Programma completo | Rotondella prima di tutto

ROTONDELLA PRIMA DI TUTTO
Proposta programmatica del
candidato sindaco Mario Cucari
“Mettersi insieme è
un inizio,
rimanere insieme è
un progresso,
lavorare insieme
un successo.”
Henry Ford
rotondellaprimaditutto.it

Rotondella Prima di Tutto. La proposta programmatica di Mario Cucari
La lista Rotondella Prima di Tutto si pone l'ambizioso obiettivo di guidare
Rotondella nel prossimo quinquennio, presentando un progetto che, in
continuità politica e amministrativa rispetto all'Amministrazione uscente,
affronta in maniera chiara quelli che si possono considerare temi prioritari
di un piano strategico comunale, individuandone le aree di intervento.
La Collavorazione prima di tutto!
La proposta si fonda sul concetto di democrazia collavorativa, non è
sufficiente collaborare ma è necessario collavorare, ossia lavorare insieme.
Il punto di partenza nella costruzione di questo proposta programmatica è
stato l’apertura di una stagione improntata all’ascolto e al confronto
costruttivo, non limitato alle sole forze politiche, per definire insieme ai
cittadini le priorità e le proposte per rilanciare Rotondella.
Abbiamo chiesto ai cittadini di darci il loro punto di vista sulla situazione del
nostro territorio e il loro contributo di idee sui temi di interesse per il nostro
amato paese.
Il testo che leggerete non è quindi il frutto del lavoro di un singolo o di una
ristretta cerchia di addetti ai lavori, ma il risultato di uno sforzo comune e il
prodotto di un’intelligenza collettiva.
Siamo partiti il 6 Aprile 2013 con il “banchetto delle idee”: due
appuntamenti pubblici, uno nel centro collinare e il secondo a Rotondella
Due, dove abbiamo avviato un percorso di ascolto e di confronto che si è
poi sviluppato nella presentazione di idee e proposte che sono state
accolte, armonizzate e inserite nel programma.
Parallelamente al “banchetto delle idee”, abbiamo utilizzato il web (sito
internet e social network) non solo per comunicare le nostre attività e le
nostre proposte, ma anche per raccogliere le idee e i contributi dei
Rotondellesi lontani dalla propria terra.
Il risultato è che sono state moltissime, circa cinquanta, le persone, che
con spirito civico, hanno voluto contribuire alla costruzione del programma.
rotondellaprimaditutto.it 1 ROTONDELLA PRIMA DI TUTTO

Grazie alle idee e alle mail arrivate abbiamo già avviato la democrazia
collavorativa. Abbiamo potuto avviare un dialogo diretto con i cittadini e
includere in queste pagine le proposte pervenute con l’obiettivo di rendere
il nostro progetto per Rotondella più chiaro, concreto e più vicino.
Il percorso di collavorazione avviato in questa fase sarà seguito anche in
futuro costituendo un modello di azione dell’amministrazione.
Abbiamo dunque individuato 13 tematiche, particolarmente sentite e
importanti per Rotondella: lavoro, sviluppo, territorio, giovani, ambiente,
innovazione, cultura, istruzione, politiche sociali, famiglia, anziani, politiche
agricole e risorse.

Prima di tutto… il LAVORO
Il lavoro rappresenta la prima vera emergenza della nostra comunità,
soprattutto in un momento di crisi mondiale come quello che stiamo
vivendo attualmente. L'ente locale deve farsi carico della responsabilità di
cercare soluzioni possibili e offrire risposte compatibilmente con gli
strumenti a sua disposizione.
In particolare deve adoperarsi per
 creare l'ambiente favorevole alla creazione di opportunità
occupazionali;
 promuovere un patto con SOGIN, che partendo dal piano
pluriennale di assunzioni riesca ad ottenere il rispetto di una quota
riservata ai lavoratori rotondellesi (occupazione diretta o
indiretta);
 all'interno del Patto con Sogin mettere in atto azioni, sempre nel
rispetto delle normative di legge, per la salvaguardia
dell'imprenditoria locale accreditata per i lavori di
decommisioning;
 inserire la salvaguardia dell'imprenditoria e della occupazione
rotondellese in un apposito patto con
associazioni/imprenditori/sindacati per lo sviluppo della legalità e
trasparenza delle opere pubbliche per quei lavori che
interesseranno il nostro Comune;
 avviare un percorso di dialogo e concertazione tra le parti, con la
costituzione di un partenariato pubblico-privato dove il pubblico
svolge un ruolo di coordinatore delle parti sociali coinvolte e
fornisce servizi pubblici all'operatore economico.
Il tema del lavoro diventa dunque tema portante e punto di riferimento
anche per altre politiche da mettere in campo e per valorizzare i punti di
forza del nostro territorio. Ad esempio:
 prevedere incentivi ed agevolazioni per quelle imprese che
vogliono delocalizzare le proprie attività nel nostro territorio con il
vincolo di assumere manodopera locale;
 prevedere incentivi a giovani che vogliono riscoprire il mondo
agricolo e le sue opportunità;
 istituire un fondo per idee imprenditoriali con il supporto di enti
sovra-comunali.

