SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
Profesora: Integrante:
Xiomara Gutiérrez Roger Salazar
Maturín, Julio de 2014
INTRODUCCIÓN
En el proceso de producción de la empresa puede haber desperdicios de
materias primas y de unidades en proceso. Estos desperdicios pueden ser
generados por el proceso productivo normal o bien, por problemas de
producción, problemas relacionados con la calidad de materias primas o por
descuidos del personal que labora en el negocio. Estos desperdicios pueden
ser cargados al cliente o incluidos como parte de los costos del negocio y
disminuir utilidades. Como pueden llegar a formar cantidades importantes, es
necesario definir los criterios para el tratamiento de contabilización de los
desperdicios de producción. Se llama desperdicio a cualquier ineficiencia en el
uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son
consideradas como necesarias en la producción de una construcción. Incluye
tanto la incidencia de material perdido y la ejecución de trabajo innecesario,
lo que origina costos adiciones y no agrega valor al producto. El originar
costos y no generar valor, es la base del concepto de desperdicio.
MATERIALES DE DESPERDICIOS
 Materiales de desperdicio:
Los sobrantes o residuos de materias primas que arrojan los procesos
de manufactura y que no pueden ser utilizados en el mimo proceso, y que no
tienen valor para el propietario o un tercero. Los desperdicios también se
denominan: la evaporación o merma de una materia prima
 Desperdicios normales:
Son los desperdicios que genera un proceso productivo y que se han
estimado previamente por la administración, Contabilización:
 Desperdicios anormales:
Son los desperdicios que genera un proceso productivo y que superan lo
estimado previamente por la administración, Contabilización cuando se
presentan por inadecuado entrenamiento o algo similar:
Contabilización cuando se presentan por razones ajenas a los
responsables del proceso:
Contabilización cuando se presentan por razones ajenas a los
responsables del proceso y si es posible identificar la orden de producción
que fue afectada quedaría así:
Esto ocasiona que el costo unitario de ese artículo cambiará por este
nuevo valor.
MATERIALES DE DESECHO
Está constituido por los sobrantes o residuos de materias primas que se
presentan en un proceso productivo y, que no pueden ser reutilizados en el
mismo, pero su valor es algo representativo para la organización. Se deben
cuantificar porque se puede recuperar un valor por su comercialización,
reutilización. Se debe preparar informes de desecho, compararlos con el
estándar y devolverlos al almacén de materias primas.
 Materiales de desechos normales:
Son los materiales de desechos que están dentro del rango establecido por la
administración para este evento, y su contabilización afectara los costos
indirectos de fabricación, y sus posibles destinos son:
1. Consumo de materiales indirectos.
2. Consumo de la empresa como materiales directos.
3. Venta.
Su contabilización:
Este registro es un elemento de control para la toma de decisiones. El
uso de los desechos como material directo se registra asi:
Este registro demuestra suponer que los desechos generados en un
periodo fueron consumidos como material directo en una orden específica,
cuando se registra la venta se tendría:
 Materiales de desechos anormales:
Son los materiales de desechos no están dentro del rango establecido
por la administración para este evento, y su contabilización afectara los
costos indirectos de fabricación, y sus posibles destinos son:
1. Consumo de materiales indirectos
2. Consumo de la empresa como materiales directos
3. Venta.
Lo importante es determinar la causa para poder tomar las medidas
correctivas del caso. El uso de desechos anormales como material indirecto:
Esto indica que la orden de producción AAA genero desechos
anormales, que fueron el uso de desechos anormales como material directo.
Cuando se registra la venta se tendría
PRODUCTOS DEFECTUOSOS
Son los productos que no satisfacen las normas de calidad de la
organización, pero su valor o unidades esta previsto como tal por la
administración, pero que pueden ser vendidos después de un reproceso o
modificación. Y pueden ser vendidos al precio normal como una primera o
