ÜHIKU KULU = (SISENDKULU + LISATUD MATERJAL +
TÖÖJÕUD + PROTSESSI 2 ÜLDKULUD) / ÜHIKUTE ARV
(Protsessi 2 ühiku kulu on protsessi n sisendkuluks)
PROTSESSI 1 sisendkulu
VIIMASE PROTSESSI N ÜHIKU KULU = (SISENDKULU + LISATUD
MATERJAL + TÖÖJÕUD + PROTSESSI N ÜLDKULUD) / ÜHIKUTE ARV
(Viimase protsessi ühiku kulu on valmistoodangu kuluks)

EELARVESTAMINE – ÜKS STRATEEGILISE
CONTROLLINGU …. (Sander Karu, Villu Zirnask)
 Teie ees on raamat eelarvestamisest –
valdkonnast, mida on nimetatud
represseerimise tööriistaks (Bob Lutz, Chrysler:
budgets – tools of repression) ja Ameerikale
hukatuslikuks (Jack Welch, ex CEO, General
Electric: budgets – the bane of America), kuid
mida vaatamata eeltoodule kasutab enamik nii
kasumile suunatud kui ka kasumile
mittesuunatud organisatsioone nii Eestis,
Euroopas kui ka mujal maailmas.
 Täpsem info ja müük otse kirjastusest
2007
www.rafiko.ee
rafiko@rafiko.ee

KULUDE JAOTAMISE MEETODID
OTSEMEETOD (direct method) on kaudkulude jaotamise meetod, mille puhul
ignoreeritakse tugiteenustevahelisi kuluvooge. Tugiteenuste kulud arvestatakse AINULT
tootmise (mitte teiste tugiteenuste) kulukohtadele leides iga tootmise kulukeskuse osakaalu
vastavast tugiteenusest.
ASTMELINE MEETOD (step method) on kaudkulude jaotamise meetod, mille puhul
erinevate tugiteenuste kaudkulud jagatakse astmeliselt nii erinevatele tugiteenuste kui ka
tootmise kulukohtadele.
VASTASTIKUSE MÕJU MEETOD (reciprocal method) on kaudkulude jaotamise meetod,
mille puhul tugiteenuseid osutavate kulukohtade kulud jaotatakse tootmise kulukohtadele
võrrandi abil. Eelis: täpsus
Esimene samm: Paiguta otsekulud ja jaota kaudkulud kulukohtadele
Teine samm: jaota tugiteenuseid osutavate kulukohtade kulud tugiteenus(t)e ja
tootmise kulukohtadele
Kolmas samm: jaota tootmise kulukohtade kulud toodetele

KULUDE JAOTAMINE – VASTASTIKKUSE MÕJU
MEETOD
Esimene samm sama kui eelmistel meetoditel: Paiguta
otsekulud ja jaota kaudkulud kulukohtadele
Teine samm: tugiteenuseid osutavate kulukohtade kulud
jaotatakse tootmise kulukohtadele võrrandi abil
TT1 = 5850 + 10% x TT2
TT2 = 8250 + 40% x TT1
TT1 = 5850 + 10% x ( 8250 + 40% x TT1) = 6953.13
TT2 = 8250 + 40% x 6953.13 = 11031.25

rohkem slaide osalejatele...
Järgmine koolitus ja täpsem info
koolitusprogrammidest siin
Kohtumiseni
koolitusel!

Finantskoolitused: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Finantskoolitused: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine

Ähnlich wie Finantskoolitused: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine (14)

Finantskoolitused: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine

Hinweis der Redaktion