Prima di tutto… lo SVILUPPO DI ROTONDELLA
Il successo delle politiche di sviluppo locale sono una condizione
imprescindibile per garantire una maggiore coesione sociale ed una piena
sostenibilità territoriale e ambientale.
Cultura - arte - agricoltura – turismo - innovazione e tradizione: parole
cardine per lo sviluppo locale, che si traducono nei seguenti interventi:
 Rigenerazione urbana del centro storico, partendo dal Patto per
l'Ospitalità e facendolo diventare un organismo autonomo,
indipendente e duraturo, in modo che si possano realizzare
almeno 15/20 alloggi ogni anno, realizzando altresì botteghe,
negozi e servizi turistici;
 interventi per il miglioramento della qualità architettonica
dell'abitato del Centro Storico con previsione anche di un
dettagliato e puntuale manuale degli interventi e piano del colore;
 creazione di un brand territoriale Made in Rotondella: sviluppo di
una vera e propria strategia del marchio legata alla qualità e
tipicità dei prodotti e del territorio. Guardare alla possibilità di
Expo 2015 come comune capofila della Regione Basilicata: vetrina
per albicocche, “U Pastizz ‘Rtunnar”, l’olio e le altre eccellenze del
territorio. Sostenere attraverso i distretti agroalimentari accordi
con le principali piattaforme di ristorazione e commercializzazione,
italiane ed estere (ad es. Eataly), per la migliore promozione dei
prodotti tipici del territorio sui mercati extraregionali.
 Azioni di miglioramento e maggiore efficienza della viabilità
d'accesso al paese, nonché di quella interna. Partendo da una
analisi dello stato attuale si deve procedere alla redazione di un
piano della viabilità, completando quanto già avviato e puntando
alla realizzazione di interventi per un innalzamento della qualità
della vita del nostro territorio;
 immediata valorizzazione con attività e servizi del patrimonio
immobiliare (es. Torre Sanseverino e Biblioteca comunale) e dei
locali comunali inutilizzati. Utilizzare i nuovi locali comunali per
attività pomeridiane socio-culturali anche con ritorni economici da
reinvestire in altre iniziative sociali, sportive o a sostegno della
Scuola;
 riqualificazione e valorizzazione delle strutture sportive,
prevedendo specifiche modalità di gestione per la salvaguardia

delle stesse, anche in collaborazione con le associazioni presenti
sul territorio e la Parrocchia;
 realizzazione di azioni e interventi per la valorizzazione turistica,
naturalistica e culturale dell'area di Monte Coppolo - lago Candela,
in attuazione dell'accordo di collaborazione già sottoscritto tra il
Comune di Rotondella, Valsinni, Colobraro e l'Ente Parco Nazionale
del Pollino;
 creazione di una rete di destinazioni turistiche e culturali, in grado
di esprimere un sistema di offerta omogeneo e un programma di
valorizzazione capace di intercettare la domanda turistica su
mercati nazionali ed internazionali. Realizzazione di interventi per
migliorare la qualità dell'offerta turistica e incrementare
l'attrattività del territorio, creazione e sviluppo di servizi
complementari (percorsi formativi e strumenti per facilitare la
gestione commerciale per una ospitalità di qualità), valorizzazione
delle produzioni locali, mediante le iniziative e i progetti attivati e
da attivarsi attraverso la rete Borghi autentici di cui il comune fa
parte;
Prima di tutto… il TERRITORIO
Non può esserci lavoro e sviluppo di Rotondella se non si valorizza l’ampio
territorio che abbiamo. Per questo le politiche comunali saranno incentrate
affinchè l’intero territorio comunali possa giovare di un piano strategico di
valorizzazione.
Ecco le nostre proposte per il:
CENTRO COLLINARE:
 creazione di un “Percorso Vita” lungo le vie di accesso al paese,
ovvero di una “palestra all'aria aperta”. Esso consiste in un circuito
di pochi chilometri e prevede un equilibrato programma di attività
motoria suddiviso in tappe;
 istallazione di dossi artificiali lungo Corso Garibaldi;
 pulizia delle aree verdi destinate a luoghi di svago e di gioco per
bambini;
 riqualificazione del Centro Storico, attraverso azioni di recupero e
di promozione turistica-culturale tramite un'agenzia di giovani
esperti in marketing, comunicazione, turismo e beni culturali.