con un menor precio como una segunda. Estos reprocesos o modificaciones
son costos adicionales al proceso productivo, con los diferentes elementos del
costo. (MP:MOD y CIF)
Contabilización de productos defectuosos normales:
Como los costos de estas unidades son unos mayores costos
presupuestados, es necesario ajustar los valores de CIF reales y los CIF
presupuestados. Los costos adicionales no podrán aplicarse a la cuenta de
productos en proceso sino a costos indirectos reales. Como la tasa incluyo los
costos de reprocesamiento, los costos indirectos aplicados van a valer más. El
debitarse CIF reales, la variación de CIF tendera a disminuir.
 Productos defectuosos anormales
Son los productos que no satisfacen las normas de calidad de la
organización, pero su valor o unidades superan lo previsto por la
administración, pero que pueden ser vendidos después de un reproceso o
modificación. Y pueden ser vendidos al precio normal como una primera o
con un menor precio como una segunda. El registro contable correspondiente
a los costos de reprocesamiento presenta dos alternativas:
1- Cuando es posible identificar la orden de trabajo que ocasiono estas
unidades se procede así:
2.- Si no es posible identificar la orden correspondiente se tendría:
PRODUCTOS DAÑADOS
Son los productos resultantes del proceso productivo y dan como
resultado que están unidades no pueden ser modificadas o reprocesadas para
una posterior comercialización.
 Productos dañados normales:
Son las unidades que al final del proceso no pueden ser vendidos, pero
su valor o unidades esta previsto por la administración, y el costo de estas
unidades es un mayor valor del proceso de producción.
Contabilización de los Productos dañados normales.
Para este caso es necesario saber que las diferentes órdenes de
producción deben estimar el valor y/o unidades dañadas como normales, por
medio de la tasa presupuestada, y se pueden presentar los dos siguientes
casos:
Pérdida neta = costo de producción > valor de salvamento
Costo neto = valor de salvamento > costo de producción
Si las unidades no tienen valor de salvamento, se tendría:
 Productos dañados anormales:
Son las unidades que al final del proceso no pueden ser vendidos, pero
su valor o unidades supera lo previsto por la administración, y el costo de
estas unidades es gasto diversos- Perdida de productos defectuosos. Como
estas unidades y su valor no está tenido en cuenta en la tasa presupuesta,
porque son anormales, el costo neto debe ser absorbida por la orden de
trabajo que las origino.
CONCLUSIÓN
Los costos de de un material desperdiciado se consideran como costos
de producción y se incluyen en el costo de las unidades producidas en buen
estado y en el inventario final. El desperdicio es inicial. De la misma manera
hay desperdicios normales terminales que también son parte del proceso y
técnicamente son consecuencia de la falta de preparación de un operario por
la inasistencia de éste o por cualquier otra causa. Para este tipo de
desperdicios no existe contabilización específica y su costo a diferencia del
desperdicio inicial lo absorbe únicamente el costo de la producción terminada.
Sin embargo cuando el desperdicio es mucho más grande de lo que se
esperaba, o que pudo haberse esperado se conoce como desperdicio
anormal. Este desperdicio no debe ser cargado al costo de las unidades
producidas en buen estado, ni al costo del inventario final. De hacerlo estaría
aumentando el costo de producción que comparado con el precio de venta ya
pactado, disminuirá las utilidades de la empresa y podría dar una imagen
equivocada de la conveniencia de continuar produciendo tal o cual artículo.
El control de calidad hace su trabajo en cada paso de la producción, de
tal manera que este desperdicio no se presente durante la fabricación de los
productos. Lo que si sucede es que todavía se presentan desperdicios
anormales terminales y son unidades terminadas que no reúnen requisitos de
calidad requeridos.
BIBLIOGRAFÍA
 http://es.scribd.com/doc/159683853/Productos-defectuosos
 http://es.scribd.com/doc/39922414/CONTABILIZACION-DE-LOS-
DESPERDICIOS
 http://www.ingenieria.peru-
v.com/gestion_construccion/concepto_de_desperdicio.html
 Francisco Tamayo Arocha. Gestión de Manufactura / Nuevos Enfoques
de Racionalización

