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Les technologies, au service du
développement des organisations
        Semi-annuelle 2011
      Réseau des SADC et CAE
Présenté par la
           SADC d’Abitibi-Ouest
www.sadcao.com / Facebook SADC d’Abitibi-Ouest

À Québec :
        Thérèse Grenier, Directrice générale
   Marc-Antoine Gagnon, Conseiller aux entreprises


En webconférence :
         Raphaël Leclerc,   Conseiller en NTIC
Objectifs

Dans cet atelier, nous verrons :

1. Quels sont les outils technologiques à notre
   disposition
2. Comment nous pouvons les intégrer pour une
   meilleure efficacité dans notre organisation et le
   service à la clientèle
Un atelier technologique…

• Information sur la séance
   – Votre courriel pour un travail d’équipe
   – En direct - page Facebook SADC d’Abitibi-Ouest
   – Archives vidéo

• Présentation et attentes des participants
Les grands blocs de la présentation…

1. Mise en contexte de la technologie et des
   organisations

2. Applications, exercices et discussions

3. Mise en action : ce que nous pouvons faire
Bloc 1
                Mise en contexte
1. Environnement d’affaires – à quoi s’attendre?
2. Nouvelles Technologies de l’Information et des
   Communications (NTIC)
3. Défis associés aux NTIC
4. Rôles des SADC et CAE
Environnement d’affaires

• Économie du savoir, innovation et biens intangibles
• Accélération des cycles économiques et des
  communications
• Concurrence accrue par le commerce en ligne
• Montée des puissances émergentes
• Vieillissement, mobilité et raréfaction de la main-
  d’œuvre
Les nouvelles technologies
Types
• Automatisation de la production
• Informatique
• Télécommunication, mobilité, tablettes et téléphones
  intelligents
• Informatique en nuage
Les nouvelles technologies
Impact des NTIC
• Passage d’une stratégie d’innovation au modèle
  ouvert – mutualisation du processus
• Productivité
• Efficacité et efficience
• Analyse et suivi


(Source : L’innovation et les TIC, CEFRIO 2011)
L’investissement en NTIC doit être accompagné
• Investissement en capital humain
• Investissement en capital organisationnel
• Investissement financier (VS dépense)
Les défis – Entreprises et organisations
• Intégration des plateformes
• Gestion d’un amoncellement d’information
• Choix des investissements technologiques
• Digitalisation des produits et services
• Évolution des modèles d’affaires
                           Et
• Trouver et maintenir une main d’œuvre qualifiée…
Freins à l’adoption des TIC
Ce que les PME font en ligne…
Freins à la vente en ligne
Ce que les PME veulent…
Stratégie numérique du Canada
Le gouvernement appuiera :

(Champs d’intervention SADC/CAE)
1.     Adoption des technologies numériques par les entreprises afin de
       stimuler la productivité et l’innovation
2.     Établissement d’une main-d’œuvre spécialisée dans le domaine
       numérique
3.     Le contenu canadien sur toutes les plateformes

(Champs d’intervention gouvernemental ou grandes entreprises)
4.     Infrastructure numérique de calibre mondiale
5.     Entreprises canadiennes pour fournir des technologies numériques à
       l’échelle mondiale
http://www.ic.gc.ca/eic/site/ic1.nsf/fra/06096.html
Les SADC/CAE, un groupe d’influence
• Rôles d’une SADC/CAE
   – Financement
   – Conseil
   – Intervenant en développement régional
Utilisation des technologies, un
      créneau à développer
• Pour s’informer et se former
• Pour informer et dialoguer
• Pour faire des transactions
• Pour bénéficier de l’informatique en nuage
• Pour les outils de gestion et de prise de
  décision
Les défis – SADC et CAE

• Vulgariser l’information (1,3)
• Transférer l’information vers les organisations et
  entreprises (2,3)
• Développer des connaissances et des compétences
   (1,2,3)
• S’intégrer dans des réseaux de compétences (1,2,3)
• Influencer les acteurs du développement
(Réf. Défis communs à la Stratégie numérique du Canada, voir précédent)
Au-delà de la technologie, ce qui importe
                   c’est…
D’y aller graduellement selon ses besoins…

Savoir s’entourer

La technologie évolue sans cesse et c’est un processus
d’apprentissage continu!
Bloc 2