Naturalmente anche attraverso il coinvolgimento delle associazioni
e degli attori presenti sul territorio.
MARE: Sul fronte Piano Mare sono stati fatti molti passi avanti, si è giunti
alla sottoscrizione di un protocollo d'intesa per l’approvazione del PPE con
la Regione Basilicata e all'individuazione del soggetto attuatore privato, ma
ancora molto resta da fare per poter finalmente rendere operativo il Piano e
dare concreta attuazione alle sue previsioni. Restano ancora da definire
molti punti e molto importante sarà il ruolo dell'Ente in queste delicate fasi.
I temi principali che richiedono maggiore attenzione, e su cui l'ente
sicuramente e necessariamente dovrà vigilare e avere un ruolo di primo
piano, possono essere così sintetizzati:
 realizzazione e gestione dell’iniziativa;
 fornire adeguate garanzie di utilizzo delle forze produttive locali;
 attuazione temporale del programma;
 balneabilità della costa e stabilimenti balneari;
 predisposizione della convenzione dove andranno definiti aspetti
relativi alla gestione di alcune aree, suddivisione di compiti e
responsabilità nonché diritti e doveri delle parti
ROTONDELLA DUE attende di poter esprimere a pieno il suo potenziale.
Occorre rafforzare quanto finora fatto in termini di investimenti e fornitura
di servizi, sia ai cittadini sia alle realtà imprenditoriali presenti. È
assolutamente prioritario dunque:
 dare attuazione allo strumento urbanistico approvato e consentire
lo sviluppo di questa importante parte del territorio rotondellese
sia sul piano residenziale sia produttivo e commerciale;
 bando per l'assegnazione dei suoli artigianali;
 l'immediata costruzione della Chiesa e bando dei suoli peep
antistanti la Chiesa;
 la realizzazione di una piazza antistante alla Chiesa che consentirà
anche una nuova e maggiore fruibilità sociale del paese, avendo a
disposizione spazi pubblici che possono favorire momenti di
contatto, scambio di esperienze e promozione di attività ludico-
ricreative, opportunità ed occasioni per intervenire a sostegno di
situazioni di disagio;
 garantire una maggiore presenza dei netturbini e l'istallazione di

cestini per rifiuti generici;
 la pulizia delle aree verdi destinate a luoghi di svago e di gioco per
bambini.
Rotondella Due rappresenta inoltre la prima vetrina per le produzioni di
eccellenza del nostro mondo rurale e non a caso sarà realizzato proprio qui
il "villaggio delle tipicità", importante occasione per la promozione e
valorizzazione dei prodotti della filiera agroalimentare che dovranno vedere
coinvolti in primo luogo gli operatori locali. Verrà costituito un consorzio di
valorizzazione a cui affidare la gestione del Villaggio delle Tipicità che Apea,
Cosvel e Comune realizzeranno a Rotondella Due.
CAMPAGNE
 Estendimento metano a Piano Sollazzo;
 azioni di miglioramento infrastrutturale.
RIONE MORTELLA
 Sostenere un trasporto urbano ecosostenibile, verificando la
possibilità di intensificare i collegamenti tra le frazioni e il centro
del paese;
 ripristino e messa in sicurezza del Campo Sportivo Comunale con
manto in erba sintetica;
 completamento lavori urbanizzazione.
Prima di tutto… i GIOVANI
La risorsa più importante per la nostra comunità non è rappresentata dal
vento, né dal nucleare né tantomeno dai prodotti agroalimentari. La più
grande risorsa è la generazione under 35, sempre più propensa a staccare
biglietti di sola andata.
Occorre innanzitutto offrire loro le risorse e gli strumenti per mettere a
frutto le proprie inclinazioni e capacità e far emergere le proprie
potenzialità. Tra le attività programmate:
 attivazione di uno sportello autogestito per opportunità (richiesta
di lavoro, concorsi, bandi, finanziamenti disponibili,
accompagnamento all’impresa);
 incentivi a giovani che vogliono riscoprire il mondo agricolo e le