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Elementos del costo
Elementos del costoElementos del costo
Elementos del costo
silvana
 
Ventajas y desventajas de los costos estimados
Ventajas y desventajas de los costos estimadosVentajas y desventajas de los costos estimados
Ventajas y desventajas de los costos estimados
UO
 
10 productos y subproductos
10 productos y subproductos10 productos y subproductos
10 productos y subproductos
Antonio Sanchez
 
Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)
maria alejandra
 

Was ist angesagt? (20)

CASO PRACTICO: Costos ABC
CASO PRACTICO: Costos ABCCASO PRACTICO: Costos ABC
CASO PRACTICO: Costos ABC
 
Mano de obra (costos)
Mano de obra (costos)Mano de obra (costos)
Mano de obra (costos)
 
Elementos del costo
Elementos del costoElementos del costo
Elementos del costo
 
3. costos de productos conjuntos
3. costos de productos conjuntos3. costos de productos conjuntos
3. costos de productos conjuntos
 
5. costos estandar
5. costos estandar5. costos estandar
5. costos estandar
 
Costos por Proceso
Costos por ProcesoCostos por Proceso
Costos por Proceso
 
Ventajas y desventajas de los costos estimados
Ventajas y desventajas de los costos estimadosVentajas y desventajas de los costos estimados
Ventajas y desventajas de los costos estimados
 
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOSEJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
 
Hoja de costos
Hoja de costosHoja de costos
Hoja de costos
 
Costos por procesos
Costos por procesosCostos por procesos
Costos por procesos
 
Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costos
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalente
 
10 productos y subproductos
10 productos y subproductos10 productos y subproductos
10 productos y subproductos
 
Diapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadDiapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidad
 
Gastos indirectos de fabricacion
Gastos indirectos de fabricacion Gastos indirectos de fabricacion
Gastos indirectos de fabricacion
 
Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)
 
Estado de costos de los productos elaborados y vendidos
Estado de costos de los productos elaborados y vendidosEstado de costos de los productos elaborados y vendidos
Estado de costos de los productos elaborados y vendidos
 
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCOSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
 
Costos por procesos contabilidad de costos
Costos por procesos   contabilidad de costosCostos por procesos   contabilidad de costos
Costos por procesos contabilidad de costos
 
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
 

Andere mochten auch (12)

Unidades Dañadas
Unidades DañadasUnidades Dañadas
Unidades Dañadas
 
Costos Presentacion
Costos PresentacionCostos Presentacion
Costos Presentacion
 
Valuacion y metodos de valuacion
Valuacion y metodos de valuacionValuacion y metodos de valuacion
Valuacion y metodos de valuacion
 
Efectividad de uso de activos
Efectividad de uso de activosEfectividad de uso de activos
Efectividad de uso de activos
 
Costos por procesos principios de costos
Costos por procesos principios de costosCostos por procesos principios de costos
Costos por procesos principios de costos
 
Principio de costos y presupuestos 20110325
Principio de costos y presupuestos 20110325Principio de costos y presupuestos 20110325
Principio de costos y presupuestos 20110325
 
Principios de costo y presupuesto
Principios de costo y presupuestoPrincipios de costo y presupuesto
Principios de costo y presupuesto
 
Faltante de inventarios
Faltante de inventariosFaltante de inventarios
Faltante de inventarios
 
METODO DE VALUACION DE INVENTARIOS
METODO DE VALUACION DE INVENTARIOSMETODO DE VALUACION DE INVENTARIOS
METODO DE VALUACION DE INVENTARIOS
 
Industria De Calzado
Industria De CalzadoIndustria De Calzado
Industria De Calzado
 
Mermas
MermasMermas
Mermas
 
Sistema órdenes de producción y por procesos.
Sistema  órdenes de producción y por procesos.Sistema  órdenes de producción y por procesos.
Sistema órdenes de producción y por procesos.
 

Ähnlich wie Materiales de desperdicios, desechos

Recurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdf
Recurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdfRecurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdf
Recurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdf
HugoSilva975874
 
Costo pordesperdicio de materiales.
Costo pordesperdicio de materiales.Costo pordesperdicio de materiales.
Costo pordesperdicio de materiales.
LUISRICHE
 
Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.
lucimoya
 
Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.
lucimoya
 
Contabilidad de costos para la gestión
Contabilidad de costos para la gestiónContabilidad de costos para la gestión
Contabilidad de costos para la gestión
SimonC
 
LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdfLIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
Julio Hernández
 
Modulo costos y presupuestos
Modulo costos y presupuestosModulo costos y presupuestos
Modulo costos y presupuestos
Diana Lopéz
 

Ähnlich wie Materiales de desperdicios, desechos (20)

Informe conta
Informe contaInforme conta
Informe conta
 
Contabilidad de costos UTPL
Contabilidad de costos UTPLContabilidad de costos UTPL
Contabilidad de costos UTPL
 
Unidad
UnidadUnidad
Unidad
 
Recurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdf
Recurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdfRecurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdf
Recurso Educativo Abierto costos-i-primer-bimestre.pdf
 
