1. 1
Turismo Contemporáneo
Lic. Stephanie Salandia
Realizado por:
Karen Castillo
Roxana Tróchez
mabel.trochez@lapolitecnicahn.org
karen.castillo@lapolitecnicahn.org
“Responsabilidad Social
Corporativa de Empresas
Turísticas de Honduras”

2. 2
INDICE
INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL .....................................................................................................................................................4
OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................................................................4
JUSTIFICACIÓN...............................................................................................................................................................5
MARCO TEORICO...........................................................................................................................................................6
TURISMO..................................................................................................................................................................................6
TURISMO SOSTENIBLE..............................................................................................................................................................7
RESPONSABILIDAD SOCIAL.......................................................................................................................................................9
RSE EN TURISMO....................................................................................................................................................................10
RESPONSABILIDAD DE LAS EMPRESAS TURÌSTICAS................................................................................................................12
PRINCIPIOS BÁSICOS Y NORMATIVA DE LA RSC......................................................................................................................13
DERECHOS HUMANOS Y NORMAS BASICAS DE TRABAJO ......................................................................................................13
OTRAS NORMAS INTERNACIONALES......................................................................................................................................13
CÓDIGOS DE CONDUCTA (AUTO COMPROMISOS VOLUNTARIOS).........................................................................................14
CODIGO ETICO MUNDIAL.......................................................................................................................................................14
LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DEL CÓDIGO DE CONDUCTA..................................................................................................15
INICIATIVAS DE LA SOCIEDAD CIVIL........................................................................................................................................16
INSTRUMENTOS DE GESTION DE LA RSC ................................................................................................................................16
GESTIÓN SOSTENIBLE .......................................................................................................................................................17
AUDITORÍA SOCIAL SA 8000.........................................................................................................................................................17
RÉGIMEN DE INFORMES DE LA RSC........................................................................................................................................18
CERTIFICACIÒN DE LA RSC- AUDITORIA EXTERNA INDEPENDIENTE .......................................................................................18
BUEN PUNTO DE PARTIDA......................................................................................................................................................19
TURISMO SOSTENIBLE EN HONDURAS...................................................................................................................................20
HIPOTESIS ......................................................................................................................................................................21
METODOLOGÍA.............................................................................................................................................................21
CONCLUSIÓN.................................................................................................................................................................22
FUENTES DE INFORMACIÓN .....................................................................................................................................24

3. 3
INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta una investigación detallada respecto a la responsabilidad social corporativa en
empresas turísticas de Honduras, siendo este un factor que se basa en la sostenibilidad empresarial.
Hoy en día el turismo es uno de los sectores económicos más importantes y con mayor tasa de crecimiento
en el país.
La responsabilidad social corporativa es una contribución a una gestión empresarial con mayor
responsabilidad social ecológica a la industria del turismo.
La responsabilidad social de una empresa es, además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales
vigentes, la integración voluntaria en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimiento, de
las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen
de la relación y el dialogo transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose así de las
consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones
Como enfoque principal de esta investigación se analizara ¿Qué empresas turísticas en Honduras cumplen
con esta herramienta?

4. 4
OBJETIVO GENERAL
Investigar que empresas Turísticas Hondureñas utilizan esta estrategia empresarial
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Encontrar la importancia de esta herramienta en las empresas turísticas Hondureñas
Indagar dichas empresas que cumplen con los tres ámbitos que forman parte de la responsabilidad social
corporativa

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JUSTIFICACIÓN
Actualmente, el turismo se ha convertido en una de las mayores industrias del mundo y los ingresos
generados por el mismo suponen un reglón importante de la economía mundial. Honduras ha sido
privilegiada por un extraordinario patrimonio natural y cultural, se ha elegido un tema de importancia para
poder indagar que si las empresas turísticas de Honduras están siendo responsablemente con la sociedad, la
económica y medioambiental, ya que en la actualidad se habla de la sostenibilidad que es la capacidad de
un proceso de mantenerse por sí mismo.
El propósito de esta investigación es poder encontrar y llegar a explicar si nuestras empresas turísticas están
cumpliendo con los lineamientos de la Responsabilidad Social Empresarial o están haciendo uso de la
buena práctica turística.

6. 6
MARCO TEORICO
TURISMO
Según la Organización Mundial del Turismo, el turismo consiste en los viajes y estancias que realizan
personas en lugares distintos a su entorno habitual, por un período superior a un día e inferior a un año, por
ocio, negocios u otros motivos.
Arthur Bormann (Berlín, 1930) define el turismo como el conjunto de viajes realizados por placer o por
motivos comerciales o profesionales y otros análogos, y durante los cuales la ausencia de la residencia
habitual es temporal. No son turismo los viajes realizados para trasladarse al lugar de trabajo.
Evolución histórica
El turismo como tal, nace en el siglo XIX, como una consecuencia de la Revolución industrial, con
desplazamientos cuya intención principal es el ocio, descanso, cultura, salud, negocios o relaciones
familiares. Estos movimientos se caracterizan por su finalidad de otros tipos de viajes motivados por
guerras, movimientos migratorios, conquista, comercio, entre otros. No obstante el turismo tiene
antecedentes históricos claros
Edad Contemporánea
Los viajes de placer tuvieron sus inicios en los últimos años del siglo XIX y los primeros del siglo XX.
Grandes cambios en la sociedad, en los estilos de vida, en la industria y la tecnología alteraban la morfología
de la comunidad. Hay en la historia momentos de cambios excepcionales y de enorme expansión. El siglo
XIX fue testigo de una gran expansión económica, seguida de una revolución industrial y científica incluso
mayor en la segunda mitad del siglo XX. El turismo fue uno de los principales beneficiarios, para llegar a
ser a finales del siglo XX la mayor industria del mundo.
Con la Revolución industrial se consolida la burguesía que volverá a disponer de recursos económicos y
tiempo libre para viajar. En la Edad Contemporánea el invento de la máquina de vapor supone una reducción
espectacular en los transportes, que hasta el momento eran tirados por animales. Las líneas férreas se
extienden con gran rapidez por toda Europa y Norteamérica. También el uso del vapor en la navegación
reduce el tiempo de los desplazamientos.

