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Dall’università-azienda	
all’università	aperta:	missione	
impossibile?	
Roberto	Caso	
Università	di	Trento	
Facoltà	di	Giurisprudenza	
Gruppo	LawTech	
AISA
L’ulEma	linea	di	difesa	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 2
L’Open	Access	contro	gli	oligopoli	
della	conoscenza		
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 3
Peter	Suber	2012	
“Open	access	(OA)	literature	is		
•  digital,	online,	
•  free		of	charge,		
•  and	free	of	most	copyright	and	
licensing	restricEons”	
	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 4
SPARC	[2016]	
•  “Open	Access”	to	informaEon	–	the	free,	
immediate,	online	access	to	the	results	of	
scholarly	research,	and	the	right	to	use	and	
re-use	those	results	as	you	need	–	has	the	
power	to	transform	the	way	research	and	
scienEfic	inquiry	are	conducted.	It	has	direct	
and	widespread	implicaEons	for	academia,	
medicine,	science,	industry,	and	for	society	as	
a	whole		
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 5
Una	tesi:	l’apertura	non	è	solo	
gratuità	e	riuso		
•  Apertura	come	autonomia,	libertà	
accademica,	democrazia,	cooperazione,	bene	
comune	
•  AlternaEva	alla	dipendenza	dal	potere	
economico	e	del	mercato	
•  AlternaEva	alla	direzione	del	potere	poliEco	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 6
Paper	in	Open	Access	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 7
L’ordine	del	ragionamento	
1.  L’università-azienda	(Caso)	
2.  L’apertura	della	scienza	e	dell’università	
(Caso)	
3.  Dalle	parole	all’azione:	una	“proposta	di	
legge”	(AISA)	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 8
1	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 9
?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 10
??	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 11
Monsters	University:	be	compeEEve!	
	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 12
Sheila	Slaughter	e	Larry	Leslie	1999	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 13
David	Kirp	2003	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 14
Derek	Bok	2003	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 15
Ellen	Schrecker	2010	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 16
Hans	Radder	(ed.)	2010	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 17
Andrew	Rossi	2014	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 18
Commercializzazione,	
mercificazione,	aziendalizzazione	
•  La	pervasività	delle	logiche	di	mercato	cambia	la	
natura	dell’università	
•  Non	è	solo	un	problema	di	perdita	di	autonomia,	ma	
un	problema	di	cambiamento	di	mentalità	(e	di	
norme	informali	della	scienza)	
•  Ad	es.:	conformismo,	seiorializzazione,	enfasi	sulla	
ricerca	applicata	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 19
Francesco	Magris	2012	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 20
Valeria	Pinto	2012	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 21
Banfi,	Franzini,	GalimberE,	2014	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 22
Enrico	Bucci	2015	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 23
Bucci,	2015,	p.	66	
•  “Il	primo	e	più	citato	faiore	di	sistema	[che	
induce	alla	frode]	può	senza	dubbio	
individuarsi	nella	pressione	a	pubblicare	
derivante	da	un	ambiente	in	cui	la	
compeEzione	[…]	ormai	si	basa	sul	numero	di	
arEcoli	scienEfici	e	di	citazioni	ricevute,	come	
surrogato	alla	discussione	approfondita	
dell’importanza	di	ciò	che	si	è	scoperto”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 24
Francesco	Sylos	Labini	2016	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 25
Federico	Bertoni	2016	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 26
Bertoni,	2016,	p.	VII	
•  “[…]	perché	un	luogo	di	elaborazione	di	
trasmissione	della	conoscenza	diventa	uno	
straordinario	concentrato	di	stupidità,	in	cui	
l’automazione	freneEca	delle	praEche	svuota	
il	significato	delle	azioni	quoEdiane”	
•  “La	prospeova	non	è	nostalgica”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 27
Bolleono	telemaEco	di	filosofia	
poliEca	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 28
Bonaccorsi	2015	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 29
Bonaccorsi	paladino	di	Merton?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 30
1938-1942	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 31
Merton,	1938	
•  La	scienza	pura	
•  “La	scienza	non	può	tollerare	di	entrare	al	
servizio	della	teologia,	dell’economia	o	dello	
Stato”.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 32
Valutazione	(im)possibile:	libro	
ambizioso	
•  ArgomenE	logici	e	strumenE	delle	scienze	
sociali	[?]	Enfasi	sulla	ricerca	empirica	
•  Filosofia,	sociologia,	economia	[diriio?]	