Costos i-primer-bimestre-20082009-1233266780809842-2
Costos i-primer-bimestre-20082009-1233266780809842-2Costos i-primer-bimestre-20082009-1233266780809842-2
Costos i-primer-bimestre-20082009-1233266780809842-2
 
Monografía de Costos según la fecha de cálculo
Monografía de Costos según la fecha de cálculoMonografía de Costos según la fecha de cálculo
Monografía de Costos según la fecha de cálculo
 
Autoevaluacion de contabilidad de costos
Autoevaluacion de contabilidad de costosAutoevaluacion de contabilidad de costos
Autoevaluacion de contabilidad de costos
 
Costo pordesperdicio de materiales.
Costo pordesperdicio de materiales.Costo pordesperdicio de materiales.
Costo pordesperdicio de materiales.
 
Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.
 
UTPL-CONTABILIDAD DE COSTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-CONTABILIDAD DE COSTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)UTPL-CONTABILIDAD DE COSTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-CONTABILIDAD DE COSTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
 
Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.
 
15 Costos
15   Costos15   Costos
15 Costos
 
Costos contabilidad general
Costos   contabilidad generalCostos   contabilidad general
Costos contabilidad general
 
Contabilidad de costos para la gestión
Contabilidad de costos para la gestiónContabilidad de costos para la gestión
Contabilidad de costos para la gestión
 
Costos
CostosCostos
Costos
 
LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdfLIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
 
Monografia
MonografiaMonografia
Monografia
 
Costos y presupuesto
Costos y presupuestoCostos y presupuesto
Costos y presupuesto
 
Modulo costos y presupuestos
Modulo costos y presupuestosModulo costos y presupuestos
Modulo costos y presupuestos
 
Unad costos y_presupuesto_2009
Unad costos y_presupuesto_2009Unad costos y_presupuesto_2009
Unad costos y_presupuesto_2009
 

Mehr von Roger Salazar Luna

Ejercicios de tendencia lineal de la demanda
Ejercicios de tendencia lineal de la demandaEjercicios de tendencia lineal de la demanda
Ejercicios de tendencia lineal de la demanda
Roger Salazar Luna
 
Métodos para establecer la tendencia de la demanda
Métodos para establecer la tendencia de la demandaMétodos para establecer la tendencia de la demanda
Métodos para establecer la tendencia de la demanda
Roger Salazar Luna
 
Pronostico de ventas y potencial de mercado
Pronostico de ventas y potencial de mercadoPronostico de ventas y potencial de mercado
Pronostico de ventas y potencial de mercado
Roger Salazar Luna
 
Mapa conceptual de marca y empaque
Mapa conceptual de marca y empaqueMapa conceptual de marca y empaque
Mapa conceptual de marca y empaque
Roger Salazar Luna
 
Diagrama de flujo investigación experimental
Diagrama de flujo investigación experimentalDiagrama de flujo investigación experimental
Diagrama de flujo investigación experimental
Roger Salazar Luna
 
Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapasDiagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
Roger Salazar Luna
 
Recursos para la obtención de un producto
Recursos para la obtención de un productoRecursos para la obtención de un producto
Recursos para la obtención de un producto
Roger Salazar Luna
 
Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_compradorElementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
Roger Salazar Luna
 
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una EmpresaEnsayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
Roger Salazar Luna
 
Mapa mental de planificacion y control de la produccion
Mapa mental de planificacion y control de la produccionMapa mental de planificacion y control de la produccion
Mapa mental de planificacion y control de la produccion
Roger Salazar Luna
 

Mehr von Roger Salazar Luna (16)

Proceso productivo
Proceso productivoProceso productivo
Proceso productivo
 
Ejercicios de tendencia lineal de la demanda
Ejercicios de tendencia lineal de la demandaEjercicios de tendencia lineal de la demanda
Ejercicios de tendencia lineal de la demanda
 
Métodos para establecer la tendencia de la demanda
Métodos para establecer la tendencia de la demandaMétodos para establecer la tendencia de la demanda
Métodos para establecer la tendencia de la demanda
 
Pronostico de ventas y potencial de mercado
Pronostico de ventas y potencial de mercadoPronostico de ventas y potencial de mercado
Pronostico de ventas y potencial de mercado
 
Promocion
PromocionPromocion
Promocion
 
Mapa conceptual de marca y empaque
Mapa conceptual de marca y empaqueMapa conceptual de marca y empaque
Mapa conceptual de marca y empaque
 
