SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Administración de Recursos
        Humanos
        Subsistema de Retención
      Higiene y Seguridad Laboral
   Calidad de vida en el trabajo (CVT)
                Unidad 7
Introducción
¿Qué organización no quisiera ser el mejor lugar para
 trabajar?
¿A quién no le gustaría trabajar en una organización que
 fuera magnífica en este aspecto?
Calidad de vida implica crear, mantener y mejorar el
 ambiente laboral:
  Condiciones físicas: higiene y seguridad
  Condiciones psicológicas y sociales
Todo ello redunda en un ambiente laboral agradable y
 amigable, mejora sustancialmente la calidad de vida de
 las personas dentro de la organización y fuera de ellas.
HIGIENE LABORAL
La salud y la seguridad de las personas representan una
 de las principales bases para conservar una fuerza de
 trabajo laboral adecuada.
La higiene y la seguridad laboral son dos actividades
 íntimamente relacionadas porque garantizan que en el
 trabajo haya condiciones personales y materiales capaces
 de mantener cierto nivel de salud de los empleados.
La HL, se refiere al conjunto de normas y procedimientos
 que busca proteger la integridad física y mental del
 trabajador, al resguardo de los riesgos de salud
 inherentes a las tareas del puesto y al ambiente físico
 donde las realiza.
Gira en torno al diagnóstico y prevención de males
 ocupacionales a partir del estudio de dos variables: el
 hombre y su ambiente laboral.
Objetivos de la Higiene Laboral:
Eliminar las causas de las enfermedades
 profesionales.
Reducir los efectos perjudiciales provocados
 por el trabajo en personas enfermas o que
 tienen discapacidades físicas.
Prevenir que se agraven los males y las
 lesiones.
Conservar la salud de los trabajadores y
 aumentar su productividad por medio del
 control del ambiente laboral
Plan de Higiene Laboral:
Prestación de servicios médicos, enfermeros
 y auxiliares de tiempo completo o parcial
 según el tamaño de la empresa.
Urgencias y primeros auxilios
Prevención de riesgos para la salud
  Riesgos químicos (intoxicaciones, dermatitis
   industriales, etc.)
  Riesgos físicos (ruidos, temperaturas,
   radiaciones, etc.)
  Riesgos biológicos (agentes biológicos,
   microorganismos patógenos, etc.)
Plan de Higiene Laboral:
Servicios adicionales:
  Programas informativos para mejorar los hábitos
   de vida y para esclarecer asuntos de higiene y salud.
  Convenios con instituciones locales para que
   presten servicios recreativos, lectura, películas, etc.
  Previsiones para ayuda económica que cubra casos
   esporádicos de ausencia prolongada del trabajo por
   enfermedad o accidente, por medio de planes de
   seguro de vida grupal o de seguro médico de grupo.
  Extensión de prestaciones médicas a empleados
   jubilados, incluidos los planes de pensión o de
   jubilación.
Condiciones ambientales del
trabajo:
Tres grupos de condiciones influyen en el trabajo:
  Condiciones ambientales:
       Iluminación, temperatura, ruido y otros
  Condiciones de tiempo:
       Duración de la jornada laboral, horas extras, hs de descanso y
        otros
  Condiciones sociales:
       Organización informal, relaciones, estatus, etc.
La higiene laboral se ocupa del primer grupo, las
 circunstancias físicas que rodean al empleado como
 ocupante de un puesto en la organización.
ILUMINACIÓN:
Cantidad de luz que incide en el lugar de trabajo del
 empleado, en el punto focal del trabajo.
Depende del tipo de tarea visual que el empleado
 debe realizar.
La mala iluminación cansa la vista, altera el sistema
 nervioso, contribuye a la mala calidad del trabajo y es
 responsable de muchos accidentes.
El sistema de iluminación debe cumplir con lo
 siguiente:
  Ser suficiente
  Distribución de la luz de forma constante y
    uniforme
RUIDO:
Se entiende como un sonido o barullo indeseable y tiene
 dos características principales: la frecuencia (ciclos por
 segundo) y la intensidad (decibeles).
La exposición prolongada a niveles elevados de ruido
 produce la pérdida de audición, en proporción con el
 tiempo de exposición.
La intensidad máxima de ruido permitida legalmente en
