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SCHIU Engenharia de Vibração e Ruído Carlos Rosão Pedro Bonifácio Rui Figueiredo Tiago Mestre MOSS – DSCA – 2010/2011
Enquadramento ,[object Object],A SCHIU, Engenharia de Vibração e Ruído, Lda. ,[object Object],Uso de Software  Open Source . ,[object Object]
“ (...)devido a esta época de crise, assumimos que o facto de os custos associados serem bem menores ter  influenciado nesta decisão de adopção de OSS.”
Enquadramento ,[object Object]
“ A principal preocupação com o software tem a ver com o facto de ele servir exactamente para aquilo que procuramos”
Acréscimo   de valor
“ [o software] tem de ser uma verdadeira mais valia para nós, i.e., tem de nos trazer valor acrescentado”
Enquadramento ,[object Object]
“ (...) não fazemos nenhuma distinção negativa relativamente ao OSS.”
“ Em muitas das situações, chegámos à conclusão que a melhor opção para aquilo que pretendíamos era software OSS”
Negativos

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Schiu Proposta OSS

Hinweis der Redaktion

  1. Kosmo – É uma aplicacao de geoprocessamento é um complemento para o quantum gis. Quantum GIS – Permite ler e criar informação geográfica – onde utilliza 30% dos trabalhos da empresa WebCalendar – é utilizado pela empresa toda, pois é onde esta a informação sobre as ferias, reunioes e afins . É usado internamente pela empresa Mendeley – Plataforma coloborativa . A empresa produz inumeros artigos na area de engenharia de vibracao e ruido. Irá proporcionar uma maior partilha de artigos OpenElms – Para ultrapassar a dificuldade da empresa conseguir dar apenas formações presenciais
  2. Open office é usado pela parte produtiva e operacional – Os relatorios sao feitos nesse formato e a parte financeira também Wiki – Haver mais partilha de conhecimentos –Transversal a todas as hierarquias, Isto porque o webcalendar não tem esse tipo de funcionalidade. OpenElms – No canto direito pk é na relacao com o cliente. Será usado directamente com o cliente para dar formações Website – Cliente + Marketing Kosmo e Quantum Gis – A nivel operacional da parte do manufacturing, parte da execução do trabalho productivo
  3. A agenda ocupa aqueles 3 locais, pois ela é responsável, internamente, pela organização e planeamento de tarefas relacionadas com diversas áreas, desde a área produtiva, à área financeira, passando pela área dos fornecedores.
  4. Meto o OpenElms na parte estratégica pois, apesar de existir actualmente um negócio importante na empresa com formações, estas formações são todas presenciais. O que se pretende aqui, é aumentar esse negócio para o mundo “digital” permitindo formações através da internet, com recurso a camera e outras funcionalidades permitidas pela aplicação. No caso do Qgis e da agenda estas encontram-se na fronteira entre a parte operacional e estratégica, pois são 2 factores diferenciadores da empresa. A agenda generalizou-se pela empresa e é usado para apontar quase tudo.
  5. Meti o quantum GIS como criador de barreiras a novos competidores pq: antes do quantum gis, a empresa usava o ArcGis, cuja licença ronda os 5mil€, como quase todas as empresas da área. Dpois da SCHIU ter passado para o quantum gis, q faz o mesm: e até mais q o ArcGis, comçou a poder meter os preços mto mais baixos do q os outros concorrentes e a ganhar mais trabalhos nesta área. Assim, se alguma empresa nova quiser entrar na área tem de ter estes preços em conta O Linux (o L do LAMP) pq antes de usarmos o .servidor Linux, a empresa usava Windows Server e, após termos mudado para Linux, o fornecedor do Windows Server contactou-nos 3 vezes, com preços cada vez mais baixos, para nos convencer a voltar.