Lessencyclus over HRM voor HBO

1. HRM Beheer B Motivatie Triggers / Intensiteit / Duur

2. De clou? Enthousiasme?

5. Competentie & Motivatie

7. INDIVIDU: Maslow ‘Hierarchy of needs’

8. INDIVIDU: Maslow ‘Behoeften Hiërarchie’

9. Toekomst?

17. Proces theorie: Vroom ‘ It can be done’ ‘ Leads to good result’ ‘ Gives the reward I want’

18. ‘ Voor wat hoort wat’

19. Motivatiemix persoon & taak & omgeving

20. Theorieën over Motivatie >> ‘Psychologisch contract’ / Match Individu Context Functie/Taak Motivatie Een samenspel van krachten Innerlijk / Intrinsiek Bezieling Taak kenmerken Uitdaging Extern / Extrinsiek Stimulerende omg. Proces- theorieën : Verwachting & Doel & Billijkheid Match Flow

22. MOTIVATIE : EEN SAMENSPEL VAN FACTOREN INDIVIDU <----> TAAK / FUNCTIE <----> CONTEXT INVALSHOEKEN VANUIT INDIVIDU INVALSHOEKEN VANUIT TAAK INVALSHOEKEN VANUIT DE CONTEXT * cultuur / socialisatie * temperament / karakter * talenten * behoeften: - materieel - sociaal - groei / existentieel * wensen / verwachtingen * fase in de levensloop * prestatiemotivatie +/- * + zoeken / - vermijden * zelfbevestiging / verbondenheid * beloningssystemen * taakinhoud: - taakrotatie - taakverbreding - taakverrijking * verhouding denken <-> doen * regelcapaciteit: speelruimte / keuze * individueel en/of teamwork * duidelijkheid taakstelling en feedback over de prestatie * missie, structuur en cultuur van de or ­ ganisatie * arbeidsomstandigheden / ARBO * medezeggenschap * stijl van leidinggeven * werkoverleg * functioneringsgesprekken / beoorde ­ lingssystemen * introductie / supervisie / coaching * loopbaan- en opleidingsbeleid * interne communicatie * veranderen -> stress * zekerheid van werk * sociaal-politieke situatie * arbeidsethos in de (sub-)cultuur --> VERWACHTING --> EVALUATIE --> +/- --> GEVOEL VAN RECHTVAARDIGHEID / BILLIJKHEID --> RUIL : 'VOOR WAT HOORT WAT' --> +/- BINDING / BETROKKENHEID / PSYCHOLOGISCH CONTRACT / 'Flow'

24. Zeven bronnen van arbeidsvreugde

26. SIMA & motivatie