O relatório resume os resultados financeiros da empresa no 3T09, destacando: 1) a retomada dos volumes de vendas aos níveis pré-crise; 2) o aumento de 40,7% no caixa gerado por atividades operacionais em relação ao ano anterior; 3) o lucro líquido de R$18 milhões no trimestre.
3. DESTAQUES
OPERACIONAIS/ADMINISTRATIVOS
Retomada dos volumes de vendas aos patamares anteriores a crise iniciada ao final
de 2008, o que representa a empresa estar operando próxima a sua capacidade plena
de produção.;
O caixa gerado pelas atividades operacionais no ano de 2009 foi de R$ 90,3 milhões,
superior em 40,7% ao mesmo período do ano passado. Destacamos ainda a entrada de
R$ 4,2 milhões em créditos fiscais federais gerados em exercícios anteriores;
Ajuste da depreciação acumulada até setembro/09, contabilizado no 3T09 por
revisão da vida útil dos bens do ativo imobilizado, de acordo com o CPC 13 – Adoção
Inicial das Mudanças da Lei 11.638/07. Esta mudança representa uma justa alteração
nos resultados da Cia. Providência, já que nossos equipamentos possuem vida útil
muito superior as taxas de depreciação que eram praticadas (10 anos). 3
5. VOLUME DE VENDAS
24,4
5,9 As vendas de Nãotecidos
19,1
1,4 cresceram, 15,1% no 3T09 em
0,8 16,4
1,0 relação as registradas no 2T09,
com recuperação de volumes ao
longo do ano;
17,7 17,7
15,4
Comparativamente ao 3T08, o
aumento foi de 0,1%, onde
observamos a volta dos volumes
3T08 2T09 3T09
ao período pré-crise.
Nãotecidos Outros Tubos e Conexões
Em milhares de toneladas 5
6. RECEITA LÍQUIDA
DIVISÃO NÃOTECIDOS
A Receita Líquida de Nãotecidos
apresentou um aumento de 8,4% em
relação ao registrado no 2T09, devido
ao maior volume de vendas neste
trimestre;
104,9 100,7
92,9
Comparativamente ao 3T08, a
redução foi de 4,0%, em função do mix
3T08 2T09 3T09
de produtos vendidos e variação
cambial.
Em milhões de Reais
6
7. CPV
DIVISÃO DE NÃOTECIDOS
R$
,0
72,9
R$
R$
Os custos com produtos vendidos (CPV),
R$
R$
R$
,0
60,7
R$
R$ quando comparado 3T09 vs 3T08, tem como
R$
,0 56,0 R$
R$
R$ 3,95
R$
R$ principais fatores a depreciação, a redução
R$
,0 R$
R$ 3,71 R$
R$
R$
R$
do preço da matéria-prima e dos custos
,0 R$
R$
,0 R$ 2,93
R$
R$
R$
logísticos;
R$
R$
,0 R$
R$
R$
R$
,0 R$
R$
R$
R$
A redução do 3T09 vs 2T09 se deve
R$
- R$
preponderantemente a depreciação.
3T08 2T09 3T09
CPV (R$ mil) CPV unitário (R$)
7
8. EBITDA (R$ milhões)
milhões)
e Margem EBITDA (%)
O Ebitda da Divisão de Nãotecidos
35,0 45,0%
no 3T09 foi superior ao 3T08
30,0
principalmente em função da
27,1
26,1
24,0 redução de custos de matéria-prima
25,0
35,0%
e logística, gerando 3,0 p.p. de
20,0
29,2%
aumento de margem;
15,0 25,9%
22,9% 25,0%
10,0
Em relação ao 2T09 a redução de
5,0
R$ 1 milhão se deve a recuperação
15,0%
3T08 2T09 3T09 dos volumes, que voltaram aos
Ebitda Margem Ebitda (%) níveis pré-crise.
8
9. Lucro Líquido (R$ milhões)
e Margem Líquida (%)
40,0%
18,0
30,0% O lucro líquido no 3T09
11,1 17,4% atingiu R$ 18,0 milhões
20,0%
11,8% (margem de 17,4%), contra
10,0%
prejuízo de R$ 2,4 milhões no
-1,8%
0,0%
3T08 e de um lucro líquido de
3T08 2T09 3T09 R$ 11,1 milhões no 2T09.
-2,4 -10,0%
Lucro Líquido Margem Líquida (%)
9
10. CAIXA E
APLICAÇÕES FINANCEIRAS
O Caixa da Companhia aumentou
R$101,4 milhões, equivalente a 59,5%, na
comparação com o 3T08, principalmente
em função da melhoria de margens
operacionais, aprimoramento na gestão
268,3 272,0 tributária e um melhor gerenciamento nas
170,6 contas de capital de giro (estoques,
clientes e fornecedores).
3T08 2T09 3T09
Quando comparado com o 2T09
observa-se crescimento, mesmo com o
Em milhões de Reais
pagamento de juros semestrais e principal
de dívidas. 10
11. DÍVIDA LÍQUIDA
A Dívida Líquida da Companhia recuou
fortemente comparado ao 3T08, tendo
como destaques a geração de caixa
operacional, recebimento dos recursos
pela venda da divisão de tubos e
289,0
conexões e queda da taxa do Dólar;
181,8 161,2
A redução do 2T09 para o 3T09, deve-se
3T08 2T09 3T09 a maior geração de caixa operacional,
diminuição da Dívida Total em R$ 16,9
milhões, devido ao pagamento de juros
Em milhões de Reais
semestrais e principal, e um dólar ao final
11
do período menor em 8,9%.
14. PERSPECTIVAS
No decorrer dos últimos meses observamos claramente a retomada dos
volumes de vendas a patamares anteriores a crise iniciada no final de 2008 e
acreditamos que o último trimestre deste ano consolidará este movimento com a
Cia. Providência operando a plena capacidade operacional;
Para o ano de 2010 temos a expectativa de realizarmos um volume de vendas,
com plena ocupação da capacidade operacional, tendo em vista o nãotecido ser
matéria-prima para bens de consumo não-duráveis, cuja comercialização está
diretamente relacionada à renda mensal das famílias que vem mostrando
crescimento em sua totalidade.
14
15. CEO: Hermínio V. S. de Freitas
CFO: Eduardo Feldmann Costa
RI : Gizele Rigoni
Tel: (41) 3381-8673
Fax: (41) 3283-5909
São José dos Pinhais – PR
www.providencia.com.br/ri
As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com
significado semelhante, têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e
projeções.
premissas, pois incluem informações relativas aos nossos resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios,
planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial, oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação
futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e futuros discutidos nesta apresentação
competição.
podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante novas
futuro.
informações e/ou acontecimentos futuros.
futuros.