Introduction to Information Manager for Cloud Computing and Innovation for corporate companies.

1. The best way to predict the future is to create it.
Peter Drucker
Introductie Cloud Computing
Ruud Ramakers
27 September 2012
http://www.youtube.com/watch?v=TVqe8ieqz10

2. Page  2 r.ramakers@centre4cloud.nl

3. Page  3 r.ramakers@centre4cloud.nl

4. Agenda Nu
Evolutie van Cloud Computing
Definitie Cloud
Waarom SaaS & Cloud?
SaaS & Cloud Markt
Productiviteitsverbetering?
What’s next?
Centre4Cloud
Page  4 r.ramakers@centre4cloud.nl

5. Evolution of cloud computing
http://www.youtube.com/watch?v=aXV-yaFmQNk
Mainframe Mini computer Workstation PC
Netbooks Smart phones Game consoles
Cloud
Page  5 r.ramakers@centre4cloud.nl

6. Developments
Beyond Software-as-a-Service: Cloud Computing
ASP SaaS 1.0 SaaS 2.0 Cloud Computing
Wave IV: 2011-2016
Wave I: 1999-2006 Wave II: 2005-2010 Wave III: 2008-2013
Measured, Monitored, Managed
Cost-Effective Integrated Workflow-Enabled
Software Delivery Business Solutions Business Transformation Business Processes
Post-SaaS Adoption
• End-to-End Business Processes
Adoption
• Integrated Services Anywhere
Ubiquitous SaaS Adoption
Post-SaaS Adoption
• End-to-End Business Processes
• Intelligent HubsIT-Targeted Ecosystems
Mainstream SaaS Adoption
• Optimized Business Ecosystems
• Linking Platforms
• Integrated Services Anywhere
• Intelligent Hubs Linking Platforms
• SaaS Development Platforms
Early SaaS Adoption
•SaaS Integration Platforms
• Integrated Business
•
• Mobile Device- and
and Sensor-Controllable for CompositeSensor-Controllable
Mobile Device-• Inter-enterprise Collaboration • SLAs Service Offerings
• IT Utility / SaaS Infrastructure • Dynamically Scalable Infrastructure
• Stand-alone Apps
• Multi-tenancy
•Business MarketplacesCompositeBusiness Transformation
•
SLAs for
and SaaS Ecosystems Service Offerings on Optimal Business Process
• Customized, Personalized Workflow
• Focus on
• Focus
• Limited Configurability
• Focus on TCO / rapid •Customization Capability Scalable Infrastructure
•
Dynamically
• Focus on Integration
deployment
• Focus on Optimal Business Process
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Source: Saugatuck Technology
Page  6 r.ramakers@centre4cloud.nl

7. SAAS & CLOUD (DEFINITIE)
Page  7 r.ramakers@centre4cloud.nl

8. Definitie
Er is niet één definitie
De naam is niet beschermd!
Cloud Computing te karakteriseren
1. 5 * Belangrijkste karakteristieken
2. 3 * Service modellen
3. 4 * Deployment modellen
Page  8 r.ramakers@centre4cloud.nl

9. Belangrijkste 5 karakteristieken
On-demand self-service
• Klant verzorgt zijn eigen provisioning
Allomtegenwoordige netwerk toegang
• Door het Internet
• Door allerlei types clients
Locatie onafhankelijke resource pooling
• Multi tenant
• Virtualisatie
Snelle elasticiteit
• Snel op- en down schalen
• Oneindige capaciteit
Verrekenen op basis van gebruik
• Bedrag per dienst
Page  9 • Bedrag per transactie
r.ramakers@centre4cloud.nl

10. 3. Service Modellen
• Systeembeheerders krijgen toegang tot processing
IT Niveau power, storage, database, management andere resources en
applicaties door het netwerk en betalen voor gebruik.
“Infrastructure as a
service”
Page  10 r.ramakers@centre4cloud.nl

11. Infrastructure as a service
Page  11 r.ramakers@centre4cloud.nl

12. 3. Service Modellen
Ontwikkel • Ontwikkelaars ontwikkelen, bouwen en testen en draaien hun
applicaties op de infrastrctuur van cloud providers en dan
Niveau leveren ze deze applicaties via de cloud naar eindgebruikers
“platform as a service”
• Systeembeheerders krijgen toegang tot processing
IT Niveau power, storage, database, management andere resources en
applicaties door het netwerk en betalen voor gebruik.
“Infrastructure as a
service”
Page  12 r.ramakers@centre4cloud.nl

