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Plan de Medios
Índice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
¿Qué es la  planificación de medios? ,[object Object]
Planificación de Medios ,[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación de Medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La planificación de medios  hace 30 años ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La planificación de medios  en nuestros tiempos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Complejidad   de la planificación de medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Complejidad   de la planificación de medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 .  Los  cuatro parámetros de la planificación
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios
1.  El producto 2.  El mercado 3.  La publicidad 4.  Los medios Antecedentes y situación actual ¿Dónde estamos? Objetivos ¿Dónde queremos ir? ( Mantener posición actual, no perder volumen o participación, conseguir incremento del 50% de conocimiento). Estrategia ¿Qué vamos a hacer? Táctica ¿Cómo lo vamos a hacer ? (Utilización de spots de larga duración) (Distribución del presupuesto y soportes) Evaluación previa ¿Lo vamos a conseguir? Evaluación posterior ¿Lo hemos conseguido?
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes  y situación actual Descripción y diferenciación respecto a los productos competitivos.  Cuál es su precio? Ciclo de vida del producto. Volumen. Los consumidores. Las marcas. Análisis cuantitativo y cualitativo. Análisis cuantitativo y cualitativo. Objetivos Lanzamiento, modificación o mantenimiento. Objetivos realistas al presupuesto. Objetivos de ventas y participación Imagen de marca. Conocimiento y uso de producto. Recuerdo de la publicidad. Objetivos de alcance, frecuencia, presión publicitaria, rentabilidad, etc. Estrategia Medidas a adoptar para conseguir los objetivos. Determinación del presupuesto y del marketing mix. Posicionamiento de la marca.  Definición del grupo objetivo. Determinación del presupuesto publicitario.  Definición del grupo objetivo adaptado a los medios. Recomendación y Distribución del presupuesto de medios. Táctica Acciones para el lanzamiento o modificación del producto. Caminos a seguir para el cumplimiento de la estrategia Determinación de acciones específicas a realizar Desarrollo práctico y detallado de la estrategia de medios. Evaluación previa Test de producto con prototipos y muestras Mercado de prueba Pretest de la campaña Evaluación teórica del plan de medios propuesto Evaluación posterior Test del producto definitivo que ya se encuentra en el mercado. Análisis de ventas. Postest cualitativo Evaluación cuantitativa real. Postest cuantitativo.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes  y situación actual Descripción y diferenciación respecto a los productos competitivos.  Cuál es su precio? Ciclo de vida del producto. Objetivos Lanzamiento, modificación o mantenimiento. Objetivos realistas al presupuesto. Estrategia Medidas a adoptar para conseguir los objetivos. Táctica Acciones para el lanzamiento o modificación del producto. Evaluación previa Test de producto con prototipos y muestras. Analizar aceptación. Identificar fortalezas y debilidades.  Evaluación posterior Test del producto definitivo que ya se encuentra en el mercado.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes  y situación actual Volumen. Número de unidades vendidas y su valor económico.  Los consumidores. Número y características de las personas que utilizan el producto, así como sus hábitos  (volumen consumido, frecuencia de uso). Las marcas. (Número y características). Objetivos Objetivos de ventas y participación: Reducir la estacionalidad de las ventas, alcanzar una cuota de mercado, incrementar volumen, frecuencia, pruebas, conseguir liderazgo en el mercado, generar flujo estable de visitantes. Estrategia Determinación del presupuesto y del marketing mix. Táctica Caminos a seguir para el cumplimiento de la estrategia. (Realizar una promoción, mejorar incentivos a los distribuidores o incrementar los puntos de venta). Evaluación previa Mercado de prueba para orientar sobre la futura selección de medios y soportes.  Evaluación posterior Análisis de ventas.
