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“Cómo a partir de la medición,
mejoramos nuestro negocio online”
BAS BCN MAD VLC SCL MDE BOG LIM MEX MIA SFO
El kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones
concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los
trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los
trabajadores base.
Los analistas somos todos unos
optimistas...
siempre creemos que se
puede mejorar.
01 TECNOLOGÍA hay de sobra, y datos también...
02 Que nos olvidamos del rol que tienen las PERSONAS...
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de negocio
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entregarán datos sin impacto para el negocio.
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Digital
Personas
Tecnología
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05 El valor de la analítica aumenta cuando más cerca estamos
de influenciar en mejoras concretas.
Procesos
Programa de Analítica Digital
PersonasTecnología
Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
Estrategia
de
Medición
Auditoría
medición
actual
Implementació
n de
herramientas
Creación
de
dashboard
s
Análisis &
Insights
Optimizació
n & testing
06 Y cuando más influenciamos más nos divertimos, porque
los datos se tornan “accionables”
http://www.analyticshero.com/
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07 El valor de la analítica aumenta cuando más cerca estamos
de influenciar en mejoras concretas.
Procesos
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Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
Estrategia
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Medición
Auditoría
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Análisis &
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08 Definiendo cómo queremos medir nuestro esfuerzo digital
Procesos
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Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
Estrategia
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Medición
Auditoría
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Análisis &
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09 Definimos lo que medimos, el cómo lo haremos, cómo
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propósito?
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lograremos?
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nuestro avance?
¿Cómo sabremos
si lo logramos?
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11 Definimos además el tipo de reportes que nos gustaría
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12 Auditoría de nuestros datos actuales
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PersonasTecnología
Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
Estrategia
de
Medición
Auditoría
medición
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herramientas
Creación
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dashboard
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Análisis &
Insights
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n & testing
13 ¿Confiamos hoy en nuestros datos? ¿Serán estos
comparables con un futuro cercano?
14 O incluso, ¿son estos los datos que necesitamos?
“Obten toda la información que puedas, después veremos qué uso le damos”
15
Validar que los datos que recibimos, son representativos del
comportamiento de nuestros usuarios y clientes.
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16 Capturando datos del tipo que el negocio necesite
Procesos
Programa de Analítica Digital
PersonasTecnología
Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
Estrategia
de
Medición
Auditoría
medición
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herramientas
Creación
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dashboard
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Análisis &
Insights
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17 Escogiendo las herramientas que mejor se adapten al tipo
de información que el negocio requiere
18 Y sabiendo cuando es momento de pasar a las grandes
ligas
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19 Aterrizar los datos al mundo real: accesos y visibilidad
Procesos
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Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
Estrategia
de
Medición
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medición
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dashboard
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Análisis &
Insights
Optimizació
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20 Integrando nuestros datos donde quieran que estén
21 Facilitando la lectura e interpretación de los datos, sin
necesidad de crear expertos en herramientas de medición
22 Permitiendo que los datos sean accesibles donde sea
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Menor valor $$ Mayor Valor $$$$
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de
Medición
Auditoría
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Análisis &
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Optimizació
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24 Evitando crear robots escupe reportes
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27
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28 Utilizando todas las técnicas que tenemos para ser capaces
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Metriplica America: “Cómo a partir de la medición, mejoramos nuestro negocio online”

  • 1. 1 “Cómo a partir de la medición, mejoramos nuestro negocio online” BAS BCN MAD VLC SCL MDE BOG LIM MEX MIA SFO
  • 2.
  • 3.
  • 4. El kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores base.
  • 5. Los analistas somos todos unos optimistas... siempre creemos que se puede mejorar.
  • 6. 01 TECNOLOGÍA hay de sobra, y datos también...
  • 7. 02 Que nos olvidamos del rol que tienen las PERSONAS...
