O documento discute processos ágeis como Scrum, Kanban e ScrumBan. Apresenta os papéis, artefatos e eventos de Scrum e os princípios do Kanban e como limita o trabalho em progresso. Também enfatiza a importância de seguir os princípios do Manifesto Ágil ao invés de apenas usar as metodologias.
2. Eng. Da Computação.
Esp. Eng. De Sistemas.
Scrum Master na DígithoBrasil.
Prof. na UNIDERP.
Vice-Presendente na SUCESU-MS.
Fomentador das Comunidades de TI no MS.
Um dos Organizadores do Conversa Rápida MS.
CSM, CSD e Kanban
3. Sobre o que vou falar
SCRUM
- papéis
- artefatos
- eventos
Manifesto Ágil
- como saber se é ou não ágil?
-- os princípios
Kanban
- que p@*#* é essa?
ScrumBan
E agora?
5. A não ser que esteja
disposto a seguir ...
... princípios por trás do manifesto ágil ...
http://www.manifestoagil.com.br/principios.html
6. E o ...
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Manifesto para o desenvolvimento ágil de software
Fevereiro de 2001
8. Taxa de uso de funcionalidades
Frequente
Raramente
Às vezes
Nunca Fonte The Standish Group 2013
https://www.standishgroup.com/
9. Framework Scrum
como funciona?
Feedback do cliente
+
melhorias do time
2 – Sprint
Review
Reunião Diária
Sprint
1 a 4
semanas
1 – Sprint
Planning
(2 partes)
Gerenciar
o backlog
Product Backlog
(Problemas /
Necessidades dos
usuários)
3 – Sprint
Retrospective
Product Owner
Time Dev.
Scrum Master
10. Bom lembrar
Caso mude algo no processo, já não é mais Scrum
O Scrum trabalha com TimeBox (Tempo na Caixa) para todas as
cerimonias.
O Scrum é o método ágil mais utilizado no mundo.
Aconselha-se a começar por ele.
Os pilares do Scrum:
Transparência, Inspeção e Adaptação
http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf
12. Princípios do Kanban
Comece com o que você faz agora
Acorde em buscar mudanças incremental e evolucionária
Inicialmente, respeite papéis, responsabilidades e cargos
atuais
Incentive atos de liderança através do exemplo (iniciativa)
em todos os níveis na organização, desde os colaboradores
individuais até a gerência sênior.
13. Práticas do Kanban
Visualize
Limite o trabalho em processo (WIP)
Gerencie o Fluxo
Torne as políticas e regras explicitas
Desenvolva mecanismos de feedback
dentro do fluxo de trabalho e entre
fluxos de trabalho conectados na
organização.
Melhore colaborativamente usando
modelos de experimentação.
14. Resumindo Kanban
Não prescreve planejamentos;
Visa em concluir o que começou;
Limita o trabalho em progresso;
É um processo de fluxo puxado, orientada a
eventos;
Caso ocorra um problema a linha de produção para.