7. 7
TURISMO SOSTENIBLE
El turismo sostenible atiende a las necesidades de los turistas actuales y de las regiones receptoras y al
mismo tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro. Se concibe como una vía hacia la gestión
de todos los recursos de forma que puedan satisfacerse las necesidades económicas, sociales y estéticas,
respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los procesos ecológicos esenciales, la diversidad
biológica y los sistemas que sostienen la vida
Esta definición de turismo sostenible (turismo responsable, ecoturismo, turismo “slow”…), se ha traducido
en la consideración de una serie de requisitos que la OMT (1994) considera fundamentales para la
implantación de la Agenda 21 en los centros turísticos:
 La minimización de los residuos.
 Conservación y gestión de la energía.
 Gestión del recurso agua.
 Control de las sustancias peligrosas.
 Transportes.
 Planeamiento urbanístico y gestión del suelo.
 Compromiso medioambiental de los políticos y de los ciudadanos.
 Diseño de programas para la sostenibilidad.
 Colaboración para el desarrollo turístico sostenible.
En 2002, en el plan de acción global de la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible, que tuvo lugar
en Johannesburgo diez años después de la Primera Cumbre de la Tierra, se elaboró el documento: "Río +10:
¿Tarjeta roja para el turismo?" que recogió Diez principios y requisitos para el desarrollo sostenible del
turismo en el Siglo XXI, poniendo énfasis en "La voluntad política de respetar los derechos humanos y de
obtener un equilibrio de intereses entre el medioambiente, la economía y la sociedad es indispensable en
todos los niveles, para que las próximas generaciones en todas partes puedan vivir con dignidad, gozar de
su tiempo libre y viajar".
Por otra parte, el "Informe de la economía verde" (2011), publicado por el Programa de Medio Ambiente
de Naciones Unidas (PNUMA) (Ver Economía y sostenibilidad) tiene un apartado dedicado al turismo en
el que se señala que su desarrollo, bien planificado, puede mejorar la economía local y reducir la pobreza.
Y añade que "si bien el crecimiento del turismo ha ido acompañado por dificultades importantes, por
ejemplo, en términos de emisión de gases de efecto invernadero, consumo de agua, vertidos de agua no
tratada, generación de residuos, danos a la biodiversidad terrestre y marina o amenaza para la supervivencia
de la cultura y las tradiciones locales, los turistas están impulsando el enverdecimiento del sector, como lo

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demuestra el incremento anual del 20% del ecoturismo (.) En el enverdecimiento del sector turismo, la
participación de la comunidad local, especialmente de los más pobres, en la cadena de valor del turismo,
resulta fundamental para desarrollar la economía local y reducir la pobreza".
En definitiva, se hacen necesarias medidas efectivas para lograr que, como reclama Naciones Unidas, las
actividades turísticas se organicen “en armonía con las peculiaridades y tradiciones de las regiones y paisajes
receptores (…) de forma que se proteja el patrimonio natural que constituyen los ecosistemas y la diversidad
biológica” (Hickman, 2007) y, habría que añadir, cultural.
Se contempla, por ejemplo, la implantación de la etiqueta “comercio justo” o, más específicamente,
“turismo sostenible”, como garantía de que una empresa turística utiliza procedimientos sostenibles,
respetuosos con el medio y con las personas, atendiendo a la legislación introducida para preservar lo que
queda del mundo natural, como la Ley de la vida silvestre (Wild Law). En esa dirección van también las
propuestas de introducir "ecotasas", con la idea de que quien contamine pague la descontaminación o que
quien hace turismo contribuya a la compensación de las emisiones de CO2 (debidas, por ejemplo, a los
desplazamientos en avión) y al mantenimiento de los espacios naturales visitados
Y aunque ello no sea suficiente, estas medidas con finalidad ambiental pueden ser una buena ayuda incluso
para la toma de conciencia ciudadana y han empezado ya a ponerse en práctica, con una respuesta muy
positiva de los turistas afectados, que consideran que así se implican en la restauración ambiental o ecológica
(recuperación, mejora y conservación del patrimonio natural).
Particular incidencia suele tener el turismo en la salud de los ecosistemas marítimos. Podemos mencionar a
este respecto la reciente creación en 2012 del Índice de Salud de los Océanos, que junto a las actividades de
turismo y recreo, analiza la limpieza de las aguas, la cantidad de alimentos extraídos, la protección del
litoral, la biodiversidad, la capacidad de almacenamiento de carbono en el mar, etc.
En definitiva, empieza a crecer una demanda de turismo respetuoso con el medio y con las personas, que se
ajusta a los requisitos de la “Nueva cultura” (de la movilidad, energética, urbana, del agua…) y que apuesta,
consiguientemente, por reducir al máximo las emisiones contaminantes que genera el viaje, por valorar más
los pequeños hoteles locales a las grandes cadenas hoteleras, por contribuir con ecotasas a la protección de
la zona en vez de buscar los precios más bajos a costa de la explotación de los trabajadores y la degradación
del medio.