13. Platform-as-a-Service
Page  13

14. 3. Service Modellen
SaaS onderdeel van de cloud
Gebruikers • Bedrijven hosten applicaties in de Cloud. Veel gebruikers
connecteren via het Internet . De dienst wordt aangeboden
Niveau als totaal pakket op basis van gebruik.
“software as a service”
Ontwikkel • Ontwikkelaars ontwikkelen, bouwen en testen en draaien hun
applicaties op de infrastrctuur van cloud providers en dan
Niveau leveren ze deze applicaties via de cloud naar eindgebruikers
“platform as a service”
• Systeembeheerders krijgen toegang tot processing power,
IT Niveau storage, database, management andere resources en
applicaties door het netwerk en betalen voor gebruik.
“Infrastructure as a
service”
Page  14 r.ramakers@centre4cloud.nl

15. 4. Deployment modellen
• Private • Community
cloud cloud
Eigendom of
geleased door een Gedeeld door diverse
enkele organisatie organisaties, en
specifiek gebruikt en ondersteund door een
beheerd voor die specifieke community
organisatie.
Eigendom van een
Samenstelling van organisatie, levering
twee of meer clouds van cloud services
(private, community aan het algemeen
en public) publiek, zakelijk of
consument.
• Hybrid • Public
cloud cloud
Page  15 r.ramakers@centre4cloud.nl

16. The Cloud stack:
IaaS, PaaS, SaaS, CaaS, BaaS
SaaS: get rid of applications
PaaS: get rid of middleware
Business Services
Mgmt. and Security
IaaS: get rid of servers Information Services
Application Services
App. Infrastructure Services
Cloud
System Infrastructure Services
enablers
vCloud
Page  16 SaaS~Cloud Netwerk

17. Information Services
Page  17 SaaS~Cloud Netwerk

18. Business Process Services
Page  18 SaaS~Cloud Netwerk

19. WAAROM SAAS & CLOUD?
Page  19 r.ramakers@centre4cloud.nl

20. Wat maakt het mogelijk
Kryders Law
Moore’s Law
Computor memory
Every 18 months
doubles every 12
processing power
months as function of
doubles
Now right the price
time for
cloud
computing
Grove’s Law
Worlds global
communication
networks double
every 100 years
Page  20 r.ramakers@centre4cloud.nl

21. Customer cloud enablers
Crashing
applications
Crashing
Crashing servers
Back ups
Updates and ICT costs
patches Growing
Unsecure 70 -80 % of ICT
budget for
connections maintenance
Virusses / Lack of
Hacking resources
Data growth
Page  21

22. Kortere ROI
Niet meer licenties dan nodig
Vooraf te begroten kosten
Innoveren zonder te investeren
Page  22 r.ramakers@centre4cloud.nl

23. Voordelen SaaS voor Afnemer
Voordelen Nadelen
• Back to Core Business • Grip
• Time-to-Market • Privacy?
• Lage up-front costs & • Beveiliging?
Total Cost of Ownership • Continuïteit
(goedkoper?) • Total Cost of Ownership
• Leverancier is • Flexibiliteit in SLA
verantwoordelijk
• SLA’s
• Lage switching kosten
• Bewezen technologie?
• Flexibiliteit
• Interoperabiliteit
• Hoge beschikbaarheid
• Integratie met andere
online services c.q.
andere bedrijven in
keten
• …..
Page  23 r.ramakers@centre4cloud.nl

24. Voordelen / Nadelen SaaS Voor vendor
Verkoop Customer Product Financieel
relationship • Geen problemen met
• Snellere deal, installatie, configuratie,
• Regelmatige cash
• Onderdeel van succes flow
• Kortere
Nadelen: van klant mange en updates op
verkoopcyclus locatie. • Deployment leid tot
• Problemen al verholpen
• Gegarandeerde versie eenmalige kosten.
• Volledige verandering• van business model
• Upselling voordat klant het weet
Continue in contact met
controle • Mogelijkheid tot
mogelijkheden
• Cultuurwijziging klant. • Toegangscontrole additionele
• Meer markt • Directe Feedback revenue.
• Organisatieverandering
potentie • Inzicht in het gebruik • Voorspelbare
van de software
• Geen lictentieinkomsten • Het is eenvoudig om
inkomstenstroom
• Geen illegale
• Verantwoordelijk voor omgeving klant aan te bieden.
third party online
services kopiën
• Kortere development
• Herschrijving software cyclus
Page  24 r.ramakers@centre4cloud.nl

25. “A market is never saturated with a good product, but it is very
quickly saturated with a bad one.”
- Henry Ford (1863-1947), American industrialist and pioneer of
assembly line production.
SAAS & CLOUD MARKT
WAAROM NU?
r.ramakers@centre4cloud.nl
Page  25

