El documento presenta información sobre el tecnólogo en gestión del talento humano. Explica conceptos clave como teoría de costos, presupuestos, indicadores financieros y de gestión. Define diferentes tipos de costos, presupuestos e indicadores. Además, describe cómo se determinan, elaboran, aplican y evalúan los costos y presupuestos.
43. La evaluación de costos consiste en cuantificar los daños que cada posible vulnerabilidad puede causar. Un planteamiento para desarrollar esta política es :
52. 3) Según el campo de aplicabilidad de la empresa,
53. 4) Según el sector en el cual se utilicen.Clases o tipos de presupuesto
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55. Estos se elaboran para un único nivel de actividad , no permite cambios ni ajustes
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57. A corto plazo
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60. Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran.
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70. Tecnólogo en gestión del talento humano Calculo para la elaboración de presupuesto. Para calcular y presupuestar con bastante exactitud, se requieren de levantamiento de información básica detallada, de aportaciones Estas aportaciones incluyen a personas, información, equipamiento y destrezas.
71. Tecnólogo en gestión del talento humano Presupuestos operacionales Presupuestos organizativos Costes directos resultantes de la realización del trabajo También llamados costes básicos presupuesto de tu base organizativa que incluyen a la dirección, administración o gobierno.
72. Tecnólogo en gestión del talento humano presupuesto de empleo de personal Presupuesto de inversión Costes de tu personal básico, como son los participantes en la administración, las personas que realizan un trabajo transversal de proyectos este tipo de presupuestos se pueden categorizar dentro de costes organizativos Costes para grandes «inversiones» que, mientras sean necesarias debido al proyecto o proyectos, permanecerán como capital organizativo incluso después de que acabe el proyecto.
73. Tecnólogo en gestión del talento humano Elaboración de un presupuesto. La elaboración de los presupuestos, permiten apreciar si se realizan las funciones.
74. Tecnólogo en gestión del talento humano Aplicación de presupuesto La aplicación presupuestaria es la unidad mínima de información que permite hacer un seguimiento de cómo va la ejecución del Presupuesto.
75. Tecnólogo en gestión del talento humano Evaluación presupuestaria La evaluación presupuestaria es el conjunto de procesos de análisis para determinar sobre una base continua en el tiempo .
76. Tecnólogo en gestión del talento humano Indicadores financieros Un indicador financiero es un relación de las cifras extractadas de los estados financieros y demás informes de la empresa con el propósito de formase una idea acerca del comportamiento de la empresa
78. Tecnólogo en gestión del talento humano INDICADORE S DE GESTION Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo cn eficiencia y eficacia,
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80. Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales