SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
DI PAPARKAN DALAM LATIHAN DASAR (LK 1)
HMI CABANG SEMARANG
KMO
Definisi Pemimpin
Pengertian pemimpin menurut Suradinata
(1997:11) adalah orang yang memimpin
kelompok dua orang atau lebih, baik
organisasi maupun keluarga.
TUGAS PEMIMPIN
1. Sebagai konseptor
2. Sebagai decession maker
3. Sebagai pemberi wewenang
4. Sebagai penanggung jawab
5. Sebagai pendidik
Definisi Kepemimpinan
kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar
mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan
orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam
mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
(Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003)
TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
1. Type otokratik adalah pemimpin yang sangat egois.
Melihat peranannya sebagai sumber segala hal
dalam organisasi.
2. Type Kharismatik
Pemimpin yang mempunyai daya tarik
besar, bahkan seseorang tidak tahu kenapa dia
mengikutinya.
3. Type demokratis adalah pemimpin yang dalam hal
mengambil keputusan melibatkan pendapat orang
lain.mengutamakan kerja sama atau teamwork.
4. Paternalistis
pemimpin seperti ini sering dijumpai di masyarakat
tradisional. Peran pemimpin ini diwarnai harapan
oleh pengikutnya dan berperan sebagai bapak yang
melindungi dan layak dijadikan tempat bertanya.
FUNGSI KEPEMIMPINAN
Menurut hadari nawawi :
1. Fungsi instruktif ( sbgai komunikator,
apa.bagaimana, kapan, dimana)
2. Fungsi Konsultatif (adanya komunikasi 2 arah)
3. Fungsi partisipasi (adanya ruang bagi anggota
untuk berpartisipasi)
4. Fungsi Delegasi (adanya pemberian wewenang bagi
seseorang)
5. Fungsi Pengendalian (pemimpin mengatur biar
efektif)
Latar Belakang Kepemimpinan
1. Genetis (Leaders are born not
made)
2. Sosiologis (Leaders are made not
born)
3. Ekologis (Leaders are both born
and made)
KEPEMIMPINAN DALAM PERSEPEKTIF ISLAM
Tugas yang dipercayakan kepada manusia, yang
terlebih dahulu ditawrkan kepada gunung, bumi,
dan langit namun ketiganya menolak.
KARAKTER PEMIMPIN DALAM ISLAM
1. AMANAH
2. ADIL
3. TANGGUNG JAWAB
4. AHLAK MULIA
MANAJEMEN
Manajemen berasal dari bahasa francis menagement
yang artinya seni melaksanakan dan mengatur
Menurut encyclopedia of social science. Management
adalah suatu proses dimana pelaksanaan tujuan
tertentu diselenggarakan dan diawasi
FUNGSI MANAJEMEN
Menurut Don Hellriegel dan John W. Slocum, Jr
(1992) fungsi manajemen yaitu
Planning, Organizing, Leading, Controlling (POLC)
ORGANISASI
Menurut G.R. Terry, Organisasi adalah berasal dari
kata organism yaitu suatu struktur dengan bagian-
bagian yang demikian dintegrasi hingga hubungan
mereka satu sama lain dipengaruhi oleh hubungan
mereka dengan keseluruhan orang terdiri dua bagian
pokok yaitu bagian-bagian dan hubungan-
hubungan.
MACAM-MACAM ORGANISASI
1. Organisasi Formal (struktur yang jelas, pembagian
tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan
secara jelas)
2. Organisasi Informal (kumpulan dari dua orang
atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta
tujuan bersama yang tidak disadari. Keanggotaan
pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai
baik secara sadar maupun tidak sadar
MANFAAT ORGANISASI BAGI MAHASISWA
 1) Memperluas pergaulan
 2) Meningkatkan wawasan/pengetahuan
 3) Membentuk pola pikir yang lebih baik
 4) Menjadi kuat dalam menghadapi tekanan
 5) Meningkatkan kemampuan berkomunikasi
 6) Melatih leadership (kepemimpinan)
 7) Belajar mengatur waktu
 8) Memperluas jaringan (networking)
 9) Mengasah kemampuan social
 10) Ajang latihan dunia kerja yang sesungguhnya

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Joel mabes
 
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasiPpt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasiHikmah Siti Nazwah
 