9. 9
RESPONSABILIDAD SOCIAL
El Libro Verde de la UE (condiciones marco en Europa para la responsabilidad social de las empresas –
Libro Verde 2001 de la Dirección General de Empleo y Asuntos Sociales) define la RSC en términos de un
“concepto que sirve a la empresa como base para integrar voluntariamente los aspectos sociales y
medioambientales en sus actividades empresariales y en sus relaciones mutuas con las partes involucradas”.
En la práctica, hemos podido constatar que existe una serie de actividades voluntarias que se desarrolla bajo
el título de RSC. Van desde las actividades de protección del medio ambiente, el patrocinio de actividades
culturales o deportivas, las actividades de beneficencia con jóvenes y los proyectos de apoyo para niños que
viven en las calles, hasta programas de ayuda para el desarrollo. Este tipo de actividades, si bien puede
considerarse como un compromiso social muy loable, no constituye una orientación estratégica empresarial
proactiva que fomente la responsabilidad social de toda la empresa.
Consideramos que la RSC puede definirse como el arraigo de objetivos económicos, sociales y ecológicos
en la estrategia empresarial, con el fin de fomentar la transparencia de la comunicación y un equilibrio al
momento de tomar en consideración los intereses de las diferentes partes involucradas (stakeholders)
(colaboradores, clientes, proveedores, accionistas, vecinos y otros grupos de intereses).
Según esta definición, la RSC implica no solamente buenas acciones aisladas, sino una actitud y una
orientación estratégica arraigadas en toda la empresa. Es decir, que la RSC implica una nueva cultura
empresarial. Una cultura según la cual, las empresas no solamente son responsables de generar beneficios,
sino también de la manera como se alcanzan dichos beneficios.
RSC tiene como objetivo hacer valer la responsabilidad social frente a los/as productores/as y
consumidores/as, en el sector del turismo esto se refiere, por una parte, a los/as clientes/as turistas y, por
otra, a los/as trabajadores/as y empleados/as en toda la cadena de producción; asimismo, obviamente, a toda
la población local de la región destino y, en especial, a los colectivos de la sociedad más frágiles y
desamparados en esa región

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RSE EN TURISMO
En el ámbito global, el turismo es uno de los sectores económicos más importantes y con mayores tasas de
crecimiento. En este sector están empleados más de 200 millones de asalariados, el mayor número de
empleados en un sector económico, y se considera como uno de los marcapasos de la globalización. Cada
vez más operadores de viajes y regiones turísticas tratan de penetrar el mercado mundial con ofertas
similares. La competencia despiadada proveniente de esta situación genera un descenso en los precios y una
concentración de las empresas oferentes del sector.
En las regiones turísticas, el turismo es, por una parte, un elemento prometedor para la mejora de la situación
laboral y para el desarrollo económico; no obstante, al mismo tiempo, es causante de muchos problemas
sociales, culturales y ecológicos. Una alta carga laboral, dependencia de las temporadas y falta de protección
social, son algunas de las características típicas de las relaciones laborales en este sector.
Existe una considerable necesidad de mejora y desarrollo en este campo: los códigos de conducta, los
estándares sociales y las pautas de la RSC desarrollados en los últimos años, prácticamente no se tienen en
cuenta en el trabajo cotidiano del sector del turismo. Si bien, por ejemplo, en el marco de un grupo de trabajo
internacional compuesto por diversas empresas de turismo, en cooperación con una iniciativa de
Turoperadores (TOI) y la Global Reporting Initiative (GRI) se concertó un sistema de elaboración de
informes acerca de la sostenibilidad en el sector del turismo, éste no se aplica en la vida real del trabajo de
las empresas del turismo, ni tampoco en la de las empresas directamente involucradas en el grupo de trabajo.
De las 67 empresas encuestadas, casi una tercera parte respondió la encuesta y expresó su interés por las
cuestiones de la RSC; alrededor del 15% tiene un sistema certificado de gestión de calidad y/o
medioambiental y somete el proceso de implementación de sus pautas y normas autoimpuestas al análisis
de peritos externos e independientes.
Los viajeros a las regiones turísticas tienen una sensibilidad cada vez mayor respecto a los estándares
ecológicos y sociales en el sector del turismo, razón por la cual son más exigentes ante las empresas. Desde
la perspectiva de la gestión, los instrumentos de operacionalización de la responsabilidad social empresarial
son aún muy deficientes; asimismo, los sindicatos y las ONG no tienen herramientas sistematizadas para el
control.
En algunos países, el turismo es la principal fuente de ingresos y significa para muchas personas la única
forma de ganarse el pan para vivir. No obstante, si bien esos ingresos y los puestos de trabajo son de una
gran importancia para las personas, especialmente en el sector informal, éstos presentan serias dificultades
y consecuencias negativas. Ya que el turismo depende claramente de los factores climáticos y la situación

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política de un lugar, esto afecta decisivamente la elección del destino de un viaje turístico. Cambios
climáticos, crisis políticas o advertencias expedidas por riesgo de un ataque terrorista, pueden implicar un
gran peligro para el sustento de muchas personas.
En ocasiones, se desplaza a la población local para permitir la construcción de un hotel o de un lugar de
diversión para turistas, independientemente de si las actividades económicas de esta población se concentran
en la pesca o en la ganadería, las cuales dependen claramente del lugar y del terreno en los que habitan.
También cabe preguntarse si regiones tórridas, como por ejemplo Túnez, podrán resistir el inmenso gasto
de agua producido por la presencia de hoteles, mientras que actividades como la agricultura no pueden
desarrollarse satisfactoriamente por la escasez de los recursos hidrológicos.
Con frecuencia, un puesto de trabajo en el sector del turismo implica jornadas laborales irregulares o
demasiado extensas, mala remuneración y falta de puntualidad en el pago, trabajo cuando el jefe así lo
demanda, sistemas de turnos inadecuados, trabajo por temporadas, trabajo itinerante (en ocasiones, con
separación de la familia), falta de derechos sindicales y alta carga física para el trabajador. Las condiciones
laborales son, con frecuencia, especialmente negativas en el caso de los proveedores (productores y
procesadores de productos alimenticios y las lavanderías). En el sector del turismo, la discriminación, el
acoso sexual y la prostitución de mujeres y niños son algo cotidiano.
Una y otra vez, los responsables del sector turismo recalcan las grandes oportunidades que éste brinda a las
personas, especialmente a las mujeres. No obstante, este sector no es una excepción en el mundo laboral:
en promedio, las mujeres devengan un salario del 20% al 30% menor que el de los hombres en posiciones
similares.
Muchas veces, los niños de las regiones turísticas tienen que ganar dinero para vivir y contribuir al
mantenimiento de sus familias: según estimaciones de la OIT, entre 13 y 19 millones de menores de 18 años
trabajan en el sector del turismo. Si bien no todos los menores trabajan bajo condiciones de explotación,
muchos relegan a un segundo plano su educación escolar o se ven obligados a interrumpirla. Muchas veces
deben realizar trabajos duros y peligrosos a cambio de un salario bajo o casi nulo y muy pocas veces tienen
la oportunidad de acceder a una formación vocacional.
Una de las más infames formas de explotación de niños y jóvenes es la explotación sexual. De acuerdo con
estimaciones de la UNICEF, año tras año, un millón de niños y jóvenes se convierten en víctimas de este
tipo de explotación. Las actividades criminales con niños están en auge en muchos países. Círculos de
criminales ganan impresionantes sumas de dinero con la prostitución y la pornografía infantiles y con el
comercio de niños. La infraestructura turística es aprovechada por los delincuentes que utilizan a los niños,
y las ofertas de viajes y vacaciones a muy bajo precio resultan muy atractivas para este tipo de criminales.

