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Si bien el Perú ha logrado ser uno de los países de mayor crecimiento económico
en el último decenio, gracias a la ganancia de eficiencia derivada de la
estabilidad económica y la liberalización de mercados instauradas desde
principios de los 90’s, tras dos decenios de vigencia de esas condiciones la
estructura productiva no ha cambiado mayormente, manteniendo su secular
sello primario exportador y de alta concentración productiva en muchos
mercados.
De lo que se trata es de implantar una política de desarrollo productivo que
descanse en las fuerzas del mercado y la iniciativa empresarial como motor del
desarrollo, pero que a la vez coloque al Estado en un rol de coordinación
estratégica y de facilitación de un desarrollo productivo innovativo que articule a
las micro, pequeñas y medianas empresas en cadenas de valor competitivas, más
allá de su rol de simple resguardo de los derechos de propiedad, el cumplimiento
de los contratos y la libre competencia, a fin de colocar al Perú en el más alto
peldaño de industrialización, avance tecnológico e innovación en América
Latina.
Esta mira ambiciosa debe enmarcarse en un ejercicio de planeamiento
estratégico a nivel nacional riguroso y participativo, el cual se encuentra en
marcha a cargo del CEPLAN. Por su parte, el Sector Producción debe partir de
sus instrumentos básicos de planeamiento estratégico como son el Plan
Estratégico Multianual del Sector Producción (PESEM) y el Plan Estratégico
Institucional (PEI) del Ministerio de la Producción. En ese sentido, el Ministerio
de la Producción encargó a la consultora MAXIMIXE la formulación de los
referidos planes con la participación activa de la Alta Dirección y las Direcciones
de Línea del Ministerio de la Producción, así como de los Organismos Públicos
del Sector, incluyendo la opinión de algunos representantes de los gremios
empresariales y de otros sectores vinculados en el ámbito de MYPE e Industria.
La finalidad del presente PESEM, cuyo horizonte ha sido determinado para el
período 2011-2015, es ser una guía para clarificar la política sectorial e impulsar
su implementación de manera consistente, institucionalizada, articulada y
coordinada al interior del Sector Producción (industria, pesquería y MYPE), ya
que en él se enmarcarán los PEI del Ministerio de la Producción y de sus
Organismos Públicos adscritos. Además, se espera que el PESEM constituya la
base para que posteriormente se construya e implemente una política de
desarrollo productivo de largo plazo con participación activa de las demás
entidades del Gobierno Nacional que tienen competencias vinculadas, con los
Gobiernos Regionales y Locales según sus competencias y con el sector privado
empresarial y no empresarial.
1 http://www2.produce.gob.pe/RepositorioAPS/1/jer/TRPROD/pesem-2011-2015.pdf
PREPARATORIA:
Su preparatoria se encuentra en vinculación y compromiso la alta dirección con
participación de los órganos de línea y los órganos de apoyo.
2
MISION DE LA INSTITUCION
 IDENTIFICACIÓN DEL ROL CENTRAL
La Dirección Regional de la Producción tiene como rol central:
Desarrolla acciones técnico-administrativas de alcance regional en materia de
actividades de extracción, transformación y acuicultura de recursos
microbiológicos de aguas continentales, así como de las actividades productivas,
tales como la industrialización, procesamiento, manufactura y desarrollo de
actividades de las MYPES.
 IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO
Los sujetos de la DIREPRO:
2 Plan Operativo Institucional DeDirección Regional DeProducciónAyacucho -2015
GOBIERNO REGIONALAYACUCHO
DIRECCIÓN REGIONALDE LA PRODUCCION
ORGANIGRAMA VIGENTE
DIDIRECION
DIRECCIÓN REGIONAL
OFICINA DE
PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIA
CENTROS DE PRODUCCIÓN
INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN
Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
DIRECCIÓN DE
PESQUERÍA
Ciudadanos y organizaciones públicas y privadas.
 IDENTIFICACIÓN DE LOS ATRIBUTOS
Oportunidad, Calidad de vida, Confiabilidad y la contribución al desarrollo.
 REDACCIÓN DE LA MISIÓN
La misión de la Dirección Regional de la Producción del Gobierno Regional
Ayacucho, es ser la institución promotora de la productividad en las actividades
acuícolas, manufactureras y de la Micro y pequeña empresa dentro del ámbito
regional, haciéndolas competitivas en el mercado local, regional, nacional y
externo, con un enfoque de uso racional de los recursos, protección del medio
ambiente, beneficio de la población y contribución al desarrollo sostenible de la
Región.