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes  y situación actual Posicionamiento (previsto y cumplido), acciones para realizarlo, conveniencia de mantenerlo. Análisis cualitativo de la publicidad propia y de la competencia.  Objetivos Lanzamiento o relanzamiento, mantenimiento  o un freno al descenso de ventas.  Crear, modificar o mantener imagen de marca. Conocimiento y uso de producto. Recuerdo de la publicidad. Estrategia Decisión final sobre el posicionamiento de la marca.  Definición del grupo objetivo (grupo homogéneo)  Grupos objetivos primarios y secundarios. Determinación del presupuesto publicitario.  Táctica Determinación de acciones específicas a realizar Evaluación previa Pretest de la campaña Evaluación posterior Postest cualitativo
Definición del grupo objetivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grupos objetivos  primarios y secundarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grupos objetivos  primarios y secundarios. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definición de grupo objetivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo de ponderación   Tamaño (000) % Coeficiente Ponderado (000) % Total 2.000 100 .9 1.750 100 Subgrupos 25-34 años 250 2.0 35-44 años 750 1.0 45-54 años 1.000 .5
Ejemplo de ponderación   Ampliación de un grupo objetivo, definir el primario y los secundarios.   * Selección de medios que produzca ese % de impactos.   Tamaño (000) % Coeficiente Ponderado (000) % Impactos Total 2.000 100% .875 1.750 100% Subgrupos * 25-34 años 250 12.5% 2.0 500 28.6% 35-44 años 750 37.5% 1.0 750 42.8% 45-54 años 1.000 50% .5 500 28.6%
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes  y situación actual Análisis cuantitativo y cualitativo. Objetivos Objetivos de alcance, frecuencia, presión publicitaria, rentabilidad, etc. Estrategia Definición del grupo objetivo adaptado a los medios. Recomendación y Distribución del presupuesto de medios. Táctica Desarrollo práctico y detallado de la estrategia de medios. Evaluación previa Evaluación teórica del plan de medios propuesto Evaluación posterior Evaluación cuantitativa real. Postest cuantitativo.
Ejemplos de  Tácticas de Medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplos de  Tácticas de Medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Los medios de comunicación
Criterios de planificación de medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los medios según estos criterios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los medios según estos criterios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los medios según estos criterios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PODER DISCRIMINANTE Pocas personas, bien definidas y seleccionadas.  Contenido especializado Periódicos, revistas, cine, radio. ALCANCE GEOGRAFICO Muchas personas Contenido generalista Televisión, Exterior Periódicos, Revistas Radio. (Cadenas).  ECONOMIA DE ACCESO Unidades mínimas de consumo Especializado o generalista. Radio, prensa, exterior. RENTABILIDAD Muchas personas Contenido generalista Televisión, radio
Características de los medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características de los medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características de los medios  (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características de los medios  (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Situación actual de los medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los medios en México datos publicados en septiembre de 2007 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Distribución del presupuesto  de mercadotecnia 2006 Valor Total: $97,645 mdp Inversión en medios masivos 51.28% Promociones 21.69% Producción Publicitaria 2.39% Programas de RP 2.49% Agencias de investigación 4.25% Agencias de publicidad 5.99% Agencias de RP .82% Agencias de promociones 4.93% Programas de POP 6.15%
$50,073-2006* $44,842-2005 $41,792-2004 $37,607-2003 $33,686-2002 Inversión histórica en medios publicitarios
Inversión en medios publicitarios  en México 2006 Valor Total: $50,073 mdp TV abierta 58.26% TV de paga 3.43% Radio 10.31% Revistas 8.58% Periódicos 9.63% Exteriores 3.89% Internet 1.26% Cine 1.61% Directorios 3.06%
Crecimiento de la inversión en medios  en los últimos años TV Abierta Crecimiento 2005 $  25,984,000,000.00  7.00% 2004 $  24,292,000,000.00  10.40% 2003 $  21,996,400,000.00    Periódicos Crecimiento 2005 $  4,745,000,000.00  2.10% 2004 $  4,648,000,000.00  3.20% 2003 $  4,503,000,000.00    Radio Crecimiento 2005 $  4,167,000,000.00  2.10% 2004 $  3,861,608,000.00  3.20% 2003 $  3,507,284,000.00   
Crecimiento de la inversión en medios  en los últimos años Revistas Crecimiento 2005 $ 4,036,700,000.00  5.50% 2004 $ 3,827,200,000.00  2.60% 2003 $ 3,731,095,000.00    Exteriores Crecimiento 2005 $ 1,700,000,000.00  13.30% 2004 $ 1,500,000,000.00  23.00% 2003 $ 1,220,000,000.00    Internet Crecimiento 2005 $  498,000,000.00  24.50% 2004 $  400,000,000.00  952.10% 2003 $  38,200,000.00   