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Cuando alguien hace un viaje, lo hace para encontrar el descanso necesario, para alejarse de la
cotidianeidad, para cambiar, porque anhela una tierra lejana...
Independientemente de hacia dónde viaje, ya sea aun lugar lejano o cercano al sitio donde vive, debería
hacerlo siempre siendo consciente de que el lugar de su sosiego es el espacio de vida de otras personas.
RESPONSABILIDAD DE LAS EMPRESAS TURÌSTICAS
La mentalidad de las empresas del sector turístico y de los mismos turistas, de ofrecer y obtener todo al más
bajo precio, y el alto nivel de competencia de costes que reina en el sector, ejercen una gran presión sobre
los salarios de los empleados y sobre los oferentes de servicios en el país destino, lo que, a su vez, empeora
las condiciones sociales y laborales. La presión del mercado no puede conducir a la idea general de que el
cumplimiento de la responsabilidad social de una empresa implica una desventaja competitiva para la
empresa.
La industria del turismo depende de la coordinación de una serie de factores. Los turistas requieren
alojamiento, medios de transporte, alimentación y entretenimiento. Esto implica una correlación del sector
del turismo con muchos otros sectores, hecho que podría generar una clara mejora de la situación económica
y social en los países destino, no solamente en el sector mismo del turismo, sino también en los sectores
agrícola, pesquero, artesanal, agropecuario, en las lavanderías, en la industria textil y en muchos otros
renglones. La condición para esto, es que el dinero de los turistas beneficie efectivamente a los habitantes
de las regiones y que se paguen precios justos que realmente cubran los costes de producción y garanticen
la existencia de las personas.
Para dar paso a tal tipo de desarrollo es necesario iniciar un proceso de cambio de actitud, tanto en las
empresas turísticas como entre los viajeros y la población local.
La demanda por viajes, de acuerdo con los principios de responsabilidad social, crece y ofrece un potencial
nada desdeñable: estudios realizados por el Studienkreis für Tourismus and Entwicklung en Alemania, han
mostrado que, al menos, un 40% de la población tiene interés por viajes de carácter alternativo. Es decir,
que queda mucho potencial por aprovechar. Es importante informar y sensibilizar a los clientes respecto a
la RSC; al mismo tiempo, la industria turística debe tener el valor de ofrecer transparencia y claridad en
cuanto al trasfondo social de sus ofertas. De esta manera, los clientes pueden tomar decisiones responsables
sobre sus viajes y, así, fomentar el crecimiento del mercado del turismo “justo”. Los aspectos centrales son:
condiciones de trabajo justas y dignas, formación profesional, derechos de codeterminación, protección y
apoyo de los niños y las mujeres y una remuneración suficiente para vivir.

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PRINCIPIOS BÁSICOS Y NORMATIVA DE LA RSC
Existe una serie de normas, líneas rectoras y códigos de conducta que definen los estándares sociales y
ecológicos para empresas, que podrían ser utilizados como base para la implementación concreta de la
RSC.
DERECHOS HUMANOS Y NORMAS BASICAS DE TRABAJO
Los Derechos Humanos son universales. En todo el mundo, es necesario mejorar las condiciones marco
para su pleno cumplimiento. Dos condiciones básicas para todos los compromisos adquiridos
voluntariamente y para las iniciativas de la RSC, son el respeto de los Derechos Humanos y el
cumplimiento de las normas laborales fundamentales de la OIT (Organización Internacional del Trabajo).
En el ámbito estatal, la garantía de la protección social y el trabajo digno deben basarse en estas normas
fundamentales. Los cuatro principios básicos son:
1. Libertad de empleo – prohibición del trabajo forzoso.
2. Eliminación de cualquier discriminación en el trabajo por motivo de la raza, color de piel, género,
religión, convicciones políticas u otros factores similares.
3. Prohibición del trabajo infantil explotador.
4. Derecho de libre asociación y de realización de negociaciones colectivas (derecho a sindicatos).
OTRAS NORMAS INTERNACIONALES
Las normas internacionales más conocidas son las líneas directrices de la OCDE para empresas
multinacionales, que se refieren a la publicación de informaciones relativas a los siguientes compendios
temáticos: relaciones laborales y entre los interlocutores sociales, Derechos Humanos, cuestiones
medioambientales, lucha contra la corrupción, intereses de los consumidores, ciencia y tecnología,
competencia y cargas fiscales. Asimismo, se disponen mecanismos de monitoreo y sanción.
Otros principios básicos para la RSC se pueden deducir de Global Compact y de la discusión respecto a las
Normas de la ONU sobre la responsabilidad de las empresas transnacionales en la esfera de los Derechos
Humanos.

