4. Agenda Welk probleem lost EIM op? Welke omgevingsfactoren zijn van invloed? Waar komt EIM vandaan? Hoe analyseer je informatierendement? Hoe optimaliseer je informatierendement?
5. EIM focuses on information as a full-blown production factor in a rapidly changing knowledge-centered economy.
9. The focus is on developing distinctive organizational capabilities and real smart(er) Information worker behavior.
10. A dedicated focus on Return on Information brings agility, prevents waste and creates new possibilities (innovation).
11. Samengevat Informatie is een metaproductiefactor Informatie is niet schaars, inzicht wel Informatierendement kan op vier niveaus blokkeren EIM focust op informatierendement, daarbij redenerend vanuit organisatie-doelen, die zijn afgeleid van de strategie. Informatierendement ontstaat als de strategie van een onderneming doorwerkt in het handelen van de kenniswerkers
12. Discussievragen Welke rendementsblokkades hebben traditioneel de aandacht van de IT industrie? Wat doet een metaproductiefactor? Wat is de relatie tussen LEAN en EIM?
13. Agenda Welk probleem lost EIM op? Welke omgevingsfactoren zijn van invloed? Waar komt EIM vandaan? Hoe analyseer je informatierendement? Hoe optimaliseer je informatierendement?
14. EIM is influenced by transparancy, social media, the new way of working, changing employability and neuro-science
26. Samengevat Organisatiegrenzen vervagen door “het nieuwe werken” en sterk veranderende arbeidsverhoudingen Social Media is zowel een permanente bron van informatie als een permanent informatielek. Transparantie werd eerst opgelegd en nu ingezet als strategie Niet-routinematig en kennisintensief werk krijgt steeds meer de overhand
27. Discussievragen Wat is de waarde van een bedrijfsgeheim? Waarom verandert de verhouding tussen routinematige en niet-routinematige handelingen? Is alle kenniswerk niet-routinematig? Waar ligt de relatie tussen Het Nieuwe Werken en EIM?
28. Agenda Welk probleem lost EIM op? Welke omgevingsfactoren zijn van invloed? Waar komt EIM vandaan? Hoe analyseer je informatierendement? Hoe optimaliseer je informatierendement?
32. Samengevat EIM is geïntroduceerd in 2005 door Gartner. De gehoopt adoptie door de industrie bleef uit tot 2009, omdat in goede jaren de IT industrie onvoldoende wordt gedwongen tot innovatie. De adoptie verliep moeizaam doordat synergie werd gezocht op technisch vlak. Binnen grote IT huizen is dit politiek lastig. Bovendien is dat niet de meerwaarde die Gartner bedoelde. EIM is een specialisatie binnen Business IT alignment.
33. Discussievragen Welk advies zou je geven aan de traditionele IT dienstverleners als het gaat om het profiteren van de EIM markt? De Business Intelligence markt was het snelst in het claimen van het EIM gedachtengoed. Waarom?
34. Agenda Welk probleem lost EIM op? Welke omgevingsfactoren zijn van invloed? Waar komt EIM vandaan? Hoe analyseer je informatierendement? Hoe optimaliseer je informatierendement?
35.
36.
37. Information management Informationvalue OUTSMART sensing proactiveness ACHIEVE processing sharing COMPLY reporting control/transparancy RUN organizing formality FAIL collecting integrity
38.
39. Samengevat EIM start vanuit strategische doelen. Daarna wordt bepaald welke informatiedomeinen cruciaal zijn voor het realiseren van die doelen. Van deze informatiedomeinen wordt bepaald hoe deze AS-IS renderen en hoe groot het gat (GAP) is met het gewenste rendement (TO-BE).
40. Discussievragen Wat is de meerwaarde van deze aanpak ten opzichte van een methode die een exact cijfer kan geven aan het informatierendement? Waarom is het verstandig om vooraf een maturitymodel in te vullen met te verwachten uitspraken per volwassenheidsfase. Een ingevuld EIM model is vaak een duidelijk bewijs van de noodzaak van Business en IT alignment. Hoe zie je dit?
41. Agenda Welk probleem lost EIM op? Welke omgevingsfactoren zijn van invloed? Waar komt EIM vandaan? Hoe analyseer je informatierendement? Hoe optimaliseer je informatierendement?
55. Samengevat EIM wil bijdragen aan slimmere gedragingen van informatiewerkers EIM gebruikt hiervoor de laatste inzichten op het gebied van neurobiologie Onze hersenen beïnvloeden ons gedrag op voor ons niet inzichtelijke manieren Om informatie te laten renderen moeten we begrijpen welke rol onze hersenen spelen in het omzetten van informatie in gedrag.
56. Discussievragen Hoe zou je het effect van primen kunnen toepassen om informatiewerkers slimmer te laten opereren. Hoe zou je het effect van thin-slicing kunnen gebruiken in het interpreteerbaar maken van informatie? Welke verschillen in aanpak bij het oplossen van informatierendement zie je in een heads-down en een heads-up omgeving?