MISIÓN =ROL CENTRAL + SUJETO + ATRIBUTO
3MISION PLAN ESTRATÉGICO MULTI SECTORIAL PESEM
“Impulsar el desarrollo productivo y la competitividad sistémica mediante
políticas, normas e instrumentos integrales, en el ámbito de competencia
sectorial.”
4MISIÓN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO.
Organizar y conducir la gestión pública regional en forma transparente, efectiva
y descentralizada, con lineamientos de política efectiva para planificar y
promover el desarrollo integral sostenible; priorizando la integración vial y la
reactivación del aparato productivo, orientada a mejorar la calidad de vida de la
población en un marco de identidad cultural, con igualdad de oportunidades y
uso racional de los recursos en armonía con las políticas nacionales y sectoriales,
con la participación de las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.
MISIÓN INSTITUCIONAL SECTORIAL DIREPRO
La Dirección Regional de la Producción, como órgano de línea sectorial del
Gobierno Regional de Ayacucho, es la encargada de promover el desarrollo de
las actividades de industria y pesca, a través de acciones de capacitación,
servicios de información, regulación y fomento de la Micro y Pequeña Empresa,
de acuerdo a la normatividad vigente en forma eficiente y competitiva.
3 http://www2.produce.gob.pe/RepositorioAPS/1/jer/TRPROD/pesem-2011-2015
4 http://www.regionayacucho.gob.pe/gra/index.php/cambiar/mision
A.2 OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS
5OBJETIVO NACIONAL
Objetivo estratégico 01: Aumentar la productividad y valor agregado de las
empresas bajo el ámbito del Sector MYPE e Industria.
Objetivo estratégico 02: Proteger, en las actividades de competencia del
Sector MYPE e Industria, el ambiente, la salud y la seguridad de las personas, así
como contribuir en la lucha contra los delitos aduaneros y delitos contra la
propiedad intelectual.
Objetivo estratégico 03: Contribuir a la seguridad alimentaria de la
población promoviendo el consumo de pescado y productos pesqueros,
principalmente en zonas alto andinas y de extrema pobreza.
Objetivo estratégico 04: Promover el incremento y la agregación de valor de
la producción hidrobiológica, con énfasis en aquella orientada al consumo
humano directo.
5 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/PESEM/PLAN_2021.pdf
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INSTITUCIONALES
PROPOSITO
META
INDICADOR
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Fase estratégica

  • 1. Si bien el Perú ha logrado ser uno de los países de mayor crecimiento económico en el último decenio, gracias a la ganancia de eficiencia derivada de la estabilidad económica y la liberalización de mercados instauradas desde principios de los 90’s, tras dos decenios de vigencia de esas condiciones la estructura productiva no ha cambiado mayormente, manteniendo su secular sello primario exportador y de alta concentración productiva en muchos mercados. De lo que se trata es de implantar una política de desarrollo productivo que descanse en las fuerzas del mercado y la iniciativa empresarial como motor del desarrollo, pero que a la vez coloque al Estado en un rol de coordinación estratégica y de facilitación de un desarrollo productivo innovativo que articule a las micro, pequeñas y medianas empresas en cadenas de valor competitivas, más allá de su rol de simple resguardo de los derechos de propiedad, el cumplimiento de los contratos y la libre competencia, a fin de colocar al Perú en el más alto peldaño de industrialización, avance tecnológico e innovación en América Latina. Esta mira ambiciosa debe enmarcarse en un ejercicio de planeamiento estratégico a nivel nacional riguroso y participativo, el cual se encuentra en marcha a cargo del CEPLAN. Por su parte, el Sector Producción debe partir de sus instrumentos básicos de planeamiento estratégico como son el Plan Estratégico Multianual del Sector Producción (PESEM) y el Plan Estratégico Institucional (PEI) del Ministerio de la Producción. En ese sentido, el Ministerio de la Producción encargó a la consultora MAXIMIXE la formulación de los referidos planes con la participación activa de la Alta Dirección y las Direcciones de Línea del Ministerio de la Producción, así como de los Organismos Públicos del Sector, incluyendo la opinión de algunos representantes de los gremios empresariales y de otros sectores vinculados en el ámbito de MYPE e Industria. La finalidad del presente PESEM, cuyo horizonte ha sido determinado para el período 2011-2015, es ser una guía para clarificar la política sectorial e impulsar su implementación de manera consistente, institucionalizada, articulada y coordinada al interior del Sector Producción (industria, pesquería y MYPE), ya que en él se enmarcarán los PEI del Ministerio de la Producción y de sus Organismos Públicos adscritos. Además, se espera que el PESEM constituya la base para que posteriormente se construya e implemente una política de desarrollo productivo de largo plazo con participación activa de las demás entidades del Gobierno Nacional que tienen competencias vinculadas, con los Gobiernos Regionales y Locales según sus competencias y con el sector privado empresarial y no empresarial. 1 http://www2.produce.gob.pe/RepositorioAPS/1/jer/TRPROD/pesem-2011-2015.pdf
