1. Empresa
Júnior

5. Planejamento
Estratégico

7. Planejamento
Estratégico
éa
“Alma do
Negócio, ou
seja,
a essência de
tudo”.

8. Falência
de
Empresas
no
Brasil

9. Possíveis
causas:

12. Dados do
Município
de Passo
Fundo

13. Passo Fundo é um município
brasileiro da região Sul, localizado no
interior do estado do Rio Grande do
Sul. É a maior cidade do norte do
estado. Possui um PIB de 3.065.273 mil
reais (IBGE 2007) e uma renda per
capita de 16.723 reais (IBGE 2007).
Possui população segundo o IBGE, no
ano de 2010, de 184.869 habitantes.

14. Número de empresas cadastradas no setor de alvará da
Prefeitura Municipal de Passo Fundo, por setor de atividade
econômica (em unidades) - 2003, 2006
Setor de atividade
econômica 2003 2006
Indústria 711 653
Comércio 5.173 4.870
Serviços 11.964 11.543
Total 17.848 17.066
Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)

15. Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)

16. Participação setorial das empresas cadastradas no setor de
alvará do Município de Passo Fundo (em %) - 2003, 2006
Setor de atividade
econômica 2003 2006
Indústria 3,98% 3,83%
Comércio 28,98% 28,54%
Serviços 67,03% 67,64%
Total 100,00% 100,00%
Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)

17. Distribuição das Empresas por grupo de atividade econômica (em unidades),
município de Passo Fundo - 2003, 2006
INDÚSTRIA 2003 2006
Indústria de bebidas 7 3
Indústria de implementos
agrícolas 13 26
Indústria de couros e derivados 19 17
Indústria de madeiras e derivados
de madeira 99 88
Indústria de artefatos de ferro e
outros metais 115 111
Indústria de confecções e
tecelagens 114 87
Indústria de carne 21 22
Indústria e beneficiamento de
produtos agrícolas 13 11
Indústria de produtos alimentícios 135 123
Indústria e comércio em geral 175 165
Total 711 653
Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)

18. COMÉRCIO 2003 2006
Comércio varejista de vestuário 902 748
Comércio varejista de produtos
alimentícios 1.553 1.413
Comércio varejista de produtos
agrícolas e veterinários 179 179
Comércio varejista em geral 1.907 2.033
Comércio atacadista em geral 56 67
Comércio ambulante em geral 90 97
Comércio varejista e/ou atacadista 89 91
Comércio de veículos, peças e
acessórios 397 242
Total 5.173 4.870
Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)

19. SERVIÇOS 2003 2006
Consertos e restaurações 1.338 1.419
Profissionais liberais
universitários 1.249 1.369
Sociedades de profissionais
liberais universitários 206 191
Profissionais liberais diversos 3.495 2.737
Fornecimento de mão-de-obra na
construção civil 693 626
Agenciamento, corretagens
diversas e intermediações 1.768 1.794
Diversões públicas 243 251
Hotéis similares 47 66

20. Serviços de beleza, confecções e
limpeza do vestuário 896 765
Depósitos, guarda de qualquer
tipo de bens 93 87
Reprod. de qualquer espécie, serv.
de montagem de textos 198 203
Serviços de limpeza e higiene 118 129
Serviços de transporte 542 602
Serviços de ensino 188 225
Diversas não especificadas 890 1.079
Total 11.964 11.543
Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)

21. Número de estabelecimentos, por setor de atividade econômica,
município de Passo Fundo em (unidades) - 1985-2005
Setor de Atividade
Econômica 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995
Agropecuária 31 30 18 17 79 82 99 151 129 228 271
Comércio 712 777 849 841 883 955 971 976 1.048 1.146 1.242
Construção Civil 43 46 44 45 100 99 92 85 113 232 243
Indústria 224 274 294 295 313 329 330 327 340 315 315
Serviços 692 761 707 645 717 714 752 852 884 1.044 1.250
Outra/Ignorada 24 31 377 561 265 321 342 318 350 113 59
Total 1.726 1.919 2.289 2.404 2.357 2.500 2.586 2.709 2.864 3.078 3.380

22. Setor de
Atividade
Econômica 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Agropecuária 285 294 306 304 300 310 307 306 315 281
Comércio 1.301 1.490 1.568 1.628 1.749 1.855 1.955 2.086 2.182 2.247
Construção Civil 201 192 211 204 216 201 194 214 198 192
Indústria 325 354 355 366 375 418 434 436 446 454
Serviços 1.317 1.455 1.523 1.553 1.647 1.672 1.720 1.736 1.774 1.841
Outra/Ignorada 30 10 3 0 0 0 0 0 0 0
Total 3.459 3.795 3.966 4.055 4.287 4.456 4.610 4.778 4.915 5.015
Fonte: Brasil, MTE (2006).

