SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 39
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Copyright © Dagmar Oy
TYÖKALUT DIGITAALISEN
ASIAKASKOKEMUKSEN
TEHOSTAMISEEN
Copyright © Dagmar Oy
Copyright © Dagmar Oy
ASIAKASKOKEMUS JA DIGITAALINEN
ASIAKASKOKEMUS. MITÄ MERKITYSTÄ?
Copyright © Dagmar Oy
Useammalla ihmisillä on mobiilipäätelaite,
kuin mahdollisuus käyttää WC:tä.
Copyright © Dagmar Oy
Useampi ihminen maailmassa käyttää
mobiilipäätelaitetta, kuin hammasharjaa.
Copyright © Dagmar Oy
92 % kaikesta maailman datasta on luotu
viimeisen kahden vuoden aikana.
Copyright © Dagmar Oy
Joka sekunti Google tallentaa
2 000 000 ihmisten tekemää hakua.
Copyright © Dagmar Oy
Joka minuutti 72 tuntia videota
ladataan Youtubeen.
Copyright © Dagmar Oy
Joka kuukausi Facebook tallentaa
120 000 000 000 tietuetta käyttäjistään.
Copyright © Dagmar Oy
Joka päivä Sanomien verkosto tallentaa
30 000 000 mediakäyttökokemusta.
Copyright © Dagmar Oy
Data mahdollistaa digitaalisen asiakaskokemuksen
kehittämisen uusilla tavoilla.
Copyright © Dagmar Oy
Katso video:
Digitaalinen asiakasymmärrys uudistaa markkinointia
http://vimeo.com/62109057
ITEROIMALLA
YMMÄRRÄMME MIKÄ
IHMISILLE TOIMII
TASAPÄISTÄMISESTÄ
YKSILÖLLISIIN
KOHTAAMISIIN
PALVELUKOKEMUS
ALKAA JO ENNEN
VERKKOPALVELUA
Copyright © Dagmar Oy
ITEROIMALLA
YMMÄRRÄMME, MIKÄ IHMISILLE TOIMII
Copyright © Dagmar Oy
A/B-testaaminen
Copyright © Dagmar Oy
A/B-testaaminen
A
Kävijät
B
C
A
D
E
Iteraatio 1 Iteraatio 2
Nettisivu
Copyright © Dagmar Oy
A/B-testaaminen on asiakkaiden kuuntelua.
Copyright © Dagmar Oy
A/B-testaamiseen on useita
tehokkaita työkaluja.
Copyright © Dagmar Oy
SIVUSTON KÄVIJÄDATAN
ANALYSOINTI
KEHITYSKOHTEIDEN
LÖYTÄMISEKSI
MATERIAALITUOTANTO
TESTITULOSTEN
ANALYSOINTI JA
TOIMENPITEIDEN
VALMISTELU
TESTIN TOIMEENPANO
Sivuston analysointi asiakkaan
tavoitteiden näkökulmasta:
ongelmakohtien löytäminen.
Testattavien sivuelementtien
tuotanto Dagmar Studiosin
toimesta ja mahdollisten
testausohjelmistojen asennus
sivulle
Sivuversioiden toteutus,
testauksen tekninen toteutus ja
testidatan kerääminen
Data-analyysi ja toimenpide-
ehdotusten laatiminen.
Analyysistä saatujen oppien
soveltaminen seuraavaan testiin.
Järjestelmällinen prosessi keskeinen menestystekijä
Copyright © Dagmar Oy
+60 %
Esimerkki testaamisen hyödyistä
A
ENNEN
100 000
kävijää
2,1 % konversio
2 000
yhteydenottopyyntöä
B
JÄLKEEN
100 000
kävijää
3,2 % konversio
3 200
yhteydenottopyyntöä
A C
B D
2,1 % konversio 1,5 % konversio
3,2 % konversio 2,4 % konversio
Copyright © Dagmar Oy
TASAPÄISTÄMISESTÄ YKSILÖLLISIIN KOHTAAMISIIN
Copyright © Dagmar Oy
Sivustot palvelevat keskimääräistä asiakasta.
Copyright © Dagmar Oy
Keskimääräistä asiakasta ei ole olemassa.
Copyright © Dagmar Oy
Miten rakentaisit verkkopalvelusi, jos voisit tehdä
sen vain yhtä asiakasta silmälläpitäen?
Pois keskiarvoajattelusta
Copyright © Dagmar Oy
Personointi käytännössä
C
B
A
Copyright © Dagmar Oy
Verkkopalvelun personointi on mahdollista myös
pienemmille pelaajille
Työkalut ovat helppokäyttöisiä ja
niin kustannustehokkaita, että
myös pienemmät verkkopalvelujen
on syytä ottaa ne käyttöönsä.
Tällöin sivun sisältöä mukautetaan
dynaamisesti huomioiden jokaisen
kävijän ominaisuudet
Dynaaminen personointi voidaan
tehdä esimerkiksi verkkokaupan
bannereiden avulla.
Kun asiakas on osoittanut
kiinnostuksensa esimerkiksi
sähköisiä kirjoja kohtaan, hänelle
tarjotaan niiden lukemiseen
liittyviä laitteita.
Copyright © Dagmar Oy