•  In	quale	seiore	scienEfico	disciplinare	sarà	
valutato	nella	VQR?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 33
Bonaccorsi,	2015,	p.	151	
•  “La	valutazione	contribuisce	alla	morte	
dell’università	in	quanto	stabilizza	i	rappor4	
di	forza	legi6mandoli	(falsamente)	soio	il	
profilo	scienEfico	e	quindi	produce	
conformismo	al	potere	accademico.	Esistono	
argomen4	empirici	a	supporto	di	questa	
cri4ca?”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 34
Un	suggerimento	(modesto)	per	
l’analisi	empirica	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 35
Fascia	A	
•  Come	si	spiega	il	contenzioso	amministraEvo	
per	aggrapparsi	alle	riviste	di	fascia	A?	C’entra	
la	“stabilizzazione	dei	rapporE	di	forza”?	
•  Esiste	una	ricerca	empirica	che	confronE	la	
propensione	a	pubblicare	su	riviste	di	Fascia	A	
prima	e	dopo	le	liste?	I	giovani	ricercatori	
precari	come	reagiscono	alla	valutazione	
(Fascia	A)?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 36
ASN	1.0	
•  Come	sono	finiE	i	canditaE	che	svolgono	
ricerche	interdisciplinari?	Esiste	una	ricerca	
empirica?	(cfr.	Bonaccorsi,	2015,	170)	
•  Uno	dei	criteri	era	(DM	2012/76)	“coerenza	
con	le	temaEche	del	seiore	concorsuale	o	con	
temaEche	interdisciplinari	ad	esso	
perEnenE”	[dunque	esistono	anche	temaEche	
interdisciplinari	non	perEnenE,	o	forse	
imperEnenE?]	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 37
Bonaccorsi,	2015,	p.	155:	l’OA	non	
è	robusto	
•  “La	proposta	di	sosEtuire	la	revisione	dei	pari	
ex	ante	con	la	pubblicazione	libera	dei	
manoscrio,	da	soioporre	a	valutazione	ex	
post	da	parte	delle	comunità	scienEfiche,	pure	
suggesEva,	non	sembra	avere	le	proprietà	di	
robustezza	necessarie	per	essere	
generalizzabile”	
•  In	nota:	“Si	traia	comunque	di	una	
prospeova	da	monitorare	aientamente	[…]”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 38
Bonaccorsi	et	al.,	F1000,	2015	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 39
Concorso	pubblico	di	Idee	di	Ricerca	(bando	del	15	
Luglio	2014):	Graduatoria	dei	
progeo	idonei	approvata	con	delibera	del	Consiglio	
Direovo	n.107	del	15/10/2014.	
•  Tre	revisori	su	quairo	sono	in	gruppi	di	
ricerca	che	hanno	vinto	nel	2014	progeo	
finanziaE	da	ANVUR		
•  Hanno	tuo	dichiarato	di	non	avere	conflio	di	
interessi		
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 40
Bonaccorsi	et	al.,	F1000,	2015	
•  “The	aim	of	this	paper	is	to	understand	
whether	the	probability	of	receiving	posiEve	
peer	reviews	is	influenced	by	having	published	
in	an	independently	assessed,	high-ranking	
journal:	we	eventually	interpret	a	posiEve	
relaEonship	among	peer	evaluaEon	and	
journal	ranking	as	evidence	that	journal	
raEngs	are	good	predictors	of	arEcle	quality”.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 41
F1000	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 42
Baccini	commento	su	Bonaccorsi	et	
al.,	F1000	2015	
•  The	central	tenet	of	the	paper	is	that	there	are	“two	
independent	evaluaEons”	that	can	be	compared”.	