 el ambiente fabril es de 85 decibeles. Se considera
 ambiente insalubre si está por encima de este nivel.
Los ruidos entre 85 y 95 decibeles pueden producir
 daños auditivos crónicos
Métodos utilizados para controlar
o disminuir los ruidos:
Eliminar el ruido del elemento que lo produce.
Separar la fuente del ruido, mediante defensas o
 montaje de máquinas sobre amortiguadores de ruido.
Encerrar la fuente de ruido dentro de paredes a
 prueba.
Construir los techos, paredes y suelos en forma
 acústica para que absorban los ruidos.
Utilizar los equipos de protección individual, como
 un protector auricular.
TEMPERATURA:
Existen puestos cuyo lugar de trabajo se caracteriza
 por elevadas temperaturas (hornos en una
 siderurgia, cerámica, vidriera) donde las personas
 necesitan vestir ropa adecuada para proteger su
 salud.
Los puestos cuyo lugar de trabajo imponen
 temperaturas muy bajas, como en el caso de
 frigoríficos que exigen ropa adecuada para la
 protección.
En estos casos extremos, la insalubridad constituye
 la característica principal de esos ambientes
 laborales.
SEGURIDAD LABORAL
La seguridad laboral es el conjunto de
 medidas técnicas, educativas, médicas, y
 psicológicas utilizadas para prevenir
 accidentes, ya sea con la eliminación de
 las condiciones inseguras del ambiente o
 con el convencimiento de las personas
 para que apliquen prácticas preventivas.
La seguridad es una responsabilidad de
 línea y una función de staff.
Plan de Seguridad
Implica los siguientes requisitos:
Las condiciones de trabajo, el tamaño y la ubicación de la
 empresa, determinan los medios materiales para la
 prevención.
La seguridad no se debe limitar sólo al área de producción
 sino a toda la empresa.
El plan de seguridad implica que la persona se adapte al
 trabajo y que el trabajo se adapte a la persona.
La seguridad laboral moviliza todos los elementos
 necesarios para la capacitación de técnicos y obreros, el
 control del cumplimiento de normas de seguridad, la
 simulación de accidentes, los primeros auxilios, y la
 adquisición de indumentaria para el personal de ciertas
 áreas de la organización.
La seguridad laboral opera en
  tres áreas principales:
 1. Prevención de accidentes
 2. Prevención de robos
 3. Prevención de incendios
Prevención de Accidentes
La OMS (Organización Mundial de la Salud) define
 accidente como “ un hecho no premeditado del
 cual se deriva un daño considerable”.
Se considera que un accidente es un hecho súbito,
 inesperado, e imprevisto, no es premeditado ni
 deseado, y que es causante de daños considerables.
La seguridad trata de minimizar los accidentes
 laborales.
Accidente laboral: es aquel que se deriva del trabajo y
 que provoca, directa o indirectamente una lesión
 corporal, asi como la pérdida total o parcial de la
 capacidad para trabajar.
Los accidentes laborales se
clasifican en:
1.  Accidentes sin ausencia: Después del accidente el empleado
    continúa trabajando.
2. Accidentes con ausencia: Da por resultado:
   a) Incapacidad temporal y pérdida total de la capacidad
      para trabajar el día del accidente o que se prolonga
      durante un período inferior a un año.Al regreso, el
      empleado asume su función sin que haya reducción de su
      capacidad.
   b) Incapacidad parcial y permanente : Esta incapacidad se
      deriva de :
      La pérdida de un miembro o parte del mismo.
      La reducción de la función de un miembro o parte del
        mismo.
      Pérdida de la vista o reducción de la función de un ojo.
      Pérdida de la audición o reducción de la función de un
        oído.
      Perturbaciones funcionales o psiquiátricas que den por
        resultado la reducción de menos de tres cuartos de la
c) Incapacidad total y
  permanente: es la pérdida total
  de la capacidad para trabajar en
  forma permanente.
d) Muerte del accidentado
Estadísticas de Accidentes
Se estableció el coeficiente de frecuencia y el coeficiente
    de gravedad como medidas para el control y la
    evaluación de los accidentes. Se utilizan en todos los
    países del mundo y permite la comparación
CF= Nro. de accidentes con ausencia x 1000000
      Nro. De Horas trabajadas/ hombre