Manajemen organisasi dan kepemimpinan
Manajemen organisasi dan kepemimpinanManajemen organisasi dan kepemimpinan
Manajemen organisasi dan kepemimpinanWatowuan Tyno
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinanEmelia Ginting
 
Manajer dan Peran Manajer
Manajer dan Peran ManajerManajer dan Peran Manajer
Manajer dan Peran ManajerC S
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanRezhamaulana
 
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNDIKNAS PENDIDIKAN
 
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politikKekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politikWandi Suhardi
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenJuni S
 
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiaSejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiataufin
 
Motivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinanMotivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinanRezhamaulana
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I93220872
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Fatchul Wachid
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Ian Setiawan
 

Was ist angesagt? (20)

Materi Kepemimpinan
Materi KepemimpinanMateri Kepemimpinan
Materi Kepemimpinan
 
Kepemimpinan mahasiswa
Kepemimpinan mahasiswaKepemimpinan mahasiswa
Kepemimpinan mahasiswa
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasiPpt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
 
Manajemen organisasi dan kepemimpinan
Manajemen organisasi dan kepemimpinanManajemen organisasi dan kepemimpinan
Manajemen organisasi dan kepemimpinan
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 
Manajer dan Peran Manajer
Manajer dan Peran ManajerManajer dan Peran Manajer
Manajer dan Peran Manajer
 
Presentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinanPresentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinan
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan
 
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
 
Manajemen dalam Dakwah
Manajemen dalam DakwahManajemen dalam Dakwah
Manajemen dalam Dakwah
 
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politikKekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
 
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiaSejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
 
Motivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinanMotivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinan
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
 
2. sejarah teori manajemen
2. sejarah teori manajemen 2. sejarah teori manajemen
2. sejarah teori manajemen
 

Ähnlich wie Kmo

ORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsx
ORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsxORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsx
ORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsxhendranuha
 
T.o.u.1 ppt
T.o.u.1 pptT.o.u.1 ppt
T.o.u.1 pptDikna17
 
T.o.u.1 ppt
T.o.u.1 pptT.o.u.1 ppt
T.o.u.1 pptDikna17
 
Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13
Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13
Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13M Aziz
 
Organisasi dan management kepemimpinan
Organisasi dan management kepemimpinanOrganisasi dan management kepemimpinan
Organisasi dan management kepemimpinanAhmad Fauzi
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
KepemimpinanNgilmi
 
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENDASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENabdul rajab koli
 
Rianita rahma annisa
Rianita rahma annisaRianita rahma annisa
Rianita rahma annisarianitannisa
 
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanSikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanOperator Warnet Vast Raha
 
Power poin kelompok 5
Power poin kelompok 5Power poin kelompok 5
Power poin kelompok 5Susi Yanti
 
Groups and organizations
Groups and organizationsGroups and organizations
Groups and organizationsAde Rifai Kolot
 
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanSikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanOperator Warnet Vast Raha
 
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanSikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanOperator Warnet Vast Raha
 

Ähnlich wie Kmo (20)

farhan KMO.pptx
farhan KMO.pptxfarhan KMO.pptx
farhan KMO.pptx
 
farhan KMO.pptx
farhan KMO.pptxfarhan KMO.pptx
farhan KMO.pptx
 
Teori teori klompok
Teori teori klompokTeori teori klompok
Teori teori klompok
 
Actuating
ActuatingActuating
Actuating
 
ORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsx
ORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsxORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsx
ORGANISASI dan KEPEMIMPINAN.ppsx
 
T.o.u.1 ppt
T.o.u.1 pptT.o.u.1 ppt
T.o.u.1 ppt
 
T.o.u.1 ppt
T.o.u.1 pptT.o.u.1 ppt
T.o.u.1 ppt
 
Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13
Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13
Fungsi penggerakan (actuating) materi pim ke-13
 
Organisasi dan management kepemimpinan
Organisasi dan management kepemimpinanOrganisasi dan management kepemimpinan
Organisasi dan management kepemimpinan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENDASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
 
Rianita rahma annisa
Rianita rahma annisaRianita rahma annisa
Rianita rahma annisa
 
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanSikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
 
Kepemimpinan dalam materi kewirausahaan
Kepemimpinan dalam materi kewirausahaanKepemimpinan dalam materi kewirausahaan
Kepemimpinan dalam materi kewirausahaan
 
Komunikasi kelompok
Komunikasi kelompokKomunikasi kelompok
Komunikasi kelompok
 
Power poin kelompok 5
Power poin kelompok 5Power poin kelompok 5
Power poin kelompok 5
 