sue opportunità;
 saranno sostenute start up attraverso l’istituzione di un fondo per
idee imprenditoriali, con il supporto di enti sovra-comunali.
 Corso di “Politica ed Amministrazione pubblica";
 Organizzazione di corsi e convenzioni che consentano di sviluppare
i rapporti con le associazioni locali e di altri Comuni (calcio,
calcetto, scout, ecc.) e di utilizzare i centri/aree sportive;
 Organizzazione di uscite culturali e formative, attività formative
nei settori agricolo e delle coltivazioni, agri/faunistico, tecnologico,
industriale e mestieri vari, previa formazione del personale, per
meglio conoscere e vivere il territorio e le realtà esistenti.
 Sostenere e valorizzare le molte associazioni presenti sul territorio
che costituiscono una risorsa preziosa e fondamentale per
qualsiasi comunità che voglia crescere nel migliore dei modi.
Queste saranno coinvolte per essere protagoniste nella
programmazione degli eventi, in attività culturali, dimostrative,
formative/informative, nella gestione del territorio, nelle politiche
socio/assistenziali.
Prima di tutto… l’AMBIENTE
Il tema ambientale ed energetico è sicuramente collegato a quello di un
corretto uso del territorio. Va ribadita la posizione del Comune di Rotondella
rispetto ad alcune azioni e decisioni intraprese a livello nazionale, e quindi
NO al deposito unico di scorie radioattive nel centro di Trisaia; NO alle
trivellazioni petrolifere nel territorio e più in generale NO allo sfruttamento
incontrollato delle risorse naturali.
Il lavoro che spetta all’amministrazione comunale riguarda sicuramente il
contenimento e monitoraggio degli impatti ambientali, nonché messa in
campo di azioni che contribuiscono al benessere generico della popolazione
rotondellese:
 prosecuzione dell'attività di Bio-monitoraggio ambientale severo
ed indipendente per il controllo della radioattività nel territorio;
 istituzione di un Fondo per il miglioramento infrastrutturale,
privilegiando tecniche costruttive e utilizzo di materiali a basso
impatto ambientale e risparmio energetico, con interventi volti a
ridurre il fabbisogno energetico delle abitazioni. In sostanza meno

consumo di gas, meno consumo di energia elettrica attraverso il
sostegno economico a valere sui fondi di compensazione
ambientale per chi realizza isolamenti termici, sistemi di
riscaldamento e raffrescamento passivo con tecniche di
bioarchitettura, l'utilizzo compatibile con il paesaggio di
fotovoltaico, solare termico;
 ottimizzazione e razionalizzazione del complessivo sistema di
raccolta rifiuti e della loro gestione, al fine di ottenere benefici per
tutta la comunità rotondellese in termini economici e di servizio.
In particolare occorre lavorare affinché il ciclo dei rifiuti possa
chiudersi rendendo lo stesso risorsa per la produzione di energia
pulita, da scarto problematico e costoso a input per l'avvio di un
nuovo processo virtuoso. Riconoscere dei vantaggi economici a chi
mette in atto un comportamento virtuoso;
 installazione di una pompa bianca (senza marchio compagnia
petrolifera) di rifornimento comunale, salvaguardando il posto di
lavoro;
 redazione di un piano straordinario per l'eliminazione degli sprechi
e riduzione dei consumi e dei costi del Comune lasciando invariata
la qualità dei servizi. Tale obiettivo può essere raggiunto in parte
attraverso un adeguamento tecnologico della rete di pubblica
illuminazione, con valutazioni comparative degli interventi in
termini non solo economici ma anche di efficienza e qualità del
servizio fornito;
 realizzazione di impianti di riscaldamento a cippato sulle nuove
strutture comunali e forestazione produttiva con gestione degli
scarti di potatura e diradamento da parte di una cooperativa di
giovani;
 diffusione della cultura ambientale e del territorio promuovendo
eventi divulgativi e soprattutto informativi, incontri con tecnici
specializzati di settore, accordo con SOGIN per la pubblicazione di
tutti i dati ambientali, ma non solo, istituzione di un Forum
Ambientale permanente per le attività di decommissioning e di un
osservatorio comunale patologie tumorali.

