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ENSIAS
            Les défis du DSI
Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP, ISO 27 001 LA
                Oct 2009
                                               1
Mohamed SAAD, MBA,
  CISA, ITIL, PMP


Directeur des Systèmes d’Information
Bourse des Valeurs de Casablanca


  Ingénieur Informaticien, MBA, CISA (ISACA), ITIL (EXIN), PMP (PMI)
  18 ans de Consulting, Audit et Management des S.I
  Conférencier et professeur associé auprès de:
        Université du Québec à CHICOUTIMI, Université du Québec à Trois Rivières,
       Collège LaSalle, Ecole Supérieure du Commerce et d’Administration, Groupe
       TECHNOLOGIA, Polyfinances…

  Animateur de séminaires:
       Préparation à la certification CISA, ISO 27000, ITIL, Audit de l’Infrastructure
       S.I, Management de Projets, Préparation à la certification PMP, Schéma
       Directeurs, IT Metrics…

  Membre du Project Management Institute, AMMP
                                          Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP                      2/11
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L’Infrastructure…
IT Clouding…
SaaS




        Réseaux: la                  Internet et                    Vers la fin
       convergence                   le Web 2.0                     de la loi de
                                                                     MOORE             Gouvernance
       OS et             Sécurité et                    Développement                   Stratégie
   virtualisation           PCA                                                           Métier
                                                                                       Organisation

                            E-
   Urbanisation                                         Contenu, KM
                      transformation




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Ce que le Top Management
pense de l’IT

 « IT has been the longest running disappointment in
 business in the last 30 years! »
 Jack Welch, Chairman, GE


 « Technology can help fulfill a visionary dream, but
 often its use is closer to a sobering nightmare »
 Vesa Vaino, CEO Merita Bank


« I am writing a book on the history of Information
technology… In order to better understand why
it is such a mess »
Corniou, CIO Renault
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Défis des années 50, 60, 70
– L’Informatique était drivée par l’infrastructure (++Hard et
  Soft)                                             Profil du DI


– Principaux défis:
   •   La machine centrale (Mainframe)
   •   La Salle machine
   •   Le développement à outrance (SI Champignons)
   •   Former/recruter 3 types de profiles:
        – Analyste/Concepteur
        – Développeur (Cobol, RPG…)
        – Pupitreur                                                                        Orga + SI + Métier
                                                                                        Infra: IBM/BULL/DEC…
   • Un DI: généralement issu de la masse                                                   DOS VSE / CICS
                                                                                                 COBOL
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Défis des années 80, déb 90
 – Une séparation: SI, Orga (les DOSI ont disparu)
                                                                                           Profil du DSI
 – Principaux défis:




                                                                                                        Leadership


                                                                                                                            Coaching
    •   Le progiciel




                                                                                               Métier


                                                                                                                     Négo
                                                                                         MBO
    •   La gestion de projets
    •   La définition des rôles
    •   La Qualité dans le SI
    •   Normes / Référentiels
    •   …

                                                                                       Nvelles Technologies
                                                                                               Infra
                                                                                             Solutions
                                                                                        Vision processus…
                                    Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP                                                                      6/11
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Qu’en est t-il aujourd’hui ?
– Préoccupation du Top Management:
  • “Jusqu'où devons-nous aller, et le coût est-il justifié par le                                       Profil du DSI
    bénéfice ?”




                                                                                                                  Leadership
                                                                                              MBO, BSC




                                                                                                                                      Coaching
                                                                                                         Métier
  • “Quels sont les standards internationalement




                                                                                                                                                 Anglais
    reconnus, et comment sommes-nous positionnés par




                                                                                                                               Négo
    rapport à eux ?”

  • “Que font les autres et comment sommes-nous
    positionnés par rapport à eux ?”

  • “Sur le marché, quelles pratiques sont-elles considérées
    comme les meilleures, et comment sommes-nous
    positionnés par rapport à elles ?”

  • “En se basant sur ces comparaisons externes, peut-on dire                                   Nvelles                 • Amélioration
    que nous prenons des précautions " raisonnables "                                        Technologies
    pour préserver notre patrimoine informationnel ?”                                            Infra                   • Innovation
                                                                                               Solutions
                                                                                                                         • Gestion de
    COBIT                                                                                       Vision
                                                                                            processus, SLA,                 Projets
                                                                                             Change, Add V
                                         Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP                                                                                     7/11
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Défi majeur,

L’évolution des ressources IT:




                                                                              © Mohamed SAAD




                               Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP                                   8/11
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Un des outils du Π man
•   ISO 38500
    Corporate Governance of Information Technology:
    Principes:
                                         Responsabilité


                       Performance                              Stratégie

                                           ISO 38500

                        Conformité                             Acquisition


                                        Comportement
                                           humain

                                     Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP                      9/11
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ISO 38 500
Corporate Governance of Information
Technology: (AS 8015)


             Co
             Co
            Bu nttrr
            Bu n a                       Gouvernance                                           ns s
                                                                                                 s
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                                                                                             o s
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                                                                                          es s n
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                                                                                         B u
                      s                                                                   Bu
                                                                                           B
                                              Évaluer




                      Diriger                                           Piloter


                                                  Offres




                                                                           Performance
                            Politiques




                                                                            Conformité
                              Plans




Processus
                    Projets TI
                    Projets TI                                    Opérations TI
                                                                  Opérations TI
Business                        Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP                                           10/11
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Cela vous donnera des idées…

