Hoe creëer je een value network of ecosysteem en waarom is dat nu belangrijk.

1. E C O S Y S T E M E N V O O R
I N N O VAT I E V E B E D R I J V E N
S A K E J A N V E LT H U I S
H O E D E G E S C H I E D E N I S Z I C H
H E R H A A LT E N WAT W E VA N
D E N AT U U R K U N N E N L E R E N

2. E V O L U T I E T H E O R I E
"De soort die zich het beste
aanpast aan zijn omgeving blijft
bestaan"

3. P O R T E R ’ S 5 K R A C H T E N M O D E L
N O M A D E N , J A G E R V E R Z A M E L A A R
„Zoek een markt die het meest
winstgevend is en ga daar de
concurrentie aan"

4. B A D E N - F Ü L L E R ’ S
R E S O U R C E B A S E D V I E W
B O E R
„De middelen en competenties
kunnen ingezet worden, om de
omgeving naar je hand te zetten"

5. P R A H A L A D E N H A M E L
C O R E C O M P E T E N C I E S
A M B A C H T E N
"Gebruik de vaardigheden waar je
goed in bent om sneller en
goedkoper te produceren dan de
concurrent"

6. L O R E N Z O N I
S T R AT E G I C C E N T R E
S A M E N W E R K E N
„Samen innoveren door de
vaardigheden van verschillende
partners te ontwikkelen en te
orchestreren"

7. E C O S Y S T E E M
B I O M I M I C RY
„oplossingen voor de hedendaagse complexe problemen
kunnen alleen worden opgelost door samenwerking van
mensen en organisaties uit verschillende sectoren"

8. K E N M E R K E N VA N
E E N E C O S Y S T E E M
• elastische structuur
• leden zijn wederafhankelijk
• leden co-evolueren
• breekbaar bij radicale
veranderingen

9. VA N K O L O M N A A R N E T W E R K

10. B E D R I J F C E N T R A A L - >
O P L O S S I N G C E N T R A A L

11. C R E Ë R E N VA N E E N E C O S Y S T E E M
E L K E D E N O U D E N - I N N O VAT I O N D E S I G N

12. VA L U E F L O W M O D E L
E L K E D E N O U D E N - I N N O VAT I O N D E S I G N

13. D O O R S A M E N T E W E R K E N K U N N E N D E
G R O O T S T E K L O V E N G E S L E C H T W O R D E N