2. Scrum x Scrum
Framework de Processo Ágil
Entrega Contínua
Aumento na Qualidade do Software
Entregar Valor em Menor Tempo
Flexível e Expansível
Comunicação
5. Product Owner
Administra Product Backlog
Representa Stakeholders
Avalia resultados
Define funcionalidades do projeto para o time
justdigital.com.br
6. Scrum Master
Responsável por seguir o Scrum
Remover impedimentos do time
Sanar dúvidas do time
Evitar internferências no time
Motiva o time
Ajuda na colaboração entre os membros do time
Atua como facilitador do Daily Scrum
8. Product Backlog
Requisitos do Produto
Prioridades do Produto
Constante atualização e priorização
Qualquer membro do time pode criar
itens no backlog, mas somente o PO
define a prioridade.
9. Sprint Planning
Todos envolvidos no projeto podem participar da reunião
PO apresenta o backlog já priorizado
Definição dos itens do backlog que irão para o sprint (sprint
backlog)
Time cria as Tasks do Sprint
Sprint Goal (Meta)
http://scrumreferencecard.com
10. Daily Scrum
O que foi feito?
O que será feito?
Algum impedimento?
Movimentação das tasks
Atualização do Burndown
12. Sprint Review
Apresentação do produto criado
Avaliação do PO
Participantes:
Product Owner
Scrum Team
Scrum Master
Gerência
Clientes
Demais pessoas de outros projetos
13. Objetivos do Scrum
Feedback constante
Melhoria contínua no processo de construção de software
Comprometimento
Colaboração
Défcites do time aparecem rápido
Desenvolvimento técnico do time constante
14. Melhorando o Scrum
Utilizar Planning Poker para estimar prazos
Utilizar um quadro para expor as tarefas da equipe