El CF representa el número de accidentes con
   ausencia ocurrido por cada millón de horas
   trabajadas hombre durante el periodo en
   cuestión.
El coeficiente de gravedad
Representa el número de días perdidos y computados
 por cada millón de horas trabajadas/hombre durante
 un periodo en cuestión.


CG = Días perdidos + días computados x
 1000000
       Números de horas trabajadas/hombre
Responsabilidad de línea y función de staff:
CALIDAD DE VIDAD EN EL
TRABAJO
Las investigaciones demuestran que para alcanzar la
 calidad y la productividad, las organizaciones deben
 contar con personas motivadas que se involucren en
 el trabajo que realizan.
La competitividad de las organizaciones pasa por la
 calidad de vida en el trabajo. Para satisfacer al cliente
 externo, las organizaciones primero deben satisfacer a
 sus trabajadores.
La CVT (Calidad de vida en el trabajo) representa el
 grado en que los miembros de una organización
 pueden satisfacer sus necesidades personales con su
 actividad en la organización.
Principales factores que determinan la
CVT
El desempeño en el puesto y el clima
 organizacional son factores importantes y de
 peso al determinar la CVT.
Una mala CVT llevaría a la insatisfacción del
 empleado, a la mala voluntad del empleado,
 baja productividad, a comportamientos
 contraproducentes (ausentismo, rotación,
 robo, sabotaje, etc.)
Una buena CVT conducirá a un clima de
 confianza y respeto recíproco, en el cual el
 individuo aumentará sus contribuciones.
Modelo de investigación de la calidad de vida en el trabajo:
Resumen:
Para que las condiciones de trabajo garanticen condiciones
  de salud y bienestar, se deben minimizar las condiciones de
  insalubridad y peligrosidad.
La higiene laboral se enfoca tanto hacia las personas como a
  las condiciones ambientales del trabajo.
La seguridad laboral gira en torno a la prevención de
  accidentes, robos e incendios.
La prevención de accidentes procura identificar las causas de
  éstos, con el objeto de removerlas y de evitar que se sigan
  generando nuevos accidentes.
La CVT está adquiriendo una importancia sin precedente
  para el éxito de la organización. Ésta depende del grado de
  satisfacción de las personas en relación con la empresa y el
  ambiente laboral.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Salud ocupacional y psicologia
Salud ocupacional y psicologiaSalud ocupacional y psicologia
Salud ocupacional y psicologiaAndres Gamba
 
Elementos esenciales de los recursos humanos
Elementos esenciales de los recursos humanosElementos esenciales de los recursos humanos
Elementos esenciales de los recursos humanosarleind
 
Psicología organizacional
Psicología organizacionalPsicología organizacional
Psicología organizacionalRuba Kiwan
 
El ministerio del poder popular para el trabajo
El ministerio del poder popular para el trabajoEl ministerio del poder popular para el trabajo
El ministerio del poder popular para el trabajoNaskapit Paola Quevedo
 
Proceso de reclutamiento
Proceso de reclutamientoProceso de reclutamiento
Proceso de reclutamientoEC
 
Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos Maryori Martinez
 
Capacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografiaCapacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografialuiscastillo1019
 
Proceso de Captación de Talento humano mediante métodos e instrumentos.
Proceso de Captación de Talento  humano mediante métodos e instrumentos.Proceso de Captación de Talento  humano mediante métodos e instrumentos.
Proceso de Captación de Talento humano mediante métodos e instrumentos.EdumarCarrizales
 
Adiestramiento y desarrollo
Adiestramiento y desarrolloAdiestramiento y desarrollo
Adiestramiento y desarrolloMarioviGarcia
 
Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.
Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.
Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.jherrera4682
 
clima y cultura organizacional
clima y cultura organizacionalclima y cultura organizacional
clima y cultura organizacionalJennifer Sandoval
 
Evaluacion de l desempeño
Evaluacion de l desempeñoEvaluacion de l desempeño
Evaluacion de l desempeñoR'oberto Torres
 
Aspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en Venezuela
Aspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en VenezuelaAspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en Venezuela
Aspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en VenezuelaPedro Jimenez
 
Manual de Inducción
Manual de InducciónManual de Inducción
Manual de Inducciónreptell
 
Historia de la Salud Ocupacional
Historia de la Salud OcupacionalHistoria de la Salud Ocupacional
Historia de la Salud Ocupacionaledicson mariño
 

Was ist angesagt? (20)

Salud ocupacional y psicologia
Salud ocupacional y psicologiaSalud ocupacional y psicologia
Salud ocupacional y psicologia
 
Higiene Laboral
Higiene LaboralHigiene Laboral
Higiene Laboral
 
Elementos esenciales de los recursos humanos
Elementos esenciales de los recursos humanosElementos esenciales de los recursos humanos
Elementos esenciales de los recursos humanos
 