Crecimiento de la inversión en medios  en los últimos años Cine Crecimiento 2005 $  771,000,000.00  3.60% 2004 $  744,000,000.00  16.80% 2003 $  637,000,000.00    Directorios Crecimiento 2005 $ 1,510,000,000.00  10.20% 2004 $ 1,370,000,000.00  22.30% 2003 $ 1,120,000,000.00    TV Paga Crecimiento 2005 $ 1,430,000,000.00  24.30% 2004 $ 1,150,000,000.00  124.30% 2003 $  512,715,000.00   
Primer parcial Los medios de comunicación.  La oferta en México ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Medios Interactivos
Los medios interactivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Características  de los medios interactivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Clasificación de los   medios interactivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fortalezas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Debilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formatos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Compra en internet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modalidades de contratación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elaboración de un  plan de medios on line ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elaboración de un  plan de medios on line ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Variables   en el análisis de planificación de medios
Variables   en el análisis de planificación de medios ,[object Object],[object Object]
1. Variables de Análisis Poblacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Variables de Análisis Poblacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Muestra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Público Objetivo VS. Target Audience ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Variables  relativas al análisis de medios o soportes. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Audiencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perfil de la Audiencia
Perfil de la Audiencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Audiencia útil ,[object Object],[object Object]
Audiencia útil
¿Cuál es la audiencia útil? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué porcentaje de la  audiencia del diario  pertenece a tu grupo objetivo?  78% Si utilizas el diario alcanzas al  12%  de las personas del  grupo objetivo.
Ejercicio.  Audiencia Útil.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Calcula la audiencia útil   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Raiting ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo. Raiting del Diario “X”. ,[object Object],Público Objetivo: Hombres mayores de 18 años= 15 918 082 Raiting 12% Audiencia útil del diario “X” =1909,700 ,[object Object],[object Object]
1. ¿Cuál es el raiting de la Revista Hola en h. mayores de 14 años? 2. ¿Cuál es el raiting de la Revista Hola en m. mayores de 14 años? 3. ¿Cuántos puntos de raiting tiene la Revista Hola en la población española?
Audiencia Acumulada ,[object Object],[object Object],[object Object]
Audiencia Acumulada del diario “X” ,[object Object]
Duplicación de Audiencia ,[object Object],[object Object],[object Object]
Share o Cuota ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
OTS o Impactos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cobertura ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para calcular la  cobertura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Selecciona el segundo soporte que en conjunto con el soporte B otorguen la mayor cobertura del plan.  2. Identifica la audiencia neta y bruta de este plan.
Ejercicio   ,[object Object],[object Object]
A B 1909700 433500 150798 SOPORTE A Audiencia Bruta  = 433500 + 1909700 = 2343184 Audiencia Neta  = 2343184 – 150798 = 2192386  Cobertura  =  2192386  x 100 =  13.77% 15918082
1909700 B Audiencia Bruta  = 59775   + 1909700 = 1969475 Audiencia Neta  = 1969475   – 17533 = 1951942  Cobertura  =  1951942  x 100 =  12.26% 15918082  F 59775 17533 SOPORTE F
1909700 B Audiencia Bruta  = 582112 + 1909700 = 2491812 Audiencia Neta  = 2491812 – 109763 = 2382049 Cobertura  =  2382049  x 100 =  14.96% 15918082  D 582112 109763 SOPORTE D
1909700 B Audiencia Bruta  = 533620 + 1909700 = 2443320 Audiencia Neta  = 2443320 – 87494 = 2355826 Cobertura  =  2355826  x 100 =  14.79% 15918082  533620 87494 SOPORTE E E
1909700 B Audiencia Bruta  = 923884 + 1909700 = 2833584 Audiencia Neta  = 2833584 – 124360 = 2709224 Cobertura  =  2709224  x 100 =  17.01% 15918082  923884 124360 SOPORTE C C
Conclusión  ,[object Object]
Frecuencia ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
Frecuencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Frecuencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
Frecuencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gross Rating Points (GRPs) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para calcular un GRP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A B 1909700 433500 150798 ,[object Object],[object Object],[object Object],Aud. Útil Aud. Útil Púb. Objetivo 15´918,082
1. Selecciona el segundo soporte que en conjunto con el soporte B otorguen el mayor número de GRP´s a un plan de dos inserciones (Uno por soporte).