Distribución de plantas
Distribución de plantasDistribución de plantas
Distribución de plantas
 
Diagrama de flujo investigación experimental
Diagrama de flujo investigación experimentalDiagrama de flujo investigación experimental
Diagrama de flujo investigación experimental
 
Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapasDiagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
 
Recursos para la obtención de un producto
Recursos para la obtención de un productoRecursos para la obtención de un producto
Recursos para la obtención de un producto
 
Mercado de consumo
Mercado de consumoMercado de consumo
Mercado de consumo
 
Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_compradorElementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
 
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una EmpresaEnsayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
 
Mapa mental de planificacion y control de la produccion
Mapa mental de planificacion y control de la produccionMapa mental de planificacion y control de la produccion
Mapa mental de planificacion y control de la produccion
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
Materiales peligrosos
Materiales peligrososMateriales peligrosos
Materiales peligrosos
 

Kürzlich hochgeladen

UC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdf
UC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdfUC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdf
UC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdf
refrielectriccarlyz
 

Kürzlich hochgeladen (20)

“Análisis comparativo de viscosidad entre los fluidos de yogurt natural, acei...
“Análisis comparativo de viscosidad entre los fluidos de yogurt natural, acei...“Análisis comparativo de viscosidad entre los fluidos de yogurt natural, acei...
“Análisis comparativo de viscosidad entre los fluidos de yogurt natural, acei...
 
Matrices Matemáticos universitario pptx
Matrices  Matemáticos universitario pptxMatrices  Matemáticos universitario pptx
Matrices Matemáticos universitario pptx
 
ARMADURAS METODO NODOS.pptx......................
ARMADURAS METODO NODOS.pptx......................ARMADURAS METODO NODOS.pptx......................
ARMADURAS METODO NODOS.pptx......................
 
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMaaanANDA.ppt
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMaaanANDA.pptELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMaaanANDA.ppt
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMaaanANDA.ppt
 
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docxClasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
 
Estadística Anual y Multianual del Sector Eléctrico Ecuatoriano
Estadística Anual y Multianual del Sector Eléctrico EcuatorianoEstadística Anual y Multianual del Sector Eléctrico Ecuatoriano
Estadística Anual y Multianual del Sector Eléctrico Ecuatoriano
 
UC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdf
UC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdfUC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdf
UC Fundamentos de tuberías en equipos de refrigeración m.pdf
 
DIAPOSITIVAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
DIAPOSITIVAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJODIAPOSITIVAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
DIAPOSITIVAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
 
27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt
27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt
27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt
 
Six Sigma Process and the dmaic metodo process
Six Sigma Process and the dmaic metodo processSix Sigma Process and the dmaic metodo process
Six Sigma Process and the dmaic metodo process
 
portafolio final manco 2 1816827 portafolio de evidencias
portafolio final manco 2 1816827 portafolio de evidenciasportafolio final manco 2 1816827 portafolio de evidencias
portafolio final manco 2 1816827 portafolio de evidencias
 
TRABAJO N°2 GERENCIA DE PROYECTOS (4).pdf
TRABAJO N°2 GERENCIA DE PROYECTOS (4).pdfTRABAJO N°2 GERENCIA DE PROYECTOS (4).pdf
TRABAJO N°2 GERENCIA DE PROYECTOS (4).pdf
 
docsity-manzaneo-y-lotizacion para habilitacopm urbana
docsity-manzaneo-y-lotizacion para habilitacopm urbanadocsity-manzaneo-y-lotizacion para habilitacopm urbana
docsity-manzaneo-y-lotizacion para habilitacopm urbana
 
APORTES A LA ARQUITECTURA DE WALTER GROPIUS Y FRANK LLOYD WRIGHT
APORTES A LA ARQUITECTURA DE WALTER GROPIUS Y FRANK LLOYD WRIGHTAPORTES A LA ARQUITECTURA DE WALTER GROPIUS Y FRANK LLOYD WRIGHT
APORTES A LA ARQUITECTURA DE WALTER GROPIUS Y FRANK LLOYD WRIGHT
 
Arquitecto cambio de uso de suelo Limache
Arquitecto cambio de uso de suelo LimacheArquitecto cambio de uso de suelo Limache
Arquitecto cambio de uso de suelo Limache
 
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van Der Rohe.pdf
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van Der Rohe.pdfAportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van Der Rohe.pdf
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van Der Rohe.pdf
 
EFICIENCIA ENERGETICA-ISO50001_INTEC_2.pptx
EFICIENCIA ENERGETICA-ISO50001_INTEC_2.pptxEFICIENCIA ENERGETICA-ISO50001_INTEC_2.pptx
EFICIENCIA ENERGETICA-ISO50001_INTEC_2.pptx
 
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptxPresentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
 
5. MATERIALES petreos para concreto.pdf.
5. MATERIALES petreos para concreto.pdf.5. MATERIALES petreos para concreto.pdf.
5. MATERIALES petreos para concreto.pdf.
 