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CÓDIGOS DE CONDUCTA (AUTO COMPROMISOS VOLUNTARIOS)
CODIGO ETICO MUNDIAL
En 1999, la Organización Mundial del Turismo (WTO-OMT) adoptó el Código Ético Mundial para el
Turismo (CEMT). Este código es un compendio de directivas cuyo objetivo es ofrecer el marco que se
requiere para desarrollar un turismo más responsable y sostenible. El Código Ético se basa en un amplio
enfoque referente a aspectos sociales, culturales, económicos y ecológicos. Si bien su ejecución no se puede
forzar por la vía legal, el Código recalca y exige la responsabilidad de todos los actores que participan en
las actividades del turismo y se ocupan del desarrollo del mismo. A pesar de que este documento no tiene
carácter legal vinculante, prevé un monitoreo de las empresas por medio de terceras partes como, por
ejemplo, ONG e instituciones de certificación. En 2003 se estableció el Comité Ético Mundial ante la
Asamblea General de la WTO/OMT. Su mandato es fomentar la aceptación y el proceso de implementación
del Código Ético en el desarrollo del turismo ante los diversos colectivos involucrados. Dicho Comité ha
adoptado un procedimiento de consulta y resolución de conflictos referentes a la aplicación del Código.
ECPAT CODE OF CONDUCT
El Código de conducta ECPAT (End Child Prostitution, Pornography and Trafficking for Sexual Purposes)
trabaja combatiendo la explotación sexual de niños y niñas. Alemania es uno de los más de 50 países
pertenecientes a la Red de la Organización por los Derechos del Niño ECPAT, cuya sede se encuentra
localizada en Bangkok (Tailandia). En Alemania existen 29 instituciones y grupos que pertenecen a la
asociación ECPAT Deutschland e.V. Esta institución combate la pornografía, la prostitución infantil y el
comercio con niños y niñas. Desde 1998, se encuentra en proceso de implementación un código de conducta
para el sector del turismo en diferentes países europeos (Código de Conducta para la Protección de los Niños
y la Niñas frente a la explotación sexual en el sector de los viajes y el turismo). Este Código de Conducta
fue firmado en 2001 por la Asociación Alemana de Agencias de Viaje y Turoperadores (DRV) y por la
Asociación Federal Alemana de la Industria del Turismo (BTW) en 2005. Muchas empresas de viajes y del
sector turístico en Alemania y en los países destino implementan este compromiso voluntario por medio de
medidas concretas, a pesar de que se puede y se debe hacer mucho más de lo que se ha hecho hasta el
momento. Estas medidas han sido el resultado de una encuesta acerca de la explotación sexual en el sector
del turismo, realizada por EED Tourism Watch y FUR en el verano de 2005, dentro del marco de un estudio
sobre el comportamiento de la industria de los viajes.

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LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DEL CÓDIGO DE CONDUCTA
La adopción de una filosofía empresarial que se oponga explícitamente a cualquier tipo de explotación
comercial y abuso sexual de niños y niñas,
- la sensibilización y la formación de los colaboradores, tanto en el país origen como en el país destino, para
estar en capacidad de reaccionar de la manera adecuada en caso de que sea necesario,
- la inclusión de cláusulas en los contratos con los prestadores de servicios, que hagan especial énfasis en el
claro rechazo de cualquier tipo de explotación sexual y comercial de niños y niñas,
- la utilización de medios adecuados para concientizar a los clientes del sector turístico acerca de las
implicaciones de la explotación sexual y comercial de niños y niñas,
- la estrecha cooperación con los países destino de viajes y la elaboración periódica de un informe acerca
de las medidas adoptadas

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En España, por ejemplo, la organización sindical FECOHT (Federación Estatal de Comercio,
Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras) se compromete en gran medida con los intereses
sociales de los asalariados del sector del turismo. FECOHT lucha, especialmente, por el mejorami-
ento de las condiciones de vida y de trabajo de las personas que laboran en el sector turístico. En
muchos casos, estas personas no reciben un salario adecuado, deben trabajar horas extra no
remuneradas, tienen jornadas laborales excesivas o son separadas de sus familias por causa de su
trabajo itinerante. Las relaciones laborales son, por lo general, precarias en razón de la inseguridad
y de los grandes riesgos, sobre todo para la salud, a los que se exponen las personas que allí trabajan.
INICIATIVAS DE LA SOCIEDAD CIVIL
Además de las iniciativas anteriores, organizaciones no gubernamentales (ONG) han lanzado una
iniciativa con objetivos similares. En 1999, la organización inglesa Tourism Concern estableció
criterios para un “comercio justo en el sector del turismo” y los unió a los elementos de
responsabilidad social empresarial. El grupo DANTE (grupo de trabajo para un desarrollo sostenible
del turismo) adoptó 10 líneas rectoras en relación con los requerimientos para un turismo sostenible
con cara al futuro; las expuso en el marco de la “Cumbre Mundial para el Desarrollo Sostenible”
celebrada en Johannesburgo en 2002. Estas líneas rectoras se orientan según los diez temas centrales
de la cumbre y, a partir de allí, formulan los desafíos para el turismo en el marco del desarrollo
sostenible.
Ya existe un sinnúmero de programas y propuestas acerca de la manera como el turismo puede
contribuir al desarrollo sostenible. No obstante, hasta el momento no hay iniciativas concretas y
vinculantes de desarrollar un sistema de RSC aceptado y aplicable en el sector turístico. Hasta el
presente, los programas que se han desarrollado no han alcanzado la amplitud que se requiere y no
se implementan de manera suficiente. Asimismo, falta la integración de los criterios sociales y
ecológicos. Por tal razón, es posible que las empresas turísticas y los viajeros se pierdan en esta
“jungla” de programas, reivindicaciones y códigos de conducta, y no logren reconocer cuáles son
los criterios que deben tenerse en cuenta. En consecuencia, muchos de ellos no están dispuestos a
ocuparse de estos temas, o utilizan esta situación como argumento para su negativa a abordar el
tema de la responsabilidad social en el sector del turismo. La RSC en el turismo solo obtendrá el
despliegue requerido si cada vez más clientes la consideran como un factor que hace parte de las
características “normales” con las que debe contar un viaje. Un sistema de informes y certificación
que goce de reconocimiento general, podría ser de gran utilidad en este sentido
INSTRUMENTOS DE GESTION DE LA RSC
La normativa y las pautas de la RSC serán ineficaces si su implementación no se realiza dentro de
las actividades corrientes de la empresa. Es por tal razón que nos ocuparemos, a continuación, de
los instrumentos de gestión que pueden utilizarse en las empresas mismas. Básicamente, queremos
hacer referencia a dos iniciativas complementarias: primero, los elementos necesarios para el
establecimiento de un sistema de gestión basado en la RSC y, segundo, un régimen de informes
acerca del rendimiento económico, social y ecológico de la empresa, que se denomina informes de
sostenibilidad.