Esimerkki Dagmarin sivuilta: Miten käytämme
personointia palvellaksemme sivukävijöiden
tarpeita paremmin?
Dagmarin sivuston
kävijäryhmät
Dagmarin sivuilla vierailee selkeästi
neljä kävijäryhmää:
• Asiakkaat, jotka haluavat tutustua
palveluihin
• Bloginlukijat, jotka tulevat
useimmiten sähköpostisuoran
kautta
• Mediamyyjät, jotka etsivät
sivuilta yhteystietoja
• Työnhakijat, jotka ovat
kiinnostuneet alan parhaista
työpaikoista
Kaikilla on hyvin erilainen
käyttötarkoitus sivustolle. Kuinka
voisimme huomioda heidän kaikkien
tarpeensa?
Copyright © Dagmar Oy
Case: Dagmarin työnhakijat
Työpaikoista kiinnostuneita on n. 5 %
sivukävijöistä.
Työnhakijat on helppo tunnistaa: he
lukevat työpaikkakuvauksia, ja käyvät
sivustolla usein useamman kerran eri
vaiheissa työnhakuprosessia.
Työnhakijan palvelukokemusta
auttaa, kun hänen tiensä
työkuvauksiin on mahdollisimman
suora.
Kun hän palaa takaisin seuraavan
kerran, etusivulla tarjotaan suoraa
linkkiä työnhakuosioon.
20% tämän etusivun näkevistä
ihmisistä siirtyy linkistä
työpaikkaosioon.
Copyright © Dagmar Oy
Sovellusalueita on erittäin laajasti.
Copyright © Dagmar Oy
Sovellusalueita on erittäin laajasti
Case: Urheiluvälineverkkokauppa
Asiakas on lisännyt ostoskoriinsa pyöräilykengät.
Mitä muita tuotteita hänelle kannattaa suositella?
Tarjotaan hänelle ristiinmyyntimahdollisuuksia.
Case: Kiinteistönvälityspalvelu
Kävijä tulee ensimmäistä kertaa sivuille, ja klikkaa
yrityksen yhteistietoja. Millä todennäköisyydellä
kiinteistönvälittäjällä on hänen yhteystietonsa?
Tarjotaan kävijälle yhteystietolomake pop-upissa
Case: Luottokorttiyhtiö
Kävijä saapuu sivuille keskellä yötä kännykällään.
Millä todennäköisyydellä hän haluaa käyttää
kortinsulkupalvelua? Näytetään öisin sulkupalvelun
puhelinnumero etusivun keskiössä.
Case: Sinun verkkopalvelusi
Lähes jokaisella verkkosivulla on monta eri
käyttötarkoitusta eri kävijöille ja eri tilanteissa. Älä
tyydy palvelemaan vain keskimääräistä
käyttötapausta!
Copyright © Dagmar Oy
PALVELUKOKEMUS
ALKAA JO ENNEN VERKKOPALVELUA
Copyright © Dagmar Oy
Mittaatko klikkauksia, vai ymmärrätkö
palveluputken kokonaisuuden?
Copyright © Dagmar Oy
Perinteinen malli näyttää myynnin tulleen
viimeisestä klikkauksesta
Banner-
mainos
Sähköposti-
kampanja
Kategoriaan
liittyvä haku
Re-targeting
bannermainos
Brändiin
liittyvä haku
Laskeutumis-
sivu
Toinen
sivu
AsPa
chat
Ostos /
tavoite
€
€
Copyright © Dagmar Oy
Todellisuudessa ihmisten käyttäytymispolku on
paljon yhtä klikkausta monimutkaisempi
Banner-
mainos
Sähköposti-
kampanja
Kategoriaan
liittyvä haku
Re-targeting
bannermainos
Brändiin
liittyvä haku
Laskeutumis-
sivu
Toinen
sivu
AsPa
chat
Ostos /
tavoite
€
€
€
€
Copyright © Dagmar Oy
Attribuutiomallinnuksella pyritään ymmärtämään
ja arvottamaan koko kohtaamisten ketju
Banner-
mainos
Sähköposti-
kampanja
Kategoriaan
liittyvä haku
Re-targeting
bannermainos
Brändiin
liittyvä haku
Laskeutumis-
sivu
Toinen
sivu
AsPa
chat
Ostos /
tavoite
100 €
€
Attribuutiomalli:
Myynti tulee koko
asioimispolusta
100 €30 €10 €10 €10 €10 € 15 € 15 €
€
Perinteinen malli:
Myynti tulee
viimeisestä klikistä
100 €
Copyright © Dagmar Oy
Rakenna parempia asioimispolkuja.
Investoi oikein.
ITEROIMALLA
YMMÄRRÄMME MIKÄ
IHMISILLE TOIMII
TASAPÄISTÄMISESTÄ
YKSILÖLLISIIN
KOHTAAMISIIN
PALVELUKOKEMUS
ALKAA JO ENNEN
VERKKOPALVELUA
Copyright © Dagmar Oy
Dagmar.fi/MVV
Roope Ruotsalainen Otto Olsson
Planning Director Business Analyst
040 735 5557 040 839 7609