Prima di tutto… l’INNOVAZIONE
Un tema importante da affrontare riguarda l’innovazione. In un mondo che
viaggia sempre più velocemente anche le piccole comunità devono
adeguarsi affinché non restino indietro.
Ecco quindi che è necessario mettere in atto azioni mirate per rendere
l’amministrazione trasparente, iniziando da una:
 riorganizzazione della macchina amministrativa, in termini di
efficienza, snellimento della burocrazia, velocità e accelerazione
dei tempi dei procedimenti. Dovrà essere possibile svolgere on-
line la maggior parte delle pratiche amministrative ed in
particolare quelle edilizie;
 monitoraggio delle opere pubbliche e pubblicazione di tutte le
spese;
 creazione di un filo diretto grazie soprattutto alle nuove
tecnologie. In primis i social network che hanno modificato le
abitudini e i comportamenti quotidiani di gran parte dei cittadini.
Un ente locale che voglia sviluppare il dialogo e il rapporto con i
propri cittadini e trarne valore, non può, quindi, ignorare questa
trasformazione. Sarà dunque creata e gestita una pagina ufficiale
del Comune che oltre ad essere un mezzo di comunicazione
diretta e tempestiva sarà il mezzo per consentire un dialogo
quotidiano, suggerimenti, problematiche e feedback informativo.
La trasparenza amministrativa sarà resa possibile attraverso il libero
accesso a documenti, atti e saperi sul governo della res publicae che
rappresenta un aspetto centrale per la trasparenza delle istituzioni. E' il
cosidetto fenomeno degli Open Data. Attraverso l’attuazione di politiche di
apertura reale delle informazioni e dei dati pubblici, i cittadini sono in
condizione di verificare l’efficienza dell’apparato burocratico.
L’innovazione digitale non può interessare però soltanto l’organo
amministrativo, ma deve essere il pane quotidiano della popolazione.
Anche in questo caso sono necessarie azioni mirate per l’alfabetizzazione
digitale e in particolare:
 saranno organizzati corsi rivolti ai bambini delle scuole
elementari e medie, per spiegare loro come sia bello navigare
su internet per imparare ed altrettanto importante sia farlo in
modo sicuro e consapevole.
 saranno organizzati corsi di formazione per gli over 50 per
spiegare loro come molti dei servizi che solo qualche anno fa

avevano bisogno di una lunga coda allo sportello, oggi
abbiano bisogno di un semplice clic da un tablet o dal
computer di casa;
 far capire come le nuove tecnologie siano utili per rimanere
connessi e comunicare con una generazione di figli e nipoti
che sono per l'appunto "nativi digitali".
 attivare uno “Sportello Telematico” per seguire pratiche,
utilizzo PEC, prenotazione colloqui, con procedure on-line ed
eliminazione del cartaceo, in attuazione di quanto previsto dal
CAD (codice delle amministrazioni digitali).
Per fare tutto questo è assolutamente prioritario garantire a tutto il
territorio un collegamento ad internet veloce. Sarà potenziato il
collegamento WI-Fi gratuito e dovranno essere dotate di banda larga le
zone ancora sprovviste e le zone in cui è necessario un potenziamento di
internet veloce come le scuole e la zona artigianale.
Prima di tutto… la CULTURA
Le risorse culturali oggettive (luoghi, siti, opere) e soggettive (sapere,
conoscenze, tradizioni) costituiscono insieme al territorio il patrimonio di
una collettività che pertanto deve essere preservato, ma anche messo a
valore. Da esso possono nascere iniziative economiche, e posti di lavoro,
messe in campo soprattutto da giovani che cercano di valorizzare quel
patrimonio rendendolo fruibile e quindi creando sviluppo per sé e per le
proprie comunità. Anche l’Unione Europea attribuisce alle “Creative
Industries” un ruolo di primo piano nell’ambito della strategia Europa 2020,
soprattutto per generare nuova occupazione.
L'obiettivo è quello di attivare un circuito virtuoso «beni culturali-territorio-
sviluppo», intensificando il rapporto tra beni culturali e comunità locale per
rafforzare le azioni di tutela e conservazione ed incrementare e migliorare
l'offerta.
Rotondella da questo punto di vista non parte da zero. Basti pensare
all'attivazione dello sportello IAT. In questi anni il Paese ha incrementato le
sue eccellenze culturali, sia nel campo delle iniziative sia rispetto agli spazi
a disposizione (Sala Multimediale, Museo Numismatico, Centro di
Aggregazione Giovanile Polivalente, Biblioteca), facendo emergere
chiaramente l'idea di Cultura non come semplice momento di svago o festa,