•  In	this	comment	I	will	argue	that	according	to	ANVUR	official	
records,[…]	the	“two	evaluaEons”	cannot	be	considered	as	
being	“independent”,	because	they	were	reached	through	
two	intertwined	procedures.	As	a	consequence,	the	posiEve	
relaEonship	among	peer	review	evaluaEons	and	journal	raEng	
found	by	Bonaccorsi	et	al.	cannot	be	considered	as	a	sound	
evidence	that	“journal	raEngs	are	good	predictors	of	arEcle	
quality”.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 43
Bonaccorsi,	2015,	p.	164		
•  “La	compeEzione	non	è	quindi	uEle	perché	
imita	il	mercato,	ma	perché	consente	di	
correggere	gli	errori	e	di	migliorare	la	propria	
a6vità	prima	e	meglio	di	altri	meccanismi.	E	
si	potrebbe	dire	la	stessa	cosa	della	
valutazione:	essa	serve	a	fornire	elemen4	
u4li	per	migliorare”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 44
Vocabolario	Treccani	
compeEzióne	s.	f.	[dal	lat.	tardo	compeEEo	-onis	
(der.	di	competĕre	«competere»),	airav.	l’ingl.	
compeEEon].	–	1.	a.	Gara,	loia,	contrasto	fra	
persone	o	gruppi	che	cercano	di	superarsi,	di	
conquistare	un	primato	e	sim.:	c.	sporEve,	
poliEche;	entrare	in	c.;	senza	determinazione,	
s’intende	per	lo	più	compeEzione	atleEca	o	
sporEva:	c.	individuali,	a	squadre.	b.	Nel	
linguaggio	econ.,	talora	sinon.	di	concorrenza.	
[…]	
	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 45
CompeEzione?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 46
CompeEzione?	
•  Esistono	parEte	di	calcio	(oneste)	dove	non	sono	le	
squadre	a	segnare	ma	l’arbitro	ad	airibuire	i	goal,	o	
a	meiere	la	palla	in	rete?	
•  Ed	esistono	parEte	di	calcio	in	cui	ci	sono	giocatori	
che	fanno	anche	da	arbitri?	
•  Ed	esistono	parEte	di	calcio	in	cui	le	regole	del	gioco	
vengono	fissate	a	compeEzione	iniziata?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 47
Bonaccorsi,	2015,	p.	164	
•  “[…]	la	valutazione	è	asservita	al	processo	più	
generale	di	privaEzzazione	della	scienza,	
iniziato	con	il	Bayh-Dole	Act	e	proseguito	negli	
ulEmi	tre	decenni	allo	scopo	di	trasformare	la	
conoscenza	pubblica	in	bene	privato.	A	me	
sembra	che	la	tesi	della	priva4zzazione	
comme=a	una	semplificazione	storica.”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 48
Bonaccorsi,	2015,	p.	168	
•  “Il	punto	essenziale	è	che	la	valutazione	in	Italia	non	
è	al	servizio	di	un	disegno	di	privaEzzazione,	ma	al	
contrario	di	una	concezione	pubblica	e	democra4ca	
della	scienza	e	della	istruzione	superiore,	che	
intende	preservare	ad	ogni	costo	le	buone	ragioni	
del	lavoro	accademico.	L’uso	di	argomenE	sviluppaE	
nei	paesi	anglosassoni,	in	parEcolare	Inghilterra	e	
Australia,	o	per	ragioni	diverse	in	Francia,	per	
aiaccare	la	valutazione	in	Italia,	sono	fuorvian4.”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 49
Democrazia,	davvero?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 50
Democrazia,	davvero?		