Psicología organizacional
Psicología organizacionalPsicología organizacional
Psicología organizacional
 
El ministerio del poder popular para el trabajo
El ministerio del poder popular para el trabajoEl ministerio del poder popular para el trabajo
El ministerio del poder popular para el trabajo
 
Factores psicosociales general
Factores psicosociales generalFactores psicosociales general
Factores psicosociales general
 
Proceso de reclutamiento
Proceso de reclutamientoProceso de reclutamiento
Proceso de reclutamiento
 
Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos
 
Capacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografiaCapacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografia
 
Proceso de Captación de Talento humano mediante métodos e instrumentos.
Proceso de Captación de Talento  humano mediante métodos e instrumentos.Proceso de Captación de Talento  humano mediante métodos e instrumentos.
Proceso de Captación de Talento humano mediante métodos e instrumentos.
 
Sueldos y salarios
Sueldos y salariosSueldos y salarios
Sueldos y salarios
 
Adiestramiento y desarrollo
Adiestramiento y desarrolloAdiestramiento y desarrollo
Adiestramiento y desarrollo
 
Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.
Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.
Planificación Estratégica en la Gestión del Talento Humano.
 
clima y cultura organizacional
clima y cultura organizacionalclima y cultura organizacional
clima y cultura organizacional
 
Evaluacion de l desempeño
Evaluacion de l desempeñoEvaluacion de l desempeño
Evaluacion de l desempeño
 
Aspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en Venezuela
Aspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en VenezuelaAspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en Venezuela
Aspectos Legales que benefician al Trabajador y Trabajadora en Venezuela
 
Manual de Inducción
Manual de InducciónManual de Inducción
Manual de Inducción
 
Historia de la Salud Ocupacional
Historia de la Salud OcupacionalHistoria de la Salud Ocupacional
Historia de la Salud Ocupacional
 
Reclutamiento de personal
Reclutamiento de personalReclutamiento de personal
Reclutamiento de personal
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personal
 

Andere mochten auch

Calidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajoCalidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajoJorleny MH
 
Calidad de vida en el trabajo e instrumentos para su medición
Calidad de vida en el trabajo e instrumentos para su mediciónCalidad de vida en el trabajo e instrumentos para su medición
Calidad de vida en el trabajo e instrumentos para su mediciónmaestsst
 
paraestudiar
paraestudiarparaestudiar
paraestudiaredrobleds
 
Determinantes sociales y desigualdad en salud
Determinantes sociales y desigualdad en saludDeterminantes sociales y desigualdad en salud
Determinantes sociales y desigualdad en saludedomarino
 
Productividad y Calidad de Vida en el Trabajo
Productividad y Calidad de Vida en el TrabajoProductividad y Calidad de Vida en el Trabajo
Productividad y Calidad de Vida en el TrabajoUNED
 
Calidad de vida laboral
Calidad de vida laboralCalidad de vida laboral
Calidad de vida laboralJesús Loaiza
 
Curso calidad de vida y productividad 2010
Curso calidad de vida y productividad 2010Curso calidad de vida y productividad 2010
Curso calidad de vida y productividad 2010Félix Montaño
 
Subsistema de desarrollo
Subsistema de desarrolloSubsistema de desarrollo
Subsistema de desarrollomayelen
 
Calidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajoCalidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajopauhdzz
 
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajoHigiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajojosefinacontreras
 
Subsistema de mantenimiento de Recursos Humanos
Subsistema de mantenimiento de Recursos HumanosSubsistema de mantenimiento de Recursos Humanos
Subsistema de mantenimiento de Recursos HumanosSamanta Espiinosa
 
Riesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al clienteRiesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al clienteUPEL-IMPM - CIDEC
 
Subsistema de administracion de recursos humanos
Subsistema de administracion de recursos humanosSubsistema de administracion de recursos humanos
Subsistema de administracion de recursos humanosClaudia Vega
 

Andere mochten auch (20)

Calidad de Vida en el Trabajo
Calidad de Vida en el TrabajoCalidad de Vida en el Trabajo
Calidad de Vida en el Trabajo
 
Calidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajoCalidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajo
 
Calidad de vida en el trabajo e instrumentos para su medición
Calidad de vida en el trabajo e instrumentos para su mediciónCalidad de vida en el trabajo e instrumentos para su medición
Calidad de vida en el trabajo e instrumentos para su medición
 
