Projeto para o MBA de Marketing Estratégico da Unisinos, disciplina de Inovação e Diferenciação. Conteúdo por: Alice Spohr, Letícia Cassel e Ronald Becker

1. Ping
Projeto

2. Índice
Gestão de PortfólioPágina 3
Página 5
projeto
ping
especificacoes
tecnicas
Página 7
Termo
de abertura
do projeto
Página 9
Radar da Inovação
Página 11
Variáveis do Grau de Novidade
Página 12

3. Gestão de
Portfólio
Porta que se transforma em mesa de ping-pong.
Ideia 1:
Mesa de jantar que vira mesa de bilhar.
Ideia 2:
Ideia 3:
Cesta de lixo que vira cesta de basquete.
Risco de rejeição efetiva - 1
Risco de acidentes - 3
Prejuízo - 3
Reputação da marca - 2
Índice de satisfação do cliente - 3
Receita - 1
Custo Operacional - 2
Parcerias - 1
Riscos: Oportunidades:
TOTAL - 9 TOTAL - 7
Valor: R$ 12.000,00 (15,19%)
Risco de rejeição efetiva - 3
Risco de acidentes - 1
Prejuízo - 3
Reputação da marca - 3
Índice de satisfação do cliente - 3
Receita - 3
Custo Operacional - 1
Parcerias - 2
Riscos: Oportunidades:
TOTAL - 10 TOTAL - 9
Valor: R$ 27.000,00 (34,18%)
Risco de rejeição efetiva - 2
Risco de acidentes - 1
Prejuízo - 2
Reputação da marca - 2
Índice de satisfação do cliente - 1
Receita - 2
Custo Operacional - 3
Parcerias - 2
Riscos: Oportunidades:
TOTAL - 7 TOTAL - 8
Valor: R$ 12.000,00 (15,19%)

4. Gestão de
Portfólio
4
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6
7
8
9
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12
4 5 6 7 9 10 11 128
Ideia 1:
Porta que se transforma
em mesa de ping-pong.
Mesa de jantar que
vira mesa de bilhar.
Ideia 2:
Ideia 3:
Cesta de lixo que
vira cesta de basquete.
ideia escolhida:
Porta que se transforma em mesa de ping-pong.

5. - Jovens estudantes solteiros ou casais de até um filho de 18 a 30 anos
- Classe média
- Residentes de grandes cidades, ou região metropolitana, de aparta-
mentos pequenos, que precisa de otimização de espaço.
- Buscam aproveitar a vida realizando atividades de entretenimento,
geralmente com amigos.
- Abertos a novas ideias
Estimados
A empresa estima que o produto seja bem aceito para a utilização em
lugares públicos e de convívio social, como bares e pubs.
Com o objetivo de o produto ser uma ferramenta de diversão no local,
Estima-se que o horário vespertino (happy hour) será o pico de
utilização do produto.

6. Grupo de discussão no Facebook, intitulado “Vamos abrir as
portas da Inovação!!” com 71 membros. Foram divulgados fotos e
vídeos de utilização do produto, para que os usuários pudessem
dar sua opinião sobre. Perguntas abertas como “O que vocês
acharam desta ideia? Conte-nos” foram feitas.
A técnica de inovação aberta aplicada levantou um
novo segmento/local de utilização do produto:
residências.
Achei muito útil! Aqui em casa, a gente vivia usando a mesa de
jantar pra jogar. É uma opção prática para lugares pequenos
ou falta de sala de jogos.”
Para recreação infantil domestica/conjunta
otimiza os ambientes. É uma ideia que é
simples, mas nunca tinha parado pra pensar.
Num local pequeno, onde todos os espaços são aproveitados, não imagino ter como
abrir a mesa sem bater em alguma coisa, como parede, móvel ou eletrodoméstico.”
Usuários que gostaram da ideia e acharam-na inovadora
representaram 72,72 % das opiniões.
Apenas 27,27% dos usuários não gostaram do produto.

7. Necessidade:1. Qualidade de vida - Lazer
2. Social / Status
3. Auto Estima
projeto
ping
especificacoes
tecnicas
Funcao:1. Acesso a ambientes / Passagem
de pessoas
2. Agregar valor a porta
possibilitando que ela se
transforme em tenis de mesa
Metas de especificacao
- Cores: personalizada conforme a necessidade do cliente
- Duas alturas de trava
- Duas superfícies adaptaveis aos diferentes jogos
- Cinco opcoes de jogos
Otimizacao das
especificacoes tecnicas (qualidade x custos)
- A madeira de reflorestamento de qualidade, alem de ser sustentavel,
possui um custo acessivel.