•  Bando	VQR	2011-2014	–	15/11/2015	
•  Per	ognuna	delle	16	Aree	il	Consiglio	Direovo	dell’ANVUR	
nomina	un	Gruppo	di	EsperE	della	Valutazione	(GEV	nel	
seguito),	anche	aovi	all’estero,	composto	da	studiosi	di	
elevata	qualificazione	scelE	sulla	base	dell’esperienza	
internazionale	nel	campo	della	ricerca	e	alle	esperienze	di	
valutazione	già	compiute.	La	selezione	sarà	effeiuata	tra	
quanE	hanno	risposto,	nelle	modalità	ed	entro	i	termini	
previsE,	all’avviso	per	la	manifestazione	d’interesse	a	far	
parte	dei	GEV	emanato	dal	Consiglio	Direovo	medesimo.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 51
D.P.R.	01/02/2010,	n.	76,	Regolamento	
concernente	la	struiura	ed	il	funzionamento	
dell’ANVUR	
	
	
Art.	13		
1.	L'Agenzia	assicura	la	pubblicità,	anche	mediante	il	proprio	sito	
web	isEtuzionale,	delle	informazioni	relaEve:	
a)	alla	struiura	e	alla	dotazione	organica	dell'Agenzia;	
b)	ai	criteri	e	alle	metodologie	per	la	valutazione	definiE	
dall'Agenzia;	
c)	ai	risultaE	delle	proprie	analisi	e	valutazioni;	
d)	al	Rapporto	sullo	stato	del	sistema	universitario	e	della	ricerca	
di	cui	all'arEcolo	4,	nonché	ai	rapporE	annuali,	alle	relazioni	e	
alle	pubblicazioni	predisposte	dall'Agenzia;	
e)	ad	ogni	altro	aspeio	della	propria	aovità	isEtuzionale	in	
conformità	alla	normaEva	vigente.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 52
Democrazia,	davvero?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 53
Intervista	di	Roars	a	Onida	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 54
Valerio	Onida	
“Rispondo	invitando	i	criEci	a	entrare	nel	merito	della	quesEone	
che	noi	abbiamo	posto	col	nostro	ricorso.	Che	non		è	affaio	
volto	a	contestare	la	necessità	di	aovare	serie	procedure	di	
selezione	dei	docenE	a	livello	nazionale,	basate	su	valutazioni	
essenzialmente	qualitaEve:	ma	contestare	l’uso,	per	la	selezione,	
di	un	criterio	“quanEtaEvo”	(il	numero	di	arEcoli	pubblicaE	
nell’ulEmo	decennio	in	riviste	collocate	nella	classe	A)	applicato	
“retroa6vamente”.	Infao	la	classificazione	delle	riviste	
avverrebbe	ora,	ma	su	di	essa	si	baserebbe	la	valutazione	degli	
scrio	pubblicaE	nello	scorso	decennio”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 55
Valerio	Onida	
•  “Quello	che	secondo	noi	è	violato	è	l’elementare	
principio	dell’affidamento	legi6mo	nei	confron4	
delle	norme	che	cos4tuiscono	il	quadro	nel	cui	
ambito	il	ci=adino	agisce.	La	legge	non	può	
liberamente	disporre	in	modo	retroaovo	(ora	per	
allora):	è	un	principio	generale	dell’ordinamento	
(“La	legge	non	dispone	che	per	l’avvenire:	essa	non	
ha	effeio	retroaovo”:	art.	11	delle	disposizioni	
preliminari	al	codice	civile)”.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 56
Concezione	pubblica,	argomenE	
fuorvianE,	davvero?		
•  Bando	VQR	2011-2014	–	15/11/2015	
•  La	calibrazione	degli	algoritmi	di	valutazione	
bibliometrica	sarà	basata	sul	rispeio	delle	
percentuali	indicate	nelle	definizioni	dei	livelli	
di	qualità,	idenEficando	“la	produzione	
scienEfica	dell’area”	con	il	contenuto	dei	data	
base	bibliometrici	uElizzaE	a	livello	di	subject	
category	(ISIWoS)	e	ASJC	(Scopus).	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 57
Il	faiurato	dei	6	più	grandi	editori	
commerciali	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 58
ArgomenE	fuorvianE,	davvero?	