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Työkalut digitaalisen asiakaskokemuksen tehostamiseen

Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5
Tuija Marstio
 

Ähnlich wie Työkalut digitaalisen asiakaskokemuksen tehostamiseen (20)

Mobiili kanta-asiakkuus
Mobiili kanta-asiakkuus Mobiili kanta-asiakkuus
Mobiili kanta-asiakkuus
 
Tulevaisuuden keinot kuluttajien kohtaamiseen
Tulevaisuuden keinot kuluttajien kohtaamiseenTulevaisuuden keinot kuluttajien kohtaamiseen
Tulevaisuuden keinot kuluttajien kohtaamiseen
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
 
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksistaLiiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
 
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
 
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
 
Verkkokauppaseminaari 2.12.2009 Kuhmossa
Verkkokauppaseminaari 2.12.2009 KuhmossaVerkkokauppaseminaari 2.12.2009 Kuhmossa
Verkkokauppaseminaari 2.12.2009 Kuhmossa
 
Iab mobiili mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa dagmar
Iab mobiili mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa dagmarIab mobiili mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa dagmar
Iab mobiili mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa dagmar
 
Kelpaisiko 1000 uutta asiakasta?
Kelpaisiko 1000 uutta asiakasta?Kelpaisiko 1000 uutta asiakasta?
Kelpaisiko 1000 uutta asiakasta?
 
Vesa Ilmarinen ja Eeva-Liisa Ylälahti
Vesa Ilmarinen ja Eeva-Liisa YlälahtiVesa Ilmarinen ja Eeva-Liisa Ylälahti
Vesa Ilmarinen ja Eeva-Liisa Ylälahti
 
[ILMAINEN OPAS] Miten valitset hyvän kotisivujen toteuttajan ja säästät rahaa?
[ILMAINEN OPAS] Miten valitset hyvän kotisivujen toteuttajan ja säästät rahaa?[ILMAINEN OPAS] Miten valitset hyvän kotisivujen toteuttajan ja säästät rahaa?
[ILMAINEN OPAS] Miten valitset hyvän kotisivujen toteuttajan ja säästät rahaa?
 
eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksi
 
Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5
 
Miten yrityksenne hyodyntää digiä?
Miten yrityksenne hyodyntää digiä?Miten yrityksenne hyodyntää digiä?
Miten yrityksenne hyodyntää digiä?
 
