Power To The People: La Evolución de Las Marcas
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Inicialmente, la quinta Ponencia del Séptimo Congreso Internacional de Mercadeo organizado por la Escuela de Comunicación Mónica Herrera en el San Salavador, El Salvador, pero con el tiempo una presentación que ha ido evolucionando y actualizándose.
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Power To The People: La Evolución de Las Marcas
- 1. La Evolución de las Marcas Rogelio H. Umaña/San José, Costa Rica 1 de julio de 2008
- 2. Créditos Mark Earls Russell Davies Marty Neumeir Chris Brogan David Armano Malcolm Gladwell Scott Bedbury Hugh McLeod
- 3. Meditar.
- 4. Meditar.
- 5. Parte del día a día
- 7. íconos
- 8. Despiertan pasiones: Una diálogo en cuatro cuadros
- 9. 1.
- 10. 2.
- 11. 3.
- 12. 4.
- 13. ¿Cuanto vale una marca?
- 14. ¿Cuanto vale una marca? Comencemos por la marca
- 16. Su Imagen
- 17. Su Comunicación
- 18. Su valor en $ * Valor de mercado (sin marca) $50 mil millones *Marty Neumeir/The Brand Gap
- 19. Su valor en $ * Valor de mercado (sin marca) $50 mil millones *Marty Neumeir/The Brand Gap
- 20. Su valor en $ * Valor de mercado (incluyendo valor marca) $120 mil millones Valor de mercado (sin marca) $50 mil millones *Marty Neumeir/The Brand Gap
- 21. ¿Qué pasaría?
- 22. ¿Qué pasaría?
- 23. Porque hoy en día, ni siquiera necesitamos ver consumo.
- 24. La marca quedaría... Porque hoy en día, ni siquiera necesitamos ver consumo.
- 25. La marca quedaría... Porque hoy en día, ni siquiera necesitamos ver consumo. Con iconografía, basta...
- 29. En cambio...
- 30. ¿Qué queda?
- 32. Un ejemplo más.
- 33. http://www.youtube.com/watch?v=OYecfV3ubP8 1984 Apple vs.
- 34. http://www.youtube.com/watch?v=OYecfV3ubP8 1984 Apple vs. IBM
- 35. http://www.youtube.com/watch?v=E5iHvtwoMfA 2006 Apple vs.
- 36. http://www.youtube.com/watch?v=E5iHvtwoMfA 2006 Apple vs. Microsoft
- 37. Pero las marcas no son tangibles, lo tangible es el producto.
- 38. Por eso recurrimos a las Las metáforas de marca
- 39. Por eso recurrimos a las Las metáforas de marca Arquitectura de marca
- 40. Por eso recurrimos a las Las metáforas de marca Arquitectura de marca Esencia de marca
- 41. Por eso recurrimos a las Las metáforas de marca Arquitectura de marca Esencia de marca Valores de marca
- 42. Por eso recurrimos a las Las metáforas de marca Arquitectura de marca Esencia de marca Valores de marca Personalidad de marca
- 43. Por eso recurrimos a las Las metáforas de marca Arquitectura de marca Esencia de marca Valores de marca Personalidad de marca
- 44. Las agencias inventamos Metodologías...
- 45. Las agencias inventamos Metodologías...
- 46. Las agencias inventamos Metodologías... Disruption
- 47. Las agencias inventamos Metodologías... Disruption The Work
- 48. Las agencias inventamos Metodologías... Disruption The Work Lovemarks
- 49. Las agencias inventamos Metodologías... Disruption The Work Lovemarks Idea- Centric
- 50. Las agencias inventamos Metodologías... Disruption The Work Lovemarks Idea- Centric Return On Ideas
- 51. Las agencias inventamos Metodologías... Disruption The Work Lovemarks Idea- Centric Return On Ideas El Tarot Publicitario
- 52. Y nuevas metáforas de marca
- 53. Y nuevas metáforas de marca Fidelidad
- 54. Y nuevas metáforas de marca Fidelidad Confianza
- 55. Y nuevas metáforas de marca Fidelidad Confianza Relaciones
- 56. Y nuevas metáforas de marca Fidelidad Confianza Relaciones Amor
- 57. Por esa razón también necesitamos medirlas. Sin embargo...
- 59. Cualitativos Focus Groups
- 60. Cualitativos Exceso de datos pueden llegar a esconder el problema Diagnóstico, no solución. Focus Groups
- 61. Cualitativos Exceso de datos pueden llegar a esconder el problema Diagnóstico, no solución. Focus Groups Realizados para enfocar la investigación no para ser la investigación.
- 63. ¿Arqueología ó
- 64. ¿Arqueología ó
- 65. ¿Arqueología ó
- 68. ¿Qué pasa detrás del “Humo de Marca”?