Applications
 Exercices
Discussions
Exercice – Google Doc (10 min)
En équipe de 6, utilisez le document collaboratif
GoogleDoc :
1. Inscrivez le nom des participants
2. Discutez et identifiez :
   – 4 utilisations technologiques dans vos fonctions
   – 4 besoins ou problématiques de votre travail
      (pas nécessairement technologique)
Exemples d’utilisation au bureau
        Équipements                     Logiciels
• Portable et mini-portable   • Suite Microsoft Office
• Deuxième écran              • Base de données
• Optimisation du             • Comptabilité et gestion
  photocopieur                • Logiciels de tutoriels
• Équipement salle            • Montage audio-vidéo
  vidéoconférence               Adobe Premier
• Disque-dur externe en       • Ciril
  réseau (serveur)            • Paint!!!
Exemples d’utilisation au bureau
Ressources Internet
•   GoogleDoc (Document, formulaire, chiffrier)
•   Médias sociaux (Facebook, Twitter, YouTube, G+, …)
•   Doodle.com (Planificateur de rencontre)
•   Support à distance (LogMeIn/TeamViewer)
•   MIG (Module d’information géographique)
•   Veille informationnelle (Courriel, RSS, Médias sociaux, …)
•   Analytics
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Exemples d’utilisation au bureau
Méthodes de travail
• Sécurité et protection des données
• Numérisation et archivage
• Intégration des outils de communication et médias
  sociaux
• Analyse des données
• Développement des réseaux…
Des nouvelles de Raphaël
• Skype
   – Utilisation simple
   – Utilisation en conférence
   – Partage de dossier et d’écran
   – Enregistrement et archivage
• Support à distance (LogMeIn, Team Viewer)
   – Gestion d’un parc informatique
• Infrastructure de télécommunication
La SADC d’Abitibi-Ouest
              Quelques utilisations
•   Salle de vidéoconférence
•   Colloque sur le commerce électronique
•   NetCentre.tv
•   Tutoriels
•   Prise de notes en direct
•   Archives des évènements
•   Page Facebook et site Internet
Ordinateur portable et 2 écrans
Salle vidéoconférence
Bloc 3
Mise en action
Les SADC/CAE, un groupe d’influence
Les moyens mis à notre disposition
• IJ du PAC
• PAC
• PSPE
• CACI
• La force d’un réseau – CIRIL
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Les technologies, au service du développement des organisations

