1. 中国でアプリビジネスを展開するということ
小原良太郎

2. 铂⾦金智慧⺴⽹网络科技有限公司
北京 東京

4. 中国アプリ市場
Internet market in China

5. 通信が悪い（パケ放題ない）
パクリの素早さ
アプリマーケットがいっぱい
特徴

6. アプリマーケットの乱立
キャリア系
メーカー系
第三者系
China Mobile 、China Unicom、China Telecom
Nokia、Lenovo、SAMSUNG、HTC

7. Adnetwork
レビュー
ソーシャル
Appマーケット
プリインストール
マーケティング手段
キャリア系以外
山寨手機

8. 中国ゲーム市場規模予測
ソーシャル モバイル ブラウザ クライアント 市場全体の増加率

9. 中国ゲームユーザー数予測
モバイル ブラウザ クライアント 市場全体の増加率

10. どんなブラウザゲームSAPがいるのか
2012年 20億元
2012年 1億元（月）
Forgame
博雅互动
恺英游戏
2012年 1億元（月）
4399 2012年 10億元
昆仑万维 2011年 1億ドル

11. アプリ売上 上位企業
博雅互动
400名，平均年齢25歳
2011年7月海外売上100万ドル，国内売上100万元
LV1 2012年4月iOS 48万ドル
Haypi 2012年4月iOS 56万ドル。
Tap4Fun
胡莱游戏 月数千万元
2011年海外收入1000万ドル
2012年4月iOS 113万ドル
iFree Studio 2012年4月iOS 31万ドル

12. どんなアプリがあるのか
Fishing joy2(捕⻥鱼达人)
斗地主
Ptmindのメンバーが好きなものをピックアップ

13. 植物大战僵尸
大掌

14. パズドラ パクリ会社
我叫MT Online
月2,000万元
智⻰龙迷城 新武林传奇逆转三国

15. 中国でのビジネス
Business in China...

16. 人間関係
中国ビジネスで重要となる5点
戦略
採用
マネジメント
対政府

17. 人間関係

18. 人間関係がなくてもビジネスが進む日本
無ければ進まない中国

19. 人間関係で動くビジネス
Ptmind 事例
事業提携
x x
記事

20. 戦略

21. パクリ対策

22. サービス
カテゴリ 細分 Tencent Baidu Google Shanda Alibaba Netease Sohu Sina 360 UC
サービス
LBS
チェックイン
サービス
LBS
地図 ★
サービス
LBS
ナビゲーショ
ン
★
サービス
LBS
生活情報
サービス
EC／決済
旅行／予約
サービス
EC／決済 ショッピング ★
サービス
EC／決済
決済 ★
サービス コンテンツ
ニュース情報
サービス コンテンツ
ゲーム ★
サービス コンテンツ 読書 ★サービス コンテンツ
音楽 ★
サービス コンテンツ
ビデオ ★
サービス
コミュニケー
ション／ソー
シャル
IM／チャット ★
サービス
コミュニケー
ション／ソー
シャル
SNS ★
サービス
コミュニケー
ション／ソー
シャル
マイクロブロ
グ
★
サービス
コミュニケー
ション／ソー
シャル
Eメール ★
サービス
その他
ブラウザ ★ ★
サービス
その他
検索 ★
サービス
その他
入力ツール ★
サービス
その他
セキュリティ ★ ★
OS ★
大手のスマホ分野での進出先

23. パクリ対策
パクられる前にパクリそうな企業と提携

24. Ptmindのパクリ対策
露出しない
影響がない範囲でちょっぴり露出
ひっそりと裏で導入を進める

25. 事業提携

26. 事業提携するのは簡単

27. マネジメント

28. 中国人は自己利益を目指す

29. 部下を全員ぶっこぬいてくマネージャー
ルーズ
言われたことしかできない

30. Ptmindの対策
減点方式
人のよい、方向性のあった人をマネージャーに
中国人の管理層
差をつける

31. 対政府

32. 政府系企業
補助金等
政策

33. だまされて。小室直樹の中国原論
オススメ本
中国人経営者の驚くべき詐欺的手口と巧みな言い訳を明らか
にし、中国製造業の実態を、その"膠着の構
図"を見抜いて描き、英『エコノミスト』誌、米『フォーブス』
誌など欧米主要経済誌がベスト書籍に選
出した。台湾、ベトナムなどアジアでも続々出版開始された問
題作の翻訳刊行。中国在住の独立エージェ
ント（仲介業者）として戦い続けた男がつづる中国で最後に勝
つための一冊です。
中国の歴史こそ中国理解の 。中国史か
ら「中国の人間関係」の を解き明か
し、中国における「契約」「法」「所
有」が、近代資本主義におけるそれらと
どう違うのか分析。中国社会の全体像が
科学的分析によってつかめる。

34. 日本企業の中国アプリ展開
Smartphone App

35. AppStore 売上ランキング91

37. プラット
フォーム
JapanChina ローカライズ
日本
代理店
中国
代理店
SAPユーザー
販
促

38. 自社展開
中国マーケット担当者へ
■日本への留学生を採用
■現地法人をつくり、著名な人を採用
日本側は円滑に進む
中国企業と直接やり取りできる
中国側のビジネスの経験不足
中国側からの軽視
中国でのマーケティングが円滑に進む
日本側のでコントロールは難しい
給料が高い

39. テンセントと業務提携
タイトー コーエー
0 100
4020535
SAP GREE Tencent キャリア
プラットフォーム利用

40. 中国撤退

41. 会員連携
アプリマーケット連携

42. 代理店利用
■日本の代理店を利用
■中国側の代理店を利用
日本側は円滑に進む
中国企業と直接やり取りできる
中国側のビジネスの経験不足
中国側からの軽視
コストがかからない
中国でのマーケティングが円滑に進む
日本側のでコントロールは難しい
レベニューシェア

43. 最後に

44. まとめ
44
中国でビジネスをやるには経験必要
有能な中国人パートナーを内外に見つけるべき