Niet medisch verzuim kost veel meer dan geld alleen. Rob de Best zet met Emosens de standaard in het oplossen van verzuim om andere dan medische redenen
6. De feiten op een rij
• Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet
medisch
7. De feiten op een rij
• Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet
medisch
• “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het
meest gegeven advies
8. De feiten op een rij
• Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet
medisch
• “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het
meest gegeven advies
• Inzet bedrijfsarts veelal pas na 14 dagen, terwijl
oorzaak niet medisch is
9. De feiten op een rij
• Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet
medisch
• “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het
meest gegeven advies
• Inzet bedrijfsarts veelal pas na 14 dagen, terwijl
oorzaak niet medisch is
• Adequate interventie doorgaans te laat waardoor
onnodig extra schade voor bedrijf en medewerker
12. De consequenties in €
• Organisatie van 100 werknemers
• Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet
medisch
13. De consequenties in €
• Organisatie van 100 werknemers
• Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet
medisch
• Gemiddeld verzuim 30 dagen
14. De consequenties in €
• Organisatie van 100 werknemers
• Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet
medisch
• Gemiddeld verzuim 30 dagen
• Schade niet medisch verzuim € 90.000
per jaar
15. De consequenties in €
• Organisatie van 100 werknemers
• Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet
medisch
• Gemiddeld verzuim 30 dagen
• Schade niet medisch verzuim € 90.000
per jaar
19. De andere consequenties
• Werkdruk op de collega’s neemt toe
• Extra lasten door inhuur vervanger
• Kans op premieverhoging verzekeringen
20. De andere consequenties
• Werkdruk op de collega’s neemt toe
• Extra lasten door inhuur vervanger
• Kans op premieverhoging verzekeringen
• En het meest belangrijke: De medewerker ontvangt
geen adequate hulp, terwijl hij doorgaans wel voor
het bedrijf klaarstaat
33. Niets aan te doen?
• Het merendeel van het niet-medisch verzuim
is niet arbeid gerelateerd, waarbij:
34. Niets aan te doen?
• Het merendeel van het niet-medisch verzuim
is niet arbeid gerelateerd, waarbij:
• De druk op collega’s verhoogd wordt
35. Niets aan te doen?
• Het merendeel van het niet-medisch verzuim
is niet arbeid gerelateerd, waarbij:
• De druk op collega’s verhoogd wordt
• De directe en indirecte kosten voor rekening
van de werkgever komen
36. Niets aan te doen?
• Het merendeel van het niet-medisch verzuim
is niet arbeid gerelateerd, waarbij:
• De druk op collega’s verhoogd wordt
• De directe en indirecte kosten voor rekening
van de werkgever komen
• Doorgaans loyale en betrokken medewerkers
geen adequate hulp ontvangen wanneer zij dat
wel nodig hebben
37. Gaat vanzelf wel over?
• Neen; veelal van kwaad tot erger. Tenzij:
• Aanpak door directe interventie op basis
van bewezen protocol
• Emosens zet hierbij de standaard voor
oplossen van niet-medisch verzuim
39. Iets aan doen!
• Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’
binnen 48 uur
40. Iets aan doen!
• Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’
binnen 48 uur
• Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten
41. Iets aan doen!
• Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’
binnen 48 uur
• Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten
• Medewerker doorgaans binnen een week weer
inzetbaar
42. Iets aan doen!
• Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’
binnen 48 uur
• Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten
• Medewerker doorgaans binnen een week weer
inzetbaar
• Meer dan 400 cases behandeld
43. Iets aan doen!
• Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’
binnen 48 uur
• Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten
• Medewerker doorgaans binnen een week weer
inzetbaar
• Meer dan 400 cases behandeld
• Bewezen succespercentage > 90%
46. Netwerk EsC
• Landelijk dekkend netwerk van specialisten
• Intervisie/supervisie 3 x per jaar
47. Netwerk EsC
• Landelijk dekkend netwerk van specialisten
• Intervisie/supervisie 3 x per jaar
• HBO + Medische basiskennis met verschillende
aanvullende disciplines
48. Netwerk EsC
• Landelijk dekkend netwerk van specialisten
• Intervisie/supervisie 3 x per jaar
• HBO + Medische basiskennis met verschillende
aanvullende disciplines
• Gemeenschappelijke toepassing van bewezen
succesvol protocol: uniforme werkwijze
49. Netwerk EsC
• Landelijk dekkend netwerk van specialisten
• Intervisie/supervisie 3 x per jaar
• HBO + Medische basiskennis met verschillende
aanvullende disciplines
• Gemeenschappelijke toepassing van bewezen
succesvol protocol: uniforme werkwijze
• Single point of contact via website of telefoon
50. Netwerk EsC
• Landelijk dekkend netwerk van specialisten
• Intervisie/supervisie 3 x per jaar
• HBO + Medische basiskennis met verschillende
aanvullende disciplines
• Gemeenschappelijke toepassing van bewezen
succesvol protocol: uniforme werkwijze
• Single point of contact via website of telefoon
• Op de werkplek, bij de werknemer thuis of op locatie
van de coach
51. Uniform protocol
• In ontwikkeling sinds 1999
• Erkenning door BATC sinds 2005
• Versterking samenwerking tussen
‘competenties’ en ‘mentaliteit’ als
uitgangspunt
• Concrete praktische benadering
• Effectief omgaan met eigen gevoel en
gedachten
52. Waar gaan wij u mee helpen?
Rob de Best
coach@emosens.nl
53. Waar gaan wij u mee helpen?
Rob de Best
coach@emosens.nl