Calidad de vida laboral
Calidad de vida laboralCalidad de vida laboral
Calidad de vida laboral
 
paraestudiar
paraestudiarparaestudiar
paraestudiar
 
Determinantes sociales y desigualdad en salud
Determinantes sociales y desigualdad en saludDeterminantes sociales y desigualdad en salud
Determinantes sociales y desigualdad en salud
 
Productividad y Calidad de Vida en el Trabajo
Productividad y Calidad de Vida en el TrabajoProductividad y Calidad de Vida en el Trabajo
Productividad y Calidad de Vida en el Trabajo
 
Calidad de vida laboral
Calidad de vida laboralCalidad de vida laboral
Calidad de vida laboral
 
Curso calidad de vida y productividad 2010
Curso calidad de vida y productividad 2010Curso calidad de vida y productividad 2010
Curso calidad de vida y productividad 2010
 
Subsistemas de integracion
Subsistemas de integracionSubsistemas de integracion
Subsistemas de integracion
 
Subsistema de desarrollo
Subsistema de desarrolloSubsistema de desarrollo
Subsistema de desarrollo
 
Recompensas
RecompensasRecompensas
Recompensas
 
Calidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajoCalidad de vida en el trabajo
Calidad de vida en el trabajo
 
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajoHigiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
 
Subsistema de mantenimiento de Recursos Humanos
Subsistema de mantenimiento de Recursos HumanosSubsistema de mantenimiento de Recursos Humanos
Subsistema de mantenimiento de Recursos Humanos
 
Cvt ppt
Cvt pptCvt ppt
Cvt ppt
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Calidad de vida laboral
Calidad de vida laboralCalidad de vida laboral
Calidad de vida laboral
 
Riesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al clienteRiesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al cliente
 
Subsistema de administracion de recursos humanos
Subsistema de administracion de recursos humanosSubsistema de administracion de recursos humanos
Subsistema de administracion de recursos humanos
 

Ähnlich wie Presentacion subsistema-de-retención-de-rrhh-calidad-de-vida-en-el-trabajo

Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosoaca54
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosoaca54
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosoaca54
 
Dilan bocanegra seguridad laboral
Dilan bocanegra seguridad laboralDilan bocanegra seguridad laboral
Dilan bocanegra seguridad laboralDiilan Boknegra
 
SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
SEGURIDAD E HIGIENE LABORALSEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
SEGURIDAD E HIGIENE LABORALNela Hernandez
 
ventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambiental
ventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambientalventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambiental
ventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambientalCris Hualparuca
 
higiene-y-seguridad (1).doc
higiene-y-seguridad (1).dochigiene-y-seguridad (1).doc
higiene-y-seguridad (1).docMaty Vargas
 
Salud Ocupacional
Salud OcupacionalSalud Ocupacional
Salud OcupacionalNidia Brito
 
Higiene y seguridad en el trabajo sol ortiz
Higiene y seguridad en el trabajo   sol ortizHigiene y seguridad en el trabajo   sol ortiz
Higiene y seguridad en el trabajo sol ortizUCAD
 
Unidad 2.
Unidad 2.Unidad 2.
Unidad 2.CECY50
 
Seguridad e higiene laboral
Seguridad e higiene laboralSeguridad e higiene laboral
Seguridad e higiene laboralNorita L
 
Seguridad e Higiene laboral_IAFJSR
Seguridad e Higiene laboral_IAFJSRSeguridad e Higiene laboral_IAFJSR
Seguridad e Higiene laboral_IAFJSRMauri Rojas
 
Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...
Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...
Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...Daniel Chud
 

Ähnlich wie Presentacion subsistema-de-retención-de-rrhh-calidad-de-vida-en-el-trabajo (20)

Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 
Dilan bocanegra seguridad laboral
Dilan bocanegra seguridad laboralDilan bocanegra seguridad laboral
Dilan bocanegra seguridad laboral
 
CGEU-238_MATERIAL_T002.pdf
CGEU-238_MATERIAL_T002.pdfCGEU-238_MATERIAL_T002.pdf
CGEU-238_MATERIAL_T002.pdf
 
SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
SEGURIDAD E HIGIENE LABORALSEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
 
ventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambiental
ventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambientalventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambiental
ventajas y desventajas de la tecnologia en la contaminacion ambiental
 
higiene-y-seguridad (1).doc
higiene-y-seguridad (1).dochigiene-y-seguridad (1).doc
higiene-y-seguridad (1).doc
 
Salud Ocupacional
Salud OcupacionalSalud Ocupacional
Salud Ocupacional
 
Higiene y seguridad en el trabajo sol ortiz
Higiene y seguridad en el trabajo   sol ortizHigiene y seguridad en el trabajo   sol ortiz
Higiene y seguridad en el trabajo sol ortiz
 
Unidad 2.
Unidad 2.Unidad 2.
Unidad 2.
 