ma produttore di conoscenza e allo stesso tempo generatore di
opportunità.
Vanno quindi sostenute, promosse e valorizzate iniziative quali:
 il Presepe Vivente della ProLoco,
 il progetto sul mito di Epeo e le leggende del bosco di Rotondella,
a regia comunale ma con il coinvolgimento di vari soggetti, chiaro
esempio di prodotto culturale complesso di valorizzazione
territoriale;
 l’Università della Cultura permanente;
 il cinquecentenario della fondazione di Rotondella. E’
assolutamente prioritario organizzarsi per celebrare
adeguatamente nel 2018 questo importante momento, che non
può essere lasciato al caso ma si deve costituire un Comitato
Rotondella '500, che si occupi in maniera mirata
dell'organizzazione di eventi, promozione di un centro studi,
accordi con Università e Centri ricerca per lo sviluppo di diverse
tematiche che vanno dagli aspetti storici a quelli folkloristici,
sviluppo urbano, riqualificazione e promozione del patrimonio;
 il Centro di Aggregazione Giovanile per creare una vera e propria
Industria Culturale, che possa coinvolgere più soggetti quali
artisti, designer, blogger, sviluppatori app da un lato, e artigiani,
imprenditori, produttori, dall’altro, per produrre un benessere
duraturo e diffuso per il nostro territorio rendendolo di per sé
attrattivo;
 Biblioteca Comunale, migliorando in primis l’efficienza del servizio
per poi procedere alla promozione di attività specifiche per una
crescita personale e dell’intero territorio. La biblioteca deve essere
intesa come un contenitore intergenerazionale dove trovare
aggregazione tra libri, giornali e servizi tecnologici con l’obiettivo
di diventare un polo di attrazione per tutti i cittadini interessati a
dibattiti ed eventi artistici;
 creazione di incubatori culturali, i cosidetti Think Tank (serbatoio
di pensiero) per analizzare le politiche pubbliche e sociali del
nostro paese.

Prima di tutto… l’ISTRUZIONE
La Scuola deve essere considerata come luogo privilegiato di accesso alla
Conoscenza, dunque non solo formazione e/o Istruzione, ma tutto quel
complesso di sapere e apprendimento in grado di sviluppare le capacità
riflessive del pensiero, come ricordato dal Papa nell'enciclica Gaudium et
Spes, nell’insieme delle condizioni che permettono di raggiungere la propria
perfezione in maniera piena e spedita.
Le azioni devono concentrarsi sia sull'offerta formativa che sulle dotazioni
infrastrutturali.
Sul primo aspetto il comune sarà impegnato a:
 garantire il diritto allo studio rimuovendo ostacoli e situazioni di
disagio che di fatto lo limiterebbero;
 intensificare e migliorare l'offerta dei servizi come trasporti e
mensa, prevedendo maggiori controlli a garanzia della qualità e
attenzione agli operatori locali, privilegiando prodotti a chilometro
zero;
 promuovere iniziative che possano arricchire il bagaglio culturale
dei ragazzi valorizzando l'educazione motoria, fisica e sportiva
attraverso laboratori socio-educativi per sviluppare tramite il gioco
capacità sensoriali, intellettuali ed espressive, intervenendo a
favore dei soggetti affetti da dislessia e da altre difficoltà
specifiche di apprendimento, lavorando al fianco della Scuola per
l'attuazione del POF, nel rispetto ciascuno del proprio ruolo;
 valorizzare Il progetto ”Città dei Ragazzi”, promuovendo ad
esempio un gemellaggio, o almeno uno scambio, con altri comuni
dove è attiva la stessa esperienza, consentendo ai ragazzi
un’esperienza nuova e stimolante. O ancora attraverso l’iniziativa
“Una giornata dal Sindaco”, che permetterà un confronto su
iniziative, esigenze e problematiche del Paese con la “Città dei
Ragazzi”;
Sul piano infrastrutturale occorre:
 portare velocemente a compimento gli interventi sul patrimonio
edilizio già avviati e prevederne altri, con l'obiettivo di dotare i
locali scolastici di spazi adeguati per la didattica e il gioco,
riorganizzare la sistemazione attuale in particolare della scuola
primaria e dell'infanzia.

Prima di tutto… le POLITICHE SOCIALI
Per rispondere della grave sofferenza sociale del paese occorre:
 offrire maggiore attenzione alle famiglie numerose (con almeno 3
figli) e alle situazioni di disagio (economiche, di inserimento nella
comunità) nonché ai diversamente abili;
 prevedere un fondo per il microcredito alle famiglie in difficoltà,
incentivi per le giovani coppie che stabiliscono la loro residenza e
si impegnano a mantenerla per almeno 5 anni, alle famiglie che
spostano la propria residenza da fuori e che si impegnano a
mantenerla per almeno 5 anni, purché sia dimostrata la loro
stabile dimora a Rotondella, e per chi iscrive i propri figli alle
scuole di Rotondella;
 prestare attenzione alle famiglie immigrate da Paesi comunitari ed
extracomunitari e organizzare incontri specifici con le nuove
famiglie residenti per favorire il loro inserimento nella comunità;
 prestare maggiore attenzione ai tossicodipendenti.
Prima di tutto… la FAMIGLIA
La politica familiare non riguarda solo l’ambito dei servizi alla persona ma
deve indirizzarsi e incidere sulla vita della comunità locale nel suo
complesso.
Tutte le famiglie sono importanti in quanto protagoniste della vita
quotidiana del nostro amato Paese. Occorre quindi mettere in campo
politiche attive di sostegno alla genitorialità con particolare attenzione alla
maternità, prevedendo:
 un fondo di garanzia per i nuovi nati;
 accordi con gli istituti di credito locali per prestiti a tasso agevolato
anche per chi non può fornire garanzie;
 accordi con la farmacia e negozi locali per fornitura prodotti di
prima necessità;
 attività informativa e supporto pre e post parto;
 estensione del servizio prelievo per esami alle donne in stato di
gravidanza e con figli fino all'anno di età;
 valorizzazione del "centro bimbi" e attuazione del progetto
"Insieme si cresce" che sarà sostenuto e consolidato, offrendo una
risposta adeguata alla domanda sociale delle famiglie rotondellesi
con bambini di età compresa tra i 18 ed i 36 mesi, una qualificata

