Dokumen tersebut membahas berbagai gaya kepemimpinan menurut para ahli seperti Kurt Lewin dan gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian seperti karismatik, diplomatis, otoriter, dan moralis. Gaya-gaya kepemimpinan tersebut mencakup proses pengaruh seseorang untuk mencapai tujuan bersama, pengakuan terhadap orang lain, pemberian tanggung jawab kepada bawahan, serta kemampuan untuk me

1. Disusun Oleh :
1. Rudi Salam Sinulingga
2. Wahyu Tumanggor
3. Carles Haloho

2. KEPEMIMPINAN
Sifat, Kapasitas dan kemampuan
seseorang dalam memimpin

3. Charteris-
Black (2007)
“leadership is
process
whereby an
individual
influence a
group of
individuals to
achieve a
common goal”.

4. Kepemimpinan adalah
sifat dan nilai yang
dimiliki oleh seorang
Pemimpin

5. Gaya-Gaya Kepemimpinan
1. Kurt Lewin
(1939)
2. Gaya
kepemimpinan
berdasarkan
kepribadian

6. 1.Kurt Lewin (1939)
1.autocratic
leadership
2.democratic
leadership
3.delegative
leadership

7. Kurt Lewin (1939)
1. Autocratic leadership
Autocratic berasal dari
bahasa yunani yang dapat
diterjemahkan sebagai “one
who rules by himself”
(Wikipedia, 2009).
Autocratic leadership
adalah style kepemimpinan
yang menuntut adanya
kepatuhan penuh dari
bawahannya tanpa meminta
adanya pembangkangan
atau keraguan.

8. Kurt Lewin (1939)
2. Democratic leadership
Democratic leadership
menunjukan pengakuan
dan perhatian kepada
orang lain dengan
mendengarkan dan
memahami dengan
empathetic. Mereka
memotivasi bawahan
agar terus mencapai
kemampuan dan hasrat
tertingginya.

9. Kurt Lewin (1939)
3. Delegative Leadership
Delegative Leadership
dicirikan dengan jarangnya
pemimpin memberikan
arahan, keputusan diserahkan
kepada bawahan, dan
diharapkan anggota organisasi
dapat menyelesaikan
permasalahannya sendiri
(MacGrefor, 2004).
Delegative Leadership tidak cocok diterapkan pada
kelompok organisasi yang kurang berpengalaman dalam
menyelesaikan tugasnya (Lewin, 1939).

10. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
1. Gaya
Kepemimpinan
Karismatis
2. Gaya
Kepemimpinan
Diplomatis
3. Gaya
Kepemimpinan
Otoriter
4. Gaya
Kepemimpinan
Moralis

11. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
1.Gaya Kepemimpinan Karismatis
Kepemimpinan karismatik adalah
gaya kepemimpinan yang membuat
para anggota yang di pimpinnya
mengikuti inovasi-inovasi yang di
ajukan oleh pemimpin ini.
Pemimpin karismatik visioner
mengekpresikan visi bersama
mengenai masa depan. Sedangkan
pemimpin karismatik di masa krisis
akan menunjukkan pengaruhnya
ketika system harus menghadapi
situasi dimana pengetahuan,
informasi, dan prosedur yang ada
tidak mencukupi
(Ian I. Mirtoff, 2004).

12. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
2. Gaya
Kepemimpinan
Diplomatis
Model kepemimpinan
diplomatis yaitu model
kepemimpinan yang
dapat melihat
keuntungan dari sisi
dirinya sendiri dan
anggotanya.

13. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
3. Gaya Kepemimpinan
Otoriter
Tipe kepemimpinan
otoriter di sebut juga
sebagai “authoritarian”,
merupakan tipe pemimpin
yang bertindak sebagai
diktator terhadap para
anggota kelompoknya

14. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
4. Gaya
Kepemimpinan
Moralis
Model kepemimpinan
yang paling menghargai
bawahannya selain
pemimpin dengan
kepribadian ini, mereka
hangat dan sopan kepada
semua orang. Mereka
memiliki empati yang
tinggi terhadap
permasalahan para
bawahannya.

15. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
5. Tipe kepemimpinan
paternalistik/maternalistik
Tipe pemimpin seperti ini memiliki
sikap seperti orang tua terhadap
anaknya . Kepemimpinan
paternalistik lebih diidentikkan
dengan kepemimpinan yang
kebapakan dengan sifat bahwa
mereka menganggap bawahannya
sebagai manusia yang tidak/belum
dewasa, atau anak sendiri yang
perlu dikembangkan,
Sedangkan tipe kepemimpinan maternalistik tidak jauh beda dengan tipe
kepemimpinan paternalistik, yang membedakan adalah dalam kepemimpinan
maternalistik terdapat sikap over-protective atau terlalu melindungi yang
sangat menonjol disertai kasih sayang yang berlebih lebihan.

16. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
6. Kepemimpinan
Visioner
Kepemimpina yang kerja
pokoknya di fokuskan
pada perekayasa masa
depan yang penuh
tantangan menjadi agen
perubahan yang unggul.

17. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
7. Kepemimpinan
Situasional
Model kepemimpinan itu
merupakan pengembangan
model watak
kepemimpinan
dengan fokus utama faktor
situasi sebagai variabel
penentu .

18. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
8. Tipe kepemimpinan (Traits model
of ledership)
Kepemimpinan ini pada tahap awal
mencoba meneliti tentang
watak individu yang melekat pada
diri para pemimpin, seperti
misalnya: kecerdasan,
kejujuran, kematangan,
ketegasan, kecakapan berbicara,
kesupelan dalam bergaul, status
sosial ekonomi mereka dan lain-lain
(Bass 1960, Stogdill 1974)

19. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
9. Kepemimpinan
Militeristik
Tipe pemimpin seperti
ini sangat mirip dengan
tipe pemimpin otoriter
yang merupakan tipe
pemimpin yang
bertindak sebagai
diktator terhadap
para anggota
kelompoknya.

20. Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian
10. Tipe instruktif
Pemimpin ini
memberitahukan
kepada bawahan
tentang batasan
pekerjaan apa saja
yang harus
dilakukannya.