Costo por mil ,[object Object],[object Object],[object Object]
Costo por rating point ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para calcular  costo por mil ,[object Object],[object Object],Para calcular   costo por rating point Tarifa   GRP´s
Riesgos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Cómo se hace   un Plan de Medios
1er. Paso Análisis de Antecedentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Pilas Vectra 1. Descripción del mercado
Pilas Vectra 2.  Análisis de la actividad publicitaria de la competencia. A B C VECTRA D E TOTAL % Diarios 0 0 4 0 3 0 7 0.8 Suplementos 0 7 0 0 8 0 15 1.8 Revistas 2 7 2 0 12 0 23 2.8 Televisión 144 598 0 0 0 0 742 89.5 Radio 0 0 0 0 3 0 3 0.4 Cine 0 0 0 0 0 0 0 0 Exterior 21 0 5 0 12 0 38 4.6 Total 168 611 12 0 38 0 829 100 % 20.3 73.8 1.4 0 4.6 0 100 Inversión Publicitaria en pilas eléctricas
Pilas Vectra
Pilas Vectra
2° Paso Definición de Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3er Paso Recomendación de Medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4° Paso Recomendación de  periodos de actividad  e  intensidades y presupuesto  para cada periodo.   ,[object Object],[object Object]
5° Paso Selección y Recomendación de  Soportes .   ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
6° Paso Elaboración del  calendario de inserciones y del presupuesto.   ,[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Ejemplo de  Criterios de Planificación
Factores que indican  la inversión publicitaria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pilas Vectra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pilas Vectra A B C VECTRA D E TOTAL % Diarios 0 0 4 0 3 0 7 0.8 Suplementos 0 7 0 0 8 0 15 1.8 Revistas 2 7 2 0 12 0 23 2.8 Televisión 144 598 0 0 0 0 742 89.5 Radio 0 0 0 0 3 0 3 0.4 Cine 0 0 0 0 0 0 0 0 Exterior 21 0 5 0 12 0 38 4.6 Total 168 611 12 0 38 0 829 100 % 20.3 73.8 1.4 -38 4.6 -100 100 Inversión Publicitaria en pilas eléctricas Distribución por medios (Millones de pesos)
Pilas Vectra total gpo. objetivo TVE 1  52.1 52.2 TVE 2 19 19.3 Antena 3 47.2 46.6 Tele 5 33.9 35.2 Canal + 7.5 6.2 Televisión
Realizar un plan de medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 9.
  • 10.
  • 11. 2 . Los cuatro parámetros de la planificación
  • 12. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios
  • 13. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes y situación actual ¿Dónde estamos? Objetivos ¿Dónde queremos ir? ( Mantener posición actual, no perder volumen o participación, conseguir incremento del 50% de conocimiento). Estrategia ¿Qué vamos a hacer? Táctica ¿Cómo lo vamos a hacer ? (Utilización de spots de larga duración) (Distribución del presupuesto y soportes) Evaluación previa ¿Lo vamos a conseguir? Evaluación posterior ¿Lo hemos conseguido?