HIGIENE
HIGIENEHIGIENE
HIGIENE
 
Gerencia calidad de vida en el trabajo
Gerencia calidad de vida en el trabajoGerencia calidad de vida en el trabajo
Gerencia calidad de vida en el trabajo
 
Higiene y seguridad
Higiene y seguridadHigiene y seguridad
Higiene y seguridad
 
Seguridad e higiene laboral
Seguridad e higiene laboralSeguridad e higiene laboral
Seguridad e higiene laboral
 
Seguridad e Higiene laboral_IAFJSR
Seguridad e Higiene laboral_IAFJSRSeguridad e Higiene laboral_IAFJSR
Seguridad e Higiene laboral_IAFJSR
 
Seguridad e higiene laboral
Seguridad e higiene laboralSeguridad e higiene laboral
Seguridad e higiene laboral
 
Unidad 4 act0 pres1
Unidad 4 act0 pres1 Unidad 4 act0 pres1
Unidad 4 act0 pres1
 
Unidad 4. Higiene y seguridad en el trabajo
Unidad 4. Higiene y seguridad en el trabajoUnidad 4. Higiene y seguridad en el trabajo
Unidad 4. Higiene y seguridad en el trabajo
 
Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...
Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...
Identificación de peligros y valoración de riesgos en Seguridad y Salud Ocupa...
 

Mehr von Román Armando Molina (10)

Biologia 1 nes docente
Biologia 1 nes docenteBiologia 1 nes docente
Biologia 1 nes docente
 
proyecto de educación sexual integral
proyecto de educación sexual integralproyecto de educación sexual integral
proyecto de educación sexual integral
 
Bacterias, protistas esb1
Bacterias, protistas esb1Bacterias, protistas esb1
Bacterias, protistas esb1
 
Caponi biologia funcional vs evolutiva
Caponi biologia funcional vs evolutivaCaponi biologia funcional vs evolutiva
Caponi biologia funcional vs evolutiva
 
5reinosdelanaturaleza 101019172948-phpapp01
5reinosdelanaturaleza 101019172948-phpapp015reinosdelanaturaleza 101019172948-phpapp01
5reinosdelanaturaleza 101019172948-phpapp01
 
Atmosfera
AtmosferaAtmosfera
Atmosfera
 
459 1831-1-pb
459 1831-1-pb459 1831-1-pb
459 1831-1-pb
 
Cine para reflexionar sobre la escuela
Cine para reflexionar sobre la escuelaCine para reflexionar sobre la escuela
Cine para reflexionar sobre la escuela
 
Sonido
SonidoSonido
Sonido
 
Power que es vih (sobre sida)
Power  que es vih (sobre sida)Power  que es vih (sobre sida)
Power que es vih (sobre sida)
 

Kürzlich hochgeladen

Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONALMiNeyi1
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOluismii249
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfpatriciaines1993
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOBRIGIDATELLOLEONARDO
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 