  • 1. Les technologies, au service du développement des organisations Semi-annuelle 2011 Réseau des SADC et CAE
  • 2. Présenté par la SADC d’Abitibi-Ouest www.sadcao.com / Facebook SADC d’Abitibi-Ouest À Québec : Thérèse Grenier, Directrice générale Marc-Antoine Gagnon, Conseiller aux entreprises En webconférence : Raphaël Leclerc, Conseiller en NTIC
  • 3. Objectifs Dans cet atelier, nous verrons : 1. Quels sont les outils technologiques à notre disposition 2. Comment nous pouvons les intégrer pour une meilleure efficacité dans notre organisation et le service à la clientèle
  • 4. Un atelier technologique… • Information sur la séance – Votre courriel pour un travail d’équipe – En direct - page Facebook SADC d’Abitibi-Ouest – Archives vidéo • Présentation et attentes des participants
  • 5. Les grands blocs de la présentation… 1. Mise en contexte de la technologie et des organisations 2. Applications, exercices et discussions 3. Mise en action : ce que nous pouvons faire
  • 6. Bloc 1 Mise en contexte 1. Environnement d’affaires – à quoi s’attendre? 2. Nouvelles Technologies de l’Information et des Communications (NTIC) 3. Défis associés aux NTIC 4. Rôles des SADC et CAE
  • 7. Environnement d’affaires • Économie du savoir, innovation et biens intangibles • Accélération des cycles économiques et des communications • Concurrence accrue par le commerce en ligne • Montée des puissances émergentes • Vieillissement, mobilité et raréfaction de la main- d’œuvre
  • 8. Les nouvelles technologies Types • Automatisation de la production • Informatique • Télécommunication, mobilité, tablettes et téléphones intelligents • Informatique en nuage
  • 9. Les nouvelles technologies Impact des NTIC • Passage d’une stratégie d’innovation au modèle ouvert – mutualisation du processus • Productivité • Efficacité et efficience • Analyse et suivi (Source : L’innovation et les TIC, CEFRIO 2011)
  • 10.
  • 11. L’investissement en NTIC doit être accompagné • Investissement en capital humain • Investissement en capital organisationnel • Investissement financier (VS dépense)
  • 12. Les défis – Entreprises et organisations • Intégration des plateformes • Gestion d’un amoncellement d’information • Choix des investissements technologiques • Digitalisation des produits et services • Évolution des modèles d’affaires Et • Trouver et maintenir une main d’œuvre qualifiée…
  • 14. Ce que les PME font en ligne…
  • 15. Freins à la vente en ligne
  • 16. Ce que les PME veulent…
  • 17. Stratégie numérique du Canada Le gouvernement appuiera : (Champs d’intervention SADC/CAE) 1. Adoption des technologies numériques par les entreprises afin de stimuler la productivité et l’innovation 2. Établissement d’une main-d’œuvre spécialisée dans le domaine numérique 3. Le contenu canadien sur toutes les plateformes (Champs d’intervention gouvernemental ou grandes entreprises) 4. Infrastructure numérique de calibre mondiale 5. Entreprises canadiennes pour fournir des technologies numériques à l’échelle mondiale http://www.ic.gc.ca/eic/site/ic1.nsf/fra/06096.html
  • 18. Les SADC/CAE, un groupe d’influence • Rôles d’une SADC/CAE – Financement – Conseil – Intervenant en développement régional
  • 19. Utilisation des technologies, un créneau à développer • Pour s’informer et se former • Pour informer et dialoguer • Pour faire des transactions • Pour bénéficier de l’informatique en nuage • Pour les outils de gestion et de prise de décision
  • 20. Les défis – SADC et CAE • Vulgariser l’information (1,3) • Transférer l’information vers les organisations et entreprises (2,3) • Développer des connaissances et des compétences (1,2,3) • S’intégrer dans des réseaux de compétences (1,2,3) • Influencer les acteurs du développement (Réf. Défis communs à la Stratégie numérique du Canada, voir précédent)
  • 21. Au-delà de la technologie, ce qui importe c’est… D’y aller graduellement selon ses besoins… Savoir s’entourer La technologie évolue sans cesse et c’est un processus d’apprentissage continu!
  • 23. Exercice – Google Doc (10 min) En équipe de 6, utilisez le document collaboratif GoogleDoc : 1. Inscrivez le nom des participants 2. Discutez et identifiez : – 4 utilisations technologiques dans vos fonctions – 4 besoins ou problématiques de votre travail (pas nécessairement technologique)
  • 24. Exemples d’utilisation au bureau Équipements Logiciels • Portable et mini-portable • Suite Microsoft Office • Deuxième écran • Base de données • Optimisation du • Comptabilité et gestion photocopieur • Logiciels de tutoriels • Équipement salle • Montage audio-vidéo vidéoconférence Adobe Premier • Disque-dur externe en • Ciril réseau (serveur) • Paint!!!
  • 25. Exemples d’utilisation au bureau Ressources Internet • GoogleDoc (Document, formulaire, chiffrier) • Médias sociaux (Facebook, Twitter, YouTube, G+, …) • Doodle.com (Planificateur de rencontre) • Support à distance (LogMeIn/TeamViewer) • MIG (Module d’information géographique) • Veille informationnelle (Courriel, RSS, Médias sociaux, …) • Analytics • Site web (Joomla, Wordpress)
  • 26. Exemples d’utilisation au bureau Méthodes de travail • Sécurité et protection des données • Numérisation et archivage • Intégration des outils de communication et médias sociaux • Analyse des données • Développement des réseaux…
  • 27. Des nouvelles de Raphaël • Skype – Utilisation simple – Utilisation en conférence – Partage de dossier et d’écran – Enregistrement et archivage • Support à distance (LogMeIn, Team Viewer) – Gestion d’un parc informatique • Infrastructure de télécommunication
  • 28. La SADC d’Abitibi-Ouest Quelques utilisations • Salle de vidéoconférence • Colloque sur le commerce électronique • NetCentre.tv • Tutoriels • Prise de notes en direct • Archives des évènements • Page Facebook et site Internet
  • 31. Bloc 3 Mise en action
  • 32. Les SADC/CAE, un groupe d’influence Les moyens mis à notre disposition • IJ du PAC • PAC • PSPE • CACI • La force d’un réseau – CIRIL • Autres
  • 35. Merci pour votre participation