  • 14. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes y situación actual Descripción y diferenciación respecto a los productos competitivos. Cuál es su precio? Ciclo de vida del producto. Volumen. Los consumidores. Las marcas. Análisis cuantitativo y cualitativo. Análisis cuantitativo y cualitativo. Objetivos Lanzamiento, modificación o mantenimiento. Objetivos realistas al presupuesto. Objetivos de ventas y participación Imagen de marca. Conocimiento y uso de producto. Recuerdo de la publicidad. Objetivos de alcance, frecuencia, presión publicitaria, rentabilidad, etc. Estrategia Medidas a adoptar para conseguir los objetivos. Determinación del presupuesto y del marketing mix. Posicionamiento de la marca. Definición del grupo objetivo. Determinación del presupuesto publicitario. Definición del grupo objetivo adaptado a los medios. Recomendación y Distribución del presupuesto de medios. Táctica Acciones para el lanzamiento o modificación del producto. Caminos a seguir para el cumplimiento de la estrategia Determinación de acciones específicas a realizar Desarrollo práctico y detallado de la estrategia de medios. Evaluación previa Test de producto con prototipos y muestras Mercado de prueba Pretest de la campaña Evaluación teórica del plan de medios propuesto Evaluación posterior Test del producto definitivo que ya se encuentra en el mercado. Análisis de ventas. Postest cualitativo Evaluación cuantitativa real. Postest cuantitativo.
  • 15.
  • 16. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes y situación actual Descripción y diferenciación respecto a los productos competitivos. Cuál es su precio? Ciclo de vida del producto. Objetivos Lanzamiento, modificación o mantenimiento. Objetivos realistas al presupuesto. Estrategia Medidas a adoptar para conseguir los objetivos. Táctica Acciones para el lanzamiento o modificación del producto. Evaluación previa Test de producto con prototipos y muestras. Analizar aceptación. Identificar fortalezas y debilidades. Evaluación posterior Test del producto definitivo que ya se encuentra en el mercado.
  • 17.
  • 18. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes y situación actual Volumen. Número de unidades vendidas y su valor económico. Los consumidores. Número y características de las personas que utilizan el producto, así como sus hábitos (volumen consumido, frecuencia de uso). Las marcas. (Número y características). Objetivos Objetivos de ventas y participación: Reducir la estacionalidad de las ventas, alcanzar una cuota de mercado, incrementar volumen, frecuencia, pruebas, conseguir liderazgo en el mercado, generar flujo estable de visitantes. Estrategia Determinación del presupuesto y del marketing mix. Táctica Caminos a seguir para el cumplimiento de la estrategia. (Realizar una promoción, mejorar incentivos a los distribuidores o incrementar los puntos de venta). Evaluación previa Mercado de prueba para orientar sobre la futura selección de medios y soportes. Evaluación posterior Análisis de ventas.
  • 19. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes y situación actual Posicionamiento (previsto y cumplido), acciones para realizarlo, conveniencia de mantenerlo. Análisis cualitativo de la publicidad propia y de la competencia. Objetivos Lanzamiento o relanzamiento, mantenimiento o un freno al descenso de ventas. Crear, modificar o mantener imagen de marca. Conocimiento y uso de producto. Recuerdo de la publicidad. Estrategia Decisión final sobre el posicionamiento de la marca. Definición del grupo objetivo (grupo homogéneo) Grupos objetivos primarios y secundarios. Determinación del presupuesto publicitario. Táctica Determinación de acciones específicas a realizar Evaluación previa Pretest de la campaña Evaluación posterior Postest cualitativo
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  • 24. Ejemplo de ponderación Tamaño (000) % Coeficiente Ponderado (000) % Total 2.000 100 .9 1.750 100 Subgrupos 25-34 años 250 2.0 35-44 años 750 1.0 45-54 años 1.000 .5
  • 25. Ejemplo de ponderación Ampliación de un grupo objetivo, definir el primario y los secundarios. * Selección de medios que produzca ese % de impactos. Tamaño (000) % Coeficiente Ponderado (000) % Impactos Total 2.000 100% .875 1.750 100% Subgrupos * 25-34 años 250 12.5% 2.0 500 28.6% 35-44 años 750 37.5% 1.0 750 42.8% 45-54 años 1.000 50% .5 500 28.6%
  • 26. 1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios Antecedentes y situación actual Análisis cuantitativo y cualitativo. Objetivos Objetivos de alcance, frecuencia, presión publicitaria, rentabilidad, etc. Estrategia Definición del grupo objetivo adaptado a los medios. Recomendación y Distribución del presupuesto de medios. Táctica Desarrollo práctico y detallado de la estrategia de medios. Evaluación previa Evaluación teórica del plan de medios propuesto Evaluación posterior Evaluación cuantitativa real. Postest cuantitativo.