•  Bando	VQR	2011-2014	–	15/11/2015	
•  Breveo	concessi	nel	quadriennio	della	VQR	
(dal	1/1/2011	al	31/12/2014)	
•  Il	breveio	è	una	pubblicazione	scienEfica?	Da	
chi	viene	valutata	la	concessione	di	un	
breveio,	da	pari	(professori	universitari)	che	
operano	in	base	alle	norme	mertoniane?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 59
Bonaccorsi,	2015,	p.	170	
•  “[…]	Occorre	monitorare	le	distorsioni	dei	
comportamenE	di	pubblicazione	e	di	produzione	
della	ricerca	scienEfica.	[…]	
•  Ciascuno	di	ques4	effe6	distorsivi	viene	
documentato	con	riferimento	a	uno	o	pochi	casi	
[aneddoEca	impressiva]	
•  Gli	unici	effeo	documentaE,	che	richiederanno	
ulteriori	approfondimenE,	hanno	a	che	fare	con	il	
disincenEvo	alla	ricerca	interdisciplinare	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 60
The	New	AtlanEs	2016	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 61
Pochi	casi	di	frode,	davvero?	Bucci,	
2015,	p.87	ss.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 62
Bonaccorsi,	2015,	p.	170	
•  “La	ricerca	scienEfica	appare	resiliente	non	
solo	rispeio	alle	intromissione	del	mondo	
esterno	(poliEca,	imprese)	ma	anche	alle	
distorsioni	dei	comportamenE	all’interno”.		
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 63
Valutatori	su	Marte?	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 64
2	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 65
I	have	a	dream	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 66
I	have	a	dream	
•  Open	Standard	(OAI-PMH)	
•  InsEtuEonal	repositories	(Green	Road)	
•  Gold	OA	not	for	profit	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 67
Berlin	declaraEon	2003	
2.	A	complete	version	of	the	work	and	all	supplemental	
materials,	including	a	copy	of	the	permission	as	stated	
above,	in	an	appropriate	standard	electronic	format	is	
deposited	(and	thus	published)	in	at	least	one	online	
repository	using	suitable	technical	standards	(such	as	
the	Open	Archive	definiEons)	that	is	supported	and	
maintained	by	an	academic	ins4tu4on,	scholarly	
society,	government	agency,	or	other	well-established	
organizaEon	that	seeks	to	enable	open	access,	
unrestricted	distribuEon,	inter	operability,	and	long-
term	archiving.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 68
Sostenibilità	
•  Public	funding	
•  Commons	
•  Technology	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 69
Nightmare	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 70
La	realtà:	mercato	pervasivo	
•  Hybrid	OA	(Springer,	Elsevier	etc.),	Gold	for	
profit,	predatory	publishers	
•  Social	network	scienEfici,	repository	
disciplinari	commerciali	
•  Motori	di	ricerca	commerciali		
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 71
Policy	normaEve	
•  Vantaggi:	hanno	(o	dovrebbero	avere)	un	
effeio	propulsivo	
•  Svantaggi:	sono	esposte	(sopraiuio	a	livelli	
isEtuzionali	elevaE)	alla	caiura	da	parte	di	
interessi	privaE;	irrigidiscono,	burocraEzzano	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 72
Il	peccato	originale	
•  The	NIH	Public	Access	Policy	implements	Division	F	SecEon	
217	of	PL	111-8	(Omnibus	AppropriaEons	Act,	2009).		The	law	
states:	
•  “The	Director	of	the	NaEonal	InsEtutes	of	Health	("NIH")	shall	
require	in	the	current	fiscal	year	and	therea•er	that	all	
invesEgators	funded	by	the	NIH	submit	or	have	submiied	for	
them	to	the	NaEonal	Library	of	Medicine's	PubMed	Central	an	
electronic	version	of	their	final,	peer-reviewed	manuscripts	
upon	acceptance	for	publicaEon,	to	be	made	publicly	
available	no	later	than	12	months	a•er	the	official	date	of	
publicaEon:	Provided,	that	the	NIH	shall	implement	the	
public	access	policy	in	a	manner	consistent	with	copyright	
law”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 73
L’ebbrezza	(molesta?)	