NTC 3883 análisis sensorial. metodología. prueba duo-trio.pdf
NTC 3883 análisis sensorial. metodología. prueba duo-trio.pdfNTC 3883 análisis sensorial. metodología. prueba duo-trio.pdf
NTC 3883 análisis sensorial. metodología. prueba duo-trio.pdf
 

Materiales de desperdicios, desechos

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN Profesora: Integrante: Xiomara Gutiérrez Roger Salazar Maturín, Julio de 2014
  • 2. INTRODUCCIÓN En el proceso de producción de la empresa puede haber desperdicios de materias primas y de unidades en proceso. Estos desperdicios pueden ser generados por el proceso productivo normal o bien, por problemas de producción, problemas relacionados con la calidad de materias primas o por descuidos del personal que labora en el negocio. Estos desperdicios pueden ser cargados al cliente o incluidos como parte de los costos del negocio y disminuir utilidades. Como pueden llegar a formar cantidades importantes, es necesario definir los criterios para el tratamiento de contabilización de los desperdicios de producción. Se llama desperdicio a cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en la producción de una construcción. Incluye tanto la incidencia de material perdido y la ejecución de trabajo innecesario, lo que origina costos adiciones y no agrega valor al producto. El originar costos y no generar valor, es la base del concepto de desperdicio.
  • 3. MATERIALES DE DESPERDICIOS  Materiales de desperdicio: Los sobrantes o residuos de materias primas que arrojan los procesos de manufactura y que no pueden ser utilizados en el mimo proceso, y que no tienen valor para el propietario o un tercero. Los desperdicios también se denominan: la evaporación o merma de una materia prima  Desperdicios normales: Son los desperdicios que genera un proceso productivo y que se han estimado previamente por la administración, Contabilización:  Desperdicios anormales: Son los desperdicios que genera un proceso productivo y que superan lo estimado previamente por la administración, Contabilización cuando se presentan por inadecuado entrenamiento o algo similar:
  • 4. Contabilización cuando se presentan por razones ajenas a los responsables del proceso: Contabilización cuando se presentan por razones ajenas a los responsables del proceso y si es posible identificar la orden de producción que fue afectada quedaría así: Esto ocasiona que el costo unitario de ese artículo cambiará por este nuevo valor. MATERIALES DE DESECHO Está constituido por los sobrantes o residuos de materias primas que se presentan en un proceso productivo y, que no pueden ser reutilizados en el mismo, pero su valor es algo representativo para la organización. Se deben cuantificar porque se puede recuperar un valor por su comercialización, reutilización. Se debe preparar informes de desecho, compararlos con el estándar y devolverlos al almacén de materias primas.
  • 5.  Materiales de desechos normales: Son los materiales de desechos que están dentro del rango establecido por la administración para este evento, y su contabilización afectara los costos indirectos de fabricación, y sus posibles destinos son: 1. Consumo de materiales indirectos. 2. Consumo de la empresa como materiales directos. 3. Venta. Su contabilización: Este registro es un elemento de control para la toma de decisiones. El uso de los desechos como material directo se registra asi: Este registro demuestra suponer que los desechos generados en un periodo fueron consumidos como material directo en una orden específica, cuando se registra la venta se tendría:
  • 6.  Materiales de desechos anormales: Son los materiales de desechos no están dentro del rango establecido por la administración para este evento, y su contabilización afectara los costos indirectos de fabricación, y sus posibles destinos son: 1. Consumo de materiales indirectos 2. Consumo de la empresa como materiales directos 3. Venta. Lo importante es determinar la causa para poder tomar las medidas correctivas del caso. El uso de desechos anormales como material indirecto: Esto indica que la orden de producción AAA genero desechos anormales, que fueron el uso de desechos anormales como material directo. Cuando se registra la venta se tendría