23. Ambiente
Específico
Pesquisa d
e Mercado

24. Objetivo da Pesquisa:

25. Objetivos Secundários:

26. Gráfico da pesquisa de campo
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Controle Controle Metas Função Marketing Perfil dos Consultoria
Sim
Rendimentos Custos Estipulada clientes e Empresa
concorrentes Júnior
Não
Não tem
certeza

27. AngloJúnior
Consultoria

28. Intenção
Estratégica

29. Intenção Estratégica da AngloJúnior:

30. Objetivos

31. Objetivos Gerais da AngloJúnior:

32. Negócio e Produto

33. AngloJúnior Consultoria

34. Missão

36. Visão

38. Princípios
e Valores

40. Análise
SWOT

41. PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
Suporte técnico/financeiro/infra-estrutura da FAAPF; Disponibilidade de horários dos alunos para
o atendimento dos clientes e desenvolvimento
Conhecimento teórico adquirido dos acadêmicos; dos projetos;
Troca de experiências/integração com os demais Experiência vivencial/profissional
Cursos da FAAPF; relativamente baixa dos acadêmicos;
Credibilidade da tradição de 90 anos na área de Falta de suprimentos e materiais (periódicos)
ensino do Grupo Anglo Americano; para embasamento dos projetos;
Divulgação da imagem da FAAPF e da Empresa Disponibilidade presencial dos professores
Junior de Administração no meio empresarial e na para auxilio aos integrantes da Empresa
comunidade em geral; Júnior (tempo limitado);
Criação de convênio entre empresa e faculdade Falta de conhecimento da Empresa Júnior
(descontos de mensalidades para funcionários, cursos perante aos clientes por ser uma nova opção
in company, visitas técnicas); no mercado.
Resistência a mudanças de paradigmas
Abertura de oportunidades de trabalho para os quanto à necessidade de consultoria por
acadêmicos (durante e após a conclusão da parte das empresas;
graduação);
Tempo de experiência/prestígio das
Atrair novos clientes (alunos) para a faculdade; demais empresas Jr. que atuam na mesma
Prospecção de clientes em eventos externos em área de abrangência;
geral; Cenário político e econômico instável
Possibilidade de crescimento de Empresa Junior em decorrente das mudanças de Governo;
razão do aquecimento da economia regional; Alteração nas legislações que afetam a
Instalação de novas indústrias que desencadeia o atuação das empresas;
surgimento de empresas na cadeia de produção. Crises Internacionais que venham
interferir na atividade econômica e
financeira das empresas.
OPORTUNIDADES AMEAÇAS

42. Áreas de
Atuação

44. Segmentos
de Atuação

46. Departamentos
da
AngloJúnior

48. Organograma da AngloJúnior Consultoria

49. Objetivos
Específicos
por Áreas

55. Planos de
Ação das
Áreas

56. Área
Comercial

57.
Oferecer suporte mercadológico, técnico e gerencial às
microempresas, empreendedores e futuros empreendedores do
varejo de Passo Fundo;

58. Área de
Marketing

59. Desenvolver avaliações periódicas como forma de
analisar/corrigir a aplicação dos projetos desenvolvidos;

60.
Divulgar a imagem da FAAPF, por meio da atuação da
Empresa Junior no mercado local, objetivando atrair
benefícios e maior reconhecimento para a Instituição.

61. Formar parcerias com empresas, instituições e a FAAPF por
meio de convênios, com intuito de prospectar clientes (alunos).

62. Área de
Finanças

63. Disponibilizar ferramentas de gestão e controle financeiro

64. Elaborar um método de controle e arrecadação de fundos para
o funcionamento da Empresa Júnior

65. Relações
Humanas

66. Fornecer soluções na área de RH e/ou Gestão de Pessoas.

67. Definir critérios para seleção de componentes da Empresa
Júnior da FAAPF.

68. Novos
Projetos

69. Estruturação de planos de negócios para Futuros
Empreendedores;

70. Conclusão: