1. intra-empreendedorismo
na administração moderna

2. resumo
conceito
contribuições
instituto brasileiro (IBIE)
características e habilidades

3. conceito
competitividade = inovação
novo modelo organizacional: empreendedor
intra-empreendedor ou emprendedor corporativo
transformar novas idéias em novos negócios

4. conceito
Para Pinchot (2004, p. 20) “a inovação rápida e
econômica é o principal tipo de vantagem
competitiva permanente no século XXI. Outros
tipos de vantagem competitiva são apenas
temporários”. Pode-se dizer que inovar é dar
mais competitividade e agregar valor a produtos e
serviços (PAULA; ALMEIDA, 2008).

5. conceito
“Inovação é mais do que criatividade. Trata-se de
criar e divulgar a utilização de um novo produto,
serviço, processo ou sistema, desde a concepção
de uma idéia até sua implementação e exploração
bem-sucedidas” (PINCHOT, 2004, p. 20).

6. 5 funções-chave
pessoas com idéias
intra-empreendedores
equipe intra-empreendedora
patrocinadores
formador do ambiente

7. origem
intra-empreendedor
criado em 1978 pelo
consultor Gifford
Pinchot

8. conceito
(...)foram propostos argumentos e conceitos que sustentam a
idéia de que um profissional não precisa abandonar seu
emprego em uma grande empresa para se tornar um
empreendedor (PINCHOT, 2004).
(...)inicia-se a discussão da importância de se reconhecer e
apoiar as iniciativas de inovação e empreendedorismo dentro
das organizações, ascendendo a chama do intra-
empreendedorismos. O intra-empreendedorismo foca o
funcionário individualmente e sua propensão de agir sozinho de
forma empreendedora (HASHIMOTO, 2006; apud PAULA;
ALMEIDA, 2008).

9. comparativo
Vantagens Desvantagens
Inovações dinâmicas é o ponto-chave para
Possibilidade de conflitos em escala e
o sucesso de longo prazo de uma
baixa satisfação entre os funcionários
organização
Possibilidade de escoamento de todos os
Estimula o aumento da performance em recursos de empresa (tempo, ferramentas,
grupo e individual capital), se não gerenciado de maneira
correta
Ajuste efetivo para a mudança de foco Resultados apurados nos trabalhos de
mercadológico em caso de um ambiente inovação são menores do que os que foram
de negócios ultrapassado planejados
Reações de estresse nada saudáveis,
Relacionamento interpessoal de alta conflitos hierárquicos entre áreas de apoio,
qualidade e cooperação entre colegas causados pelas incertezas geradas pelas
inovações
Atitudes benéficas para o trabalho
Organização e grupos de trabalho
psicologicamente bem

10. intra-empreendedor
sempre atento às novas autoconfiante
idéias
dedicado
simulam erros e riscos
proativo
descobrem
oportunidades ocultas inovador
multi-disciplinaridade sabe identificar e
criarnovas oportunidades
criativo
sabe decidir por conta
persistente própria e correr riscos

11. motivação
Hashimoto (2006, apud PAULA; ALMEIDA, 2008),
(...)a motivação que move o intra-empreendedor
está diretamente relacionada com a liberdade de
fazer o que se quer, o prazer de conduzir seus
próprios projetos e a dedicação com que emprenha
todo seu ser nesse projeto, refletem elementos
ainda mais contundentes do segredo do sucesso
das redes intra-empreendedoras nas organizações.

12. desafio
Descobrir o meio-termo entre agarrar um sonho que
valha a pena com uma das mãos e a realidade com
a outra. Em seguida, com coragem e discrição, ser
capaz de utilizar toda sua perspicácia, talento e
conhecimento sobre o sistema para encontrar uma
forma de transformar esse sonho em uma realidade
vantajosa (PINCHOT; PELLMAN, 2004).

13. 10 mandamentos
Lembre-se de que é mais fácil Deixe de lado o orgulho da
pedir desculpas do que autoria; divulgue a
permissão; credibilidade;
Faça o que for necessário para Ao quebrar as regras, lembre-
que seu projeto dê certo, se dos principais interesses da
mesmo que escape às empresa de seus clientes;
atribuições de sua função;
Respire seus patrocinadores;
Vá trabalhar todo dia com o
espírito de quem será demitido; Faça menos promessas e mais
entregas;
Forme uma equipe sólida;
Seja leal às suas metas, mas
Peça conselhos antes de realista sobre os meios para
solicitar recursos; atingi-las.

14. IBIE
Instituto Brasileiro de Intra-Empreendedorismo
dedicada-se ao estudo, aplicação e disseminação
de novos conceitos de inovação no Brasil
treinamento e implementação de produtos de
consultoria
WWW.IBIE.COM.BR

15. no Brasil
As campeãs da inovação em 2006
Masa (AM)
Serasa (SP)
Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo (RS)
Tupy Fundições (SC)
Promon (SP)
Brasilata (SP)
Odebrecht (SP)
Siemens (SP)
Algar (MG)
Microsiga (SP)

16. considerações
intra-empreendedorismo é o caminho do futuro econômico
gera otimização do potencial de inovação dos colaboradores
gera novos negócios e melhorar a própria organização e seus
clientes
a organização deve estimular o ambiente intra-empreendedor
o intra-empreendedorismo supre busca da realização
profissional, valorização e reconhecimento do profissional

17. obrigado!

18. DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor (enterpreneuringship): práticas e princípios. São Paulo:
Cengage Learning, 2008.
FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda. Novo dicionário da língua portuguesa. 3. ed. Curituba: Positivo,
2004.
MARCONI, M. de A.; LAKATOS, E. M. Metodologia do trabalho científico. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2001.
PINCHOT, G.; PELLMAN, R. Intra-empreendedorismo na prática: um guia de inovação nos negócios. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2004.
PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro:
Elsevier, 1989.
FURBINO, M. Intra-Empreendedorismo, uma viagem sem volta! Disponível em: <http://
www.administradores.com.br/artigos/intraempreendedorismo_uma_viagem_sem_volta/14569/>. Acesso em:
13 mai. 2009.
HASHIMOTO, M. Intra-empreendedorismo, que bicho é esse? Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br/
aberto/colunistas/pgart_0701_21082003_5306.shl>. Acesso em: 13 mai. 2009.
IBIE – Quem somos. Disponível em: <http://www.ibie.com.br/index.php?
option=com_content&task=view&id=12&Itemid=26>. Acesso em: 13 mai. 2009.
PAULA, R. M. de.; ALMEIDA, F. L. B. G. de. O intra-empreendedorismo como ferramenta para o crescimento
e a competitividade das organizações. Disponível em: <www.inicepg.univap.br/docs/Arquivos/arquivosEPG/
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