Peror sap 1
Peror sap 1Peror sap 1
Peror sap 1
 
Groups and organizations
Groups and organizationsGroups and organizations
Groups and organizations
 
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanSikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
 
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinanSikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
Sikap masyarakat terhadap kepala desa mengenai organisasi dan kepemimpinan
 

Kmo

  • 1. DI PAPARKAN DALAM LATIHAN DASAR (LK 1) HMI CABANG SEMARANG KMO
  • 2. Definisi Pemimpin Pengertian pemimpin menurut Suradinata (1997:11) adalah orang yang memimpin kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi maupun keluarga.
  • 3. TUGAS PEMIMPIN 1. Sebagai konseptor 2. Sebagai decession maker 3. Sebagai pemberi wewenang 4. Sebagai penanggung jawab 5. Sebagai pendidik
  • 4. Definisi Kepemimpinan kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok. (Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003)
  • 5. TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN 1. Type otokratik adalah pemimpin yang sangat egois. Melihat peranannya sebagai sumber segala hal dalam organisasi. 2. Type Kharismatik Pemimpin yang mempunyai daya tarik besar, bahkan seseorang tidak tahu kenapa dia mengikutinya. 3. Type demokratis adalah pemimpin yang dalam hal mengambil keputusan melibatkan pendapat orang lain.mengutamakan kerja sama atau teamwork.
  • 6. 4. Paternalistis pemimpin seperti ini sering dijumpai di masyarakat tradisional. Peran pemimpin ini diwarnai harapan oleh pengikutnya dan berperan sebagai bapak yang melindungi dan layak dijadikan tempat bertanya.
  • 7. FUNGSI KEPEMIMPINAN Menurut hadari nawawi : 1. Fungsi instruktif ( sbgai komunikator, apa.bagaimana, kapan, dimana) 2. Fungsi Konsultatif (adanya komunikasi 2 arah) 3. Fungsi partisipasi (adanya ruang bagi anggota untuk berpartisipasi) 4. Fungsi Delegasi (adanya pemberian wewenang bagi seseorang) 5. Fungsi Pengendalian (pemimpin mengatur biar efektif)
  • 8. Latar Belakang Kepemimpinan 1. Genetis (Leaders are born not made) 2. Sosiologis (Leaders are made not born) 3. Ekologis (Leaders are both born and made)
  • 9. KEPEMIMPINAN DALAM PERSEPEKTIF ISLAM Tugas yang dipercayakan kepada manusia, yang terlebih dahulu ditawrkan kepada gunung, bumi, dan langit namun ketiganya menolak.
  • 10. KARAKTER PEMIMPIN DALAM ISLAM 1. AMANAH 2. ADIL 3. TANGGUNG JAWAB 4. AHLAK MULIA
  • 11. MANAJEMEN Manajemen berasal dari bahasa francis menagement yang artinya seni melaksanakan dan mengatur Menurut encyclopedia of social science. Management adalah suatu proses dimana pelaksanaan tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi
  • 12. FUNGSI MANAJEMEN Menurut Don Hellriegel dan John W. Slocum, Jr (1992) fungsi manajemen yaitu Planning, Organizing, Leading, Controlling (POLC)
  • 13. ORGANISASI Menurut G.R. Terry, Organisasi adalah berasal dari kata organism yaitu suatu struktur dengan bagian- bagian yang demikian dintegrasi hingga hubungan mereka satu sama lain dipengaruhi oleh hubungan mereka dengan keseluruhan orang terdiri dua bagian pokok yaitu bagian-bagian dan hubungan- hubungan.
  • 14. MACAM-MACAM ORGANISASI 1. Organisasi Formal (struktur yang jelas, pembagian tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan secara jelas) 2. Organisasi Informal (kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar
  • 15. MANFAAT ORGANISASI BAGI MAHASISWA  1) Memperluas pergaulan  2) Meningkatkan wawasan/pengetahuan  3) Membentuk pola pikir yang lebih baik  4) Menjadi kuat dalam menghadapi tekanan  5) Meningkatkan kemampuan berkomunikasi  6) Melatih leadership (kepemimpinan)  7) Belajar mengatur waktu  8) Memperluas jaringan (networking)  9) Mengasah kemampuan social  10) Ajang latihan dunia kerja yang sesungguhnya