3. :
SON TODAS LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON LA TRANSFORMACION DE UN BIEN, DESDE
LA MATERIA PRIMA HASTA EL CONSUMIDOR
FINAL.
4.
5.
6.
7. DIFERENCIA ENTRE:
ES LLEVAR LAS COSAS A
DONDE NECESITAN ESTAR,
EN EL MENOR TIEMPO, AL
MAS BAJO COSTO, DANDO
EL MEJOR SERVICIO Y
SATISFACIENDO LAS
NECESIDADES DEL
CLIENTE.
LOGISTICA:
ES EL PROCESO
MEDIANTE EL CUAL LA
EMPRESA SE ORGANIZA,
PARA QUE SE
DESARROLLEN LAS
FUNCIONES DE LA
LOGISTICA.
CADENA DE
ABASTECIMIENTO:
8. OBJETIVOS :
Estos objetivos han sido buscados por las empresas
industriales desde hace varias décadas, y la gerencia
ha experimentado e implementado con éxito técnicas
modernas como:
•Justo A Tiempo
•Respuestas Rápida
•Respuesta Eficiente al Cliente
•E inventarios eficientes.
15. ¿COMO CREAMOS VALOR DE INTERES EN LOS
CLIENTES A TRAVÉS DE LA CADENA DE SUMINISTRO?
16. FUNCIONES:
Las funciones que componen la Cadena de Suministro interna a una empresa
de manufactura son:
Administración del Portafolio de Productos y Servicios: Es la oferta
que la compañía hace al mercado. Toda la Cadena de Suministro se
diseña y ejecuta para soportar esta oferta.
Servicio a Clientes: Es responsable de conectar la necesidad del cliente
con la operación interna de la compañía.
17. FUNCIONES:
Control de Producción: Derivado de las políticas particulares de servicio que
tenga la compañía y de la Administración de la Demanda, se encarga de
programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de
Abastecimiento de insumos.
Abastecimiento: Se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer
las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) cuidando los
tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos.
Distribución: Se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en
algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes
y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de
Distribución (CD) ó no.