Aller uutuudet 2013
Aller uutuudet 2013Aller uutuudet 2013
Aller uutuudet 2013
 
Kaikki digimarkkinointi ei ole kaikki markkinointi
Kaikki digimarkkinointi ei ole kaikki markkinointiKaikki digimarkkinointi ei ole kaikki markkinointi
Kaikki digimarkkinointi ei ole kaikki markkinointi
 
Seniorien nettiopas - Sofokus
Seniorien nettiopas - Sofokus Seniorien nettiopas - Sofokus
Seniorien nettiopas - Sofokus
 
Eduskuntavaalit, ehdokkaan verkkovaikuttaminen
Eduskuntavaalit, ehdokkaan verkkovaikuttaminenEduskuntavaalit, ehdokkaan verkkovaikuttaminen
Eduskuntavaalit, ehdokkaan verkkovaikuttaminen
 

Mehr von Roope Ruotsalainen

Digitalization. A perspective.
Digitalization. A perspective.Digitalization. A perspective.
Digitalization. A perspective.
Roope Ruotsalainen
 

Mehr von Roope Ruotsalainen (11)

Tiedolla johtamisesta kilpailuetu - organisaation kuilut muutosjohtamisessa
Tiedolla johtamisesta kilpailuetu - organisaation kuilut muutosjohtamisessaTiedolla johtamisesta kilpailuetu - organisaation kuilut muutosjohtamisessa
Tiedolla johtamisesta kilpailuetu - organisaation kuilut muutosjohtamisessa
 
Human in Transformation: in the Crossfire of Employee Experience and Competen...
Human in Transformation: in the Crossfire of Employee Experience and Competen...Human in Transformation: in the Crossfire of Employee Experience and Competen...
Human in Transformation: in the Crossfire of Employee Experience and Competen...
 
Ennakkoluulokuilu - verkkokaupan kasvun jarru
Ennakkoluulokuilu - verkkokaupan kasvun jarru Ennakkoluulokuilu - verkkokaupan kasvun jarru
Ennakkoluulokuilu - verkkokaupan kasvun jarru
 
Customer as a Digital Strategy
Customer as a Digital StrategyCustomer as a Digital Strategy
Customer as a Digital Strategy
 
Digitaalinen asiakaskokemus - datan ja intuition liitto
Digitaalinen asiakaskokemus - datan ja intuition liittoDigitaalinen asiakaskokemus - datan ja intuition liitto
Digitaalinen asiakaskokemus - datan ja intuition liitto
 
Digitalization. A perspective.
Digitalization. A perspective.Digitalization. A perspective.
Digitalization. A perspective.
 
Marketing objectives, measurement and metrics - the road to success
Marketing objectives, measurement and metrics - the road to successMarketing objectives, measurement and metrics - the road to success
Marketing objectives, measurement and metrics - the road to success
 
Digitaalinen transformaatio ja mainoseurojen uusjako
Digitaalinen transformaatio ja mainoseurojen uusjakoDigitaalinen transformaatio ja mainoseurojen uusjako
Digitaalinen transformaatio ja mainoseurojen uusjako
 
Digital Commerce Trends for 2014
Digital Commerce Trends for 2014Digital Commerce Trends for 2014
Digital Commerce Trends for 2014
 
Digitaalisuus ja asiakaspalvelu
Digitaalisuus ja asiakaspalveluDigitaalisuus ja asiakaspalvelu
Digitaalisuus ja asiakaspalvelu
 
Social media theories and the practice - case analysis
Social media theories and the practice - case analysisSocial media theories and the practice - case analysis
Social media theories and the practice - case analysis
 