Presentacion subsistema-de-retención-de-rrhh-calidad-de-vida-en-el-trabajo

  • 1. Administración de Recursos Humanos Subsistema de Retención Higiene y Seguridad Laboral Calidad de vida en el trabajo (CVT) Unidad 7
  • 2. Introducción ¿Qué organización no quisiera ser el mejor lugar para trabajar? ¿A quién no le gustaría trabajar en una organización que fuera magnífica en este aspecto? Calidad de vida implica crear, mantener y mejorar el ambiente laboral: Condiciones físicas: higiene y seguridad Condiciones psicológicas y sociales Todo ello redunda en un ambiente laboral agradable y amigable, mejora sustancialmente la calidad de vida de las personas dentro de la organización y fuera de ellas.
  • 3. HIGIENE LABORAL La salud y la seguridad de las personas representan una de las principales bases para conservar una fuerza de trabajo laboral adecuada. La higiene y la seguridad laboral son dos actividades íntimamente relacionadas porque garantizan que en el trabajo haya condiciones personales y materiales capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados. La HL, se refiere al conjunto de normas y procedimientos que busca proteger la integridad física y mental del trabajador, al resguardo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del puesto y al ambiente físico donde las realiza. Gira en torno al diagnóstico y prevención de males ocupacionales a partir del estudio de dos variables: el hombre y su ambiente laboral.
  • 4. Objetivos de la Higiene Laboral: Eliminar las causas de las enfermedades profesionales. Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o que tienen discapacidades físicas. Prevenir que se agraven los males y las lesiones. Conservar la salud de los trabajadores y aumentar su productividad por medio del control del ambiente laboral
  • 5. Plan de Higiene Laboral: Prestación de servicios médicos, enfermeros y auxiliares de tiempo completo o parcial según el tamaño de la empresa. Urgencias y primeros auxilios Prevención de riesgos para la salud Riesgos químicos (intoxicaciones, dermatitis industriales, etc.) Riesgos físicos (ruidos, temperaturas, radiaciones, etc.) Riesgos biológicos (agentes biológicos, microorganismos patógenos, etc.)
  • 6. Plan de Higiene Laboral: Servicios adicionales: Programas informativos para mejorar los hábitos de vida y para esclarecer asuntos de higiene y salud. Convenios con instituciones locales para que presten servicios recreativos, lectura, películas, etc. Previsiones para ayuda económica que cubra casos esporádicos de ausencia prolongada del trabajo por enfermedad o accidente, por medio de planes de seguro de vida grupal o de seguro médico de grupo. Extensión de prestaciones médicas a empleados jubilados, incluidos los planes de pensión o de jubilación.
  • 7. Condiciones ambientales del trabajo: Tres grupos de condiciones influyen en el trabajo: Condiciones ambientales:  Iluminación, temperatura, ruido y otros Condiciones de tiempo:  Duración de la jornada laboral, horas extras, hs de descanso y otros Condiciones sociales:  Organización informal, relaciones, estatus, etc. La higiene laboral se ocupa del primer grupo, las circunstancias físicas que rodean al empleado como ocupante de un puesto en la organización.
  • 8. ILUMINACIÓN: Cantidad de luz que incide en el lugar de trabajo del empleado, en el punto focal del trabajo. Depende del tipo de tarea visual que el empleado debe realizar. La mala iluminación cansa la vista, altera el sistema nervioso, contribuye a la mala calidad del trabajo y es responsable de muchos accidentes. El sistema de iluminación debe cumplir con lo siguiente: Ser suficiente Distribución de la luz de forma constante y uniforme
  • 9. RUIDO: Se entiende como un sonido o barullo indeseable y tiene dos características principales: la frecuencia (ciclos por segundo) y la intensidad (decibeles). La exposición prolongada a niveles elevados de ruido produce la pérdida de audición, en proporción con el tiempo de exposición. La intensidad máxima de ruido permitida legalmente en el ambiente fabril es de 85 decibeles. Se considera ambiente insalubre si está por encima de este nivel. Los ruidos entre 85 y 95 decibeles pueden producir daños auditivos crónicos
  • 10. Métodos utilizados para controlar o disminuir los ruidos: Eliminar el ruido del elemento que lo produce. Separar la fuente del ruido, mediante defensas o montaje de máquinas sobre amortiguadores de ruido. Encerrar la fuente de ruido dentro de paredes a prueba. Construir los techos, paredes y suelos en forma acústica para que absorban los ruidos. Utilizar los equipos de protección individual, como un protector auricular.
  • 11. TEMPERATURA: Existen puestos cuyo lugar de trabajo se caracteriza por elevadas temperaturas (hornos en una siderurgia, cerámica, vidriera) donde las personas necesitan vestir ropa adecuada para proteger su salud. Los puestos cuyo lugar de trabajo imponen temperaturas muy bajas, como en el caso de frigoríficos que exigen ropa adecuada para la protección. En estos casos extremos, la insalubridad constituye la característica principal de esos ambientes laborales.