fase di preparazione e di introduzione alla scuola d’infanzia,
nonchè un sostegno educativo valido ed altrettante valide
occasioni di socializzazione.
Prima di tutto… gli ANZIANI
Come per le politiche per la famiglia, anche i servizi alle persone anziane
non devono soltanto far fronte a situazioni di disagio o di sofferenza psico-
fisica, ma soprattutto promuovere il pieno sviluppo e la migliore qualità
della vita delle persone avanti negli anni, all’interno delle loro comunità di
appartenenza, attraverso la realizzazione di interventi che mirino ad una
piena valorizzazione del tempo liberato dal lavoro.
In tale ottica occorre:
 intensificare le attività di assistenza domiciliare (spesa, pasti a
domicilio, farmaci);
 prevedere uno sportello CUP;
 favorire lo scambio di esperienze con i gruppi di altri paesi,
attraverso l'organizzazione di gite e attività in zona per meglio
conoscere e vivere il territorio o le attività di svago (soggiorno
climatico/termale animato, attività sportive migliorando la
dotazione strutturale, anche valorizzando il campo da bocce);
 promuovere i rapporti con la Biblioteca e organizzazione di incontri
tematici in cui si possono condividere interessi, argomenti e storie
vecchie e nuove.
Prima di tutto… le POLITICHE AGRICOLE
Negli ultimi anni è stato fatto molto per intercettare fondi comunitari e per
valorizzare le produzioni agroalimentari, ma è indispensabile avviare una
nuova fase di programmazione in cui si possa implementare un’azione di
sempre maggiore efficacia e di efficienza tale da generare effetti positivi sul
comparto agricolo ed agroalimentare locale.
L’Amministrazione deve impostare le sue strategie di programmazione e
sviluppo rurale guardando anche agli obiettivi della strategia Europa 2020 e
che saranno perseguiti tramite le sei priorità dell’Unione Europea in materia
di sviluppo rurale.

A tal fine è necessario:
 Promuovere progettualità integrate e coordinate, finalizzate a
favorire e stimolare l’innovazione mediante il coinvolgimento di
diverse figure (già presenti nella nostra comunità) come
agronomi, ricercatori, produttori e trasformatori, necessarie per
coadiuvare lo sviluppo di pratiche eco-sostenibili e fungere da
collante tra mondo della ricerca (Enea in primis) ed aziende
agricole, creando sinergie in grado di trasferire know how e far
attuare scelte tecnico-agronomico-commerciali che possano avere
positive ricadute sull’economia locale non soltanto nel breve
periodo, ma anche nei decenni a venire;
 Implementare e favorire attività di certificazione di
sistema/processo e prodotto;
 Incrementare e sostenere le attività inerenti la multifunzionalità in
agricoltura: gestione e manutenzione del territorio; ruolo
fondamentale dell'agricoltura per custodire e rendere fruibile il
territorio;
 Sviluppare, tramite l’intercettamento, il corretto utilizzo e la
gestione di fondi comunitari, azioni a sostegno di un’agricoltura
che mira verso la sostenibilità ambientale, economica e sociale;
 Rafforzare l'attività di promozione organizzazione/valorizzazione
dei prodotti della filiera agroalimentare territoriale e delle tipicità
anche attraverso la realizzazione di eventi tematici;
 Promuovere il turismo sostenibile legato al territorio con tutela e
valorizzazione produzioni (favorire la nascita di una rete tra
aziende operanti nel turismo, nell’agricoltura, nei trasporti e nelle
attività socio-culturali) in modo da far conoscere e riconoscere le
tante eccellenze anche al di fuori del nostro areale;
 Creazione di percorsi eno-gastronomici e recupero delle tradizioni
locali che coinvolgano in primis le scuole con indizione di un
concorso per bambini volte alla valorizzare le eccellenze del
territorio rurale.
Prima di tutto...le RISORSE
Quanto finora esposto necessita inevitabilmente di avere adeguate
coperture economico-finanziarie, e questo è un tema molto delicato vista
l'attualità che pone gli Enti locali in continua difficoltà a causa dei ripetuti
tagli ai trasferimenti, che mettono a rischio anche il mantenimento dei
servizi essenziali.

