El documento presenta una plantilla para elaborar un plan de negocio. Incluye secciones para describir la ingeniería del proyecto, organización administrativa, aspectos legales, inversión y análisis de costos. En la sección de ingeniería se identifica la tecnología, localización y descripción del producto/servicio. La organización administrativa incluye el organigrama y descripción de cargos. Los aspectos legales definen la figura jurídica de la empresa. La inversión estima costos de maquinaria y materia prima

1. PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO (PUNTOS 5, 6, 7 Y 8)
5. INGENIERÍADELPROYECTO
La ingeniería del proyecto se refiere a la etapa técnica; es decir, se debe
determinar los requerimientos para la instalación y funcionamiento del proyecto.
5.1 Tecnología del proceso
productivo como prestar el
servicio.
Identificar la tecnología; es decir el conjunto de
conocimientos técnicos, equipos y procesos que
se emplean para obtener el bien o para prestar el
servicio.
Seleccionar la tecnología apropiada para su proyecto.
 _________________________________________________________________________
 _________________________________________________________________________
 _________________________________________________________________________
 _________________________________________________________________________
5.2 localización: Objetivo: Determinar en qué lugar se ubicara el proyecto.
 Macrolocalización
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
 Microlocalización
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

2. 5.3 Descripción del Bien
y/o Servicio
Se debe realizar un análisis del producto; es decir,
una descomposición del bien o servicio final en cada
una de sus piezas. El análisis consta de tres pasos
que se describen a continuación:
Descomponga y describa todos los elementos del bien y/o servicio
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
Listar y describir las máquinas y equipos que se requieren para transformar la
materia prima en producto y/o Servicio
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
Listar y describir todos los materiales e insumos que necesita para la producción.
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________

3. 5.4 Diagrama y plan del
proyecto
Realice un breve esquema en el cual se representen
todas las actividades que se lleva a cabo en la
producción. Mediante rectángulos se representa cada
operación u actividad del proceso. Los rectángulos o
bloques se unen entre sí mediante flechas que
indican la secuencia de las operaciones

4. 6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Objetivo: Establecer la estructura administrativa que hará funcionar la empresa.
6.1 Organigrama Definir el modelo de estructura administrativa.
Exprese mediante el organigrama la modalidad que
más se ajuste a su proyecto.

5. 6.2 Descripción de
cargos
Después de definir el tipo de estructura administrativa más indicado para la empresa y se procede a la
descripción de cada uno de los cargos que se definieron en el organigrama
Nombre del cargo Funciones Herramientas Requisitos
 ____________
 _____________________
 _____________________
 _____________________
 ________________________
 ________________________
 ________________________
 _________________________
 _________________________
 _________________________
 ____________
 _____________________
 _____________________
 _____________________
 ________________________
 ________________________
 ________________________
 _________________________
 _________________________
 _________________________
 ____________
 _____________________
 _____________________
 _____________________
 ________________________
 ________________________
 ________________________
 _________________________
 _________________________
 _________________________
 ____________
 _____________________
 _____________________
 _____________________
 ________________________
 ________________________
 ________________________
 _________________________
 _________________________
 _________________________

6. 7. ASPECTOS LEGALES
Objetivo: Definir la figura jurídica con la que formalizará su proyecto
7.1Tipo de sociedad En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la
forma de organización legal que permita un adecuado
desarrollo del proyecto. Para esto se debe tener en cuenta:
 Las características propias del proyecto
 El volumen de operaciones
 La magnitud de la inversión requerida
 El número de socios
 Los aspectos legales, tributarios y laborales vigentes
en la zona de ubicación del proyecto, etc.
Definición
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
Ventajas
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________

7. 8. ASPECTOS LEGALES
Este análisis nos permitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de las inversiones.
8.1. Inversión
MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
TOTAL ACTIVOS FIJOS $
MATERIA PRIMA (Materiales e Insumos) CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
TOTAL MATERIAS PRIMAS $
TOTAL INVERSIONES $

8. 8.2. Análisis de costos
Analice en el siguiente cuadro el valor de los costos de materia prima y costos
unitarios de su producto y/o servicio.
MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
Producto 1 Costo total $
Vr. Venta $
MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
Producto 2 Costo total $
Vr. Venta $
MATERIA PRIMA VALOR CANTIDAD COSTO
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
Producto 3 Costo total $
Vr. Venta $

9. 8.3 Margen de contribución
Unitario El precio de venta por unidad menos los costos total por unidad equivalen al
Margen de Contribución unitario (A—B = C)
A= Vr Venta B= Coto total unitario C= Utilidad
Producto 1 $______________C
Producto 2 $______________C
Producto 3 $______________C
8.4 Costos Fijos
¿Cuánto serán sus costos fijos mensualmente?
Arriendo $__________________
Teléfono $__________________
Electricidad $__________________
Acueducto $__________________
Vigilancia $__________________
Publicidad $__________________
Mantenimiento $__________________
Seguros $__________________
Transporte $__________________
Impuestos $__________________
Otros $_________________
TOTAL COSTOS FIJOS $__________________