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 O objetivo é identificar e desenvolver uma
proposta de negócio capaz de atrair a
atenção do investidor ou do avaliador d...
 1. Cenário
 2. Oportunidade
 3. Nossa solução
 4. Como obteremos sucesso
 5. Fatores desconhecidos e ameaças
 6. Pr...
 Todo empreendimento surge a partir da analise de
uma conjuntura que propiciará o surgimento e o
florescimento de uma ide...
 Oportunidade – O quê?
› “Toda oportunidade de negócio tem seu ponto de partida na incapacidade de uma
outra pessoa para ...
 A partir do cenário e da oportunidade
identificada chegou a hora de elaborar
e explicar melhor a ideia.
 Se conseguir c...
 Maravilha. Mas como o projeto vai ser
desenvolvido.
 Em todas as etapas é preciso trazer
elementos que permitam dar
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 Dizia Shakespeare que o futuro é a mais completa escuridão.
Mas calma.
 São variáveis que não estão sob nosso controle,...
 Cronograma e planejamento
 Identificação das etapas e caminhos a serem
percorridos.
 Fundamental para a ideia não fica...
 Conhecimento, treinamento e ação.
 Empoderamento para ganhar o mundo.
 Contatos:
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Sumário Executivo

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Sumário Executivo

  1. 1.  O objetivo é identificar e desenvolver uma proposta de negócio capaz de atrair a atenção do investidor ou do avaliador do projeto.  Em geral introduz um plano de negócio e portanto costuma sintetizar as principais ideias.  De qualquer sorte o processo de desenvolvimento de um empreendimento envolve várias etapas e esta é crucial para chamar a atenção sobre o que se pretende fazer e assim torná-lo real.
  2. 2.  1. Cenário  2. Oportunidade  3. Nossa solução  4. Como obteremos sucesso  5. Fatores desconhecidos e ameaças  6. Próximos passos  7. Equipe  Obs.: Esses elementos podem variar de modelo a modelo, nesta proposta temos alguns pontos importantes para definir a visão, a oportunidade, o potencial e a viabilidade de uma ideia. Se consegue fazer isso, atingiu o objetivo.
  3. 3.  Todo empreendimento surge a partir da analise de uma conjuntura que propiciará o surgimento e o florescimento de uma ideia.  A realidade é uma só, mas a maneira como a percebemos e como avaliamos a possibilidade de intervenção nela é que vai determinar a consistência do empreendimento.  Direito, economia, sociologia e conhecimento técnico são diferenciais.  Empreendedores costumam enxergar soluções aonde aparentemente não existe solução, assim como, constroem alternativas para torná-las viáveis que não haviam anteriormente.
  4. 4.  Oportunidade – O quê? › “Toda oportunidade de negócio tem seu ponto de partida na incapacidade de uma outra pessoa para resolver um problema simples e inevitável.” Carlos Ruiz Zafón › Que as pessoas possuem consciência ou não. › O mais importante é focar. Identificar o que se pretende fazer. › Para isso podemos criar algo novo ou copiar, modificar e desenvolver uma ideia já existente. › Importante olhar o mundo ao nosso redor. Ou seja, rever o item anterior.  A Necessidade do Cliente – Para quem? › É a dor, o sofrimento que as pessoas passam e as motivariam a aderir a seu projeto ou comprar seu produto e serviço. › Olhar seu projeto a partir da perspectiva do outro. É preciso ser flexível e ter coragem para abandonar ou mudar as ideias originais.  Lógica financeira – Viabilidade › Como a sua proposta pretende se manter financeiramente. › Como financeiramente o negócio ou projeto irá se difundir e obter recursos. › Exemplo do modelo freemium
  5. 5.  A partir do cenário e da oportunidade identificada chegou a hora de elaborar e explicar melhor a ideia.  Se conseguir compartilhar sua visão do mundo, o que pretende fazer, para quem e mostrar ainda que sucintamente a viabilidade da proposta, a probabilidade dela prestar atenção na proposta é maior.
  6. 6.  Maravilha. Mas como o projeto vai ser desenvolvido.  Em todas as etapas é preciso trazer elementos que permitam dar concretude e razoabilidade à proposta.  Estratégias e canais que serão utilizados para captar recursos, divulgar a ideia.  Elementos de marketing para a venda dos produtos e serviços.
  7. 7.  Dizia Shakespeare que o futuro é a mais completa escuridão. Mas calma.  São variáveis que não estão sob nosso controle, não conhecemos.  São obstáculos e dificuldades que podem surgir no caminho.  Não temos uma pesquisa de mercado, mas podemos fazer.  Não temos o produto pronto, mas estamos desenvolvendo.  Questões econômicas, financeiras, tecnológicas e logísticas conhecidas ou que podem vir a surgir.  O empreendedor não é o louco que se joga de um precipício para ver se sai vivo. Ele é como um alpinista que preparado enfrenta as adversidades que vierem de escalar uma montanha.
  8. 8.  Cronograma e planejamento  Identificação das etapas e caminhos a serem percorridos.  Fundamental para a ideia não ficar na ideia.  As ações que serão empreendidas para a concretização da proposta.  Começa daquilo que está ao nosso alcance em direção ao que não temos condição atualmente. Isto porque, as condições surgem no processo e a cada etapa vencida.  Se fosse fácil teriam feito.  Somente você conseguirá fazer da maneira que você imagina e com a disposição que você possui.
  9. 9.  Conhecimento, treinamento e ação.  Empoderamento para ganhar o mundo.  Contatos:  http://saber-aos-poucos.webnode.com/  https://www.facebook.com/rogerio.terr a.3   Sucesso

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