Ciò implica una attenta riflessione e analisi delle scelte da effettuarsi, in
merito agli obiettivi da raggiungere.
Diventa cruciale:
 la capacità di gestione, avendo cura di ridurre costi e sprechi,
analizzando nel dettaglio ogni singola voce di bilancio, in modo da
rendere più efficiente l'impiego delle risorse disponibili, vanno in
tale direzione le misure riguardanti la riorganizzazione della
macchina amministrativa;
 la capacità di intervenire sul lato delle entrate, al fine di reperire
ulteriori risorse da destinare a iniziative specifiche.
 Una fonte di estrema importanza saranno i fondi di compensazione
i quali nel rispetto delle previsioni ministeriali saranno impiegati
per investimenti;
 Altra fonte a cui poter e dover attingere sono i fondi regionali e
comunitari L'ente sarà attento ad intercettare sia i fondi diretti sia
quei fondi che saranno resi disponibili in maniera indiretta, ossia
mediata attraverso bandi regionali o di altri soggetti, per attuare
interventi previsti nelle diverse tematiche (politiche ambientali,
energetiche, occupazionali, produttive e turistiche) Sarà
necessario saper sfruttare al meglio questi fondi non soltanto
dall’ente comunale ma anche dai singoli cittadini che dovranno
essere informati e formati grazie all’aiuto di esperti con l'obiettivo
di accedere a tali risorse.
Prima di tutto...la FIDUCIA
La campagna elettorale è un viaggio dove si parte con uno zaino. All’inizio
in questo zaino c’è un sentimento di paura per un qualcosa che non si è
ancora visto o provato. Ma una volta iniziato il viaggio, lo zaino si riempie
di scambi, notizie, desideri, gioia e felicità.
Noi siamo pronti ad accogliere i vostri desideri, le gioie ma anche le paure e
di metterle con fiducia nel nostro zaino che ci accompagnerà per questo
quinquennio.
Soltanto attraverso uno scambio, una collavorazione, delle nostre gioie e
delle paure, dei nostri timori e dei nostri desideri possiamo, insieme e con
fiducia, amare il nostro paese.

Affinchè questo nostro zaino sia sempre pieno , prevederemo:
 Un programma annuale di “Incontri con l’amministrazione” per
proposte, discussioni e confronto con associazioni, protezione
civile, pensionati, operatori sociali e di ordine pubblico, ecc.
 L’istituzione di un Ufficio Rapporti con il Cittadino al fine di
accogliere chiunque chieda qualcosa o esponga un problema di
competenza dell'amministrazione oppure ponga una questione che
riguardi la vita del paese. L’URC avrà il compito di raccogliere idee,
osservazioni e proposte dei rotondellesi. Periodicamente verranno
pubblicati sul sito comunale gli interventi e le criticità elaborate
dallo staff dell’URC e segnalati dai nostri cittadini.
Oggi più che mai il nostro territorio ha bisogno di risposte, di certezze e
non di schermaglie politiche. Per questo la nostra azione politica nei
prossimi anni sarà basata sulle parole di tutti noi alle quali seguiranno fatti
e proposte concrete e non sulle offese.
Occorre, in questo particolare momento di crisi, dare fiducia a persone
capaci che sappiano programmare le scelte economiche e sociali
fondamentali per continuare a vivere in un paese.
Sono importanti le parole, puoi fidarti di noi, te lo diciamo con il
cuore!

ROTONDELLA PRIMA DI TUTTO
CANDIDATO SINDACO
CUCARI MARIO COSMA DAMIANO
LISTA DEI CANDIDATI CONSIGLIERI
1. CUCCARESE DOMENICO COMMERCIANTE
2. DIMATTEO PASQUALE OPERATORE CUP
3. LAGUARDIA FRANCESCO POMPEO TECNICO LABORATORIO
4. MANOLIO ALBERTO COLTIVATORE DIRETTO
5. MARRANCHELLI RUDY IMPRENDITORE AGRICOLO
6. PITRELLI GIULIA IN CAPASSO AVVOCATO
7. SANTARCANGELO NICOLA COMMERCIANTE
8. TUFARO SALVATORE DIPENDENTE ASL MATERA
9. VIOLA DOMENICO VETURIO SCENOGRAFO
10. VIVIANI MARIANNA IN LOBREGLIO BRACCIANTE AGRICOLO

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