Metología Agiles Desarrollo Software (XP)

Universidad de los Andes
Facultad de Humanidades y Educación
Maestría en Educación Mención Informática y Diseño Instruccional

Metodologías Ágiles para
Desarrollo de Software
eXtreme Programming (XP)

Participante:
Ramón Torres

Mérida, Julio 2009

Metodologías Ágiles (livianas) para

Simplicidad – Velocidad – Entrega Productos - Retroalimentación
Son un paradigma de Desarrollo de Software basado en procesos
. ágiles los cuales intentan evitar los conflictos (retardos, complejidad,
conflictividad, costos, otros) de las metodologías tradicionales.
Incremental – Cooperativo – Sencillo - Adaptable

Promueve el logro de iteraciones a lo largo del ciclo de vida del
Proyecto, buscando productos de software con bajos costos y
minimizando riesgos

Promueven la comunicación cara a cara entre los miembros del
Proyecto y los clientes, evitando el trabajo de documentación
fijado por las metodologías tradicionales

Se fundamenta en trabajo organizado de equipos para la continua
Revisión y Tratamiento de los productos de software alcanzados
en cada iteración - reunión

Son cuestionados y etiquetados como “Indisciplinados”, por el
Estilo de trabajo y la poca producción de documentación técnica

Metodologías Tradicionales Metodologías Ágiles
.
Mayores instrumentos de Documentación Pocos instrumentos de Documentación de
de modelos, el cual es esencial y se modelos. El modelado es prescindible y
requiere su mantenimiento. hasta desechables.
Actores con mayores roles específicos y Actores con pocos roles, más genéricos y
funcionales flexibles

El cliente interactúa con el equipo de El Cliente es parte del equipo de
desarrollo mediante reuniones desarrollo (además in-situ)

La arquitectura se define previamente La arquitectura del Software se va
en el proyecto (análisis – diseño) definiendo y mejorando a lo largo del
proyecto
Énfasis en la definición del proceso: Énfasis en los aspectos humanos: el
roles, actividades y artefactos individuo y el trabajo en equipo

Se espera que no ocurran cambios de Se esperan cambios durante el proyecto
gran impacto durante el proyecto

Tomado de Penandes (2002)

VALORES DEL MANIFIESTO AGIL
. Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn y otros

Se valora al individuo y las Se valora al desarrollo de software que
interacciones del equipo de desarrollo Funciones más que lograr una
sobre el proceso y las herramientas. Buena documentación.

Se valora la colaboración con Se valora el responder a los cambios
el cliente mas que la negociación más que el seguimiento
de un contrato Estricto de un plan

PRINCIPALES METODOLOGÍAS
.

SCRUM Crystal Methodologies
Indicada para proyectos con Orientada al equipo desarrollo y
rápidos cambios de requisitos la reducción de documentos

Dynamic Systems Adaptive Software Development
Development Method (ASD)
(DSDM)
Orientada a componentes de
Trabajo cooperativo equipo
desarrollo – usuario. Software más que a las tareas

EXTREME PROGRAMMING (XP)
Relaciones interpersonales (clave del éxito)
Retroalimentación cliente – equipo
Simplicidad de productos software

.

ADAPTABILIDAD vs PREVISIBILIDAD
Relaciones
Interpersona

Comunicación – Simplicidad
Retroalimentación – Coraje
Requisitos
Trabajo en
Imprecisos
Equipo
cambiantes

XP

Alto
Riesgo FeedBack
Técnico

Enfrentar
Cambios

. Elementos de Estudio

• Especifican requisito de software

• Requiere el apoyo del cliente

• Tratamiento Dinámico y Flexible
HISTORIAS DE USUARIOS
• Procesada en corto tiempo (programada)

• Precisa la Granularidad del proceso

• Asignan tareas a los programadores


• Programador

• Cliente

• Encargado de Pruebas (tester)

ROLES DE ACTORES • Encargado de Seguimiento (tracker)

• Entrenador (coach)

• Consultor

• Gestor ( big boss)


• Definición del valor del negocio (cliente)

• Estimación de recursos (Programador)

PROCESOS • Seleccionan que construir (cliente)
según prioridades y recursos

• Construcción del Producto (programador)

• Reinician el proceso (Ambos)

ETAPAS - FASES

Fases Actividades
.
Plantean las Historia de usuarios (requisitos)
Selección y uso de tecnología, herramientas, recursos,
otros.
Exploración
Prototipo de Arquitectura del sistema
Trabajo en Corto tiempo (depende de herramientas)

Priorizan las Historias de Usuarios (requisitos) y se
estiman recursos.
Establecen acuerdos de contenidos y cronograma de
Planificación entrega.
de la Entrega Calculan la cantidad de iteraciones - reuniones
Planifican las iteraciones del producto a entregar
Prever ajustes al proyecto XP

Fases
.
Actividades
Desarrollo del Plan de Iteraciones considerando
Historias de usuarios, Velocidad del proyecto, Recursos,
Prioridades del cliente.
Iteraciones Distribución de iteraciones en tareas de programación.
Asignación de iteraciones por parejas de programadores
Organizan la entrega de resultados/iteración

Organización de actividades del equipo de Desarrollo.
Desarrollo productos simples, funcionales y
Producción
estandarizados
Desarrollo de pruebas (unitarias y funcionales).
Prever reajuste en desarrollo de los productos
Puesta en marcha del producto

ITERACIÓN – PRODUCCIÓN - MANTENIMIENTO

.

Fases
. Actividades
Organizar
tareas de soporte al cliente (puesta en
marcha)
Mantenimiento Actualizaciones según requisitos del cliente (Historias

de Usuario)
Ajustar o adaptar cambios (requeridos) al proyecto

. Casos Prácticos

Software para la evaluación Online
bajo el enfoque de procesos

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