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Para incrementar su nivel de transparencia, su credibilidad y su carácter vinculante servirán: un
control realizado por un agente externo a la empresa, una certificación del sistema de gestión y una
validación del informe de sostenibilidad.
GESTIÓN SOSTENIBLE:
CALIDAD Y RESPONSABILIDAD CON SISTEMA
Un sistema de gestión de sostenibilidad es un sistema integral de gestión cuyo objetivo es optimizar
los efectos económicos, ecológicos y sociales de una organización específica. En todo el mundo se
han implantado ya diversos estándares de gestión y normas de certificación: ISO 9001 y 14.001,
EMAS Eco Management and Audit Scheme, Sistemas de gestión de calidad total (Total Quality
Management Systeme: TQM, EFQM, etc.), Social Accountability Standard 8000 (SA 8000), así
como sistemas especiales que se aplican al sector del turismo como, por ejemplo, Swiss Tourism
Quality Label (Q), Green Globe Standard, Costa Rica Tourism Label, Australian National
Ecotourism Accreditation Programme (NEAP) etc. De la misma manera, se encuentra en proceso
de elaboración la guía de ISO sobre la RSC (ISO 26.000).
Finalmente, cada empresa debe adoptar un sistema propio para integrar la responsabilidad social en
su vida cotidiana empresarial. Los sistemas estándar establecidos y aceptados en Europa y en todo
el mundo pueden servir de base y orientación para evitar tener que comenzar de cero una y otra vez.
Por ejemplo, se puede desarrollar un sistema de gestión de sostenibilidad utilizando como base las
normas de ISO 9001 y 14.001 y EMAS, para agregar algunos criterios sociales y, posterior-mente,
adaptarlo a las particularidades de la empresa. Asimismo, este sistema puede ser certificado por un
perito externo que, también, garantice a la opinión pública una información transparente acerca del
informe de sostenibilidad.
Auditoría social SA 8000
El estándar SA 8000 determina la responsabilidad social frente a los colaboradores, proveedores,
clientes y a la sociedad en general. El objetivo de este estándar es alcanzar un desarrollo sostenible
y el establecimiento de un sistema de certificación y control de validez mundial en todas las
empresas. La diferencia entre este sistema y las normas ISO es que SA 8000 prevé la conducción
de encuestas sistemáticas de los miembros de plantilla y la inclusión de grupos involucrados no
pertenecientes a la empresa, como sindicatos y organizaciones no gubernamentales. El contenido
de SA 8000 incluye los siguientes aspectos:
- Prohibición del trabajo infantil y del trabajo forzoso.
- Prohibición de la discriminación por motivo de raza, género y religión.
- Derecho de libre asociación, de afiliación a sindicatos y de negociaciones colectivas.
- Limitación de la jornada laboral semanal a un máximo de
48 horas, con un día libre.
- Garantía de salarios adecuados que permitan al asalariado vivir una vida digna.
- Exigencia e implantación de condiciones de trabajo dignas y humanas.
- Mejora sistemática de las condiciones de trabajo en la empresa.

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- Documentación ante la opinión pública (por medio de procesos de certificación).
A pesar de ser un instrumento apto para ser aplicado en el sector turístico, no sabemos de ninguna
empresa del sector que haya implementado SA 8000.
RÉGIMEN DE INFORMES DE LA RSC
Un número creciente de empresas elaboran informes de sostenibilidad. La Global Reporting
Initiative (GRI) tiene como objetivo establecer estándares de informes homogéneos y comparables,
por medio de la elaboración y la divulgación de directrices de informes de sostenibilidad
reconocidas en todo el mundo. Las directrices de informes de sostenibilidad de GRI (“GRI
Sustainability Reporting Guidelines”) se publicaron por primera vez en 1999, momento desde el
cual se han ampliado constantemente. La guía de GRI establece dentro de la empresa una estructura
lógica para la aplicación de un programa de sostenibilidad relativo a las actividades de la
organización y los servicios y productos de tal empresa. Asimismo, Global Reporting Initiative
(GRI) ha elaborado, en cooperación con la Iniciativa de Turoperadores (TOI), directrices de
informes de sostenibilidad en el sector de turoperadores (Sustainability Reporting Guidelines for
the Tour Operator’s Sector).
Las directrices para el sector turístico comprenden indicadores marco de GRI y otros indicadores
adicionales, específicos para el sector del turismo. No obstante, no tenemos información acerca de
la aplicación de dichas directrices en alguna empresa del sector turístico.
Los criterios sectoriales para el turismo dan a las empresas la posibilidad de cuantificar su trabajo y
su rendimiento y de presentar de manera transparente los efectos ecológicos, económicos y sociales
de sus actividades empresariales.
Existen 57 indicadores clasificados en 5 categorías:
Gestión y desarrollo de productos son medidas que se deben tomar en los países destino; es
necesario tener en cuenta el tipo y la selección de los servicios.
Gestión interna comprende todas las tareas y medidas de la sede central de la empresa y las oficinas
regionales (por ejemplo, departamento de compra, producción de material impreso, cuestiones de
personal, prácticas de normas laborales).
Gestión de la cadena de valor agregado comprende la elección, el contrato y la mejora de los
servicios prestados por parte de los proveedores.
Relaciones con el cliente comprende todas las medidas referentes a las relaciones con el cliente; no
sólo aquellas que pretenden alcanzar mayor satisfacción del cliente, sino aquellas relativas a la
concientización de los clientes y a la publicación de informaciones relativas a la sostenibilidad.
Cooperación con los países destino son todas las medidas y decisiones relativas al diálogo sobre
los efectos de las ofertas turísticas, así como las medidas sociales con los oferentes de servicios en
los países destino.
CERTIFICACIÒN DE LA RSC- AUDITORIA EXTERNA INDEPENDIENTE
Para promover la implementación de códigos de conducta, compendios de estándares sociales y
directrices ya existentes, es necesario aplicar el correspondiente sistema de gestión y un informe de