 DI hier... DSI aujourd'hui... DG demain ?
                                                                             Christophe Legrenzi

 Quelques grandes structures Marocaines …
 • Ministère de l’Indus. Comm. TI
 • CGEM
 • ANRT
 • CIH
 • DGA CIH
 • BCP
 • La Poste
 • Groupe SAHAM
 • Wafa Assurance
 • Mercure.Com
 • DGA CIMR                               saad@casablanca-bourse.com
 •…                         Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP          11/11
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Ensias Mohamed Saad 29 Oct 2009 V2

  • 1. ENSIAS Les défis du DSI Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP, ISO 27 001 LA Oct 2009 1
  • 2. Mohamed SAAD, MBA, CISA, ITIL, PMP Directeur des Systèmes d’Information Bourse des Valeurs de Casablanca Ingénieur Informaticien, MBA, CISA (ISACA), ITIL (EXIN), PMP (PMI) 18 ans de Consulting, Audit et Management des S.I Conférencier et professeur associé auprès de: Université du Québec à CHICOUTIMI, Université du Québec à Trois Rivières, Collège LaSalle, Ecole Supérieure du Commerce et d’Administration, Groupe TECHNOLOGIA, Polyfinances… Animateur de séminaires: Préparation à la certification CISA, ISO 27000, ITIL, Audit de l’Infrastructure S.I, Management de Projets, Préparation à la certification PMP, Schéma Directeurs, IT Metrics… Membre du Project Management Institute, AMMP Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 2/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 3. L’Infrastructure… IT Clouding… SaaS Réseaux: la Internet et Vers la fin convergence le Web 2.0 de la loi de MOORE Gouvernance OS et Sécurité et Développement Stratégie virtualisation PCA Métier Organisation E- Urbanisation Contenu, KM transformation Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 3/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 4. Ce que le Top Management pense de l’IT « IT has been the longest running disappointment in business in the last 30 years! » Jack Welch, Chairman, GE « Technology can help fulfill a visionary dream, but often its use is closer to a sobering nightmare » Vesa Vaino, CEO Merita Bank « I am writing a book on the history of Information technology… In order to better understand why it is such a mess » Corniou, CIO Renault Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 4/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 5. Défis des années 50, 60, 70 – L’Informatique était drivée par l’infrastructure (++Hard et Soft) Profil du DI – Principaux défis: • La machine centrale (Mainframe) • La Salle machine • Le développement à outrance (SI Champignons) • Former/recruter 3 types de profiles: – Analyste/Concepteur – Développeur (Cobol, RPG…) – Pupitreur Orga + SI + Métier Infra: IBM/BULL/DEC… • Un DI: généralement issu de la masse DOS VSE / CICS COBOL Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 5/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 6. Défis des années 80, déb 90 – Une séparation: SI, Orga (les DOSI ont disparu) Profil du DSI – Principaux défis: Leadership Coaching • Le progiciel Métier Négo MBO • La gestion de projets • La définition des rôles • La Qualité dans le SI • Normes / Référentiels • … Nvelles Technologies Infra Solutions Vision processus… Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 6/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 7. Qu’en est t-il aujourd’hui ? – Préoccupation du Top Management: • “Jusqu'où devons-nous aller, et le coût est-il justifié par le Profil du DSI bénéfice ?” Leadership MBO, BSC Coaching Métier • “Quels sont les standards internationalement Anglais reconnus, et comment sommes-nous positionnés par Négo rapport à eux ?” • “Que font les autres et comment sommes-nous positionnés par rapport à eux ?” • “Sur le marché, quelles pratiques sont-elles considérées comme les meilleures, et comment sommes-nous positionnés par rapport à elles ?” • “En se basant sur ces comparaisons externes, peut-on dire Nvelles • Amélioration que nous prenons des précautions " raisonnables " Technologies pour préserver notre patrimoine informationnel ?” Infra • Innovation Solutions • Gestion de COBIT Vision processus, SLA, Projets Change, Add V Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 7/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 8. Défi majeur, L’évolution des ressources IT: © Mohamed SAAD Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 8/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 9. Un des outils du Π man • ISO 38500 Corporate Governance of Information Technology: Principes: Responsabilité Performance Stratégie ISO 38500 Conformité Acquisition Comportement humain Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 9/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 10. ISO 38 500 Corporate Governance of Information Technology: (AS 8015) Co Co Bu nttrr Bu n a Gouvernance ns s s si aiin sin n oiin ess o s ne tte des TI es iin e es s n es es ss s B s B u s Bu B Évaluer Diriger Piloter Offres Performance Politiques Conformité Plans Processus Projets TI Projets TI Opérations TI Opérations TI Business Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 10/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com
  • 11. Cela vous donnera des idées… DI hier... DSI aujourd'hui... DG demain ? Christophe Legrenzi Quelques grandes structures Marocaines … • Ministère de l’Indus. Comm. TI • CGEM • ANRT • CIH • DGA CIH • BCP • La Poste • Groupe SAHAM • Wafa Assurance • Mercure.Com • DGA CIMR saad@casablanca-bourse.com •… Mohamed SAAD, CISA, ITIL, PMP 11/11 Please send the feedback, and comments to saad@casablanca-bourse.com