1. Evaluación de la
Responsabilidad
Social Empresarial:
Rating de
Sostenibilidad

2. CONOCER ANTES DE ACTUAR
CONOCER ANTES DE ACTUAR
CONOCER ANTES DE ACTUAR
Cualquier estrategia de
Cualquier estrategia de
Responsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa
desarrollada por una organización,
desarrollada por una organización,
debe estar basada en un análisis previo
debe estar basada en un análisis previo
de sus riesgos, y de sus sistemas de
de sus riesgos, y de sus sistemas de
gestión, y de cómo estos actuan en sus
gestión, y de cómo estos actuan en sus
generadores de valor intangilbes, de
generadores de valor intangilbes, de
forma que sus futuras actuaciones en
forma que sus futuras actuaciones en
materia de RSC sean coherentes y
materia de RSC sean coherentes y
estén integradas, sean creibles para
estén integradas, sean creibles para
sus grupos de interés
sus grupos de interés

3. GESTIONAR LOS INTANGIBLES
DE LA ORGANIZACIÓN
• Igual que un rating de crédito, mide la capacidad de una
organización de pagar sus deudas, un Rating de sostenibilidad mide
la capacidad de las organizaciones de gestionar sus riesgos no-
financieros
• Permite cuantificar el efecto sobre los generadores de valor
intangible.
• Se estima que el valor intangible supone entre el 60%-80% del valor
cotizado en bolsa en algunas empresas de marca (Coca-Cola, Nike)
• La marca es difícil de construir pero más fácil destruir

4. ¿QUÉ ES UN RATING DE
SOSTENIBILIDAD?
Es una evaluación sistemática de la
sostenibilidad de una organización,
basada en la gestión de los riesgos de
los intangibles, y su impacto en los
generadores de valor

5. SME RATING: HERRAMIENTA
INNOVADORA (I)
Un rating de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
es una herramienta usada para cuantificar y medir la
efectividad de la estrategia y sistemas de la organización.
Precisamente, el rating:
– Identifica los riesgos de RSE de la organización en
los siguientes áreas: medio ambiente, sociedad,
empleo y ética empresarial
– Analiza cómo los riesgos de RSE afectan a los
generadores de valor de la organización, p.e. la
marca, el cumplimiento legal, acceso a mercados
– Prioriza los riesgos de RSE e identifica donde
enfocar los recursos
– Audita el nivel de la comunicación de los riesgos de
RSE
– Mide el progreso de la gestión de RSE a través de
evaluaciones anuales y sus puntuaciones

6. SME RATING: HERRAMIENTA
INNOVADORA (II)
Alguna de las razones por qué someterse a un rating de
RSE:
– Identifica oportunidades de mejora además de las fortalezas, a
través de informes de RSE, p.e. medición de datos, sistemas
internos de comunicación
– Establece el vínculo entre los generadores de valor de la
organización (p.e. marca) y los riesgos de RSE.
– Facilita la comunicación de la RSE. Por ejemplo, puede ayudar en
la identificación de temas a informar y ofrece validación de sus
procesos
– Genera mayor credibilidad con los grupos de interés tanto
externos como internos
– Contribuye al valor de la marca o la reputación de la organización

7. SME RATING: HERRAMIENTA
INNOVADORA (III)
El Informe de Rating reflejará y calificará la gestión de riesgos de la
organización. DNV es la Agencia Internacional de Rating que valida
la Calificación
Desarrollo y Sistemas, S.L.

8. PROCESO DEL RATING DE
SOSTENIBILIDAD
Identificar Evaluación Entrega
Mapping de Control de
riesgos de la gestión del
Planificación Rating
riesgos informe
sectoriales de riesgos calidad
Prueba de Visitas a sede y Valoración de la Proceso revisado Posterior a la reunión
Identification de Análisis en
materialidad centros. calidad de la por comité de final se entrega el
personal oficina de
gestión cara a rating. informe completo con
temassectoriales
¿qué Impactos son Identificación de
Calendario
los resultados la Calificación
y geográficos
relevantes para la la eficacia de
del Mapping de resultante
Identificación
organización? gestión de la
riesgos
deinstalaciones
organización

9. Identificación riesgos sectoriales: Análisis de áreas de impacto
Ética Medio Ambiente
Ética
Uso de Recursos Emisiones Ecosistemas
Soborno y Corrupción
Social Laboral
Condiciones y
Producto y Contratación y
Comunidad DDHH Diversidad relaciones
mercado retención
laborales

10. Mapping de riesgos:
Definiciones relevantes para generadores de valor intangible para la
Organización
1. Capital Humano
2. Eficiencia operacional
3. Cumplimiento legal
4. Reputación y marca
5. Acceso a mercados

11. Miembro Club
Roadmap
Excelencia en la
Socia Fundadora
Gestión
ASEPAM