  • 27.
  • 28.
  • 29. 3. Los medios de comunicación
  • 30.
  • 31.
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  • 34. PODER DISCRIMINANTE Pocas personas, bien definidas y seleccionadas. Contenido especializado Periódicos, revistas, cine, radio. ALCANCE GEOGRAFICO Muchas personas Contenido generalista Televisión, Exterior Periódicos, Revistas Radio. (Cadenas). ECONOMIA DE ACCESO Unidades mínimas de consumo Especializado o generalista. Radio, prensa, exterior. RENTABILIDAD Muchas personas Contenido generalista Televisión, radio
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  • 41. Distribución del presupuesto de mercadotecnia 2006 Valor Total: $97,645 mdp Inversión en medios masivos 51.28% Promociones 21.69% Producción Publicitaria 2.39% Programas de RP 2.49% Agencias de investigación 4.25% Agencias de publicidad 5.99% Agencias de RP .82% Agencias de promociones 4.93% Programas de POP 6.15%
  • 42. $50,073-2006* $44,842-2005 $41,792-2004 $37,607-2003 $33,686-2002 Inversión histórica en medios publicitarios
  • 43. Inversión en medios publicitarios en México 2006 Valor Total: $50,073 mdp TV abierta 58.26% TV de paga 3.43% Radio 10.31% Revistas 8.58% Periódicos 9.63% Exteriores 3.89% Internet 1.26% Cine 1.61% Directorios 3.06%
  • 44. Crecimiento de la inversión en medios en los últimos años TV Abierta Crecimiento 2005 $ 25,984,000,000.00 7.00% 2004 $ 24,292,000,000.00 10.40% 2003 $ 21,996,400,000.00   Periódicos Crecimiento 2005 $ 4,745,000,000.00 2.10% 2004 $ 4,648,000,000.00 3.20% 2003 $ 4,503,000,000.00   Radio Crecimiento 2005 $ 4,167,000,000.00 2.10% 2004 $ 3,861,608,000.00 3.20% 2003 $ 3,507,284,000.00  
  • 45. Crecimiento de la inversión en medios en los últimos años Revistas Crecimiento 2005 $ 4,036,700,000.00 5.50% 2004 $ 3,827,200,000.00 2.60% 2003 $ 3,731,095,000.00   Exteriores Crecimiento 2005 $ 1,700,000,000.00 13.30% 2004 $ 1,500,000,000.00 23.00% 2003 $ 1,220,000,000.00   Internet Crecimiento 2005 $ 498,000,000.00 24.50% 2004 $ 400,000,000.00 952.10% 2003 $ 38,200,000.00  
  • 46. Crecimiento de la inversión en medios en los últimos años Cine Crecimiento 2005 $ 771,000,000.00 3.60% 2004 $ 744,000,000.00 16.80% 2003 $ 637,000,000.00   Directorios Crecimiento 2005 $ 1,510,000,000.00 10.20% 2004 $ 1,370,000,000.00 22.30% 2003 $ 1,120,000,000.00   TV Paga Crecimiento 2005 $ 1,430,000,000.00 24.30% 2004 $ 1,150,000,000.00 124.30% 2003 $ 512,715,000.00  
  • 47.
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  • 63. Variables en el análisis de planificación de medios
  • 64.
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  • 66.
  • 67.
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  • 71. Perfil de la Audiencia
  • 72.