- 69. ¿Cuál es...
- 70. ¿Cuál es... la realidad?
- 71. ¿Cuál es... la realidad?
- 73. ¿Qué son las marcas?
- 78. “[Las marcas] actúan como los grandes protagonistas de nuestro tiempo, elevando la barra de una categoría a través de la experiencia” Scott Bedbury
- 79. Como evitar que esto también sea “Brand-speak”
- 80. 4 nuevos enfoques de Marca
- 81. 1. Las marcas como Idea-Propósito (gente al frente)
- 83. idea virus
- 84. idea virus
- 85. idea virus
- 86. idea virus
- 87. idea virus
- 88. Timeline de una idea-virus enero 2005 diciembre 2005 octubre 2006 2007-presente...
- 89. Timeline de una idea-virus idea enero 2005 diciembre 2005 octubre 2006 2007-presente...
- 90. Timeline de una idea-virus idea enero 2005 fenómeno viral diciembre 2005 octubre 2006 2007-presente...
- 91. Timeline de una idea-virus idea enero 2005 fenómeno viral diciembre 2005 octubre 2006 $1,650 millones/ invento del año 2007-presente...
- 92. Timeline de una idea-virus idea enero 2005 fenómeno viral diciembre 2005 octubre 2006 $1,650 millones/ invento del año Redefine costumbre y 2007-presente... métodos de compensación y catapulta el “boom” del video en línea
- 93. Tres conceptos relacionados: Memes “Moneda Social” Redes Sociales
- 94. ¿Pero Pueden las marcas tradicionales ser ideas-virus ó idea-Propósito?
- 95. David Armano:
- 96. ¿un jabón?
- 97. ¿o Belleza Real?
- 101. ¿o ensuciarse hace bien?
- 103. 2. Marcas de “singularidad colectiva” (gente enmedio)
- 104. 1950- 1900- 2000- 1925- Evolución de la diferenciación
- 105. 1950- 1900- 2000- 1925- Evolución de la diferenciación
- 106. 1950- 1900- Lo qué es 2000- 1925- Evolución de la diferenciación
- 107. 1950- 1900- Lo qué es 2000- 1925- Evolución de la diferenciación
- 108. 1950- 1900- Lo qué es 2000- 1925- Lo qué hace Evolución de la diferenciación
- 109. 1950- 1900- Lo qué es 2000- 1925- Lo qué hace Evolución de la diferenciación
- 110. 1950- 1900- Lo qué es 2000- 1925- Lo qué hace Evolución de la diferenciación
- 111. 1950- Lo que representa 1900- Lo qué es 2000- 1925- Lo qué hace Evolución de la diferenciación
- 112. 1950- Lo que representa 1900- Lo qué es Lo que eres 2000- 1925- Lo qué hace Evolución de la diferenciación
- 113. Las marcas nos definen. somos tribus, diferentes pero con mucho en común. ¿Cual es nuestra relevancia?
- 115. Prosumers Alpha-Moms Tweens Uber-Geeks Milennials Metrosexuales Retrosexuales Tecnosexuales
- 116. Prosumers Alpha-Moms Tweens Uber-Geeks Milennials Metrosexuales Retrosexuales Empty-Nesters Tecnosexuales Urban Nomads Massclusivity Crowd Mining Eco -Iconic Hive Mind Snobmoddities
- 117. Prosumers Trysumers Alpha-Moms Transumers Tweens Twinsumer Uber-Geeks Minipreneurs Milennials Tryvertising Metrosexuales No Frills-chic Retrosexuales Eco -Iconic Empty-Nesters Tecnosexuales Hive Mind Urban Nomads Massclusivity Crowd Mining Eco -Iconic Hive Mind Snobmoddities
- 118. Prosumers Alpha-Moms ncias Trysumers Tweens Ten de Transumers Twinsumer Uber-Geeks Minipreneurs Milennials Tryvertising Metrosexuales No Frills-chic Retrosexuales Eco -Iconic Empty-Nesters Tecnosexuales Hive Mind Urban Nomads Massclusivity Crowd Mining Eco -Iconic Hive Mind Snobmoddities
- 119. Prosumers Alpha-Moms ncias Trysumers Tweens Ten de Transumers Twinsumer Uber-Geeks Minipreneurs Milennials Nich Tryvertising Metrosexuales Retrosexuales o s No Frills-chic Empty-Nesters Eco -Iconic Tecnosexuales Hive Mind Urban Nomads Massclusivity Crowd Mining Eco -Iconic Hive Mind Snobmoddities
- 120. Prosumers Alpha-Moms ncias Trysumers Tweens Ten de Transumers Twinsumer Uber-Geeks Minipreneurs Milennials Nich Tryvertising Metrosexuales Retrosexuales o s No Frills-chic Empty-Nesters Eco -Iconic Tecnosexuales Hive Mind Urban Nomads Massclusivity ac ión Crowd Mining iz alc an Eco -Iconic B Hive Mind Snobmoddities
- 126. ¿Qué somos como marca? ¿Qué hacemos como marca?
