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Anexo III - PO-GE-01

                                  PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade)
Objetivo do Projeto:                                                              Ficha:                                Revisão:
Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da               01                                    01
manufatura
Descrição do Projeto:                                                             Data:                                 Pág: 02 de 04
Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar /          18/05/2009
validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos;
produtividade]
                                                                                                 Previsto (Quando)        Realizado (Quando)
                                                                          Responsável                                                          Status %
   Referência                        Ações (Como)                                                            Data                   Data
                                                                            (Quem)             Data Início            Data Início                Real
                                                                                                           Conclusão              Conclusão
                 1 Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e                              25/05/09   29/05/09                                     0
                   Colaboradores Estratégicos na sistemática do               Rogério
                   Sistema Básico da Qualidade.
                 2 Diagnosticar os principais problemas de cada                                  01/06/09    30/06/09                                     0
                                                                              Rogério
                   atividade/célula da Manufatura.
                 3 Definir o formato de obtenção mensal das                 Analista da          15/06/09    30/06/09                                     0
                   informações de cada atividade.                           Qualidade
                 4 Estabelecer e atualizar os Fluxogramas de              Engenheiros de         15/06/09    28/08/09                                     0
                   Processo das principais atividades da manufatura.         Processo
                 5 Iniciar o monitoramento focando a redução de não-        Analista da          01/06/09    28/08/09                                     0
                   conformidades e retrabalhos.                             Qualidade
                 6 Implantar as Reuniões DIÁRIAS de resposta rápida                              06/07/09    Contínuo                                     0
                                                                               Todos
                   na manufatura, nos locais de reuniões do setor.
                 7 Definir o formato de identificação dos produtos e                             01/06/09    30/06/09                                     0
                   lotes não conformes, suspeitos, impedidos e                Rogério
                   aprovados.
                 8 Iniciar a utilização do sistema de informação à                               06/07/09    Contínuo                                     0
                                                                            Analista da
                   produção sobre Não-conformidades através do
                                                                            Qualidade
                   Alerta da Qualidade.
                 9 Documentar a contenção de produtos suspeitos             Analista da          06/07/09    Contínuo                                     0
                   através da planilha de retenção.                         Qualidade
                10 Estabelecer as Instruções de Processo para as                                 15/06/09    Contínuo                                     0
                   principais atividades e ATUALIZAR a medida que
                                                                          Engenheiros de
                   as análises indiquem como causa de problema nos
                                                                            Processo
                   produtos a quot;variabilidadequot; nos
                   processos/equipamentos.
                11 Estabelecer as Instruções de Controle /                                       15/06/09    Contínuo                                     0
                   Autocontrole para as principais atividades e
                   ATUALIZAR a medida que as análises indiquem              Analista da
                   como causa de problema nos produtos a quot;ausência          Qualidade
                   ou inadequaçãoquot; dos controles do
                   processo/produto.
Anexo III - PO-GE-01

                                  PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade)
Objetivo do Projeto:                                                              Ficha:                                Revisão:
Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da               01                                    01
manufatura
Descrição do Projeto:                                                             Data:                                 Pág: 02 de 04
Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar /          18/05/2009
validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos;
produtividade]
                                                                                                 Previsto (Quando)        Realizado (Quando)
                                                                          Responsável                                                          Status %
   Referência                        Ações (Como)                                                            Data                   Data
                                                                            (Quem)             Data Início            Data Início                Real
                                                                                                           Conclusão              Conclusão
                12 Executar o Treinamento dade Liberação Liderança e
                   Documentar os resultados Supervisão, de Set-up /                               06/07/09   Contínuo                                     0
                                                                            Operadores
                   Liberação de Processo da manufatura.
                13 Documentar os resultados de Inspeção do Produto /       Operadores /          05/10/09    Contínuo                                     0
                   Autocontrole da manufatura.                              Inspetores
                14 Determinar as possibilidades de melhoria de cada                              31/08/09    04/09/09                                     0
                                                                        Equipes de Kaizen
                   atividade com a liderança/supervisão.
                15 Avaliar as principais causas de problemas e propor                            01/06/09    30/11/09                                     0
                   ações para correção incluindo a revisão dos              Analista da
                   documentos, divulgação e Treinamento                     Qualidade
                   Padronizado dos envolvidos.
                16 Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e                             03/08/09    07/08/09                                     0
                   Colaboradores Estratégicos na sistemática de 05            Rogério
                   Por quês 03 Vezes.
                17 Implementar as ações propostas nos Rastreamento         Supervisão /          13/07/09    Contínuo                                     0
                   de Resposta Rápida.                                      Liderança
                18 Confirmar a eficácia das ações implementadas e a                              20/07/09    Contínuo                                     0
                                                                              Rogério
                   melhoria dos indicadores.
                19 Estabelecer as Cartas de Versatilidade dos                                    27/07/09    Contínuo                                     0
                   operadores por atividade, promovendo a               Recursos Humanos
                   requalificação de acordo com a necessidade.
                20 Definir os Roteiros de Treinamento do NOVO                                    03/08/09    Contínuo                                     0
                                                                        Recursos Humanos
                   Colaborador.
                21 Proceder a identificação de TODOS os dispositivos                             06/07/09    Contínuo                                     0
                                                                        Equipes de Kaizen
                   à prova de erro (Poka Yoke).
                22 Documentar nas Instruções de Processo quot;comoquot;           Engenheiros de         13/07/09    Contínuo                                     0
                   devem ser utilizados e validados os Poka Yokes.          Processo
                23 Definir e implantar o CARE para os                                            27/07/09    Contínuo                                     0
                                                                              Rogério
                   produtos/processos críticos.
                24 Implementar registro de controle dos produtos            Analista da          03/08/09    Contínuo                                     0
                   através de Painter Chart.                                Qualidade
Anexo III - PO-GE-01