Työkalut digitaalisen asiakaskokemuksen tehostamiseen

  • 1. Copyright © Dagmar Oy TYÖKALUT DIGITAALISEN ASIAKASKOKEMUKSEN TEHOSTAMISEEN
  • 3. Copyright © Dagmar Oy ASIAKASKOKEMUS JA DIGITAALINEN ASIAKASKOKEMUS. MITÄ MERKITYSTÄ?
  • 4. Copyright © Dagmar Oy Useammalla ihmisillä on mobiilipäätelaite, kuin mahdollisuus käyttää WC:tä.
  • 5. Copyright © Dagmar Oy Useampi ihminen maailmassa käyttää mobiilipäätelaitetta, kuin hammasharjaa.
  • 6. Copyright © Dagmar Oy 92 % kaikesta maailman datasta on luotu viimeisen kahden vuoden aikana.
  • 7. Copyright © Dagmar Oy Joka sekunti Google tallentaa 2 000 000 ihmisten tekemää hakua.
  • 8. Copyright © Dagmar Oy Joka minuutti 72 tuntia videota ladataan Youtubeen.
  • 9. Copyright © Dagmar Oy Joka kuukausi Facebook tallentaa 120 000 000 000 tietuetta käyttäjistään.
  • 10. Copyright © Dagmar Oy Joka päivä Sanomien verkosto tallentaa 30 000 000 mediakäyttökokemusta.
  • 11. Copyright © Dagmar Oy Data mahdollistaa digitaalisen asiakaskokemuksen kehittämisen uusilla tavoilla.
  • 12. Copyright © Dagmar Oy Katso video: Digitaalinen asiakasymmärrys uudistaa markkinointia http://vimeo.com/62109057
  • 14. Copyright © Dagmar Oy ITEROIMALLA YMMÄRRÄMME, MIKÄ IHMISILLE TOIMII
  • 15. Copyright © Dagmar Oy A/B-testaaminen
  • 16. Copyright © Dagmar Oy A/B-testaaminen A Kävijät B C A D E Iteraatio 1 Iteraatio 2 Nettisivu
  • 17. Copyright © Dagmar Oy A/B-testaaminen on asiakkaiden kuuntelua.
  • 18. Copyright © Dagmar Oy A/B-testaamiseen on useita tehokkaita työkaluja.
  • 19. Copyright © Dagmar Oy SIVUSTON KÄVIJÄDATAN ANALYSOINTI KEHITYSKOHTEIDEN LÖYTÄMISEKSI MATERIAALITUOTANTO TESTITULOSTEN ANALYSOINTI JA TOIMENPITEIDEN VALMISTELU TESTIN TOIMEENPANO Sivuston analysointi asiakkaan tavoitteiden näkökulmasta: ongelmakohtien löytäminen. Testattavien sivuelementtien tuotanto Dagmar Studiosin toimesta ja mahdollisten testausohjelmistojen asennus sivulle Sivuversioiden toteutus, testauksen tekninen toteutus ja testidatan kerääminen Data-analyysi ja toimenpide- ehdotusten laatiminen. Analyysistä saatujen oppien soveltaminen seuraavaan testiin. Järjestelmällinen prosessi keskeinen menestystekijä
  • 20. Copyright © Dagmar Oy +60 % Esimerkki testaamisen hyödyistä A ENNEN 100 000 kävijää 2,1 % konversio 2 000 yhteydenottopyyntöä B JÄLKEEN 100 000 kävijää 3,2 % konversio 3 200 yhteydenottopyyntöä A C B D 2,1 % konversio 1,5 % konversio 3,2 % konversio 2,4 % konversio
  • 21. Copyright © Dagmar Oy TASAPÄISTÄMISESTÄ YKSILÖLLISIIN KOHTAAMISIIN
  • 22. Copyright © Dagmar Oy Sivustot palvelevat keskimääräistä asiakasta.
  • 23. Copyright © Dagmar Oy Keskimääräistä asiakasta ei ole olemassa.
  • 24. Copyright © Dagmar Oy Miten rakentaisit verkkopalvelusi, jos voisit tehdä sen vain yhtä asiakasta silmälläpitäen? Pois keskiarvoajattelusta
  • 25. Copyright © Dagmar Oy Personointi käytännössä C B A
  • 26. Copyright © Dagmar Oy Verkkopalvelun personointi on mahdollista myös pienemmille pelaajille Työkalut ovat helppokäyttöisiä ja niin kustannustehokkaita, että myös pienemmät verkkopalvelujen on syytä ottaa ne käyttöönsä. Tällöin sivun sisältöä mukautetaan dynaamisesti huomioiden jokaisen kävijän ominaisuudet Dynaaminen personointi voidaan tehdä esimerkiksi verkkokaupan bannereiden avulla. Kun asiakas on osoittanut kiinnostuksensa esimerkiksi sähköisiä kirjoja kohtaan, hänelle tarjotaan niiden lukemiseen liittyviä laitteita.
