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UNA NUEVA VISIÓN DE LOS EQUIPOS DE CÁTEDRAS UNIVERSITARIAS . ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR LOS DESAFÍOS DE LA REALIDAD EDUCATIVA ACTUAL Prof. Esp. Pósito, Rosa María,  FCEFyN . de UNSJ.  [email_address] Prof. Pelayes, Sonia , UCCUYO.  [email_address] En el marco del Proyecto Estrategia para la gestión de calidad de cátedras universitarias
www.cubaheadlines.com/archive/all/2008/7?page=8   www.jmc.usm.cl/contenidos/jmc_sede/sede_notic ...   www.trabajosocial.org.mx/.../   www.panperu.org/inaguracion.html   reded.wordpress.com /   La  cátedra   parece construirse a partir de una  oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara  , que fue  transfomádose y complejizandose  convirtiéndose en  espacio de producción y de organización  simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos. ( J. Orlando, 2004)
Análisis de datos relevados ---  aportes teóricos sobre gestión educativa  Identificación   dimensiones Evaluación de la situación que vivencian las cátedras Planteo de interrogantes? Propuesta de  estrategias Nuestra investigación
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Planteo  de interrogantes? Encuestas y entrevistas a cátedras de la FCEFYN
Resultados aspectos estructurales que determinan el estilo de funcionamiento  conjunto de actividades y actitudes que promueven la participación de los diferentes actores  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunitaria y social ,[object Object],[object Object],[object Object],Organizacional Problemáticas  Dimensión
Resultados Problemáticas  Dimensión ,[object Object],[object Object],Administrativa previsión de los recursos, el marco normativo, generación de registros con la información relevante para la cátedra, evaluación de los procesos ,[object Object],[object Object],[object Object],pedagógica/didáctica Refiere al proceso de enseñanza aprendizaje
Nos preguntamos acerca de ... Organización? Procesos? Estrategias? Actitudes? Cátedra universitaria responder a los desafíos  que le presentan los contextos educativos actuales. Actores?
Los nuevos ambientes educativos requieren ... ... Equipos interdisciplinarios COMPLEJIDAD Juego de Partes / Todo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conexiones significativas requiere requiere
El Trabajo de Equipos Interdisciplinarios  Romper con sus  propias culturas  de origen Reflexionar sobre las  bases epistemológicas y los valores de un equipo   Construir un diálogo desde los  diferentes lenguajes  de cada especialista Evitar que las “  visiones del mundo  de cada uno”  de los especialistas constituyan barreras para compartir lo que se debe hacer, porqué y para qué. Lograr una visión sistémica   a través del dialogo  entre conocimientos de campos diferentes para posicionarse frente a los  complejos problemas de la sociedad  contemporánea.  Edgar Morín Superar barreas epistemológicas  supone Los nuevos ambientes educativos requieren ...
UNA NUEVA VISIÓN DE LOS EQUIPOS DE CÁTEDRAS UNIVERSITARIAS Comunicación Modelo de gestión de cátedra Trabajo en equipo Liderazgo
Propuesta... Modelo de gestión de cátedra Gestión por proyecto Gestión de calidad ventajas Estrategia de Gestión de calidad basada en procesos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESTRATEGIA Modelo de Task Force nombrar FALICITADOR: persona externa como responsable de orientar y acompañar  el proceso de autogestión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
crisis oportunidad de reflexionar sobre la misión y visión de las cátedras universitarias y realizar la transformación necesaria en su estructura, procesos Y actores Conclusión oportunidad de CRE- SER implica  El  autoconocimiento , una mirada así mismo, para ello nos planteamos...  quienes somos?,   a qué respondemos?  y  cómo lo hacemos?,   Quienes  nos remite a la identidad, Q ué  al mandato social y  Cómo   a la forma en que nos organizamos .  A partir de esta mirada al interior de las cátedras podremos determinar  qué cambiaremos? cuánto podemos cambiar? y cómo lo haremos?... (Liliana Farjat, 1999).  CRECER + SER Crecimiento cualitativo
Gracias!!! Prof. Esp.  Pósito, Rosa María ,  FCEFyN . de UNSJ.   [email_address] Lic.  Pelayes, Sonia  , UCCUYO.   [email_address]

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La cátedra universitaria en los nuevos ambientes educativos

  • 1. UNA NUEVA VISIÓN DE LOS EQUIPOS DE CÁTEDRAS UNIVERSITARIAS . ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR LOS DESAFÍOS DE LA REALIDAD EDUCATIVA ACTUAL Prof. Esp. Pósito, Rosa María, FCEFyN . de UNSJ. [email_address] Prof. Pelayes, Sonia , UCCUYO. [email_address] En el marco del Proyecto Estrategia para la gestión de calidad de cátedras universitarias
  • 2. www.cubaheadlines.com/archive/all/2008/7?page=8 www.jmc.usm.cl/contenidos/jmc_sede/sede_notic ... www.trabajosocial.org.mx/.../ www.panperu.org/inaguracion.html reded.wordpress.com / La cátedra parece construirse a partir de una oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara , que fue transfomádose y complejizandose convirtiéndose en espacio de producción y de organización simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos. ( J. Orlando, 2004)
  • 3. Análisis de datos relevados --- aportes teóricos sobre gestión educativa Identificación dimensiones Evaluación de la situación que vivencian las cátedras Planteo de interrogantes? Propuesta de estrategias Nuestra investigación
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Nos preguntamos acerca de ... Organización? Procesos? Estrategias? Actitudes? Cátedra universitaria responder a los desafíos que le presentan los contextos educativos actuales. Actores?
  • 8.
  • 9. El Trabajo de Equipos Interdisciplinarios Romper con sus propias culturas de origen Reflexionar sobre las bases epistemológicas y los valores de un equipo Construir un diálogo desde los diferentes lenguajes de cada especialista Evitar que las “ visiones del mundo de cada uno” de los especialistas constituyan barreras para compartir lo que se debe hacer, porqué y para qué. Lograr una visión sistémica a través del dialogo entre conocimientos de campos diferentes para posicionarse frente a los complejos problemas de la sociedad contemporánea. Edgar Morín Superar barreas epistemológicas supone Los nuevos ambientes educativos requieren ...
  • 10. UNA NUEVA VISIÓN DE LOS EQUIPOS DE CÁTEDRAS UNIVERSITARIAS Comunicación Modelo de gestión de cátedra Trabajo en equipo Liderazgo
  • 11.
  • 12. crisis oportunidad de reflexionar sobre la misión y visión de las cátedras universitarias y realizar la transformación necesaria en su estructura, procesos Y actores Conclusión oportunidad de CRE- SER implica El autoconocimiento , una mirada así mismo, para ello nos planteamos... quienes somos?, a qué respondemos? y cómo lo hacemos?, Quienes nos remite a la identidad, Q ué al mandato social y Cómo a la forma en que nos organizamos . A partir de esta mirada al interior de las cátedras podremos determinar qué cambiaremos? cuánto podemos cambiar? y cómo lo haremos?... (Liliana Farjat, 1999). CRECER + SER Crecimiento cualitativo
  • 13. Gracias!!! Prof. Esp. Pósito, Rosa María , FCEFyN . de UNSJ. [email_address] Lic. Pelayes, Sonia , UCCUYO. [email_address]