Commi	2,	3	e	4	dell’art.	4	della	legge	7	oiobre	2013,	n.	112	(G.U.	n.236	del	8-10-2013)	
	
2.	I	soggeo	pubblici	preposE	all’erogazione	o	alla	gesEone	dei	finanziamenE	della	ricerca	scienEfica	adoiano,	
nella	loro	autonomia,	le	misure	necessarie	per	la	promozione	dell’accesso	aperto	ai	risultaE	della	ricerca	
finanziata	per	una	quota	pari	o	superiore	al	50	per	cento	con	fondi	pubblici,	quando	documentaE	in	arEcoli	
pubblicaE	su	periodici	a	caraiere	scienEfico	che	abbiano	almeno	due	uscite	annue.	I	predeo	arEcoli	devono	
includere	una	scheda	di	progeio	in	cui	siano	menzionaE	tuo	i	soggeo	che	hanno	concorso	alla	realizzazione	
degli	stessi.	L’accesso	aperto	si	realizza:	
a)	tramite	la	pubblicazione	da	parte	dell’editore,	al	momento	della	prima	pubblicazione,	in	modo	tale	che	
l’arEcolo	sia	accessibile	a	Etolo	gratuito	dal	luogo	e	nel	momento	scelE	individualmente;	
b)	tramite	la	ripubblicazione	senza	fini	di	lucro	in	archivi	eleironici	isEtuzionali	o	disciplinari,	secondo	le	stesse	
modalità,	entro	dicioio	mesi	dalla	prima	pubblicazione	per	le	pubblicazioni	delle	aree	disciplinari	scienEfico-
tecnico-mediche	e	venEquairo	mesi	per	le	aree	disciplinari	umanisEche	e	delle	scienze	sociali.	
2-bis.	Le	previsioni	del	comma	2	non	si	applicano	quando	i	dirio	sui	risultaE	delle	aovità	di	ricerca,	sviluppo	e	
innovazione	godono	di	protezione	ai	sensi	del	codice	di	cui	al	decreto	legislaEvo	10	febbraio	2005,	n.	30;	
3.	Al	fine	di	oomizzare	le	risorse	disponibili	e	di	facilitare	il	reperimento	e	l’uso	dell’informazione	culturale	e	
scienEfica,	il	Ministero	dei	beni	e	delle	aovità	culturali	e	del	turismo	e	il	Ministero	dell’istruzione,	
dell’università	e	della	ricerca	adoiano	strategie	coordinate	per	l’unificazione	delle	banche	daE	rispeovamente	
gesEte,	quali	quelle	riguardanE	l’anagrafe	nazionale	della	ricerca,	il	deposito	legale	dei	documenE	digitali	e	la	
documentazione	bibliografica	
4.	Dall’aiuazione	delle	disposizioni	contenute	nel	presente	arEcolo	non	devono	derivare	nuovi	o	maggiori	
oneri	a	carico	della	finanza	pubblica.	Le	pubbliche	amministrazioni	interessate	provvedono	con	le	risorse	
umane,	strumentali	e		finanziarie	disponibili	a	legislazione	vigente.	
	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 74
Prima	il	breveio!!!	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 75
Schimmer	&C.	2015	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 76
Berlin	12	(2015)	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 77
Amsterdam	aprile	2016	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 78
EU	Council	27/05/2016	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 79
EU	Council	27/05/2016	
•  AGREES	to	further	promote	the	mainstreaming	of	open	
access	to	scien4fic	publica4ons	by	con4nuing	to	support	a	
transi4on	to	immediate	open	access	as	the	default	by	2020,	
using	the	various	models	possible	and	in	a	cost-effecEve	way,	
without	embargoes	or	with	as	short	as	possible	embargoes,	
and	without	financial	and	legal	barriers,	taking	into	account	
the	diversity	in	research	systems	and	disciplines,	and	that	
open	access	to	scienEfic	publicaEons	should	be	achieved	in	
full	observance	of	the	principle	that	no	researcher	should	be	
prevented	from	publishing;	INVITES	the	Commission,	Member	
States	and	relevant	stakeholders,	including	research	funding	
organisaEons,	to	catalyse	this	transiEon;	and	STRESSES	the	
importance	of	clarity	in	scienEfic	publishing	agreements.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 80
Policy	schizofreniche	
•  Commissione	UE:	Open,	Open,	Open!!!	
