Palestra ministrada no Agile Brazil 2018 - O Kanban Maturity Model é a novidade da comunidade Lean Kanban em 2018. No Lean Kanban North America e no Kanban Leadership Retreat que aconteceram em Seattle em Abril foi o assunto mais comentado. No Brasil o KMM também está bem quente. O resumo do KMM é "entenda sua cultura".No LinkedIn David J. Anderson, o criador da abordagem Kanban, falou que o KMM mudaria o jogo para o Agile Coach, permitindo que organizações avaliassem a qualidade das orientações dadas por estes profissionais a seus clientes. E o escândalo foi geral nessa postagem do David! Desde o lançamento do KMM diversas críticas emergiram da comunidade Agile. O objetivo desta sessão é desmistificar o modelo e colher feedback junto aos participantes mostrando como o KMM pode auxiliar na transformação da sua organização.

1. Como o KMM
pode ajudar o Agile
Coach?
Kanban Maturity Model
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP

2. Acompanhe:
http://aspercom.com/kmm.pdf
(atenção, versão antiga)
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br

3. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br

4. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Empresa ISV:
- Gerente Proxy com Gantt Chart
- Projetos empurrados
- Heróis
Quer espalhar conhecimento
concentrado, ter um ambiente mais
colaborativo e maior qualidade.

5. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Empresa ISV:
- Gerente Proxy com Gantt Chart
- Projetos empurrados
- Heróis
Quer espalhar conhecimento
concentrado, ter um ambiente mais
colaborativo e maior qualidade.
E-commerce:
- Saco cheio do Scrum
- Precisa lidar com urgências
- Falta previsibilidade
Acha que seu Agile está desconectado
do negócio. Quer um processo mais
customizado e cumprir seus
compromissos com o cliente

6. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Empresa ISV:
- Gerente Proxy com Gantt Chart
- Projetos empurrados
- Heróis
Quer espalhar conhecimento
concentrado, ter um ambiente mais
colaborativo e maior qualidade.
E-commerce:
- Saco cheio do Scrum
- Precisa lidar com urgências
- Falta previsibilidade
Acha que seu Agile está desconectado
do negócio. Quer um processo mais
customizado e cumprir seus
compromissos com o cliente Gigante de Commodities
- 3.000 pessoas
- Burocratização e ”Jira Thinking”
Quer inovar, gerenciar em escala e melhor
entendimento dos riscos.

7. Que critérios você utilizaria para
avaliar a maturidade de diferentes
organizações?
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br

8. Critérios do Kanban Maturity Model
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Respeito às Pessoas
Resultado Financeiro
Satisfação do Cliente
Exposição ao Risco
Alinhamento

9. Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br

11. ”Não há julgamentos no Kanban”
- David J. Anderson

12. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Empresa ISV:
- Gerente Proxy com Gantt Chart
- Projetos empurrados
- Heróis
Quer espalhar conhecimento
concentrado, ter um ambiente mais
colaborativo e maior qualidade.

13. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Empresa ISV:
- Gerente Proxy com Gantt Chart
- Projetos empurrados
- Heróis
Quer espalhar conhecimento
concentrado, ter um ambiente mais
colaborativo e maior qualidade.
ML0 >> ML1

14. Aggregated Team Kanban
Done
Pool
of
Ideas
F
E
I
Next
Deploy-
ment
Ready
G
D
GY
PB
DE MN
5 ∞
P1
AB
Ongoing
Development Testing
Done Ongoing Done
3 3
Kanban Equipe 1
∞ ∞
Kanban Equipe 2
Fila sem Limite

15. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
E-commerce:
- Saco cheio do Scrum
- Precisa lidar com urgências
- Falta previsibilidade
Acha que seu Agile está
desconectado do negócio.
Quer um processo mais
customizado e cumprir seus
compromissos com o cliente

16. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
E-commerce:
- Saco cheio do Scrum
- Precisa lidar com urgências
- Falta previsibilidade
Acha que seu Agile está
desconectado do negócio.
Quer um processo mais
customizado e cumprir seus
compromissos com o cliente
ML1 >> ML3

17. Upstream (Discovery) / Downstream (Delivery)
Ready
for
Engin-
eering
F
I
Comm-
itted
D
4 Ongoing
Development
Done
3
J
K
12
Testing
Verification
3
L
Ponto de Comprometimento
4 -
Requi-
rements
Analysis
2412 -
Risk
Analysis
4824 -
Pool
of
Ideas
∞
Discarded
O
Reject
P Q
Done
J
A BU
S
R
V
X
Y
Delivery KanbanDiscovery Kanban

18. “Causos”
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Gigante de Commodities
- 3.000 pessoas
- Burocratização e ”Jira
Thinking”
Quer inovar, gerenciar em
escala e melhor entendimento
dos riscos.

19. Systems of Systems
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br

20. Systems of Systems
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br

21. http://bit.ly/kmm_agilebr
Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
Slides?

22. 25 e 26 de Outubro leankanban.com.br
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23. Obrigado!
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