  • 12. SEGURIDAD LABORAL La seguridad laboral es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas, y psicológicas utilizadas para prevenir accidentes, ya sea con la eliminación de las condiciones inseguras del ambiente o con el convencimiento de las personas para que apliquen prácticas preventivas. La seguridad es una responsabilidad de línea y una función de staff.
  • 13. Plan de Seguridad Implica los siguientes requisitos: Las condiciones de trabajo, el tamaño y la ubicación de la empresa, determinan los medios materiales para la prevención. La seguridad no se debe limitar sólo al área de producción sino a toda la empresa. El plan de seguridad implica que la persona se adapte al trabajo y que el trabajo se adapte a la persona. La seguridad laboral moviliza todos los elementos necesarios para la capacitación de técnicos y obreros, el control del cumplimiento de normas de seguridad, la simulación de accidentes, los primeros auxilios, y la adquisición de indumentaria para el personal de ciertas áreas de la organización.
  • 14. La seguridad laboral opera en tres áreas principales: 1. Prevención de accidentes 2. Prevención de robos 3. Prevención de incendios
  • 15. Prevención de Accidentes La OMS (Organización Mundial de la Salud) define accidente como “ un hecho no premeditado del cual se deriva un daño considerable”. Se considera que un accidente es un hecho súbito, inesperado, e imprevisto, no es premeditado ni deseado, y que es causante de daños considerables. La seguridad trata de minimizar los accidentes laborales. Accidente laboral: es aquel que se deriva del trabajo y que provoca, directa o indirectamente una lesión corporal, asi como la pérdida total o parcial de la capacidad para trabajar.
  • 16. Los accidentes laborales se clasifican en: 1. Accidentes sin ausencia: Después del accidente el empleado continúa trabajando. 2. Accidentes con ausencia: Da por resultado: a) Incapacidad temporal y pérdida total de la capacidad para trabajar el día del accidente o que se prolonga durante un período inferior a un año.Al regreso, el empleado asume su función sin que haya reducción de su capacidad. b) Incapacidad parcial y permanente : Esta incapacidad se deriva de :  La pérdida de un miembro o parte del mismo.  La reducción de la función de un miembro o parte del mismo.  Pérdida de la vista o reducción de la función de un ojo.  Pérdida de la audición o reducción de la función de un oído.  Perturbaciones funcionales o psiquiátricas que den por resultado la reducción de menos de tres cuartos de la
  • 17. c) Incapacidad total y permanente: es la pérdida total de la capacidad para trabajar en forma permanente. d) Muerte del accidentado
  • 18. Estadísticas de Accidentes Se estableció el coeficiente de frecuencia y el coeficiente de gravedad como medidas para el control y la evaluación de los accidentes. Se utilizan en todos los países del mundo y permite la comparación CF= Nro. de accidentes con ausencia x 1000000 Nro. De Horas trabajadas/ hombre El CF representa el número de accidentes con ausencia ocurrido por cada millón de horas trabajadas hombre durante el periodo en cuestión.
  • 19. El coeficiente de gravedad Representa el número de días perdidos y computados por cada millón de horas trabajadas/hombre durante un periodo en cuestión. CG = Días perdidos + días computados x 1000000 Números de horas trabajadas/hombre
  • 20. Responsabilidad de línea y función de staff:
  • 21. CALIDAD DE VIDAD EN EL TRABAJO Las investigaciones demuestran que para alcanzar la calidad y la productividad, las organizaciones deben contar con personas motivadas que se involucren en el trabajo que realizan. La competitividad de las organizaciones pasa por la calidad de vida en el trabajo. Para satisfacer al cliente externo, las organizaciones primero deben satisfacer a sus trabajadores. La CVT (Calidad de vida en el trabajo) representa el grado en que los miembros de una organización pueden satisfacer sus necesidades personales con su actividad en la organización.
  • 22. Principales factores que determinan la CVT El desempeño en el puesto y el clima organizacional son factores importantes y de peso al determinar la CVT. Una mala CVT llevaría a la insatisfacción del empleado, a la mala voluntad del empleado, baja productividad, a comportamientos contraproducentes (ausentismo, rotación, robo, sabotaje, etc.) Una buena CVT conducirá a un clima de confianza y respeto recíproco, en el cual el individuo aumentará sus contribuciones.
  • 23. Modelo de investigación de la calidad de vida en el trabajo:
  • 24. Resumen: Para que las condiciones de trabajo garanticen condiciones de salud y bienestar, se deben minimizar las condiciones de insalubridad y peligrosidad. La higiene laboral se enfoca tanto hacia las personas como a las condiciones ambientales del trabajo. La seguridad laboral gira en torno a la prevención de accidentes, robos e incendios. La prevención de accidentes procura identificar las causas de éstos, con el objeto de removerlas y de evitar que se sigan generando nuevos accidentes. La CVT está adquiriendo una importancia sin precedente para el éxito de la organización. Ésta depende del grado de satisfacción de las personas en relación con la empresa y el ambiente laboral.