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Scrum
em 15 minutos
Scrum x Scrum
Framework de Processo Ágil
Entrega Contínua
Aumento na Qualidade do Software
Entregar Valor em Menor Tempo
Flexível e Expansível
Comunicação
Pessoas
Product Owner (PO)
Scrum Master
Team
Artefatos
Product Backlog
Sprint Backlog
Burndowns Charts
Cerimônias
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Retrospective
Sprint Review
http://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/
Product Owner
Administra Product Backlog
Representa Stakeholders
Avalia resultados
Define funcionalidades do projeto para o time
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Scrum Master
Responsável por seguir o Scrum
Remover impedimentos do time
Sanar dúvidas do time
Evitar internferências no time
Motiva o time
Ajuda na colaboração entre os membros do time
Atua como facilitador do Daily Scrum
Scrum Team
Autogerenciável
Multidisciplinar
Geralmente no máximo com 10 pessoas
Product Backlog
Requisitos do Produto
Prioridades do Produto
Constante atualização e priorização
Qualquer membro do time pode criar
itens no backlog, mas somente o PO
define a prioridade.
Sprint Planning
Todos envolvidos no projeto podem participar da reunião
PO apresenta o backlog já priorizado
Definição dos itens do backlog que irão para o sprint (sprint
backlog)
Time cria as Tasks do Sprint
Sprint Goal (Meta)
http://scrumreferencecard.com
Daily Scrum
O que foi feito?
O que será feito?
Algum impedimento?
Movimentação das tasks
Atualização do Burndown
Sprint Retrospective
O que foi bom?
O que foi ruim?
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Sprint Review
Apresentação do produto criado
Avaliação do PO
Participantes:
Product Owner
Scrum Team
Scrum Master
Gerência
Clientes
Demais pessoas de outros projetos
Objetivos do Scrum
Feedback constante
Melhoria contínua no processo de construção de software
Comprometimento
Colaboração
Défcites do time aparecem rápido
Desenvolvimento técnico do time constante
Melhorando o Scrum
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Utilizar um quadro para expor as tarefas da equipe

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