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plano de negócios


       atividades-chave   relacionamento
   parcerias-chave          segmento de clientes
recursos-chave                   oferta de valor
 estcustuoras
    rut                            canais
de                                     fontes tade
                                        recei
oferta de valor
é a razão pela qual a sua marca ou produto existe. é através da
oferta de valor que o consumidor o diferenciará dos demais.
segmentos de clientes
define os diferentes grupos de pessoas e organizações
que a empresa almeja alcançar e servir.




       líder                     me too                alternativa
relacionamento
deve-se estabelecer uma forma diferente de se comunicar
com cada um dos segmentos de atuação da empresa.
canais
a oferta de valor deve ser entregue ao cliente
através de comunicação, distribuição e canais de venda.
atividades-chave
mede o esforço necessário e analisa os riscos
para fazer o plano de negócios funcionar.
parcerias-chave
descreve a rede de fornecedores e parceiros que
farão o plano de negócios proposto funcionar.
recursos-chave
de onde virão os recursos financeiros e a mão-de-obra
qualificada para executar o plano proposto.
estrutura de custos
descreve todos os custos envolvidos na operação do modelo de negócios.
fontes de receita
representa o caixa que será gerado para cada segmento de atuação.




               segmento 1           segmento 2    segmento 3      segmento 4           segmento 5




                marca 1              marca 2        marca 3        marca 4              marca 5




       SKU 1     SKU 2      SKU 3      SKU 1     SKU 1    SKU 1     SKU 1      SKU 1     SKU 2      SKU 3
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