  • 8. 03 ... y los PROCESOS, para convertir los datos en un activo de negocio
  • 9. 04 La tecnología sin procesos ni las personas adecuadas, entregarán datos sin impacto para el negocio. Analítica Digital Personas Tecnología Procesos Google Analytics & Adobe Analytics Qlik & Tableau Hotjar & ClickTale Datos cuantitativos & cualitativos Estrategia de Medición Modelo de Datos Mejora Continua Cultura basada en datos Gobernabilidad Equipo de Trabajo Gestión de Datos Training
  • 10. 05 El valor de la analítica aumenta cuando más cerca estamos de influenciar en mejoras concretas. Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 11. 06 Y cuando más influenciamos más nos divertimos, porque los datos se tornan “accionables” http://www.analyticshero.com/
  • 12. ActionlandSetupland 07 El valor de la analítica aumenta cuando más cerca estamos de influenciar en mejoras concretas. Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 13. ActionlandSetupland 08 Definiendo cómo queremos medir nuestro esfuerzo digital Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 14. 09 Definimos lo que medimos, el cómo lo haremos, cómo mediremos y cómo definiremos el éxito ¿Cuál es nuestro propósito? ¿Cómo lo lograremos? ¿Cómo medimos nuestro avance? ¿Cómo sabremos si lo logramos? ¿Quién es el encargado de influir en este indicador?
  • 15. 10 Pero son definiciones de consenso a puertas abiertas, integrando a distintas áreas y departamentos.
  • 16. 11 Definimos además el tipo de reportes que nos gustaría obtener
  • 17. ActionlandSetupland 12 Auditoría de nuestros datos actuales Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 18. 13 ¿Confiamos hoy en nuestros datos? ¿Serán estos comparables con un futuro cercano?
  • 19. 14 O incluso, ¿son estos los datos que necesitamos? “Obten toda la información que puedas, después veremos qué uso le damos”
  • 20. 15 Validar que los datos que recibimos, son representativos del comportamiento de nuestros usuarios y clientes.
  • 21. ActionlandSetupland 16 Capturando datos del tipo que el negocio necesite Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 22. 17 Escogiendo las herramientas que mejor se adapten al tipo de información que el negocio requiere
  • 23. 18 Y sabiendo cuando es momento de pasar a las grandes ligas ANALYTICS CAMPAIGN TARGET AUDIENCE MANAGER Google Analytics Google Tag Manager Google Optimize Google Data Studio Google Attribution Google Audience Center
  • 24. ActionlandSetupland 19 Aterrizar los datos al mundo real: accesos y visibilidad Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 25. 20 Integrando nuestros datos donde quieran que estén
  • 26. 21 Facilitando la lectura e interpretación de los datos, sin necesidad de crear expertos en herramientas de medición
  • 27. 22 Permitiendo que los datos sean accesibles donde sea necesario
  • 28. ActionlandSetupland 23 Y ahora, ¿cómo transformamos esta información en acciones? Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 29. 24 Evitando crear robots escupe reportes
  • 30. 25 Y comprender que somos detectives, que buscan lo que nadie más es capaz de ver
  • 31. 26 Cruzando, mezclando e identificando nuevas maneras de comprender nuestros datos, para encontrar hallazgos
  • 32. 27 Segmentando nuestras audiencias: ¿Cómo reconocer a quiénes son más valiosos para nuestro negocio? Audience Score
  • 33. 28 Utilizando todas las técnicas que tenemos para ser capaces de comunicar y persuadir con nuestros hallazgos
  • 34. 29 Considerando que cualquier insight necesita de un buen comunicador, sino se perderá en oídos sordos.
  • 35. ActionlandSetupland 30 Y finalmente, poniendo a prueba nuestras hipótesis Procesos Programa de Analítica Digital PersonasTecnología Menor valor $$ Mayor Valor $$$$ Estrategia de Medición Auditoría medición actual Implementació n de herramientas Creación de dashboard s Análisis & Insights Optimizació n & testing
  • 36. 31 Considerando que no estamos ni debemos trabajar solos
  • 37. 32 Considerando que no estamos ni debemos trabajar solos
  • 38. 33 Optimización constante: ¿Para qué molestarnos en medir, sino buscaremos mejorar?
  • 39. 34 Optimización constante: ¿Para qué molestarnos en medir, sino buscaremos mejorar?
  • 40. • 29 • Encontrando un buen compañero de viaje Con un buen compañero de Viaje
  • 42.
  • 43.
  • 44. 44