  • 7. PRODUCTOS DEFECTUOSOS Son los productos que no satisfacen las normas de calidad de la organización, pero su valor o unidades esta previsto como tal por la administración, pero que pueden ser vendidos después de un reproceso o modificación. Y pueden ser vendidos al precio normal como una primera o con un menor precio como una segunda. Estos reprocesos o modificaciones son costos adicionales al proceso productivo, con los diferentes elementos del costo. (MP:MOD y CIF) Contabilización de productos defectuosos normales: Como los costos de estas unidades son unos mayores costos presupuestados, es necesario ajustar los valores de CIF reales y los CIF presupuestados. Los costos adicionales no podrán aplicarse a la cuenta de productos en proceso sino a costos indirectos reales. Como la tasa incluyo los costos de reprocesamiento, los costos indirectos aplicados van a valer más. El debitarse CIF reales, la variación de CIF tendera a disminuir.
  • 8.  Productos defectuosos anormales Son los productos que no satisfacen las normas de calidad de la organización, pero su valor o unidades superan lo previsto por la administración, pero que pueden ser vendidos después de un reproceso o modificación. Y pueden ser vendidos al precio normal como una primera o con un menor precio como una segunda. El registro contable correspondiente a los costos de reprocesamiento presenta dos alternativas: 1- Cuando es posible identificar la orden de trabajo que ocasiono estas unidades se procede así: 2.- Si no es posible identificar la orden correspondiente se tendría:
  • 9. PRODUCTOS DAÑADOS Son los productos resultantes del proceso productivo y dan como resultado que están unidades no pueden ser modificadas o reprocesadas para una posterior comercialización.  Productos dañados normales: Son las unidades que al final del proceso no pueden ser vendidos, pero su valor o unidades esta previsto por la administración, y el costo de estas unidades es un mayor valor del proceso de producción. Contabilización de los Productos dañados normales. Para este caso es necesario saber que las diferentes órdenes de producción deben estimar el valor y/o unidades dañadas como normales, por medio de la tasa presupuestada, y se pueden presentar los dos siguientes casos: Pérdida neta = costo de producción > valor de salvamento
  • 10. Costo neto = valor de salvamento > costo de producción Si las unidades no tienen valor de salvamento, se tendría:  Productos dañados anormales: Son las unidades que al final del proceso no pueden ser vendidos, pero su valor o unidades supera lo previsto por la administración, y el costo de estas unidades es gasto diversos- Perdida de productos defectuosos. Como estas unidades y su valor no está tenido en cuenta en la tasa presupuesta, porque son anormales, el costo neto debe ser absorbida por la orden de trabajo que las origino.
  • 11. CONCLUSIÓN Los costos de de un material desperdiciado se consideran como costos de producción y se incluyen en el costo de las unidades producidas en buen estado y en el inventario final. El desperdicio es inicial. De la misma manera hay desperdicios normales terminales que también son parte del proceso y técnicamente son consecuencia de la falta de preparación de un operario por la inasistencia de éste o por cualquier otra causa. Para este tipo de desperdicios no existe contabilización específica y su costo a diferencia del desperdicio inicial lo absorbe únicamente el costo de la producción terminada. Sin embargo cuando el desperdicio es mucho más grande de lo que se esperaba, o que pudo haberse esperado se conoce como desperdicio anormal. Este desperdicio no debe ser cargado al costo de las unidades producidas en buen estado, ni al costo del inventario final. De hacerlo estaría aumentando el costo de producción que comparado con el precio de venta ya pactado, disminuirá las utilidades de la empresa y podría dar una imagen equivocada de la conveniencia de continuar produciendo tal o cual artículo. El control de calidad hace su trabajo en cada paso de la producción, de tal manera que este desperdicio no se presente durante la fabricación de los productos. Lo que si sucede es que todavía se presentan desperdicios anormales terminales y son unidades terminadas que no reúnen requisitos de calidad requeridos.
  • 12. BIBLIOGRAFÍA  http://es.scribd.com/doc/159683853/Productos-defectuosos  http://es.scribd.com/doc/39922414/CONTABILIZACION-DE-LOS- DESPERDICIOS  http://www.ingenieria.peru- v.com/gestion_construccion/concepto_de_desperdicio.html  Francisco Tamayo Arocha. Gestión de Manufactura / Nuevos Enfoques de Racionalización