                                  PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade)
Objetivo do Projeto:                                                              Ficha:                                Revisão:
Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da               01                                    01
manufatura
Descrição do Projeto:                                                             Data:                                 Pág: 02 de 04
Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar /          18/05/2009
validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos;
produtividade]
                                                                                                 Previsto (Quando)        Realizado (Quando)
                                                                          Responsável                                                          Status %
   Referência                        Ações (Como)                                                            Data                   Data
                                                                            (Quem)             Data Início            Data Início                Real
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                   Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e
                25 Definir ações para os principais problemas                                     03/08/09   Contínuo                                     0
                   conforme Pareto dos defeitos e realimentar o               Rogério
                   Rastreamento de Resposta Rápida.
                26 Implantar as Auditorias Escalonadas para o nível        Operadores e          03/08/09    Contínuo                                     0
                   peça/produto na Manufatura.                               Líderes
                27 Implantar as Auditorias Escalonadas em TODOS os                               24/08/09    Contínuo                                     0
                                                                               Todos
                   níveis na Manufatura.
                28 Estabelecer os PFMEAs segundo as informações                                  05/10/09    31/10/09                                     0
                   relevantes do Fluxograma de processo, Instruções
                                                                          Engenheiros de
                   de Processo e Autocontrole, definir a Severidade de
                                                                            Processo
                   acordo com os impactos nos Clientes/Manufatura.

                29 Iniciar o processo de qualificação mensal dos                                 03/11/09     Mensal                                      0
                   PFMEAs e realimentar o Rastreamento de resposta
                                                                              Rogério
                   rápida com os cinco principais problemas mensais.

                30 Definir as melhores práticas dos processos e                                  15/12/09    15/01/10                                     0
                   estruturar as ações para os problemas em um            Rogério
                   Banco de Dados de Lições Aprendidas.
                31 Formalizar plano de re-treinamento dos                                        01/01/10    30/01/10                                     0
                   colaboradores em cada processo segundo as         Recursos Humanos
                   melhores práticas.
                32 Treinar os colaboradores nos procedimentos do seu                             15/01/10    15/02/10                                     0
                   processo e nos procedimentos dos processos de     Recursos Humanos
                   seus clientes internos, revisados.

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Cronograma de Atividades para Implantação do QSB