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RSC y sostenibilidad adecuados. El sistema de gestión y el informe de sostenibilidad podrán ser
validados por un perito externo independiente. Esto garantiza, inicialmente, el compromiso y el
control para alcanzar una implementación real de la directriz. Asimismo, aumenta la credibilidad
de la empresa ante la opinión pública, de cumplir de una forma real el objetivo previsto. Esto brinda
confianza a los turistas y les da la seguridad de que son clientes de una empresa verdaderamente
responsable en el aspecto social.
En el sector turístico, una certificación de la RSC es de especial importancia, ya que, por una parte,
la industria del turismo afecta una amplia gama de factores sociales y ecológicos y, por la otra,
porque las empresas turísticas dependen mucho más de su buena reputación que las empresas de
cualquier otro sector. Por tal razón, muchas de las empresas turísticas más importantes tienen
directrices institucionales que se ocupan de la RSC. Lamentablemente, en la actualidad no existen
medios para verificar el grado y la manera como se cumplen estos objetivos de RSC.
BUEN PUNTO DE PARTIDA
Efectivamente, ya existen diversas iniciativas para una certificación con elementos de RSC: por
ejemplo, EMAS (Eco Management and Audit Scheme), también denominado Eco-Audit, ofrece la
posibilidad de que las empresas europeas certifiquen sus sistemas de gestión y los informes
medioambientales empresariales. Una norma internacional que puede ser certificable sigue siendo
la norma ISO 14001, de validez internacional, que es, al igual que EMAS, un sistema de gestión
medioambiental; no obstante, la diferencia entre ISO 14001 y EMAS es que la primera no prevé la
elaboración de un informe medioambiental de carácter público y contiene algunas normas menos
exigentes. La norma ISO 9001, también de vigencia mundial, establece estándares para un sistema
de gestión de calidad en las empresas. Los criterios sociales, que tienen una gran relevancia para la
industria del turismo, están comprendidos por SA 8000 y pueden ser certificados por un informe de
auditoría social.
Una certificación de la RSC en empresas turísticas debería integrar, de igual manera, los aspectos
ecológicos y sociales, al mismo tiempo que fomentar la homogeneización de los criterios que se
requieren. Sería necesario alcanzar una mejor comprensión entre los actores europeos y los del resto
del mundo, para seguir desarrollando las directrices de la RSC para el turismo que aún faltan, y para
dotarlas de mecanismos de monitoreo.
Además de la certificación de las empresas, existe una gran variedad de etiquetas para productos y
ofertas turísticas que se basan en criterios medioambientales y de calidad específicas. Hasta el
momento, prácticamente no existen etiquetas basadas en aspectos sociales de las ofertas turísticas.
Ante el verdadero laberinto de etiquetas de todo tipo para los destinos turísticos, consideraríamos
más positivo desarrollar una estrategia de RSC que diera preferencia a la certificación integrada
RSC de empresas del sector turístico.

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TURISMO SOSTENIBLE EN HONDURAS
Las empresas del sector del turismo, al igual que otros actores en el contexto del desarrollo social,
se encuentran cada vez más en el foco de atención de las regiones turísticas. Por una parte, los
críticos argumentan que la razón del turismo es la generación de ganancias. Si bien no podemos
negar que en muchas regiones destino las empresas turísticas han jugado un papel importante en los
procesos sociales de cambio, también es necesario afirmar que aún no se tiene plena claridad acerca
de qué significa exactamente “responsabilidad social” o RSC, para las empresas del sector turístico.
Consideramos que la RSC se refiere directamente a las actividades centrales de la empresa, es decir,
a las condiciones bajo las cuales se producen y se prestan los servicios en el sector del turismo. El
objetivo central es aplicar las normas de responsabilidad social a todos los niveles y sectores de la
actividad empresarial. Las empresas deben fomentar la transparencia y la comunicación acerca de
cómo y bajo qué condiciones se genera y desarrolla su producto “viaje”. Al respecto, deseamos
emitir las siguientes recomendaciones:
1. El respeto de los Derechos Humanos y de las normas fundamentales del trabajo y la
protección del medio ambiente. Un aspecto básico de la buena gestión empresarial es el respeto y
el fomento activo de los Derechos Humanos, de las normas fundamentales del trabajo y la
protección global del medio ambiente, y el pleno respeto de las normas y leyes pertinentes. Para
esto, se requiere desarrollar e implementar sistemáticamente una estrategia empresarial
correspondiente y fomentar la comunicación al respecto, frente a los miembros de plantilla de la
empresa, a los socios comerciales y a los prestadores de servicios en el país de origen y en el país
destino. Asimismo, es importante sensibilizar a los guías de viaje y a los turistas acerca de las
consecuencias de su forma de actuar y de su comportamiento.
2. Responsabilidad global por medio de la inclusión de comunidades locales. Las empresas
turísticas deben asumir la responsabilidad por los habitantes y las comunidades locales de los
destinos turísticos, allí donde sus clientes pasan sus vacaciones. Se deberá establecer una
cooperación justa entre compradores y vendedores, con el fi n de determinar precios y salarios que
posibiliten vivir adecuadamente a los segundos. La inclusión y el fomento de empresas locales
privadas, seminarios de formación y perfeccionamiento profesional, la coparticipación y la
estabilidad legal, son condiciones básicas para que el turismo contribuya a la reducción de la
pobreza y al desarrollo sostenible en los países destino.
3. Diálogo social con los actores y las partes involucradas. La disponibilidad al aprendizaje y a
la innovación de las empresas se fomentará por medio de formas vinculantes del diálogo social, en
las cuales se deben incluir, también, actores de la sociedad civil con una posición crítica. El objetivo
básico de este diálogo es la determinación y la integración de estándares sociales y ecológicos en
las actividades empresariales, la exposición transparente de conflictos de intereses y el afán por
lograr una compensación de intereses lo más justa posible. La responsabilidad social y ecológica
empresarial solo se podrá imple-mentar de forma sostenible si se integra plenamente en los
programas empresariales de formación y perfeccionamiento profesional y en la política de
comunicación corporativa.
4. Auditoria externa independiente. Por medio del arraigamiento de las normas de RSC en el
sistema de gestión empresarial se garantizará la plena implementación mundial de éstas en todos
los sectores de la vida empresarial. Una auditoria externa e independiente garantizará el
cumplimiento de estas normas, afianzará el proceso de mejora respecto a su cumplimiento y brindará
un mayor grado de credibilidad.

