Material de apoyo para el curso La Mejor Marca Soy Yo, especializado en marketing personal.

1. LA MEJOR MARCA SOY YO LIC. MSC. MBA. YOLMER ROMERO SOSA PROFESOR FACES-ULA DIRECTOR EJECUTIVO RS MARKETING

2. ESTACIÓN I:MI MARCAY YO

4. Cada vez que nuestros nombres son considerados, irremediablemente aflorarán nuestras cualidades, fortalezas, valores y debilidades.

5. Satisfacemos necesidades para distintos mercados.

6. Somos maleables. Nos adaptamos a los diferentes requerimientos.

7. De la gestión de nosotros mismos podemos obtener ganancias económicas.Las personas somos equiparables a las marcas, poseemos atributos, nos asociamos a valores y ocupamos un posicionamiento en el mercado. UNA MARCA PERSONAL COMUNICA DE MODO CLARO LA PROMESA DE VALOR ÚNICA QUE OFRECEMOS A NUESTRA EMPRESA O A NUESTROS CLIENTES. Arruda, W.

8. La marca personal VS La reputación Gestionando adecuadamente mi marca o mi reputación puedo diferenciarme en el mercado y ser (re)conocido por los valores que me distinguen como profesional

9. Cuando se gestiona la marca personal es importante: ALINEAR COMO YO ME VEO COMO LOS DEMÁS ME VEN COMO YO CREO QUE LOS DEMÁS ME VEN

10. Ser una marca implica la posibilidad de A 1.- Crear fantasías en la mente de otro 2.- Construir diferenciación y sentido de ser único. 3.- Edificar una lealtad a lo largo del tiempo entre mis clientes, reforzando satisfacción y generando nuevas compras. 4.- Brindar un ámbito de identificación proyectiva

11. ¿Cómo crear y cuidar mi propia marca?

12. ESTACIÓN II:HACIENDOMIMARCA

13. Consideraciones importantes cuando de marca personal se habla

14. De ser un recurso humano a ser una marca

15. ¿Para qué sirve la marca personal?

16. Haciendo marca, empezando desde cero V I T A L Identificar rasgos distintivos, atributos y competencias personales

18. Se manifiestan cuando se ejecuta una tarea.

19. Relacionadas con ejecuciones exitosas.

20. Se replican en varias actividades.¿Cuáles han sido tus principales logros profesionales? ¿Qué materias aprobaste con mayor calificación?

21. Objetivos Haciendo marca FORMULADOS EN POSITIVO REALISTAS MOTIVADORES PERSONALES (TUYOS) MESURABLES

22. ESTACIÓN III:LA ESTRATEGIA DE MARCAPERSONAL

23. Las estrategias Ayuda en los procesos de Prospección. Condicionado por nuestras metas. ¿Cual es mi target? No se trata de llegar a todo el mundo ¿Cuál es el perfil de tu target? ¿Quién se puede interesar en lo que tu ofreces?

24. La competencia Investiga el mercado Investigar al competidor ¿ Como son las personas que realizan el trabajo que me interesa? ¿Cuál es su calificación personal? ¿Cuál es su calificación personal? ¿Cuál es su experiencia? ¿Cuál es mi sector? ¿Cómo es el sector? Estudio Comparativo Analizar las ofertas de trabajo

26. Estudios

27. Contactos

28. Lo que no tenemos

29. Lo que debemos mejorar Tendencias que hacen que tu sector sea más atractivo Puntos Fuertes Fortalezas (mías) Debilidades (mías) Utiliza los puntos fuertes Refuerza tus debilidades Amenazas (Entorno) Oportunidades (Entorno)

30. ESTACIÓN IV:VISIBILIDAD Y REPUTACIÓNPERSONAL

31. Visibilidad y reputación personal Visión Personal Reputación: Opinión vinculada al prestigio Posicionamiento Reputación: Mirada externa sobre el sujeto Reputación SOLO SI ERES VISIBLE PUEDES SER RENTABLE SI NO TE VEN, NO ERES “Cuando una persona logra creerse una marca diferenciada, resulta conocida para su target, goza de posicionamiento de largo plazo y se diferencia de forma clara de sus competidores”

32. La reputación en la era digital

33. Egosurfing, lo que la red dice de ti Busca en la red, en bases de datos, medios escritos u otros documentos menciones del propio nombre. ¿Sabes lo que la red dice de ti? Las afirmaciones que hayas realizado en el pasado siguen disponibles. No tienes el control de tu información personal. Aunque no quieras o no lo sepas, la red ya esta hablando de ti. Búsqueda exacta Búsqueda simple www.google.com/alerts www.google.es/alerts

34. Otras maneras de medir lo que la red dice de tí No hay referencia alguna. Imágenes Que lo que se diga este desfasado. Diagnóstico Que las referencias no sean de nuestros interés estratégico. Análisis estadísticos Que existan afirmaciones positivas en su momento.

35. Consejos para gestionar la reputación (Por Arthur Page, 1946)

36. ESTACIÓN V: LA ESTRATEGIA DE MARCAPERSONAL PARTE DOS

38. Publicaciones

39. Hobbies

40. Otros datos de interés

41. Supone la primera impresión

42. Forma en la que se dirige el prospecto al contratante

43. Grado de investigación realizado sobre la empresa

45. Estrategia para la gestión de nuestra red

46. La primera impresión Solo existe una oportunidad para causar una buena primera impresión COHERENCIA 5 segundos son suficientes CONSISTENCIA ¿Qué hacer? MOTIVACIÓN PACKAGINS MODOS

47. Consejo final: Viva intensamente los momentos de marca

48. Consejo final: Viva intensamente los momentos de marca

49. GRACIAS POR SU ATENCIÓN