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  • 78.
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  • 80.
  • 81. 1. ¿Cuál es el raiting de la Revista Hola en h. mayores de 14 años? 2. ¿Cuál es el raiting de la Revista Hola en m. mayores de 14 años? 3. ¿Cuántos puntos de raiting tiene la Revista Hola en la población española?
  • 82.
  • 83.
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  • 86.  
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91. 1. Selecciona el segundo soporte que en conjunto con el soporte B otorguen la mayor cobertura del plan. 2. Identifica la audiencia neta y bruta de este plan.
  • 92.
  • 93. A B 1909700 433500 150798 SOPORTE A Audiencia Bruta = 433500 + 1909700 = 2343184 Audiencia Neta = 2343184 – 150798 = 2192386 Cobertura = 2192386 x 100 = 13.77% 15918082
  • 94. 1909700 B Audiencia Bruta = 59775 + 1909700 = 1969475 Audiencia Neta = 1969475 – 17533 = 1951942 Cobertura = 1951942 x 100 = 12.26% 15918082 F 59775 17533 SOPORTE F
  • 95. 1909700 B Audiencia Bruta = 582112 + 1909700 = 2491812 Audiencia Neta = 2491812 – 109763 = 2382049 Cobertura = 2382049 x 100 = 14.96% 15918082 D 582112 109763 SOPORTE D
  • 96. 1909700 B Audiencia Bruta = 533620 + 1909700 = 2443320 Audiencia Neta = 2443320 – 87494 = 2355826 Cobertura = 2355826 x 100 = 14.79% 15918082 533620 87494 SOPORTE E E
  • 97. 1909700 B Audiencia Bruta = 923884 + 1909700 = 2833584 Audiencia Neta = 2833584 – 124360 = 2709224 Cobertura = 2709224 x 100 = 17.01% 15918082 923884 124360 SOPORTE C C
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  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110. 1. Selecciona el segundo soporte que en conjunto con el soporte B otorguen el mayor número de GRP´s a un plan de dos inserciones (Uno por soporte).
  • 111.
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115.  
  • 116. Cómo se hace un Plan de Medios
  • 117.
  • 118.  
  • 119. Pilas Vectra 1. Descripción del mercado
  • 120. Pilas Vectra 2. Análisis de la actividad publicitaria de la competencia. A B C VECTRA D E TOTAL % Diarios 0 0 4 0 3 0 7 0.8 Suplementos 0 7 0 0 8 0 15 1.8 Revistas 2 7 2 0 12 0 23 2.8 Televisión 144 598 0 0 0 0 742 89.5 Radio 0 0 0 0 3 0 3 0.4 Cine 0 0 0 0 0 0 0 0 Exterior 21 0 5 0 12 0 38 4.6 Total 168 611 12 0 38 0 829 100 % 20.3 73.8 1.4 0 4.6 0 100 Inversión Publicitaria en pilas eléctricas
  • 123.
  • 124.
  • 125.
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  • 128.
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  • 130.
  • 131.  
  • 132. Ejemplo de Criterios de Planificación
  • 133.
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  • 135. Pilas Vectra A B C VECTRA D E TOTAL % Diarios 0 0 4 0 3 0 7 0.8 Suplementos 0 7 0 0 8 0 15 1.8 Revistas 2 7 2 0 12 0 23 2.8 Televisión 144 598 0 0 0 0 742 89.5 Radio 0 0 0 0 3 0 3 0.4 Cine 0 0 0 0 0 0 0 0 Exterior 21 0 5 0 12 0 38 4.6 Total 168 611 12 0 38 0 829 100 % 20.3 73.8 1.4 -38 4.6 -100 100 Inversión Publicitaria en pilas eléctricas Distribución por medios (Millones de pesos)
  • 136. Pilas Vectra total gpo. objetivo TVE 1 52.1 52.2 TVE 2 19 19.3 Antena 3 47.2 46.6 Tele 5 33.9 35.2 Canal + 7.5 6.2 Televisión
  • 137.