8. Tamanho:
120 cm x 108 cm x 400 cm
Dobrada:
25 cm x 108 cm x 400 cm
Rede que permite
encaixar na porta
Complemento:
2 raquetes
2 bolinhas
1 apagador
1 caixa de giz
Madeira de
reflorestamento
Batente de metal para
encaixar a estrutura da
porta com as dobradicas
Trinco a definir pelo
cliente
Assistencia tecnica:
instalacao e manutencao
(garantia de 1 ano)
Brinde: chaveiro de
raquete de tenis de mesa
projeto
ping
especificacoes
tecnicas

9. Título:
Termo
de abertura
do projeto
Projeto Ping
Justificativa:
Verifica-se que, em função da tecnologia digital, as pessoas estão cada vez menos
interagindo entre si presencialmente. Em contrapartida, cresce a busca por alternativas
de entretenimento, como jogos que envolvem movimento corporal e que sejam
coletivos.
A personalização do produto de acordo com o estilo do cliente, tornando-o único, e a
experiência da diversão são fortes tendências de consumo no mercado. A porta mesa
de jogos pode ser agregada em ambientes já existentes de forma eficiente e
sustentável, por ser de madeira de reflorestamento, a qual mantem a função de uma
porta comum e inova com a possibilidade de dispor de jogos de mesa quando a
pessoa desejar.
Dessa forma, aliamos a otimização dos espaços com a interatividade entre pessoas em
horários de lazer.
Objetivos:
- Desenvolver uma porta inclinável que permite virar uma mesa de jogos para o
segmento jovem utilizar em sua casa.
- Lançar produto no mercado em maio de 2014
- Desenvolver cinco opções de jogos para serem adaptadas à porta.
- Alcançar o ROI em um ano

10. Termo
de abertura
do projeto
Equipe:
- Gerente de Projetos, responsável por coordenar todas as atividades do projeto
- Engenheiro, contribui com seu conhecimento específico da área de engenharia para
elaboração da porta e mecanismo para a mesa.
- Designer: desenvolvimento das superfícies dos jogos, de forma a torna-lo de fácil
manuseio pelos jogadores
- Comercial e Marketing: análise da viabilidade comercial e de divulgação do produto,
analisando o perfil do público alvo e quais canais de vendas utilizar
Prazos Estimados:
Pesquisa e definição das opções de jogos: Novembro 2013
Pesquisa das matérias primas utilizadas: Dezembro 2013
Desenvolvimento do protótipo: Janeiro 2014
Teste e Aprovação do protótipo: Março 2014
Planejamento do marketing: Abril 2014
Lançamento do produto: Maio 2014
Orcamento estimado:
R$ 2.000.000,000

11. Radar da Inovação
Oferta
Plataforma
Solução
Clientes
Experiência
do Consumidor
Captura de
ValorProcesso
Organização
Supply
Chain
Presença
Networking
Marca
1. Oferta: desenvolvimento de um novo produto
2. Soluções: abrange várias necessidades, como otimização de espaço,
entretenimento e status.
3. Experiências: proporcionar novas experiências através de várias opções de uso
4. Plataforma: utilizar novos componentes para criar outras possibilidades
5. Clientes: atender um segmento pouco explorado

12. Variáveis do Grau de Novidade
Produto
Características: conforme citado anteriormente
Desempenho: manter plano e firme
Conformidade: padrões de segurança do INMETRO
Durabilidade: durável na sua estrutura por 15 anos
Confiabilidade: sempre ficar estável
Facilidade de Conserto: assistência técnica própria e opção de alteração da superfície
Estilo /Design: estilos personalizados conforme escolha do cliente e alguns padrões mínimos
Serviço
Facilidade de Pedido: loja online e showroom na fábrica
Entrega: direto consumidor via compra
Instalação: assistência técnica própria
Treinamento / Consumidor: manual de instruções impresso e em vídeo disponível no site
Orientação / Consumidor: redes sociais, SAC, site
Manutenção / Consertos: assistência técnica própria
Atendimento
Facilidade de Pedido: loja online e showroom na fábrica
Entrega: direto ao consumidor via compra
Instalação: assistência técnica própria
Treinamento / Consumidor: manual de instruções impresso e em vídeo disponível no site
Orientação / Consumidor: redes sociais, SAC, site
Manutenção / Consertos: assistência técnica própria
Canal
Cobertura: Nacional
Experiência: interface do usuário
Desempenho: entrega confiável e site seguro/ estável
Imagem
Símbolo:
Mídia escrita audiovisual: loja online e redes sociais
Atmosfera: fábrica e showroom
Eventos: não se aplica
Ping

13. Ping
Projeto
Alice Spohr Senger
Letícia Cassel
Ronald Becker
MBA - Marketing Estratégico
Unisinos
2013