- 127. ¿Qué somos como marca? ¿Qué hacemos como marca?
- 128. ¿Qué somos como marca? ¿Qué hacemos como marca? ¿Por qué somos relevantes?
- 130. ¿Hace cuanto no nos toma una marca por sorpresa?
- 131. ¿Hace cuanto no nos toma una marca por sorpresa?
- 133. nuestro cerebro esta programado para protegerse de demasiada información
- 135. Y captar sólo lo que es diferente
- 138. Antigua diferenciación cerrada: sellado, perfecto, final
- 139. Antigua diferenciación cerrada: Nueva diferenciación sellado, perfecto, final
- 140. Antigua diferenciación cerrada: Nueva diferenciación sellado, perfecto, final abierta: honesta dejando “gaps” re mix culture
- 141. Steve Novick: Un candidato diferente
- 145. Cadbury: dejando la idea “abierta”
- 148. Foster Farms: re mixing ideas
- 153. ¿Estamos siendo abiertos con nuestra diferenciación?
- 154. El reto de la diferenciación será cada vez más duro. ¿Estamos siendo abiertos con nuestra diferenciación?
- 155. Marcas multi 3. -disciplinarias (gente detrás)
- 158. ¿Quien debe ser el reflejo de una marca?
- 159. ¿Quien debe ser el reflejo de una marca?
- 160. ¿Quien debe ser el reflejo de una marca?
- 161. Detrás de una marca: Hay gente ¿Que pasa cuando no se colabora?
- 172. Evolución de la rueda
- 174. Un modelo que ha existido por años http://www.youtube.com/watch?v=DBOVvZfvteA
- 178. ¿Qué tanto sabemos trabajar en equipo?
- 179. 4. Marcas que Validan al consumidor (gente arriba)
- 180. “Los mercadólogos ofrecen su idea de marca, pero esas ideas no se convierten en marca hasta que son aceptadas, adoptadas y devueltas corregidas como parte de las vidas de quienes las usan.”
- 182. Posicionamiento Tradicional
- 183. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación
- 184. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación
- 185. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación Individuos reciben mensaje
- 186. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación Nueva forma de posicionar. Individuos reciben mensaje
- 187. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación Nueva forma de posicionar. Imagen propuesta por la comunicación Individuos reciben mensaje
- 188. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación Nueva forma de posicionar. Imagen propuesta por la comunicación Individuos reciben mensaje
- 189. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación Nueva forma de posicionar. Imagen propuesta por la comunicación Individuos reciben mensaje Individuos reciben y construyen la marca.
- 190. Posicionamiento Tradicional Imagen construida por la comunicación Nueva forma de posicionar. Imagen propuesta por la comunicación Individuos reciben mensaje Individuos reciben y construyen la marca.
- 191. Control vs. influencia ¿Estamos escuchando o controlando?
- 200. Interactividad para la Generación “C”
- 203. Una buena marca, motiva.
- 204. Una buena marca, motiva. Una gran marca, ¡Inspira!
- 206. Un Ejemplo actual:
- 208. Candidato
- 209. Candidato
- 210. Candidato Marca
- 211. Candidato Marca
- 212. Candidato Marca “Movimiento”
- 213. Candidato Marca “Movimiento”
- 218. ¿Podrán nuestras marcas validar, interactuar, hacer participar o inspirar al consumidor?
- 220. Repasemos:
- 221. 1. 2. 3. 4.
- 222. 1. La Marca idea y las ideas de Marca 2. 3. 4.
- 223. 1. La Marca idea y las ideas de Marca 2. Marcas de “singularidad colectiva”. 3. 4.
- 224. 1. La Marca idea y las ideas de Marca 2. Marcas de “singularidad colectiva”. 3. Marcas multi - disciplinarias 4.
- 225. 1. La Marca idea y las ideas de Marca 2. Marcas de “singularidad colectiva”. 3. Marcas multi - disciplinarias 4. Marcas que Validan al consumidor
- 227. ¿Hay que tener una marca?
- 228. ¿Hay que tener una marca? Claro que sí.
- 229. ¿Hay que tener una marca? Claro que sí. ¿Podemos tener mejores marcas?
- 230. ¿Hay que tener una marca? Claro que sí. ¿Podemos tener mejores marcas? Yes we can.
- 232. Muchas gracias.