Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Plan estratégico.
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
SAN JOAQUÍN DE TURMERO-ESTADO ARAGUA.
P1: VALLE DE LA PASCUA.
2. introducción
• Los planes pueden ser a corto,
mediano y largo plazo, según la
amplitud y magnitud de lo que se
quieres lograr y la planificación a
nivel económico-financiera,
estratégica y organización para
abordar sus objetivos y alcanzar
su misión de futuro. Los planes de
este contenido se aplicaran a la
comunidad , urbanización o barrio
de Valle de la pascua – EDO
Guárico : Autoconstrucción.
3. Reseña Histórica.
La fundación de nuestro sector (autoconstrucción) fue tan
común como cualquier otro de los tantos ocurridos en el territorio
nacional.
El octubre del año 1991, un reducido grupo de personas
encabezado por el concejal Ing. Rooselveth Franquiz. Sra. Alicia de
Zerpa, Sr Félix Patiño, Sr amarelis Daniels entre otros se proponen
llevar a cabo un proyecto habitacional que beneficiara a unas 150
familias que carecían de techo propio.
Este proyecto se realizaría en un terreno ubicado en la parte
este detrás de la urbanización las Garcitas. Fue un trabajo arduo con
muchos contratiempos pero una vez conseguida la autorización de la
comisión de ejidos que procede a dividir el terreno han 150 parcelas,
quedando fuera del mismo 45 familias, las cuales mas adelante,
fueron ubicadas.
Doris de López y Alberto Ojeda, intervinieron a favor de este proyecto
llamado inicialmente “Garcitas 91” debía efectuarse bajo la nueva
modalidad de “Auto-Construcción” (de allí su nombre) siendo este el
segundo de este tipo, en el estado Guárico; y de esta forma los
beneficiarios podrían cancelar la cuota inicial impuesta con su mano de
obra.
Ubicación:
El sector Auto-Construcción se encuentra ubicado al
este de Valle de la pascua detrás del Sector III de la
urbanización las Garcitas y Limita:
•Por el Norte: Las Canoas.
•Por el Sur: La Agustina.
•Por el Este: Padre Chacin.
•Por el Oeste: Urb. Las Garcitas
4.
5. • 192 Casas
• 242 Familias
• 1064 Habitantes
• 12 PERSONAS DISCAPACITADAS
• 500 niños y adolescentes aproximadamente
• 276 mujeres
• 90 adultos mayores
• 186 Hombres.
6. • Se encuentra gran diversidad
de razas , religiones y
creencias , donde las mas
resaltantes son los testigos
de Jehová y el evangelio.
• Hay que resaltar que hoy
contamos con todos servicios
públicos. Una iglesia
evangélica, y si no poseemos
cancha, parques o placitas es
motivado a que carecemos
de espacio físico para ello.
Esperamos el ambulatorio de
la canal que circunda al
Sector. Ya que la misma se
tiene como zona de riesgo
10. Es necesario un proceso de autoconocimiento y motivación a los
integrantes o población de la comunidad para que descubran o
exploten todas sus capacidades y talentos , darles la oportunidad y el
apoyo para que muestren todo su talento y habilidades que muchas
veces no demuestras o dejan de lado por factores externos , sociales ,
educativos ,culturales , económicos .
Para que así tengan un modo de ingreso o aprendizaje mas cómodo ,
haciendo algo que los apasiona , le gusta y lo hacen con mucha
facilidad ,pasión y gusto. Es decir, la gestión de la diversidad tiene que
responder a la realidad de cada negocio y depende en gran medida del
tipo de liderazgo asumido en el interior de la organización, siendo el
liderazgo democrático o participativo el mejor para inspirar un clima
de diálogo en el que cada persona exprese sus ideas.