Visie en beleidsontwikkeling creatieve industrie. Deze presentatie is gericht op het co-creeren van de visie voor Heerlen. En staat vol met ideeen. Het stuk heeft geen status en is bedoeld voor discussiedoeleinden.
4. Wat is…..?
• Van architect tot designer en
programmeur
• Veelal kleine flexibele bedrijven met
creatieve en innovatieve oplossingen
• De creatieven zijn belangrijk voor sfeer in
de stad, aantrekken en ontwikkelen talent,
nieuwe banen, imago, stedelijke kwaliteit
16. Faciliteren
• Verankeren en creëren groeicentra
- Verbinden (netwerken)
- Zichtbaarheid
- Aantrekken middelen
- Ontwikkelen talent en kennis
In Heerlen gaat het vooral om de potentie van
nieuwe technologieën optimaal te benutten. Dat past
bij mijnDNA en onze uitdagingen
19. Positieve visie gericht op de kansen van de toekomst, niet op het
ophalen van de problemen van het verleden.
20.
21. Heerlen Creatives
Stichting opgericht eind 2013.
Geleid door creatieven uit de clusters
Resultaat van proces
Subsidie van 30.000 voor samenwerken,
netwerken, zichtbaarheid, projecten
Werkgroepen
Uurtarief €35,-
23. Innovatie, participatie, educatie, transformatie,
banen
Creatieve industrie
Maker
3D printen
Re-use
Media
video
digitaal
Academy Tech, design, business, motion
Living wonen, werken, Vrije tijd
Organisatie
Meer werk, leefbaarheid, beter imago, meer dynamiek in
centrum, meer innovatie en creatie, meer jongeren, minder
leegstand
24. Maker culture
Revolutionaire ontwikkeling, productie op
maat en op kleine schaal. Ingrijpende
gevolgen voor economieën van landen,
verdienmodellen van bedrijven en het
onderwijs. Nieuwe vormen van ontwerp,
verkoop, productie en logistiek. Het wordt
ook wel de 3de industriële revolutie
genoemd.
• Maker culture
3D printen
hergebruik materialen
25. Media
• Internet media is een groeimarkt
• Lokale media zeer belangrijk voor trots,
betrokkenheid en imago (marketing)
• Media/internet is overal
• Mediahuis
• Lokale media
• Internetvideo’s
• Internet business
26. Talentontwikkeling
• Ontwikkelen en opleiden op gebieden waar
het onderwijs geen ruimte voor biedt.
Ontwikkelingen gaan zo snel, onderwijs kan
dat niet bij benen.
27. Woon-werkomgeving
• Lifestyle – de woon-werkomgeving is een
SLEUTELFACTOR voor creatieven
- Goedkope woningen in/nabij centrum
- Goedkope woon/werk combinaties
- Passende horeca (ontmoetingsplekken)
- Laten ontstaan van een district/ creatieve
buurt/straat
28.
29.
30.
31. Jaar van de Mijnen
• 2015 is het Jaar van de Mijnen. De
voormalige mijnstreek van Nederland
organiseert een themajaar over haar
herkomst, met voor inwoners en bezoekers
een breed programma aan activiteiten en
lange-termijnprogramma’s.
35. Alles in een omgeving
Werken volgt wonen!
Kantoorlofts: aantrekkelijke prijzen en
flexibele huurcontracten.
Faciliteiten: filmstudio, fotostudio,
montagekamer, vergaderruimte, supersnel
internet en meer.
Locatie: hotspot creëren voor creatieve
industrie en technologie in Parkstad.
36. Alles in een omgeving
- Creatieve bedrijven een rol geven in de
ontwikkeling van de omgeving
- Centrum-Oost als woon-werk locatie
- In deze omgeving moet ruimte zijn voor
horeca en retail
42. Het traditionele onderwijs past niet bij een snel
veranderende en complexe omgeving als de nieuwe
media.
Het ontwikkelen van nieuwe media is een ambacht
dat je het best leert in de praktijk onder begeleiding
van goede leermeesters.
De netwerksamenleving waar we leven vraagt deze
experts. De Academie schakelt deze experts in om
nieuwe experts te laten ontstaan. Juist de
onafhankelijkheid van de Media Academie is haar
kracht.
43. • Mismatch arbeidsmarkt onderwijs
• Groeiende behoefte binnen alle sectoren,
zorg, onderwijs, bedrijfsleven
• Aanvullend onderwijs
• Aantrekken en vasthouden talent
46. Maker gaat over maatwerk productie (additive
manufacturing), dat is onder meer 3D-printen en
CNC-frasen.
Productie kan met nieuwe technologie meer op
maat, als op massa. Productie komt terug naar de
stad.
• Fablab – plek voor 3D-printen, CNC,
lasercutting e.d.
• 3D-print netwerk
49. Mediahuis – een locatie met faciliteiten voor ondernemers
Lokale media – grote vernieuwingen. Provincie investeert.
50. Een plek
De ideale werkplek voor innovators en
creatieven in de nieuwe media.
Mensen die werken aan ontwerp, beeld,
geluid, animatie, games en multimedia.
Een innovatief gebouw dat uitnodigt tot
samenwerking tussen vakgenoten.
51. Faciliteit voor verankering en ontwikkeling
Sluit aan op veranderende en groeiende rol van nieuwe
media
Sluit aan op provinciale ontwikkeling van Regionale Media
centra’s
53. • Organisatie (Heerlen Creatives)
• Zichtbaarheid
• Business development
=> netwerken, marketing, showcases,
events, subsidies, financiering
54. • Verbinden van CI in Heerlen/Parkstad
• Promoten CI in Heerlen/Parkstad
• Verbinden CI met andere sectoren
• Promoten CI Heerlen naar buiten
• Overleg met onderwijs, overheid en
ondernemers
55. Events
• Events zijn zichtbaar en voelbaar
• Events voor marketing
• Nieuwe events
• Aansluiten op bestaande events zoals
Social Beta Event, Drie Digitale Dagen,
Cultura Nova, MKB-dagen, Dutch Design
Week
56. Doel
• Binnen twee jaar minimaal een artikel in
internationale pers
• Binnen twee jaar minimaal twee artikelen
in nationale pers
• Bekend staan als creatieve hotspot in
Limburg
59. Rol Gemeente
• Economisch speerpunt nieuwe coalitie
• De gemeente als initiator en enabler van harde
en zachte infrastructuur
• Gemeente als belangrijke gebruiker/klant van
- De gemeente faciliteert, leidend is de CI zelf
- Betrekken CI bij ruimtelijke ontwikkeling in
relevante gebieden, zoals centrum
- Inkopen bij lokale CI
- CI betrekken in events
60. Proces visie plan
initiatie
co-creatie iteratie-proces
• 1 mei bureau economie
• 15 mei Heerlen Creatives workshop
• Martin de Beer Tour langs CI
• Juni Amsterdam hier + opening ambassade
besluitvorming
Vervolg
breed in gemeente, breed in CI, provincie
College, raad
Implementatie
uitvoering