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5. Memorias sobre estándares sociales y medioambientales. En el marco de sus balances, las
empresas deberán rendir cuentas acerca del comportamiento de sus indicadores económicos,
ecológicos y sociales en toda su cadena de creación de valor. Informes de sostenibilidad de esta
índole son un instrumento de gestión y comunicación innovador que permitirá concretizar los
principios de la RSC. De esta manera, la responsabilidad social de la empresa se hace transparente
a los colaboradores, a los socios comerciales, a los consumidores y a la opinión pública en general.
Esto permite, asimismo, verificar el desarrollo del proceso de implementación de códigos de
conducta y directrices autoimpuestos de forma voluntaria.
HIPOTESIS
Las Empresas Turísticas Hondureñas no toman enserio la Responsabilidad Social Corporativa
METODOLOGÍA
Es el camino a seguir por el investigador para alcanzar el objetivo propuesto. Es el enfoque con el
cual el investigador busca abordar el objeto de la investigación. Después de haber planteado la
hipótesis, hay que definir cuáles son los aspectos metodológicos a utilizar, y esto depende del tipo
de estudio que se realice.
En esta investigación se utilizó el enfoque “Explicativo” ya que nuestro objetivo es encontrar y
explicar si en el marco empresarial turístico de Honduras se utiliza esta estrategia como herramienta
principal para una mayor sostenibilidad

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CONCLUSIÓN
En la actualidad las empresas Turísticas de Honduras no tienen como un factor consistente La
Responsabilidad Social sino más bien de una manera eventual, es decir, realizan estas actividades
cuando hay una manera de conveniencia y así de esta manera obtener beneficios para estas, por
ejemplo, obras de beneficencia
La responsabilidad social, no referimos a el entorno “a un todo”, mediante la investigación que
realizamos no fuimos dando cuenta que no son de un todo responsables, por ejemplo algunas
empresas turísticas hacen donaciones eventualmente, actualmente se utiliza la sostenibilidad en
donde hacemos énfasis como podemos mantener o sustentar el lugar que se están utilizando pero
la mayoría de las empresas turísticas no se preocupan por la comunidad ni por el mejoramiento
educacional, podemos mencionar que la mayoría de las empresas turísticas, no preparan al equipo
de trabajo, para poder atender bien a los turistas
Últimamente, las empresas han comenzado a reconocer su responsabilidad por el respeto de los
estándares sociales mínimos frente a sus proveedores en todo el mundo y a implementar medidas
voluntarias por ejemplo, seminarios de formación y programas de estándares sociales. No obstante,
una responsabilidad social global sostenible requiere medidas mucho más amplias: las empresas
deben reorientar su estrategia empresarial hacia un concepto más extenso de sostenibilidad, por
ejemplo, basando su política de determinación de precios y condiciones frente a contratistas y
proveedores, en el cumplimiento de los estándares sociales.
La política, por su parte, debe establecer un marco para evitar que aquellas empresas que respeten
las normas sociales y medioambientales no sean castigadas por el mercado.
El Parlamento Europeo exige medidas legislativas referentes a la responsabilidad social de las
empresas
“Necesitamos un pacto para establecer el rendimiento de cuentas de las empresas en el aspecto
social. Por medio de una iniciativa de Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales se
deben crear estructuras institucionales sólidas para la implementación de normas de vigencia
nacional, para que las empresas se vean obligadas a rendir cuentas en el aspecto social. Estas
estructuras deberán reducir y evitar efectiva y sistemáticamente las violaciones cotidianas de los
estándares sociales y medioambientales que se presentan en la cadena de creación de valor de las
empresas con actividades en Honduras. Un punto de referencia podrían ser las normas de la ONU
sobre la responsabilidad de las empresas transnacionales en la esfera de los Derechos Humanos,
adoptadas por unanimidad por la Subcomisión de las Naciones Unidas con el fin de promover el
respeto de los Derechos Humanos. Entre otras disposiciones, esta propuesta insta a las empresas a
asumir su responsabilidad por la protección de los Derechos Humanos por medio de la aplicación
de diversos instrumentos como, por ejemplo, indemnizaciones, inspecciones, defensorías del
pueblo, y su imposición a las empresas.
El grado de conocimiento sobre la RSC de las empresas turísticas de Honduras es muy diferente a
la de otros estudios similares, teniendo en cuenta que la mayoría del tejido empresarial tiene
tradicionalmente más dificultades para conocer, entender e integrar dicho concepto.

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Los resultados nos indican que hay que seguir avanzando para difundir, sensibilizar y promover la
RSC, para alcanzar mayor permeabilidad, notoriedad y nitidez del concepto.
¿Cómo conseguir que las empresas turísticas de Honduras sean socialmente responsables?
No hay una respuesta sencilla, ni una solución a corto plazo. Pero no hay objetivos imposibles, si
hay una adecuada planificación.
Como hemos comentado desde el punto de vista de las empresas, un destino turístico es una cadena
de valor, compuesta por los diferentes servicios que el cliente recibe en su estancia de forma directa
e indirecta.
Por tanto, la aplicación de la RSC en las empresas de un destino debe reunir tres características:
- Debe ser global, incluir a todas las empresas de la cadena de valor
- Debe ser sectorial, agrupando a las empresas en función de su actividad
- Debe ser localizado, abordando proyectos localizados
Para alcanzar la plena implementación de las propuestas dadas necesitamos un Estado fuerte,
democrático y efectivo”.

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FUENTES DE INFORMACIÓN
Se utilizaron diferentes fuentes las cuales nos ayudaron a realizar esta investigación como
documentos PDF, documentales y revistas.
Links de los documentos PDF
http://www.slideshare.net/roadmap/informe-rse-turismo-mlaga
http://www.turismo-responsable.org/Investigacio_debate/acsud_rsc.pdf
Otros links
http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_sostenible
http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa
Video presentado:
http://www.youtube.com/watch?v=6uPez79NH3M