•  Commissione	UE:	ad	es.,	Proposta	di	direova	
sul	diriio	d’autore	nel	mercato	unico	digitale	
del	seiembre	2016	[COM(2016)	593	final]	
•  Dirio	ancillari	vs	eccezione	per	TDM	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 81
3	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 82
Passare	all’azione	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 83
Diriio	di	“ripubblicazione”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 84
I	modelli	stranieri	
•  Germania:	Gesetz	über	Urheberrecht	und	verwandte	
Schutzrechte	(Urheberrechtsgesetz);	G.	v.	01.10.2013	(BGBl.	I	
S.	3714),	Gesetz	zur	Nutzung	verwaister	und	vergriffener	
Werke	und	einer	weiteren	Änderung	des	
Urheberrechtsgesetzes,	§	38	Beiträge	zu	Sammlungen	
•  Paesi	Bassi:	1°	luglio	2015	Wet	Auteurscontractenrecht	
(Staatsblad	2015,	257);	ArEkel	25fa,	ArEkel	25h	
•  Francia:	art.	30,	LOI	n°	2016-1321	du	7	octobre	2016	pour	une	
République	numérique		
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 85
Art.	42-bis	(L.	22	aprile	1941,	n.	633,	Protezione	del	
diriio	d’autore	e	di	altri	dirio	connessi	al	suo	esercizio)	
	
•  1.	L’autore	di	un’opera	scienEfica	che	sia	il	risultato	di	una	ricerca	
interamente	o	parzialmente	finanziata	con	fondi	pubblici,	come	un	
arEcolo,	una	monografia	o	un	capitolo	di	un	libro,	ha	il	diriio	di	
riprodurre,	distribuire	e	meiere	a	disposizione	gratuita	del	pubblico	la	
propria	opera	nel	momento	in	cui	l’editore	l’abbia	messa	a	disposizione	
gratuita	del	pubblico	o	dopo	un	ragionevole	periodo	di	tempo,	comunque	
non	superiore	a	un	anno,	dalla	prima	pubblicazione.	L’autore	rimane	
Etolare	di	tale	diriio	anche	qualora	abbia	ceduto	in	via	esclusiva	i	dirio	di	
uElizzazione	economica	sulla	propria	opera	all’editore	o	al	curatore.	
L’autore	nell’esercizio	del	diriio	indica	gli	estremi	della	prima	edizione,	
specificando	il	nome	dell’editore.	
•  2.	Le	disposizioni	del	primo	comma	sono	di	ordine	pubblico	e	ogni	clausola	
contraiuale	che	limiE	il	diriio	dell’autore	è	nulla.	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 86
Merton,	Effeio	San	Maieo,	II,	
1986	
“Le	nuove	tendenze	aiuali	verso	la	segretezza,	e	
non	solo	quello	che	Henry	Etzkowitz	ha	descriio	
come	‘scienza	imprenditrice’,	introdurranno	se	
si	protrarranno	nel	tempo,	un	cambiamento	
ancora	più	grande	nel	funzionamento	
isEtuzionale	e	cogniEvo	della	scienza”	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 87
Aaron	Swartz	
“Legacy”	2006	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 88
Legacy,	2006	
“So	what	jobs	do	leave	a	real	legacy?	[…]	
But	one	good	source	of	them	is	trying	to	do	things	that	change	
the	system	instead	of	following	it.	For	example,	the	university	
system	encourages	people	to	become	professors	who	do	
research	in	certain	areas	(and	thus	many	people	do	this);	it	
discourages	people	from	trying	to	change	the	nature	of	the	
university	itself.	
Naturally,	doing	things	like	changing	the	university	are	much	
harder	than	simply	becoming	yet	another	professor.	But	for	
those	who	genuinely	care	about	their	legacies,	it	doesn’t	seem	
like	there’s	much	choice”.	
	
	 Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 89
RiferimenE	bibliografici	
•  R.	Caso,	La	scienza	aperta	contro	la	mercificazione	della	ricerca	
accademica?,	The	Trento	Law	and	Technology	Research	Group.	Research	
Papers	Series;	nr.	28.	Trento:	Università	degli	Studi	di	Trento.	2016:	
hips://iris.unitn.it/retrieve/handle/11572/142760/76403/
Caso__LTRP_28_def.pdf		
	
	
Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 90
E-mail:		
roberto.caso@unitn.it	
presidente@aisascienzaperta.org	
	
	
Web:	
hip://www.lawtech.jus.unitn.it/index.php/people/
roberto-caso	
	
91	Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016
LawTech	Trento	
92	Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016
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Caso	-	Università-azienda	-	Milano	-	2016	 93
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