26. Over de Hype?
Page  26 r.ramakers@centre4cloud.nl

27. Fasering van de markt
Page  27 r.ramakers@centre4cloud.nl

28. Page  28 28

29. Page  29 r.ramakers@centre4cloud.nl

30. Page  30 30

31. Forrester’s cloud market sizing 2012
Total
Σ$11.2 billion Σ$3.1 billion Σ$38.8 billion Σ$8.5 billion Σ$61.6 billion
Σ$40.8 billion
$5 billion $2 billion $33 billion $0.8 billion
Σ$12.7 billion
$2.5 billion $0.5 billion $4.8 billion $4.9 billion
Σ$8.1 billion
$3.7 billion $0.6 billion $1 billion $2.8 billion
Source: April 21, 2011, “Sizing The Cloud” Forrester report
Page  31

32. Forrester’s global cloud market sizing (US$
millions)
250,000
BP Virtualization Tools
Application Virtualization
Tools
200,000 SaaS: $78b Middleware Virtualization
Tools
Infrastructure Virtualization
Tools
150,000 Dynamic BPO Services
Dynamic Applications
Services
SaaS: $33b
Cloud-based-Integration
100,000 (CBI)
Dynamic Infrastructure
Services
BPaaS
50,000
SaaS
PaaS
0
2008 2009 20102011, “Sizing The Cloud” Forrester 2016 2017 2018 2019 2020
Source: April 21,
2011 2012 2013 2014 2015 report
IaaS
Page  32

33. A Little bit Cloud?
Page  33 r.ramakers@centre4cloud.nl

34. CLOUD EN PRODUCTIVITEIT
VERBETERING?
Page  34 r.ramakers@centre4cloud.nl

35. SaaS Cloud Computing makes it possible to create
new “business operations platforms” that will
allow companies to change their business
models and collaborate in powerful new ways
with their customers, suppliers and trading
partners
stuff that simply could not be done before
Page  35 Ruud Ramakers

36. Applicaties worden gebouwd om content i.p.v.
applicaties die worden gebouw voor content
 http://www.youtube.com/watch?v=3KJjKY8k9Lk&feature=related
Page  36 Ruud Ramakers

37. SaaS touches all business application segments
“What are your firm’s plans to use software-as-a-service (SaaS) to
complement or replace the following applications?”
(Select one for each row)
25% to 50%
17% to 40%
<10% to 30%
SaaS first wave SaaS second wave SaaS third wave
(Current adoption: 20% to 30%) (Current adoption: 15% to 19%) (Current adoption: 14% or less)
Base: North American and European packaged software decision-makers at firms with 20+ employees
who currently use or are planning to use each application
Source: Forrsights Software Survey, Q4 2011
Page  37

38. Page  38

39. WAT VOLGT?
Page  39 r.ramakers@centre4cloud.nl

40. Gartner
Page  40 r.ramakers@centre4cloud.nl

41. What’s next
1 • Enterprise Mobility
2
3
4
5
Page  41 r.ramakers@centre4cloud.nl

42. Enterprise Mobility
1 • Communicatie en collaboratie
2 • Mobile toegang tot Office en Workflow
3 • Mobiele werker productiviteit
4 • Machine naar machine communicatie
5 • Mobiel als kanaal naar klant
Page  42 r.ramakers@centre4cloud.nl

43. Mobiel SaaS
Wireless Enterprise Strategies: “The SMB market
for mobile SaaS is already expected to reach $3
Billion in 2011 and increase to $16.6 billion in
2016, sustaining 29.5% compound annual growth
(CAGR) over five years.
Page  43 43

44. What’s next
1 • Enterprise Mobility
2 • Social integration
3 • Big Data
4 • The Internet of Things
5 • Volwassen worden van Cloud
Page  44 r.ramakers@centre4cloud.nl

45. DE KUNST VAN HET LOSLATEN
Page  45

46. Innovatie
betekent niet
nieuw
gebruiken op
oude manier!
Cloud Paradigma shift?
r.ramakers@centre4cloud.nl

47. Centre4Cloud
Page  47 r.ramakers@centre4cloud.nl

48. Wij kunnen u helpen met:
Definitie van
Cloud
Strategie
Advies en Stappenplan
begeleiding richting cloud
Stage en Business
Afstuderen Case Cloud
Onderzoek
Page  48 r.ramakers@centre4cloud.nl

49. Indien u niets anders onthoudt….
1 • Cloud Computing is here to stay
2 • Cloud Computing verandert uw rol
3 • De markt is er nu, en is groot
4 • “Oude”-markt krimpt
5 • Centre4Cloud, Het Kenniscentrum
Page  49 r.ramakers@centre4cloud.nl

50. Ruud Ramakers
06-45454986
r.ramakers@centre4cloud.nl
Twitter : Ruud_Ramakers, Centre4Cloud
http://nl.linkedin.com/in/ruudramakers
BEDANKT VOOR UW AANDACHT
Page  50 r.ramakers@centre4cloud.nl