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Comparación de Modelos Administrativos
- 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA LINARES EXTENSIÓN DR. ARROYO Licenciatura en Educación Administración Educativa Comparación de los modelos de Administración LEO9 – A Brianda Crystal Pineda Guzmán Marla Samari Ramírez Covarrubias Rosaura Guzmán Sánchez Erika Anahí Pérez Faz Dr. Dagoberto Escobedo Guzmán 22 – Enero – 2015
- 2. Administración La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
- 3. Modelo de Administración Clásica Se caracteriza por el énfasis en la estructura de la información que la organización debería poseer para ser eficiente.
- 4. Principios 1) UNIDAD DE MANDO 2) AUTORIDAD 3) UNIDAD DE DIRECCIÓN 4) CENTRALIZACIÓN 5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL 6) DISCIPLINA 7) DIVISIÓN DEL TRABAJO 8) ORDEN 9) JERARQUÍA 10) JUSTA REMUNERACIÓN 11) EQUIDAD 12) ESTABILIDAD 13) INICIATIVA 14) ESPIRITU DE CUERPO
- 5. Modelo de Administración Científica • El modelo de administración científico se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. • Los principales modelos científicos aplicables a los problemas de administración son la observación y la medición.
- 7. Modelo de Relaciones Humanas • Consiste en mejorar las condiciones de vida del hombre enseñarle a organizarse a conocer sus derechos y deberes entre otras cosas.
- 8. Principios Estudia la organización como grupos de personas, delegación plena de la autoridad autonomía del trabajador confianza en las personas la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales el nivel de producción depende de la integración social.
- 9. Modelo Culturalista • En las organizaciones culturales se debe entender que la administración es la conducción racional de las actividades de una organización, es decir la administración es algo imprescindible para la existencia, supervivencia, crecimiento y desarrollo de las organizaciones para consolidar el modelo culturalista es necesario que los lideres comprendan que las aspiraciones culturales con capacidad de crecimiento institucional.
- 10. Principios Sus estudios perciben las economías como sistemas, mostrando particular interés por analizar la correspondencia entre sistemas económicos y sociales en sociedades particulares.
- 11. Modelo de Gestión • Básicamente un modelo de gestión, es un sistema por el cual se esta manejando una empresa, el cual incluye procesos y normalmente busca cambiar y mejorar aspectos de la organización.
- 12. Principios Posee carácter descriptivo ya que muestra todas aquellas actividades que se encuentren relacionadas con la gestión de recursos humanos con el fin de lograr un mejoramiento en su desarrollo, y lleva acabo una previsión de todas sus necesidades en la cual se desarrolla actividades como análisis de impuestos, planes de sucesión, la formación y el clima y motivación laboral.
- 13. Modelo de Administra- ión Clásica Modelo de administració n Científica Modelo de Relaciones Humanas Modelo Culturalista Modelo de Gestión Representante Henrry Fayol Frederick Winslow Taylor George Elton Mayo M. Douglas Y J. Goody Harper y Lynch Año 1916 1903 1932 Procesos de Administración Preveer Organizar Dirigir Coordinar Planeación Preparación Control Ejecución Planear Organizar Formación de cuadros de personal Control Planear Dirigir Organizar Seguimient o Evaluación Planear Organizar Dirigir Controlar