  • 2. PREPARATORIA: Su preparatoria se encuentra en vinculación y compromiso la alta dirección con participación de los órganos de línea y los órganos de apoyo. 2 MISION DE LA INSTITUCION  IDENTIFICACIÓN DEL ROL CENTRAL La Dirección Regional de la Producción tiene como rol central: Desarrolla acciones técnico-administrativas de alcance regional en materia de actividades de extracción, transformación y acuicultura de recursos microbiológicos de aguas continentales, así como de las actividades productivas, tales como la industrialización, procesamiento, manufactura y desarrollo de actividades de las MYPES.  IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO Los sujetos de la DIREPRO: 2 Plan Operativo Institucional DeDirección Regional DeProducciónAyacucho -2015 GOBIERNO REGIONALAYACUCHO DIRECCIÓN REGIONALDE LA PRODUCCION ORGANIGRAMA VIGENTE DIDIRECION DIRECCIÓN REGIONAL OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE INDUSTRIA CENTROS DE PRODUCCIÓN INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DIRECCIÓN DE PESQUERÍA
  • 3. Ciudadanos y organizaciones públicas y privadas.  IDENTIFICACIÓN DE LOS ATRIBUTOS Oportunidad, Calidad de vida, Confiabilidad y la contribución al desarrollo.  REDACCIÓN DE LA MISIÓN La misión de la Dirección Regional de la Producción del Gobierno Regional Ayacucho, es ser la institución promotora de la productividad en las actividades acuícolas, manufactureras y de la Micro y pequeña empresa dentro del ámbito regional, haciéndolas competitivas en el mercado local, regional, nacional y externo, con un enfoque de uso racional de los recursos, protección del medio ambiente, beneficio de la población y contribución al desarrollo sostenible de la Región. MISIÓN =ROL CENTRAL + SUJETO + ATRIBUTO 3MISION PLAN ESTRATÉGICO MULTI SECTORIAL PESEM “Impulsar el desarrollo productivo y la competitividad sistémica mediante políticas, normas e instrumentos integrales, en el ámbito de competencia sectorial.” 4MISIÓN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO. Organizar y conducir la gestión pública regional en forma transparente, efectiva y descentralizada, con lineamientos de política efectiva para planificar y promover el desarrollo integral sostenible; priorizando la integración vial y la reactivación del aparato productivo, orientada a mejorar la calidad de vida de la población en un marco de identidad cultural, con igualdad de oportunidades y uso racional de los recursos en armonía con las políticas nacionales y sectoriales, con la participación de las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil. MISIÓN INSTITUCIONAL SECTORIAL DIREPRO La Dirección Regional de la Producción, como órgano de línea sectorial del Gobierno Regional de Ayacucho, es la encargada de promover el desarrollo de las actividades de industria y pesca, a través de acciones de capacitación, servicios de información, regulación y fomento de la Micro y Pequeña Empresa, de acuerdo a la normatividad vigente en forma eficiente y competitiva. 3 http://www2.produce.gob.pe/RepositorioAPS/1/jer/TRPROD/pesem-2011-2015 4 http://www.regionayacucho.gob.pe/gra/index.php/cambiar/mision
  • 4. A.2 OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS 5OBJETIVO NACIONAL Objetivo estratégico 01: Aumentar la productividad y valor agregado de las empresas bajo el ámbito del Sector MYPE e Industria. Objetivo estratégico 02: Proteger, en las actividades de competencia del Sector MYPE e Industria, el ambiente, la salud y la seguridad de las personas, así como contribuir en la lucha contra los delitos aduaneros y delitos contra la propiedad intelectual. Objetivo estratégico 03: Contribuir a la seguridad alimentaria de la población promoviendo el consumo de pescado y productos pesqueros, principalmente en zonas alto andinas y de extrema pobreza. Objetivo estratégico 04: Promover el incremento y la agregación de valor de la producción hidrobiológica, con énfasis en aquella orientada al consumo humano directo. 5 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/PESEM/PLAN_2021.pdf OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES PROPOSITO META INDICADOR
  • 5. REDACCION DEL PROPOSITO PROPOSITO= (VERBO + CONDICION DE CAMBIO + SUJETO