  • 1. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da 01 01 manufatura Descrição do Projeto: Data: Pág: 02 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / 18/05/2009 validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Previsto (Quando) Realizado (Quando) Responsável Status % Referência Ações (Como) Data Data (Quem) Data Início Data Início Real Conclusão Conclusão 1 Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e 25/05/09 29/05/09 0 Colaboradores Estratégicos na sistemática do Rogério Sistema Básico da Qualidade. 2 Diagnosticar os principais problemas de cada 01/06/09 30/06/09 0 Rogério atividade/célula da Manufatura. 3 Definir o formato de obtenção mensal das Analista da 15/06/09 30/06/09 0 informações de cada atividade. Qualidade 4 Estabelecer e atualizar os Fluxogramas de Engenheiros de 15/06/09 28/08/09 0 Processo das principais atividades da manufatura. Processo 5 Iniciar o monitoramento focando a redução de não- Analista da 01/06/09 28/08/09 0 conformidades e retrabalhos. Qualidade 6 Implantar as Reuniões DIÁRIAS de resposta rápida 06/07/09 Contínuo 0 Todos na manufatura, nos locais de reuniões do setor. 7 Definir o formato de identificação dos produtos e 01/06/09 30/06/09 0 lotes não conformes, suspeitos, impedidos e Rogério aprovados. 8 Iniciar a utilização do sistema de informação à 06/07/09 Contínuo 0 Analista da produção sobre Não-conformidades através do Qualidade Alerta da Qualidade. 9 Documentar a contenção de produtos suspeitos Analista da 06/07/09 Contínuo 0 através da planilha de retenção. Qualidade 10 Estabelecer as Instruções de Processo para as 15/06/09 Contínuo 0 principais atividades e ATUALIZAR a medida que Engenheiros de as análises indiquem como causa de problema nos Processo produtos a quot;variabilidadequot; nos processos/equipamentos. 11 Estabelecer as Instruções de Controle / 15/06/09 Contínuo 0 Autocontrole para as principais atividades e ATUALIZAR a medida que as análises indiquem Analista da como causa de problema nos produtos a quot;ausência Qualidade ou inadequaçãoquot; dos controles do processo/produto.
  • 2. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da 01 01 manufatura Descrição do Projeto: Data: Pág: 02 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / 18/05/2009 validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Previsto (Quando) Realizado (Quando) Responsável Status % Referência Ações (Como) Data Data (Quem) Data Início Data Início Real Conclusão Conclusão 12 Executar o Treinamento dade Liberação Liderança e Documentar os resultados Supervisão, de Set-up / 06/07/09 Contínuo 0 Operadores Liberação de Processo da manufatura. 13 Documentar os resultados de Inspeção do Produto / Operadores / 05/10/09 Contínuo 0 Autocontrole da manufatura. Inspetores 14 Determinar as possibilidades de melhoria de cada 31/08/09 04/09/09 0 Equipes de Kaizen atividade com a liderança/supervisão. 15 Avaliar as principais causas de problemas e propor 01/06/09 30/11/09 0 ações para correção incluindo a revisão dos Analista da documentos, divulgação e Treinamento Qualidade Padronizado dos envolvidos. 16 Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e 03/08/09 07/08/09 0 Colaboradores Estratégicos na sistemática de 05 Rogério Por quês 03 Vezes. 17 Implementar as ações propostas nos Rastreamento Supervisão / 13/07/09 Contínuo 0 de Resposta Rápida. Liderança 18 Confirmar a eficácia das ações implementadas e a 20/07/09 Contínuo 0 Rogério melhoria dos indicadores. 19 Estabelecer as Cartas de Versatilidade dos 27/07/09 Contínuo 0 operadores por atividade, promovendo a Recursos Humanos requalificação de acordo com a necessidade. 20 Definir os Roteiros de Treinamento do NOVO 03/08/09 Contínuo 0 Recursos Humanos Colaborador. 21 Proceder a identificação de TODOS os dispositivos 06/07/09 Contínuo 0 Equipes de Kaizen à prova de erro (Poka Yoke). 22 Documentar nas Instruções de Processo quot;comoquot; Engenheiros de 13/07/09 Contínuo 0 devem ser utilizados e validados os Poka Yokes. Processo 23 Definir e implantar o CARE para os 27/07/09 Contínuo 0 Rogério produtos/processos críticos. 24 Implementar registro de controle dos produtos Analista da 03/08/09 Contínuo 0 através de Painter Chart. Qualidade
  • 3. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da 01 01 manufatura Descrição do Projeto: Data: Pág: 02 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / 18/05/2009 validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Previsto (Quando) Realizado (Quando) Responsável Status % Referência Ações (Como) Data Data (Quem) Data Início Data Início Real Conclusão Conclusão Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e 25 Definir ações para os principais problemas 03/08/09 Contínuo 0 conforme Pareto dos defeitos e realimentar o Rogério Rastreamento de Resposta Rápida. 26 Implantar as Auditorias Escalonadas para o nível Operadores e 03/08/09 Contínuo 0 peça/produto na Manufatura. Líderes 27 Implantar as Auditorias Escalonadas em TODOS os 24/08/09 Contínuo 0 Todos níveis na Manufatura. 28 Estabelecer os PFMEAs segundo as informações 05/10/09 31/10/09 0 relevantes do Fluxograma de processo, Instruções Engenheiros de de Processo e Autocontrole, definir a Severidade de Processo acordo com os impactos nos Clientes/Manufatura. 29 Iniciar o processo de qualificação mensal dos 03/11/09 Mensal 0 PFMEAs e realimentar o Rastreamento de resposta Rogério rápida com os cinco principais problemas mensais. 30 Definir as melhores práticas dos processos e 15/12/09 15/01/10 0 estruturar as ações para os problemas em um Rogério Banco de Dados de Lições Aprendidas. 31 Formalizar plano de re-treinamento dos 01/01/10 30/01/10 0 colaboradores em cada processo segundo as Recursos Humanos melhores práticas. 32 Treinar os colaboradores nos procedimentos do seu 15/01/10 15/02/10 0 processo e nos procedimentos dos processos de Recursos Humanos seus clientes internos, revisados.