  • 27. Copyright © Dagmar Oy Esimerkki Dagmarin sivuilta: Miten käytämme personointia palvellaksemme sivukävijöiden tarpeita paremmin?
  • 28. Dagmarin sivuston kävijäryhmät Dagmarin sivuilla vierailee selkeästi neljä kävijäryhmää: • Asiakkaat, jotka haluavat tutustua palveluihin • Bloginlukijat, jotka tulevat useimmiten sähköpostisuoran kautta • Mediamyyjät, jotka etsivät sivuilta yhteystietoja • Työnhakijat, jotka ovat kiinnostuneet alan parhaista työpaikoista Kaikilla on hyvin erilainen käyttötarkoitus sivustolle. Kuinka voisimme huomioda heidän kaikkien tarpeensa?
  • 29. Copyright © Dagmar Oy Case: Dagmarin työnhakijat Työpaikoista kiinnostuneita on n. 5 % sivukävijöistä. Työnhakijat on helppo tunnistaa: he lukevat työpaikkakuvauksia, ja käyvät sivustolla usein useamman kerran eri vaiheissa työnhakuprosessia. Työnhakijan palvelukokemusta auttaa, kun hänen tiensä työkuvauksiin on mahdollisimman suora. Kun hän palaa takaisin seuraavan kerran, etusivulla tarjotaan suoraa linkkiä työnhakuosioon. 20% tämän etusivun näkevistä ihmisistä siirtyy linkistä työpaikkaosioon.
  • 30. Copyright © Dagmar Oy Sovellusalueita on erittäin laajasti.
  • 31. Copyright © Dagmar Oy Sovellusalueita on erittäin laajasti Case: Urheiluvälineverkkokauppa Asiakas on lisännyt ostoskoriinsa pyöräilykengät. Mitä muita tuotteita hänelle kannattaa suositella? Tarjotaan hänelle ristiinmyyntimahdollisuuksia. Case: Kiinteistönvälityspalvelu Kävijä tulee ensimmäistä kertaa sivuille, ja klikkaa yrityksen yhteistietoja. Millä todennäköisyydellä kiinteistönvälittäjällä on hänen yhteystietonsa? Tarjotaan kävijälle yhteystietolomake pop-upissa Case: Luottokorttiyhtiö Kävijä saapuu sivuille keskellä yötä kännykällään. Millä todennäköisyydellä hän haluaa käyttää kortinsulkupalvelua? Näytetään öisin sulkupalvelun puhelinnumero etusivun keskiössä. Case: Sinun verkkopalvelusi Lähes jokaisella verkkosivulla on monta eri käyttötarkoitusta eri kävijöille ja eri tilanteissa. Älä tyydy palvelemaan vain keskimääräistä käyttötapausta!
  • 32. Copyright © Dagmar Oy PALVELUKOKEMUS ALKAA JO ENNEN VERKKOPALVELUA
  • 33. Copyright © Dagmar Oy Mittaatko klikkauksia, vai ymmärrätkö palveluputken kokonaisuuden?
  • 34. Copyright © Dagmar Oy Perinteinen malli näyttää myynnin tulleen viimeisestä klikkauksesta Banner- mainos Sähköposti- kampanja Kategoriaan liittyvä haku Re-targeting bannermainos Brändiin liittyvä haku Laskeutumis- sivu Toinen sivu AsPa chat Ostos / tavoite € €
  • 35. Copyright © Dagmar Oy Todellisuudessa ihmisten käyttäytymispolku on paljon yhtä klikkausta monimutkaisempi Banner- mainos Sähköposti- kampanja Kategoriaan liittyvä haku Re-targeting bannermainos Brändiin liittyvä haku Laskeutumis- sivu Toinen sivu AsPa chat Ostos / tavoite € € € €
  • 36. Copyright © Dagmar Oy Attribuutiomallinnuksella pyritään ymmärtämään ja arvottamaan koko kohtaamisten ketju Banner- mainos Sähköposti- kampanja Kategoriaan liittyvä haku Re-targeting bannermainos Brändiin liittyvä haku Laskeutumis- sivu Toinen sivu AsPa chat Ostos / tavoite 100 € € Attribuutiomalli: Myynti tulee koko asioimispolusta 100 €30 €10 €10 €10 €10 € 15 € 15 € € Perinteinen malli: Myynti tulee viimeisestä klikistä 100 €
  • 37. Copyright © Dagmar Oy Rakenna parempia asioimispolkuja. Investoi oikein.
  • 39. Copyright © Dagmar Oy Dagmar.fi/MVV Roope Ruotsalainen Otto Olsson Planning Director Business Analyst 040 735 5557 040 839 7609